İş süreci birlikte çalışabilirlik - Business process interoperability

İş süreci birlikte çalışabilirlik ( BPI ) çeşitli özelliğine değinir bir özelliktir iş süreçlerine birlikte çalışmak, böylece "arası işletmek" olarak adlandırılan etmek. Bu bir zaman var olan bir durumdur iş sürecinin belirli bir hedefe cevap verebilecek otomatik sadece gerekli insan gücü kullanılarak. Bir süreç uygun Genellikle, BPI mevcut olduğu standartların bakılmaksızın mülkiyeti, yeri, yapmak, sürüm veya tasarımın amacını gerçekleştirmek için etkinleştirmek bilgisayar sistemleri kullanılmaktadır.

genel bakış

BPI ana cazibe bir iş süreci dünya çapında bakılmaksızın bunu otomatik hale getirmek için gerekli olan donanım ve yazılım türlerinin herhangi bir noktada başlangıç ve bitiş olabilir. İnsan "zihni" emek boşaltma kapasitesinin Çünkü BPI evriminde son aşaması olarak birçok kişi tarafından kabul edilir iş hesaplama. Arasında BPI ikiz kriterler belirli objektif ve gerekli insan emeği hem sübjektiftir.

BPI amaçları değişebilir, ancak aşağıdaki kategoriye ayrılır eğilimindedir:

  • Uç uca etkinleştirme Düz işlemi ( "STP") içinde sıkışıp verileri ve prosedürleri birbirine göre bilgi silo
  • Müşteri adına özel bir çaba olmadan diğer sistemlerle veya ürünlerle sistemleri ve ürünlerinin çalışması Let
  • Artış üretkenliği insan emeği otomatik hale getirerek
  • Gereksiz eleyin iş süreçlerini ve veri çoğaltmaları
  • Manuel süreçlerde içsel hataları en aza indirin
  • Ana akım kurumsal tanıtılması yazılım-as-a-hizmet
  • Üst düzey yöneticilerin, pratik bir araç ver nezaret çalıştırmak için kullanılan süreçlerin iş operasyonlarını
  • Gelişimini teşvik yenilikçi internet tabanlı iş süreçleri
  • iş süreçleri üzerinde yerine bunları çalıştırmak için gerekli sistemlere vurgu yerleştirin
  • Güçlendirme güvenlik arasındaki boşlukları ortadan kaldırarak tescilli yazılım sistemleri
  • Geliştirmek gizlilik onların veriler üzerinde kullanıcılara tam kontrol vererek
  • Gerçek zamanlı kurumsal etkinleştirme senaryoları ve tahminleri

İş süreci birlikte çalışabilirlik kurumsal yazılım ile sınırlıdır sistemleri böyle bir bordro modülü ve aynı program paketinin bir parçasıdır bir genel muhasebe modülü olarak ve kullanımı kontrollü yazılım ortamlarında fonksiyonları birlikte çalışmak üzere tasarlanmış olduğu, EDI . Birlikte Çalışabilirlik de uyumlu olmayan sistemler arasında mevcut olan katman uygulanmıştır. Onlar tarafından kısıtlanır çünkü bu durumların her birinde, ancak, süreçler nadiren BPI testini karşılamak bilgi silolar serbestçe aralarında iletişim kurmak ve sistemlerin yetersizliği.

Tarihçe

Dönem "İş süreci birlikte çalışabilirlik" (BPI) çoğunlukla bağlantılı olarak, 1990'ların sonunda icat edildi değer zincirinde yer elektronik ticaretin . BPI çeşitli şirketler tarafından tanıtım malzemelerinde kullanılan ve ilgilenen kuruluşlarda araştırma konusu olarak görünür olmuştur bilgisayar bilimi ontolojilerinde .

Aldığı dikkat çekmesine rağmen, iş süreci birlikte çalışabilirlik sınırlı bilgi sistemi ortamlarının dışında uygulanmamıştır. Olası bir neden, bir iş süreci başlatmak ve dünya çapında herhangi bir noktada bitirmek böylece BPI standartlarına evrensel uyumu gerektirir. Kendileri standartları oldukça basit-kuruluşların faaliyetlerinin büyük kısmını yönetmek için paylaşılan süreçlerin bir sonlu kümesini kullanır. Standartları oluşturmak ve benimsemek için birlikte işletmeler getiren tamamen başka bir konudur. Yönetim sistemlerinin dünyada, ne de olsa, ile karakterizedir bilgi silolar . Silolarda uzaklaşan böyle mülkiyet ve süreçler ve verilerle, rekabetçi kuvvetler ve güvenlik paylaşımı gibi kültürel sorunlarla baş söz değil kendi iş güçlerine otomasyon etkisi kuruluşların gerektirir.

BPI zaman çizelgesi veya evlat edinme tahmin edilemez olsa da, organizasyonlarda ilgilendikleri bir konu olmaya devam etmektedir ve düşünce kuruluşları hem.

BPI yönelik testler

BPI test etmek için, bir organizasyon onun karşılayabilir olmadığını belirlemek için bir işletme süreci analiz belirli amaca kullanan temel insan emeğini sadece.

Özel amacı açıkça baştan sona tanımlanmalıdır. Başlangıç ve bitiş ancak son derece öznel. Bir organizasyonda, bir süreç, bir müşterinin bir ürünü sipariş ettiğinde başlar ve ürün müşteriye teslim edildiğinde bitirebilir. Başka organizasyonda, aynı işlem ürünün üretimi ve dağıtımı ile öncesinde olabilir, ve satış sonrası garanti ve onarım yönetimi tarafından takip edilebilmektedir.

Esansiyel insan emek içerir:

  • otomasyon hiçbir pratik anlamı vardır, çünkü insanlar tarafından yapılmalıdır Görevler. Örnekler, bir yangın söndürme otobüs sürüş ve bir yemek hazırlama sayılabilir.
  • yönetiminin görüşüne göre, daha etkin insanlar tarafından gerçekleştirilir, Görevler. Örnekler bir insan sesiyle bir telefondan konuşan ve bizzat yatırım tavsiyesi sunan bulunmaktadır.
  • otomasyon maliyeti insan gücü maliyetinin daha büyüktür Görevler.

BPI hak kazanmak için, her süreç görev böyle bir sistemden veri toplama ve başka bunu yeniden girilmesi ve hazırlama raporları gibi uyumsuz yazılım uygulamaları, yarattığı çatlakların arasına düşer emek dahil baştan sona dikkate alınmalıdır bu birbirinden farklı sistemlerdeki veri içerir. süreç kullanılan temel bilgisayarlı sistemlerin bakılmaksızın kesintisiz akmalı. esansiyel olmayan insan emek herhangi bir noktada varsa, işlem BPI testini başarısız olur.

BPI sağlanması

Sağlamak için iş süreçleri kendi özel hedeflerinize ulaşabilmek otomatik sadece gerekli insan emeği kullanan BPI bir “hizmet odaklı mimari” (sürer SOA süreçlerine yerine bunları otomatik hale getirmek için gerekli olan teknolojilerin odaklanır) yaklaşımı,. Yaygın olarak kullanılan bir SOA herhangi kaynaklanan sorunları çözmek için etkili bir yoldur farklı sistemin her kalbidir bilgi silo .

SOA örgütleri değiştirmek veya bağımsız katılan yararları, BPI ulaşmak için mevcut kurumsal yazılım üzerinde değişiklik beklenemez çünkü pratik mantıklı. Birçok işçi işler kullandıkları uygulamalar etrafında inşa edilir ve en kuruluşları ufak modifikasyon çok pahalıya mal, zaman alıcı ve yıkıcı olabilir öylesine karmaşıktır ki mevcut bilgi altyapılarda büyükçe yatırımları var. Yazılım üreticileri birleştirecek ve standartların tek setine ürünlerini uymak bile, sorun çözülecektir olmaz. Tanınmış üreticilerin yazılımları yanında, kuruluşlar pek çok bir kullanma eski yazılım sistemleri , özel uygulamalar, manuel usul ve kağıt formlar. SOA olmadan, onlar tüm küresel kurumsal yelpazesinde birlikte çalışan, böylece farklı iç süreçlerin böyle büyük sayıda düzene basitçe söz konusu değildir.

Yaygın kullanıma yönelik bir SOA oluşturmak için, BPI merkezi veritabanı dayanır depo paylaşılan veri ve her sanayi ve coğrafi alandaki uygulamalar için ortak prosedürleri içeren. Özünde, depo basitçe aracılığıyla giriş yaparak ihtiyaç duydukları programları da dağıtılan veritabanına verilerini dışa ve elde olanağı veren bir üst uygulama katmanı olarak hizmet veren portal . Sağlamak için güvenlik ve ticari tarafsızlığını, depo BPI topluluğu tarafından yayımlanan standartlarına uygundur paydaşlar .

Organizasyonlar ve çıkar grupları iş süreci birlikte ulaşmaktır istediğiniz bir veya daha fazla kurarak başlar BPI girişimlerini .

Ayrıca bakınız

Referanslar

daha fazla okuma

  • O. Adam ve diğ. (2005). Çapraz kurumsal İş Süreçleri Yönetimi için bir İşbirliği Çerçevesi . Kurumsal Yazılım ve Uygulamaları, INTEROP-ESA'2005 birlikte işlerlik Kağıt Birinci Uluslararası Konferansı.
  • Halid Belhajjame Marco Brambilla. Ontoloji Tabanlı Açıklama ve Keşif İş Süreçleri . In CAISE 2009, Amsterdam, Haziran 2009 de İş Süreçleri Modelleme, Kalkınma ve Destekleme (BPMDS) üzerinde 10 Workshop Proceedings , Springer LNBIP, vol. 29, s. 85-98.
  • Guijarro, L. (2007). "Avrupa ve Amerika Birleşik Devletleri'nde e-devlet girişimlerinde çalışabilirlik çerçeveler ve kurumsal mimariler". Hükümet Bilgi Quarterly . 24 (2007): 89-101. CiteSeerX  10.1.1.73.7861 . doi : 10.1016 / j.giq.2006.05.003 .
  • Kurt Kosanke (2005). "INTEROP-ESA'2005, Papers Özeti"
  • Richard A. Martin (2004). "Bir Standartlar İşletilebilirlik Vakfı" Kurumsal Entegrasyon ve Modelleme Teknoloji Kağıt 2004 Uluslararası Konferansı. 9-11 Toronto, Kanada'da Ekim 2004. Üniversite.
  • MP Papazoglou ve diğ. (2000) " Entegre değer zincirleri ve bir iş ve teknoloji açısından bunların etkileri ," Karar Destek Sistemleri 29 2000 s. 323-342

Dış bağlantılar