Multinationella

Soldater i Panama bredvid en Coca-Cola-reklam.
Exempel på ett vertikalt integrerat multinationellt företag.
Nedan, årlig konsumtion av Coca-Cola.

Ett multinationellt eller internationellt företag är ett som har skapats och registrerats i ett land, men som har dotterbolag i olika länder i världen, och även om det skapar jobberbjudanden på de platserna, går det mesta av vinsten tillbaka till företagets ursprungsland . multinationella. De är också en kraftfull agent för globaliseringen . De agerar med en global strategi för att uppnå den högsta vinstmarginalen; de köper råvaror där det är billigast för dem; de installerar sina fabriker på de mest fördelaktiga platserna; och de säljer sina produkter nästan var som helst på jorden . Förstås som skapandet av en grupp företag på internationell nivå implanterad genom ekonomi, teknik och kommunikation, vars syfte är att locka nya kunder, skapa en ny kultur för marknadsföring av produkter av universellt erkännande.

Ett inhemskt företag blir ett multinationellt när det gör direktinvesteringar utomlands som det juridiskt och ekonomiskt organiserar genom affärsenheter som vi kallar dotterbolag eller dotterbolag. ]

Termen multinationella bör förstås i termer av marknaden, inte företagets natur: i själva verket är det vanligt att termen multinationella företag beskrivs som vilseledande, och det är att föredra att kalla dem transnationella , eftersom, även om de verkar i flera länder, tillvägagångssättet för dess strategi och dess centrala administration är i allmänhet i ett enda land.

Födelse och historia för multinationella företag

Multinationella företag föddes som ett resultat av processen med att expandera marknader. Det första företaget som kan betraktas som föregångaren till de nuvarande multinationella företagen var Muscovy Company , ett företag med engelskt ursprung som grundades i London 1555, dedikerat till handel mellan England och Ryssland. Ett annat prejudikat kan hittas i företagen i Indien som uppstod i Storbritannien, Holland, Sverige och Danmark på 1600  -talet ; eller, tidigare, Rothschild -banken , som spred sig till olika europeiska länder.

Karta över de första europeiska kolonialbolagen

Grodden till dagens multinationella företag uppstod i slutet av 1800  -talet , när en grupp företag bestämde sig för att bygga fabriker utanför sina ursprungsländer. På så sätt minskade de transportkostnaderna och undvek de höga tullar som fastställdes på importen av deras produkter. ]

Karakteristika för multinationella företag

De huvudsakliga egenskaperna hos denna typ av företag är följande: ]

• De är spridda över hela världen. Dess ägare tar sina produkter eller tjänster till vilket territorium som helst och öppnar nya filialer även på flera kontinenter, utanför deras ursprung.
• De har fabriker över hela världen och arbetar med betydande mängder produkter.
• De använder ny teknik, industriell organisation, marknadsföring och reklam.
• De är starka investerare i forskning och utveckling för samhällen.
• De har djupgående kunskaper om strukturerna och funktionen hos de politiska mekanismerna i de länder där de är etablerade.
• De växer rutinmässigt genom sammanslagningar och förvärv.
• Deras produkter är inte färdiga i samma fabrik där de börjar; de transporterar den till en annan fabrik på en annan kontinent för att färdigställas, och de marknadsförs någon annanstans.

En McDonald's- restaurang vid Guantánamo-basen , Kuba . Det är ett horisontellt integrerat multinationellt företag. Nedan, kronologisk expansion av McDonald's.

Multinationella företag och konkurrens

Den mest kända kommentatorn om multinationella företags ursprung och konsekvenser är John Kenneth Galbraith , som sedan 1967 förkunnade att uppkomsten till företräde för denna typ av företag efter andra världskriget har djupgående ekonomiska, sociala och ekonomiska konsekvenser.

Bland annat postulerar han att multinationella företag övervinner riskproblemet, centralt för traditionella företag, vilket de uppnår främst med de fördelar de besitter, å ena sidan, genom att vara i stånd att få långsiktiga kontrakt inom området både köp och försäljning (inklusive med fackföreningar) och relationer med länder och å andra sidan genom att utöka sin verksamhet till finanssektorn.

Som ett resultat av det föregående upphör den fria konkurrensen , såsom den är tänkt i klassiska föreställningar, att existera och förvandlas till en situation som kanske är en situation av ofullkomlig konkurrens . Ett villkor för verklig konkurrens är till exempel adekvat och oberoende information. Men multinationella företag förvränger denna information genom kontroll av reklam, som sedan sträcker sig till produktionen av hela rader av tidskrifter eller tidningar.

Utan tvekan växte några av de tidigare eller klassiska företagen till att bli mycket stora och spred sig till olika länder eller regioner, men i klassiska företag som Rockefeller , Vanderbilt , Carnegie eller Rothschild var det ägaren som fattade besluten. Denna situation börjar förändras under de första två decennierna av 1900-talet; Redan 1911 hänvisar Schumpeter till betydelsen av vad som skulle kunna kallas den professionella affärsmannen ( entreprenören ), som är (med Schumpeters ord) "den individ som tar på sig icke-personliga ekonomiska risker".

Adam Smith hade en mycket kritisk syn på en sådan situation. För honom var risk och belöning en fråga mellan individer på den fria marknaden . Hur skulle dessa individer kunna konkurrera fritt om de delegerar sin representation till andra? Hur kan det i verkligheten bli fri konkurrens om ägarna till någon vara eller tjänst (från arbete till kapital) slår sig samman för att dela eller minska risken? Den situationen är helt enkelt en snedvridning av marknaden. ^{[ citat behövs ]}

Galbraith pekar på en annan konsekvens av framväxten av professionellt entreprenörskap, en konsekvens som följer direkt av den klassiska uppfattningen om individers ekonomiska beteende. Den verksamheten kommer oundvikligen att fortsätta för att fullfölja sina intressen – både som individer och som grupp. På samma sätt som andra individer eller grupper försöker manipulera marknaden för att tjäna pengar, kommer dessa företagare att försöka göra det. Smith förutsåg själv situationen: aktieägare - som i Smiths termer bär den ekonomiska risken - kommer bara att få "det som direktörerna finner lämpligt att ge dem." Om "direktörerna" säger han att "utan ett exklusivt privilegium... har de i allmänhet misskött företaget. Och med det privilegiet har de misshandlat det och de har också begränsat det." ]

Mycket har skrivits om "entreprenörens " karaktär och roll . I allmänhet glömmer de som anser sig vara anhängare av kapitalism och liberalism (i sina klassiska eller neoversioner) den aspekten av både Smiths, Schumpeters och andras ställning för att koncentrera sig på en annan del av Schumpeter-analysen: entreprenören som innovatör (se entreprenören ) ). Även om det är sant att Schumpeter identifierar denna professionella chef som en innovatör, är det inte mindre sant att denna innovation inte nödvändigtvis är gynnsam för investerare eller för samhället i allmänhet eftersom, som Galbraith påpekar, den inte är och kan inte motiveras av de bästa önskan om andra, men personalen. I ett samhälle där alla driver personligt intresse kan de som kontrollerar företag inte förväntas vara undantaget, det är de som motiveras av andras bästa.

Att professionellt entreprenörskap manipulerar företag och marknaden för personlig vinning är inte bara en moralisk eller juridisk fråga. Utöver extrema fall - som ENRON - är problemet centrerat på Smiths uppfattning om misskötsel och begränsning av företaget. I denna mening är fallet med IBM ett exempel , ett av de första moderna multinationella företagen, som, från en stark position på marknaden, nästan gick i konkurs i slutet av 1900  -talet (1993 meddelade IBM vad som var den största förlusten i landets historia fram till den dagen: 4,97 miljarder US$ 1992), en situation som berodde på fenomenet som Galbraith förutsåg: spridning av byråkrati i form av fler och fler lager av chefer: det sägs att IBM kom att ha fler än tio chefer per anställd i arbete, samtidigt som dessa lager blev en rejäl broms för innovation: varje lager behövde göra en analys innan de rekommenderade åtgärder till högre nivå. Resultatet blev att det gick månader innan ett förslag nådde den nivå som verkligen kunde avgöra. Och när den nivån nåddes hände det att konkurrerande företag redan hade implementerat eller till och med överträffat innovationen.

Det kan dock inte förnekas att ett centralt kännetecken för varje företag - från den klassiska perioden och framåt - är planeringen av nuvarande produktion i förhållande till den framtida marknaden. Det är den planeringen, kompletterad med deras kontroll över marknaden, som till stor del har legat bakom framgångarna och framgången för internationalerna, och den planeringen har haft stor nytta av införandet av ett professionellt ledningssystem.

I , har föreslagit att den logiska utvecklingen (underlättad av teknik) skulle vara ett "globalt integrerat företag",IBM, general manager förSam Palmisanoden meningen, och kanske med tanke på erfarenheten av hans företag, är att backoffice- tjänster (administration och ledning, etc.) kan placeras var som helst det är lämpligt. De tjänster eller funktioner som inte kan centraliseras kan läggas ut på underleverantörer eller "outsourcas", till exempel, IBM istället för att ha en serie transportsystem (per region, produktionsområde, etc) har nu ett enda system som överför mycket av tidigare verksamhet till företag som är specialiserade på transporter.

Skulle sådana globalt integrerade företag bli verklighet skulle det kanske innebära att ett företags relation med ett visst land slutligen bryts: produktions- och administrativa centra skulle kunna placeras varhelst sådana tjänster är "billigast" (eller i allt högre grad "outsourcas" till andra företag , multinationella eller inte, specialiserade på att tillhandahålla dem). Forskning och utveckling skulle kunna bedrivas på universitet och andra intellektuella centra utspridda över hela världen och "exekutivcentret" för inkomst- och skatteändamål skulle kunna vara i ett skatteparadis medan cheferna kunde bo var de vill och "träffas" via Internet.

Det lämnar oss med aspekten av företagsägande. Och i relation till detta finns en annan aspekt av förändringen som inte har beaktats ofta, utvecklingen som innebär att den klassiska ”kapitalisten” blir mer och mer en hotad art. Till exempel tillkännagav Kina nyligen en "suverän" (dvs statlig) investeringsfond bestående av mellan 200 och 300 miljarder US-dollar Även om det är den senaste av de stora, är det inte den största. , andra " suveräna investeringar . fonder ” (Sovereign Funds på engelska) överstiger det vida: det i Förenade Arabemiraten har 675 miljarder dollar. En av Singaporefonderna består av 330 miljarder dollar, Saudiarabiens och Norges 300 miljarder vardera, etc. Det uppskattas att dessa fonder år 2010 kommer att ha sammanlagt 17 miljarder latinamerikaner (biljoner i det amerikanska systemet) av dollar, tillräckligt för att köpa alla amerikanska företag som finns ]

Den norska fonden gör en annan intressant poäng, den kallas "Statens pensjonsfond" och den påminner oss om att de mest talrika och mäktiga privata investerarna för närvarande är arbetarna och deras pensionsfonder, oavsett om de administreras av staten (som i fallet) Norge) antingen själva eller genom privata företag. Dessa "pensionsfonder" hade, lite före 2005, siffran sex biljoner amerikanska dollar (miljoner miljoner eller latinamerikanska miljarder) gemensamt ]

Om man tittar på ovanstående skulle man kanske kunna dra slutsatsen att Marx uppmaning till arbetarna att kontrollera produktionsmedlen (genom staten som en första fas) blir verklighet på ett oförutsett sätt, inte bara av hans anhängare. Lika överraskande är den uppenbara entusiasm med vilken "entreprenörerna" eller de som anser att deras företrädare är par excellence omfamnar eller åtminstone inte avvisar detta "statliga ingripande". Men det är här som Galbraiths iakttagelse om vikten av den nya skillnaden mellan aktieägare och ledning kommer igenom till fullo. Det är inte bara så att dessa nya administratörer manipulerar marknaderna och själva bestämmer om och vilken belöning de kommer att ge dem som tar risken, det är att tillsammans med den kontrollen får företagen det inflytande och politiska makt som de ägde tidigare kapitalägarna. Där det kapitalistiska företaget tidigare förtryckte proletariatet, förtrycker idag det multinationella, föreslår Galbraith, alla invånare, i deras roller som arbetare, konsumenter, aktieägare och i allt högre grad som medborgare. ^{[ citat behövs ]}

Klassificering

Enligt dess struktur

Enligt deras struktur kan multinationella företag klassificeras i:

• Horisontellt integrerade företag: De har produktionsbaser i olika länder men producerar samma eller mycket liknande produkt. (Exempel McDonald's , United Fruit Company , BHP Billiton och Mercadona ).
• Vertikalt integrerade företag: De producerar huvudsakligen insatsvaror i vissa länder, som tjänar som leveranser för slutproduktion i andra länder. (Exempel: Timex , General Motors , Adidas och Nutella )
• Diversifierade företag: De producerar olika varor eller tjänster i olika produktionscentra internationellt. Till exempel Alstom ; Altria Group ; Novartis (producent av läkemedel och andra kemiska produkter, livsmedel, bekämpningsmedel , frön, etc.). och Samsung (inte bara elektroniska produkter utan även tung industri, underhållning, affärs- och finansiella tjänster, detaljhandel, etc.).

Enligt deras grad av decentralisering

Enligt Howard Perlmutters typologi kan multinationella företag klassificeras i:

• Etnocentrisk: med en stark centralisering i företagets ursprungsland och en ganska enkel extern struktur. Alla viktiga beslut fattas på moderbolaget.
• Polycentrisk: Den strävar efter att decentralisera och överföra en större grad av frihet till dotterbolagen.
• Geocentrisk: Decentralisering maximeras, så att varje dotterbolag utvecklar sin egen policy.

Försvarare

Anhängarna av den här typen av företag hävdar att etableringen av dessa i ett visst land bidrar till anställningen av personer från det land där de är etablerade; det vill säga de skapar sysselsättning för många arbetare på denna plats.

På samma sätt måste dessa multinationella företag också möta konkurrens från andra multinationella företag eller starka lokala företag på de marknader där de säljer sina produkter. Denna konkurrens kräver att dessa företag svarar på de lokala marknadernas behov och krav utan att förlora effektivitet på global nivå, vilket gör att de investerar resurser i forskning och söker tekniska, administrativa och produktionsmässiga framsteg med vilka de kan få fördelar. Genom att tillämpa dessa teknologier och kunskaper sker en överföring av dessa till de länder där sådana företag finns.

Kritik

McDonalds skylt slängd.

Kritiker av multinationella företag hävdar å sin sida att dessa företag blir exploaterande och aggressiva i sin politik i de länder där de finns, eftersom de ofta finns i länder där arbetarnas löner är låga och deras arbetsrättigheter är minimala, vilket gör att kostnaderna för produkterna blir lägre.

Medan försvarare hävdar att transnationella företag är själva kärnan i den globala ekonomin och att de är avgörande för utvecklingen av befolkningen i en utvecklingsvärld (se Washington Consensus ), menar kritiker att deras existens berikar en liten grupp människor till bekostnad av förstöra konkurrensen och utnyttja sina arbetare.

Transnationella företag sysselsätter endast 3 % av världens arbetskraft (och mindre än hälften av dessa anställda är i söder). På de platser där de befinner sig har kampen mellan regeringar för att locka till sig investeringar från transnationella företag orsakat en spektakulär nedgång i arbetsvillkoren, vilket ger vika för en prekär situation som har skadat arbetarnas rättigheter. Och medan stora företag använder sin enorma köpkraft och makt för att ta kontroll över lokala marknader, svepas lokala företag bokstavligen från scenen.

Några exempel på denna exploatering är förstörelsen av hela ekosystem av stora gruv- och oljebolag, de tusentals människor som dödats i katastrofer som den i Bhopal , Indien .

Olika organisationer, fackföreningar, partier och icke -statliga organisationer genomför olika kampanjer mot dessa industriföretags övergrepp. På Internet sticker cyberaktivism ut som ett handlingssätt .

Det är några av för- och nackdelarna med multinationella företag, som trots stor kritik är ett fenomen som blir starkare och starkare världen över.

Se även

• cyberaktivism
• korporatism
• globaliseringen
• Imperialism
• Nyliberalism

Externa länkar

• Transnationale.org Den fullständiga profilen för 11 000 multinationella företag.