Arbejdsadfærd - Work behavior
Arbejdsadfærd er den adfærd, man bruger i beskæftigelse og er normalt mere formel end andre former for menneskelig adfærd . Dette varierer fra erhverv til erhverv, da nogle er langt mere afslappede end andre. For eksempel kan en computer programmør ville normalt have langt mere spillerum i deres arbejde adfærd end en advokat .
Mennesker er normalt mere forsigtige end udefrakommende med hensyn til, hvordan de opfører sig omkring deres kolleger, da mange handlinger, der er beregnet til at gøre sjov, kan opfattes som upassende eller endda chikane i arbejdsmiljøet. I nogle tilfælde tager mænd muligvis større omhu for ikke at blive opfattet som seksuelt chikanerende, end de normalt ville.
Arbejdsadfærd er et af de væsentlige aspekter ved menneskelig adfærd. Det er en persons kommunikation til resten af arbejdspladsens medlemmer. Det involverer både verbal og ikke-verbal kommunikationsform. For eksempel er tillid en ikke-verbal adfærd, som ofte afspejles af en verbal kommunikation på en arbejdsplads. Det repræsenterer din holdning til dit team og kolleger. En persons positive og gode arbejdsadfærd fører til højere ydeevne, produktivitet og store output fra teamet eller et individ. Fra det organisatoriske perspektiv er det det vigtigste område, hvor personaleledere skal fokusere.
Kontraproduktiv arbejdsadfærd
Kontraproduktiv arbejdsadfærd er også en form for arbejdsadfærd. De fleste mennesker ved ikke, hvad kontraproduktiv arbejdsadfærd er. Kontraproduktiv arbejdsadfærd er den handling, som medarbejderne har mod de organisationer, der skader eller krænker arbejdsproduktionen. Nogle eksempler på kontraproduktiv arbejdsadfærd vil omfatte passive handlinger som f.eks. Ikke at arbejde for at opfylde datolinjen eller falsk inkompetence. Selv folk genkender ikke denne adfærd, det virker normalt for dem. Nogle eksempler på kontraproduktiv adfærd er:
Vold i intimpartnere: Vold i intimparten forekommer oftere på arbejdspladsen. Omkring 36% til 75% af de ansatte kvinder, der oplever vold i intim partnere, er kommet ud og rapporterer, at de er blevet chikaneret af en betydelig anden mens de arbejder. En række krænkende adfærd demonstreres mod ofre for at hindre deres evne til at komme på arbejde, få deres arbejde udført og blive i deres nuværende beskæftigelse. Den indblanding, som gerningsmændene anvender, er: Opbevaring af dem på deres arbejdsplads, chikering af offeret og forstyrrelse af offerets arbejde; for eksempel at sabotere offeret, så de ikke kan komme på arbejde.
Kedsomhed : Job, der kræver, at enkeltpersoner udfører den samme opgave dagligt, kan føre til kontraproduktiv adfærd. Kedsomhed på jobbet kan resultere i ugunstige arbejdsmetoder såsom ofte manglende arbejde, manglende koncentration eller tilbagetrækning fra den opgave, som personen blev ansat til at udføre, og dermed føre til et fald i arbejdseffektiviteten.
- Når mennesker eller nogen ignorerer deres kolleger, mens de er på arbejde.
- Når folk arbejder langsomt, og arbejdet skal udføres hurtigt.
- Når folk nægter at hjælpe deres kolleger.
- Når folk nægter at acceptere en opgave.
- Når folk viser mindre interesse for deres arbejde.
- Når mennesker viser ødelæggende adfærd over for deres kolleger.
- Når folk ikke værdsætter deres kollegas succes.
Dette er eksempler på kontraproduktiv adfærd, som mennesker konfronterer i deres daglige liv.
En måde at modvirke denne uproduktive adfærd på er at tage fat på princippet om, at arbejdsadfærd er en funktion af betingede konsekvenser. Ved at tage fat på, hvad medarbejderne værdsætter mest på deres arbejdsplads, kan man undgå kedsomhed på jobbet. Konkurrencedygtig kompensation, bonusser og fortjenstbaserede belønninger, pensionsordninger, supplerende uddannelsesprogram og fleksible arbejdspladser er de fem bedste værdier, som medarbejderne værdsætter mest på deres arbejdsplads. At genkende positiv og produktiv adfærd på en arbejdsplads kan være ganske enkel ved hjælp af jobanalyse . Denne metode giver andre en bedre forståelse og evaluering af en typisk pligt, de leder efter (se også Industriel og organisatorisk vurdering ).
Seksuel chikane på arbejdspladsen
Seksuel chikane opstår, når et individ (uanset om det er en mand eller kvinde) interesserer sig seksuelt for den anden person, mens han er på arbejde og forsøger at udnytte dem. Handlingen med at objektificere målet kan føre til følelsen af usikkerhed og pres for at forlade virksomheden. En undersøgelse viste, at ud af 134.200 mennesker i en undersøgelse blev 65% af mændene og 93% af kvinderne chikaneret seksuelt på arbejdspladsen, og at effektiviteten af arbejdet blev påvirket på grund af jobomsætning og sygemeldte. Undersøgelsen viste også, at seksuel chikane kan føre til, at folk føler sig deprimerede, resulterer i et højt angstniveau og mental og fysisk stress.
Interaktioner med kolleger
Virkninger af verbalt misbrug
Verbalmisbrug er et begreb, der indikerer en eller anden form for mishandling via mundtligt udtryk. Verbalmisbrug kan påvirke produktiviteten på arbejdspladsen, både for medarbejderen og arbejdsgiveren. Denne form for adfærd kan føre til medarbejderens fratræden, dårlig arbejdskvalitet, omsætning og sygdom. Derudover er der en anden form for verbalt misbrug kaldet mobbing. Dette er, når en gruppe individer deltager i ikke-fysisk krænkende adfærd på arbejdspladsen. Dette kan komme til udtryk i aggressive og principielle former for verbalt overgreb mod én person. Hvis denne adfærd fortsætter, vil personen til sidst føle sig presset til at sige sit job op på grund af dårlig præstation.
Konfliktløsning på arbejdspladsen
Det er vigtigt at løse eventuelle problemer, der opstår på arbejdet blandt teammedlemmer. Konfliktløsning spiller en enorm rolle i dette. Håndteringen af disse spørgsmål hjælper med at reducere skadelige påvirkninger af alle slags konflikter ved at bringe integritet tilbage, opbygge succes på arbejdspladsen og genoprette effektiviteten. Ved at arbejde sammen om at løse konfliktløsning kan konflikter af forskellige typer løses på en måde, der er til gavn for gruppen.
