close

UBS

Przejdź do nawigacji Przejdź do wyszukiwania
Grupa UBS AG
UBS Logo.png
UBS znak.png
Facet Aktiengesellschaft ( AG )
Spółka akcyjna
JEST W CH0244767585
Przemysł Bankowe
Usługi Finansowe
forma prawna anonimowe społeczeństwo
Fundacja 1862
Siedziba flaga szwajcarii Zurych , Bazylea , Szwajcaria
obszar działania świat
Prezydent Axel A. Weber
kluczowi ludzie Axel A. Weber (Prezes)
Sergio Ermotti ( CEO ) [ 1 ]
Produkty Bankowość inwestycyjna
Zarządzanie inwestycjami Zarządzanie
majątkiem Bankowość prywatna Bankowość korporacyjna
Private equity Sektor finansowy i ubezpieczeniowy Bankowość detaliczna Kredyty hipoteczne Karty kredytowe





Dochód Zwiększać 30,21 mld CHF (2018) [ 2 ]
Korzysci ekonomiczne Zwiększać 4,51 mld CHF (2018) [ 2 ]
Aktywny Zwiększać 958 mld CHF (2018) [ 2 ]
Właściciel Rząd Singapurskiej Korporacji Inwestycyjnej , BlackRock i Bank of Norway
Pracownicy Zwiększać66888 (2018) [ 2 ]
podziały Zarządzanie aktywami UBS
Członkiem Niemiecko-Szwajcarska Izba Handlowa i Inicjatywna Finanzstandort Deutschland (fr)
współrzędne 47 ° 22'37 "N 8 ° 32'30" E /  47,37686111 , 8.54169444
Stronie internetowej www.ubs.com
Image
Bazylea, rzeźba kinetyczna przed bankiem UBS w Aeschenplatz

UBS AG to szwajcarska firma świadcząca usługi finansowe z siedzibą w Zurychu w Szwajcarii . [ 3 ] ​[ 4 ]​ Jest to bank prywatny i bank inwestycyjny. [ 5 ] Jest jednym z największych zarządzających aktywami na świecie i należy do grupy 29 głównych banków sklasyfikowanych przez Międzynarodową Radę Stabilności Finansowej (FSB) jako instytucje finansowe o znaczeniu systemowym. W związku z tym podlega szczególnemu nadzorowi i ostrzejszym wymogom adekwatności kapitałowej. Początki UBS sięgają roku 1856 , kiedy to sześć prywatnych banków założyło konsorcjum , które kontrolowało wszystkie banki członkowskie, a nazwa firmy pochodzi od skrótu Union of Swiss Banks (UBS), akronimu , który przestał być mają znaczenie w 1998 roku, kiedy bank połączył się ze Stowarzyszeniem Banków Szwajcarskich, a obecną nazwą firmy stał się UBS. [ 6 ]

Struktura korporacyjna

UBS jest spółką akcyjną, a jej akcje są notowane na SIX Swiss Exchange i New York Stock Exchange ( NYSE ). [ 4 ] Składa się z 300 oddziałów zlokalizowanych w 50 krajach na całym świecie. 34% z 66 888 pracowników pracuje w Szwajcarii , 34% w obu Amerykach , 18% w Europie , na Bliskim Wschodzie iw Afryce , a 14% w regionie Azji i Pacyfiku . [ 7 ] ​[ 2 ]

Image
Siedziba główna oddziału UBS Wealth Management Americas w Weehawken, New Jersey

Główne usługi finansowe oferowane przez UBS Group AG to: (i ) zarządzanie majątkiem prywatnym , (ii) bankowość inwestycyjna oraz ( iii) zarządzanie aktywami . W Szwajcarii UBS jest jednym z wiodących banków w usługach bankowości detalicznej i komercyjnej, jedynym krajem, w którym UBS oferuje te usługi. W 2018 r. łączna kwota zarządzanych aktywów wyniosła 958 mld CHF, przy kapitalizacji rynkowej 45 907 mld CHF i kapitału własnego 53 723 mld CHF . [ 2 ] ​[ 8 ]

Od 10 czerwca 2014 r. UBS Group AG jest spółką dominującą UBS i zarządza 96,68% jej akcji, podczas gdy 3,32% spółki jest kontrolowane przez akcjonariuszy mniejszościowych. [ 9 ] 14 stycznia 2015 r. stara firma UBS wycofała swoje papiery wartościowe z giełdy nowojorskiej ( NYSE ) i zażądała ich usunięcia również ze szwajcarskiej giełdy SIX . [ 10 ]

Struktura korporacyjna UBS Group AG składa się z czterech głównych organów i Centrum Korporacyjnego : [ 11 ]

Centrum Korporacyjne Globalne zarządzanie majątkiem Bankowość osobista i korporacyjna zarządzanie aktywami Bank Inwestycyjny

Globalne zarządzanie majątkiem

UBS Wealth Management oferuje doradztwo w zakresie gromadzenia, zarządzania, ochrony i przekazywania majątku swoich klientów , [ 12 ]​ oferuje usługi family office [ 13 ]​ oraz usługi dla firm. [ 14 ]​ UBS jest jednym z największych na świecie zarządzających aktywami. Od 2018 r. UBS zarządza największą ilością prywatnego majątku na świecie [ 15 ] , mając wśród swoich klientów mniej więcej połowę światowych miliarderów. Ponadto UBS oferuje papiery wartościowe i produkty oszczędnościowe wspierane przez działalność ubezpieczeniową i badawczą spółki, a także usługi realizacji zleceń i rozliczeń transakcji inicjowanych przez inwestorów indywidualnych. Działalność jest podzielona geograficznie z oddzielnymi firmami skupionymi na rynku amerykańskim i innych rynkach międzynarodowych.

Z siedzibą w Szwajcarii, UBS Wealth Management jest obecny w ponad 40 krajach z około 190 biurami (100 z nich w Szwajcarii). Na koniec 2018 roku Global Wealth Management zatrudniało około 23 600 osób na całym świecie. [ 2 ] W Szwajcarii oferta produktów UBS jest nawet szersza niż międzynarodowa, obejmując czeki , depozyty oszczędnościowe, karty kredytowe i produkty hipoteczne dla osób fizycznych, a także zarządzanie gotówką i bankowość komercyjną dla małych firm i klientów korporacyjnych.

Głównymi konkurentami UBS w tym obszarze działalności są Bank of America , Credit Suisse , Morgan Stanley , JP Morgan Chase , Wells Fargo oraz Charles Schwab . [ 16 ]

Bankowość osobista i korporacyjna UBS

Dział ten oferuje produkty i usługi finansowe klientom detalicznym, korporacyjnym i instytucjonalnym w Szwajcarii . [ 17 ] Szwajcarski bank działa na rynku kredytów , oferując rachunki gotówkowe , rozwiązania płatnicze , oszczędnościowe i emerytalne , fundusze inwestycyjne [ 18 ] hipoteki mieszkaniowe oraz usługi doradcze. UBS zajmuje wiodącą pozycję na szwajcarskim rynku kredytów detalicznych i korporacyjnych; w rzeczywistości obsługuje jeden na trzy fundusze emerytalne , ponad 85% z 1000 największych szwajcarskich firm i 85% banków rezydujących w kraju. [ 19 ] W latach 2014, 2017, 2018 i 2019 międzynarodowy magazyn finansowy Euromoney przyznał UBS tytuł „Najlepszego krajowego menedżera gotówki w Szwajcarii” . [ 20 ]

Na koniec 2018 r. UBS Personal & Corporate Banking (wcześniej pod nazwą Retail & Corporate) posiadał portfel kredytowy w wysokości 131 mld CHF. Spośród nich 74% było ubezpieczonych na domy mieszkalne, a 14% na nieruchomości komercyjne i przemysłowe. [ 2 ] Sieć dystrybucji detalicznej i korporacyjnej obejmuje nie tylko 279 oddziałów w Szwajcarii, ale także 1250 bankomatów i terminali samoobsługowych, a także usługi bankowości cyfrowej, obsługujące 2,5 mln klientów. [ 19 ] ​[ 2 ]

Głównym konkurentem UBS w tym obszarze działalności jest Credit Suisse .

Zarządzanie aktywami UBS

Image
Siedziba główna UBS Europe SE i banku Julius Baer we Frankfurcie nad Menem , Hesja

UBS Asset Management jest obecny w 22 krajach i oferuje usługi inwestycyjne klientom instytucjonalnym, klientom z głównego nurtu oraz klientom działu Wealth Management . [ 21 ] W 2018 r. łączna kwota aktywów zainwestowanych przez ten pion wyniosła 781 mld CHF, a aktywa pod zarządzaniem w 2016 r. wyniosły 420 mld CHF. [ 2 ] ​[ 19 ] ​[ 22 ]​ 66% tych aktywów pochodziło od klientów instytucjonalnych, a 34% od klientów hurtowych i klientów działu Wealth Management . [ 19 ] UBS Asset Management jest największym zarządzającym funduszami powierniczymi w Szwajcarii, jednym z największych w Europie i jednym z największych zarządzających funduszami hedgingowymi i inwestycjami w nieruchomości na świecie. [ 23 ]

Głównymi konkurentami UBS w tym dziale są BlackRock , Vanguard Group , State Street Global Advisers (SSGA), Fidelity Investments oraz Allianz Asset Management (AAM) . [ 24 ]

Bank Inwestycyjny UBS

Poprzez swoje dwie jednostki biznesowe: Corporate Client Solutions i Investor Client Services , dział ten zajmuje się doradztwem dla banku inwestycyjnego , dostępem do aktywów i papierów wartościowych , instrumentów pochodnych i rynków kapitałowych, oferuje usługi kredytowe i metale szlachetne [ 25 ]​ oraz doradztwo dla zarówno klientów prywatnych, instytucjonalnych, korporacyjnych, rządowych i funduszy hedgingowych, jak i małych banków, brokerów i doradców finansowych. [ 19 ] Na koniec grudnia 2018 r. w UBS Investment Bank zatrudniony był łącznie 5205 osób, obecnych w 33 krajach (główne biura w Chicago, Frankfurcie, Hongkongu, Londynie, Nowym Jorku, Szanghaju, Singapurze, Tokio i Zurychu) . [ 2 ]

Bank Inwestycyjny UBS oferuje usługi obejmujące papiery wartościowe, inne produkty finansowe oraz badania dotyczące akcji , stóp procentowych , kredytów , walut , metali szlachetnych i instrumentów pochodnych . W ramach działu Banku Inwestycyjnego UBS, Departament Bankowości Inwestycyjnej (IBD) świadczy szereg usług ubezpieczeniowych i doradczych, w tym fuzje i przejęcia , restrukturyzacje, oferty akcji, oferty papierów dłużnych o ratingu inwestycyjnym i wysokiej rentowności , finansowanie lewarowane i strukturyzację kredytów lewarowanych oraz prywatne lokowanie akcji, długów i instrumentów pochodnych.

Głównymi konkurentami UBS w bankowości inwestycyjnej są w szczególności Goldman Sachs , JPMorgan Chase , Bank of America Corporation i Morgan Stanley . [ 26 ]

Image
Siedziba UBS na Liverpool Street w Londynie .

Zawodnicy ogólnie

Główne globalne banki konkurujące z UBS to: Citigroup , HSBC , Deutsche Bank , Goldman Sachs , JP Morgan , Morgan Stanley , Bank of America i Merrill Lynch . [ 27 ] Na poziomie krajowym UBS konkuruje z Credit Suisse oraz z różnymi bankami kantonalnymi, takimi jak Zürcher Kantonalbank , Raiffeisen, Postfinance i Migrosbank . [ 19 ]

Historia

Image
Logo UBS ilustruje trzy klucze, symbol zaufania, bezpieczeństwa i dyskrecji.

Historia UBS jest długa i złożona, obejmując ciągłą serię fuzji i przejęć z innymi bankami. W 1998 roku dzisiejszy UBS powstał w wyniku połączenia dwóch głównych banków szwajcarskich: Związku Banków Szwajcarskich i Towarzystwa Banków Szwajcarskich. [ 6 ] ​[ 28 ] ​[ 29 ]​ Mimo to, oficjalna data założenia UBS to kwiecień 1862, kiedy powstał Bank of Winterthur, który był jednym z dwóch banków założycielskich Związku Banków Szwajcarskich. [ 6 ]

W 2014 roku Grupa UBS (UBS Group AG) została połączona jako spółka holdingowa . Jej logo zostało narysowane przez szwajcarską ilustratorkę Warję Honegger-Lavater i składa się z trzech kluczy, które nawiązują do trzech podstawowych wartości UBS: zaufania , bezpieczeństwa i dyskrecji. Bank używa tego logo od 1937 roku. [ 6 ]

Bank szwajcarski składa się również z innych dużych banków, przejętych przez UBS lub jego poprzedników. Wśród nich są: Paine Webber, Dillon Read & Co. , Kidder, Peabody & Co., Phillips & Drew, SG Warburg & Co. , Blyth, Eastman, Dillon & Co., Jackson & Curtis oraz Union Securities. [ 6 ]

Towarzystwo Banków Szwajcarskich

Poniżej znajduje się niewyczerpujące podsumowanie historii UBS za pośrednictwem Szwajcarskiej Korporacji Bankowej (SBS).

Pochodzenie i wczesne lata (1854-1945)

Biuro Szwajcarskiego Towarzystwa Bankowego (SBS) w Bazylei (1920)
Image
Image

Historia UBS poprzez Szwajcarskie Towarzystwo Bankowe (SBS) rozpoczyna się w 1854 roku, kiedy sześć prywatnych banków spotkało się w Bazylei , aby stworzyć Bankverein, sponsorujące konsorcjum sześciu banków członkowskich. [ 30 ] [ 31 ] W 1871 roku Bankverein wraz z Frankfurter Bankverein został przekształcony w spółkę akcyjną pod nazwą Basler Bankverein. Pierwotne konsorcjum przestało więc istnieć. Nowy bank rozpoczął działalność z kapitałem 30 mln CHF i 6 mln CHF kapitału zakładowego. [ 6 ]

W 1897 roku, po wielu fuzjach i przejęciach , Basler Bankverein został ponownie przekształcony i zarejestrowano Towarzystwo Szwajcarskich Banków. [ 30 ] W 1917 roku jego pierwotna nazwa (niem. Schweizerischer Bankverein) została ostatecznie przekształcona w Szwajcarską Firmę Bankową. [ 32 ]

Powojenna (1945-1998)

Po II wojnie światowej , w 1945 roku SBS nabył Bank Handlowy w Bazylei (Basler Handelsbank), jeden z największych banków szwajcarskich, który jednak pod koniec wojny stał się niewypłacalny. [ 6 ] W tym okresie SBS był pierwszym gwarantem emisji obligacji rządu szwajcarskiego. W latach 50-tych firma składała się z 31 filii w Szwajcarii i 3 filii za granicą (w tym w Londynie ). W ciągu pięciu lat po wojnie SBS pomnożył swoje aktywa , osiągając 4 miliardy CHF, aw 1965 roku 10 miliardów CHF. [ 6 ]

Podobnie jak wszystkie firmy bankowe, historia UBS obejmuje kilka przejęć banków krajowych i międzynarodowych. W 1961 roku SBC przejęło Bank Ludowy Valais z siedzibą w Sion w Szwajcarii oraz Bank Ludowy Sierre. [ 6 ] W 1970 roku bank otworzył oddział w Tokio .

Biuro Szwajcarskiego Towarzystwa Bankowego (SBS) w St. Gallen (1920) iw Londynie (1900).
Image
Image

W 1992 roku SBS przejął O'Connor & Associates, firmę z siedzibą w Chicago zajmującą się handlem opcjami i największym twórcą giełdowego rynku opcji finansowych w Stanach Zjednoczonych . [ 32 ] O'Connor dołączył do rynku pieniężnego , rynku kapitałowego i działalności walutowej SBC , aby stworzyć globalnie zintegrowany rynek skarbowy i kapitałowy . [ 6 ] ​[ 33 ]

Jak pokazano na poniższym wykresie, dwa lata później, w 1994 roku, SBS przejęło Brinson Partners, firmę zarządzającą majątkiem, której głównym zadaniem było zapewnienie dostępu instytucjom amerykańskim do rynku światowego. [ 6 ] Po przejęciu Gary P. Brinson , założyciel Brinson Partners , został odpowiedzialny za zarządzanie majątkiem firmy, a wraz z fuzją SBS został mianowany dyrektorem ds . inwestycji ( CIO) w dywizji UBS Global Asset Management . [ 6 ]


Towarzystwo Banków Szwajcarskich
(połączony w 1998 r. ze Związkiem Banków Szwajcarskich)
Towarzystwo Banków Szwajcarskich
(połączone w 1897)
Basler & Zürcher Bankverein
(zał. 1880)
 

Basler Bankverein
(zał. 1856 jako Bankverein, przemianowany 1872)

 
 

Zürcher Bankverein
(zał. 1889)

 
 
 

Basler Depositenbank
(zał. 1882)

 
 

Schweiz Unionbank
(zał. 1889)

 
 
 

Basler Handelsbank
(zał. 1862, ok. 1945)

 
 

O'Connor & Associates
(zał. 1977, ok. 1992)

 
 

Brinson Partners
(zał. 1989, ok. 1994)

 
Warburg Dillon Read
(połączona w 1997 roku jako spółka zależna Towarzystwa Banków Szwajcarskich)
 

S.G. Warburg & Co.
(zał. 1946, zak. 1995)

 
 

Dillon, Read & Co.
(zał. 1832, zak. 1997)

 
 
 

Następnie w 1995 roku nastąpił zakup SG Warburg & Co. za 1,4 miliarda dolarów , jednego z wiodących banków inwestycyjnych w Europie , który miał siedzibę w Londynie i stał się poprzednikiem UBS Investment Bank. [ 6 ] ​[ 34 ]​ SBS włączył SG Warburg do swojego banku inwestycyjnego i utworzył SBC Warburg. [ 34 ] ​[ 35 ]​ To przejęcie stanowiło ważny impuls w sektorze bankowości inwestycyjnej. SG Warburg cieszył się dobrą opinią jako bank biznesowy i stał się jednym z najbardziej szanowanych banków inwestycyjnych w Londynie . Jednak ekspansja SG Warburg w Stanach Zjednoczonych okazała się tak trudna i kosztowna, że ​​w 1994 roku negocjacje w sprawie fuzji z Morgan Stanley nie zakończyły się pomyślnie.

Jeśli chodzi o amerykański bank inwestycyjny Dillon Read & Co. , w 1997 roku SBS zapłacił za jego przejęcie 600 milionów dolarów. [ 6 ] [ 36 ] Założony w 1832 r. Dillon, Read & Co. był znanym bankiem na Wall Street w latach  20. i 30. XX wieku . Ten amerykański bank negocjował sprzedaż z ING, do którego należy 25% firmy, ale jego partnerzy odrzucili plany integracji. [ 6 ] Przejęcie Dillon Read & Co. przez SBS doprowadziło do fuzji amerykańskiego banku z SBC Warburg, który stał się SBC Warburg Dillon Read. [ 37 ]

Szwajcarska Unia Bankowa

Poniżej zaproponowano niewyczerpujące podsumowanie historii UBS za pośrednictwem Związku Banków Szwajcarskich .

Pochodzenie i wczesne lata (1862-1945)

Bank of Winterthur (1862) i Bank Toggenburg w Lichtensteig (1863)
Image
Image

Historia UBS poprzez Unię Szwajcarskich Banków sięga roku 1862, kiedy działał Bank of Winterthur i został utworzony z kapitałem zakładowym w wysokości 5 milionów CHF. [ 6 ] Bank Winterthur aktywnie uczestniczył w rozwoju handlowym i przemysłowym regionu o tej samej nazwie, do tego stopnia, że ​​w drugiej połowie XIX  wieku Winterthur zostało ogłoszone centrum przemysłowym północno-wschodniej części Szwajcarii , dzięki także do jego fundamentalnej roli w budowie i rozbudowie krajowego systemu kolejowego. [ 6 ]

Image
Ogłoszenie połączenia (Bank of Winterthur i Bank of Toggenburg)

Rok później, w 1863 roku, powstał Bank Toggenburg z siedzibą w Lichtensteig w kantonie St. Gallen . Jej kapitał założycielski wynosił 1,5 mln CHF. Bank ten działał w obszarze oszczędności i lokalnego kredytu hipotecznego , a później jako bank komercyjny i emisyjny . [ 6 ]

Połączenie tych dwóch banków: Bank of Winterthur i Bank of Toggenburg, doprowadziło w 1912 roku do utworzenia Związku Banków Szwajcarskich . [ 28 ] Całkowity zarejestrowany majątek po połączeniu wyniósł 202 mln CHF. [ 6 ] W 1917 roku Szwajcarski Związek Bankowy otworzył swój nowy budynek przy Bahnhofstrasse 45 w Zurychu , który do dziś pozostaje siedzibą UBS. Jednak Związek Banków Szwajcarskich przeniósł swoją siedzibę z Winterthur i St. Gallen do Zurychu dopiero w 1945 roku. [ 6 ]

Image
Siedziba UBS przy Bahnhofstrasse 45 w Zurychu (1912)

Wybuch I wojny światowej w 1914 roku nie wywarł wielkiego wpływu ekonomicznego na Związek Banków Szwajcarskich i Towarzystwo Banków Szwajcarskich. [ 28 ] Dzięki neutralności i stabilności Szwajcarii oba banki były częścią szwajcarskiego kręgu wielkich banków, aw latach dwudziestych nawet zwiększyły liczbę pracowników. [ 6 ] Jednak Wielki Kryzys z 1929 r. wpłynął również na szwajcarski system finansowy . W rzeczywistości Związek Szwajcarskich Banków musiał zwolnić wielu swoich pracowników, do tego stopnia, że ​​jego organiczność spadła o jedną czwartą. Jego aktywa wahały się od 1 miliarda CHF w 1930 roku do 441 milionów CHF w 1935 roku. To, co zaważyło najbardziej na tym zapaści, to obecność środków trwałych za granicą, zwłaszcza w Niemczech , gdzie inflacja była niezwykle wysoka. Rezerwy banku zostały uśrednione, a kapitał zmniejszony, w tym pensje pracowników. [ 6 ]

Kilka lat później pensje i zatrudniona kadra ponownie zaczęły rosnąć. W tym samym roku, w 1938 roku, Związek Banków Szwajcarskich założył Intrag, firmę zajmującą się zarządzaniem funduszami inwestycyjnymi z siedzibą w Zurychu . Intrag założył America-Canada Trust Fund (AMCA), pierwszy szwajcarski fundusz inwestycyjny z elastycznymi kwotami inwestycyjnymi. [ 6 ]

Poniższy wykres przedstawia najważniejsze fuzje i przejęcia Związku Banków Szwajcarskich:


Związek Banków Szwajcarskich
(połączony w 1998 r. ze Stowarzyszeniem Banków Szwajcarskich)
Związek Banków Szwajcarskich
(połączony w 1912)
 

Bank w Winterthur
(zał. 1862)

 
 

Bank Toggenburger
(zał. 1863)

 
 
Aargauische Kreditanstalt
(połączenie 1915, zak. 1919)
 

Aargauische Kreditanstalt
(zał. 1872)

 
 

Bank w Baden
(zał. 1863)

 
 
 

Eidgenössische Bank
(zał. 1863, ok. 1945)

 
 

Interhandel
(zał. 1928, zak. 1967)

 
 

Phillips & Drew
(zał. 1895 jako GA Phillips & Co., zał. 1986)

 
 

Chase Investors Management Corporation
(zał. 1972 jako spółka zależna)

 
Schroder, Munchmeyer, Hengst & Co.
(Połączone 1969, Acq. 1997)
 

Schröder Brothers & Co.
(zał. 1846)

 
 

Münchmeyer & Co.
(zał. 1855)

 
 

Frederick Hengst i spółka

 
 
 

Powojenna (1945-1998)

Pod koniec II wojny światowej Szwajcarski Związek Bankowy i Szwajcarskie Towarzystwo Bankowe umocniły swoją pozycję, przejmując dwóch głównych konkurentów: odpowiednio Bank Federalny (założony w 1863 r.) i Bank Handlowy Bazylei (również założony w 1863 r.), które jednak mieli problemy z płynnością . [ 30 ] Wraz z nabyciem Banku Federalnego Szwajcarska Unia Bankowa zwiększyła swoje aktywa ogółem do 1,5 miliarda CHF. Z drugiej strony przejęcie Banku Handlowego w Bazylei zwiększyło łączne aktywa Towarzystwa Banków Szwajcarskich do 2 miliardów CHF. Oba banki wykorzystały tę sytuację do poprawy swojej sytuacji ekonomicznej do tego stopnia, że ​​w latach 60. ich aktywa po raz pierwszy przekroczyły 10 mld CHF, a kapitał własny przekroczył 1 mld CHF. [ 6 ]

Image
Biuro UBS w Nowym Jorku , na Avenue of the Americas

Bank Handlowy w Bazylei odegrał ważną rolę w europejskim rozwoju gospodarczym, zwłaszcza w zakresie elektryfikacji . W 1896 r. bank w Bazylei wraz z Siemens Halske AG w Berlinie założył w Bazylei Schweizerische Gesellschaft für elektrische Industrie (Indelec) . Ta spółka elektryczna sfinansowała nowe elektrownie wodne w Szwajcarii , Europie i Meksyku , wspierając również elektryfikację stolic, takich jak Paryż , Sankt Petersburg i Moskwa . [ 6 ]

W kolejnych latach zarówno UBS, jak i SBS przejęły różne szwajcarskie banki i otworzyły nowe filie, zdobywając większy udział w rynku . Obie firmy zawsze utrzymywały pozycję na podium trzech największych szwajcarskich banków, których pierwszą lub drugą kadencję zajmowała SBS. [ 6 ] Sytuacja zmieniła się jednak w 1967 r., kiedy Internationale Industrie- und Handelsbeteiligungen AG (Interhandel), dawna spółka holdingowa IG Chemie założonej w Bazylei w 1928 r., połączyła się ze Związkiem Banków Szwajcarskich . [ 28 ] Fuzja ta doprowadziła Związek Banków Szwajcarskich do ogłoszenia się największym szwajcarskim instytutem kredytowym i jednym z najsilniejszych w całej Europie . [ 6 ]

Przejęcie w 1986 r. firmy Phillips & Drew doprowadziło szwajcarski bank do stworzenia podstaw do utworzenia oddziału UBS Global Asset Management. [ 6 ]

Całkowite aktywa Związku Banków Szwajcarskich i Towarzystwa Banków Szwajcarskich nadal rosły od końca lat 60. do początku lat 80. XX wieku. Oba banki zwiększyły również łączną liczbę filii i agencji w Szwajcarii : UBS miał 159 filii, a SBS 110. Rzeczywiście, od wczesnych lat 70. UBS i SBS były obecne na wszystkich kontynentach : w Australii (w Sydney i Melbourne ), na wschodzie i Azja Południowo-Wschodnia (w Hongkongu , Tokio i Singapurze ), RPA ( Johanesburg ) oraz w obu Amerykach (w Montrealu , Chicago , San Francisco , Meksyku , Caracas , Bogocie , Rio de Janeiro , São Paulo i Buenos Aires ). [ 6 ]

Wraz z rozbudową sieci oddziałów oba banki starały się również usprawnić przetwarzanie danych. Podczas gdy na początku lat 60. zarówno Związek Banków Szwajcarskich , jak i Towarzystwo Banków Szwajcarskich były zasadniczo bankami komercyjnymi bez kredytów hipotecznych , rachunków oszczędnościowych i rachunków płacowych, pod koniec dekady oba wprowadziły bankowość detaliczną i prywatną. Szwajcarski Związek Bankowy był pierwszym bankiem w Europie kontynentalnej , który w 1967 roku zainstalował bankomat w podziemiach głównego dworca kolejowego w Zurychu . UBS zaczął też oferować pierwsze rachunki oszczędnościowe, a dwa lata później rachunki bankowe i kartę do konta. [ 6 ]

Na przełomie lat 80. i 90. zaczęły pojawiać się problemy szwajcarskiego sektora finansowego, który zaczął znajdować się pod presją. Oprócz bańki mieszkaniowej lat 80., w latach 90. kryzys hipoteczny uderzył w szwajcarskie banki, które poniosły duże straty. Liczba dużych banków szwajcarskich spadła z pięciu do trzech. [ 6 ] Z drugiej strony banki te przeszły szybką konsolidację sektora finansowego. Po przejęciu Banco Leu [ 28 ] w 1990 r. i Banco Popular de Sondrio w 1993 r. Credit Suisse stał się najważniejszym bankiem szwajcarskim. W 1995 roku to SBS nabył SG Warburg w Londynie, jeden z wiodących banków inwestycyjnych w Europie. [ 6 ]

Lata 90

Połączenie Towarzystwa Banków Szwajcarskich i Związku Banków Szwajcarskich

Sytuacja Związku Banków Szwajcarskich i Towarzystwa Banków Szwajcarskich zmieniła się w połowie lat dziewięćdziesiątych. Oba banki szukały możliwości rozwoju poza rynkiem krajowym, aby stać się globalnymi instytucjami finansowymi. [ 6 ] W kraju oba instytuty nie były wystarczająco rentowne , a na arenie międzynarodowej nie były wystarczająco silne, aby utrzymać długoterminową pozycję lidera. [ 38 ] Aby skutecznie realizować swoje cele strategiczne zarówno w wymiarze globalnym, jak i krajowym, 8 grudnia 1997 r. Związek Banków Szwajcarskich i Towarzystwo Banków Szwajcarskich zajmowały wówczas drugie i trzecie miejsce na podium największych Szwajcarskie instytuty bankowe ogłosiły fuzję . [ 39 ] ​[ 28 ]​ Nowy bank dążył do zajęcia miejsca wśród światowych liderów sektora we wszystkich segmentach swojej działalności: bankowości inwestycyjnej, zarządzaniu majątkiem instytucjonalnym, bankowości prywatnej i venture capital czy kapitale inwestycyjnym ( private equity ), natomiast w Szwajcaria przyjrzała się zarządzaniu sektorem bankowości komercyjnej i korporacyjnej . [ 39 ]

W dniu 29 czerwca 1998 r. połączenie Związku Banków Szwajcarskich i Towarzystwa Banków Szwajcarskich zostało prawnie uznane i włączono UBS AG, Zurych i Bazyleę .

Siedziba UBS przy Bahnhofstrasse 45 w Zurychu iw Bazylei .
Image
Image

Połączenie dwóch szwajcarskich instytutów bankowych sprawiło, że United Bank of Switzerland stał się drugim co do wielkości bankiem na świecie z łącznymi aktywami w wysokości 922 mld CHF, z czego 60% będzie kontrolowane przez Związek Banków Szwajcarskich, a pozostałe 40% przez Stowarzyszenie Banków Szwajcarskich. Bank of Tokyo-Mitsubishi of Japan utrzymał czołową pozycję w rankingu dziesięciu największych banków świata. [ 39 ] [ 40 ] Bank uplasował się również na pierwszym miejscu w Europie, wyprzedzając Deutsche Bank , który przesunął się na trzecie miejsce w światowym rankingu. Kapitał własny nowego UBS wyniósł 35 miliardów CHF. Dzięki tym liczbom UBS mógł dołączyć do elitarnego grona największych światowych banków inwestycyjnych , składającego się z amerykańskich firm Merrill Lynch & Co. , Morgan Stanley i Goldman Sachs . [ 41 ] ​[ 42 ]

Prezesem nowego UBS był Mathis Cabiallavetta. [ 43 ] Cztery dywizje tworzące bank to: Wealth Management , z siedzibą w Bazylei ; kierownictwo instytucjonalne z siedzibą w Chicago ; klientów prywatnych i firm w Zurychu oraz bankowości handlowej w Londynie . Oprócz atrakcyjnych danych ekonomicznych, które charakteryzowały nowego giganta bankowego, były też mniej satysfakcjonujące: oszacowano, że bank zwolnił łącznie 13 000 pracowników, z czego 7 000 w Szwajcarii (1800 z powodu natychmiastowych zwolnień) i 6 000 w swoich biurach w za granicą. Ponadto jedna trzecia z 560 szwajcarskich oddziałów została zamknięta. [ 40 ]

Awaria długoterminowego zarządzania kapitałem (LTCM)

Long-Term Capital Management ( LTCM ) był amerykańskim funduszem hedgingowym, który stosował strategie bezwzględnego zwrotu , takie jak arbitraż stałego dochodu, arbitraż statystyczny i handel parami w połączeniu z wysoką dźwignią . Główny fundusz hedgingowy podmiotu , Long-Term Capital Portfolio LP, upadł w 1998 r., a duże amerykańskie i europejskie banki inwestycyjne, takie jak UBS, które w niego zainwestowały, poniosły ogromne straty, oprócz negatywnych konsekwencji dotyczących jego wizerunku i jego wierności. . Rzeczywiście, UBS stracił 793 mln CHF, a wszystko to wydarzyło się przed jego fuzją, 23 września 2015 r. [ 44 ] Ponieważ bezpieczeństwo całego amerykańskiego rynku kredytowego było zagrożone załamaniem z powodu działań jednego funduszu inwestycyjnego , LTCM, Zarząd Rezerwy Federalnej Stanów Zjednoczonych , pod przewodnictwem swojego prezydenta Alana Greenspana , postanowił zorganizować finansowe ratowanie przez największych wierzycieli . UBS wziął udział w tej pomocy, wnosząc 300 milionów dolarów.

Pierwszy rok działalności UBS był dość rozczarowujący, zarówno z powodu problemu LTCM , jak i kosztów integracji. Jednak od końca 1999 r. wyniki szwajcarskiego banku zaczęły się zmieniać i w 2000 r. UBS był w stanie odnotować i opublikować swoje pierwsze solidne wyniki finansowe, do tego stopnia, że ​​w maju tego samego roku UBS wystawił swoje globalne akcje imienne na giełdzie Giełda Papierów Wartościowych w Nowym Jorku . Był to pierwszy krok UBS w przejęciu amerykańskiego brokera Paine Webber. [ 45 ]

Więcej informacji można znaleźć w następujących książkach/artykułach:

  • Peter Gowan, Piotr (2000). Zaangażowanie w globalizację. Geoekonomia i geopolityka imperializmu euroamerykańskiego . Madryt: AKAL Editions, SA s. 161-165. ISBN  8446014270 . 
  • Roger Lowenstein, Roger (2000). Kiedy geniusz zawiódł: wzrost i upadek długoterminowego zarządzania kapitałem. . losowy Dom. ISBN  0-375-50317-X . 
  • Międzynarodowy Instytut Ryzyka Finansowego (IFRI). Lekcje z upadku funduszu hedgingowego, długoterminowe zarządzanie kapitałem: przegrani . 

lata 2000

3 listopada 2000 r. UBS nabył Paine Webber, amerykańską firmę brokerską, która przekształciła szwajcarski bank w największy prywatny bank świata. Dzięki temu przejęciu UBS całkowicie zmienił swoją strategię globalnej ekspansji, ponieważ teraz posiadał spółkę zależną zainstalowaną w Stanach Zjednoczonych , która stanowiła największy rynek finansowy na świecie i zintegrowała 58% pracowników zagranicznych w swojej strukturze organicznej. Dzięki przejęciu PaineWebber wkrótce powstał obecny oddział UBS Wealth Management Americas. [ 6 ]

Pain Webber
Paine Webber
(skonsolidowane trzy spółki zależne w 1984; 2000 fuzja z UBS)
Paine, Webber, Jackson i Curtis
(połączeni 1942)
 

Paine i Webber
(zał. 1880)

 
 

Jackson i Curtis
(zał. 1879)

 
 
 

Mitchell Hutchins
(zał. 1938, ok. 1975)

 
Blyth, Eastman Dillon & Co.
(Połączone 1972, Acq. 1979)
 

Blyth &
Co. 1914 jako Blyth, Witter & Co.

 
Eastman Dillon Union Securities & Co.
(połączona 1956)
 

Szacunkowe papiery wartościowe
1939 jako filia
J. & W. Seligman & Co.

 
 

Eastman Dillon & Co.
(zał. 1912)

 
 
 
 

Kidder, Peabody & Co.
(zał. 1864, zak. 1995)

 
 

JC Bradford & Co.
(zał. 1928, dok. 2000)

 
 

W 2006 roku UBS ogłosił, że był to najlepszy rok w jego historii. Jednak kilka miesięcy później szwajcarski bank odnotował poważne straty w związku z kryzysem na rynku kredytów hipotecznych subprime. [ 6 ] ​[ 46 ]

Kryzys kredytów hipotecznych typu subprime (2007)

Kryzys hipoteczny w Stanach Zjednoczonych miał bardzo negatywny wpływ na rozwój UBS, który w trzecim kwartale 2007 odnotował straty w wysokości 400 mln euro, a wcześniej odnotował straty w wysokości 481,16 mln euro. Fakt ten zmotywował szwajcarską firmę do zwolnienia 1500 pracowników pionu bankowości inwestycyjnej . To właśnie w tym dziale, a dokładnie w amerykańskim sektorze subprime spółki zależnej Dillon Read Capital Management, gdzie zanotowano ujemne przychody w portfelach papierów wartościowych na łączną kwotę 2,6 mld euro. Będą to pierwsze odnotowane poważne straty po niepowodzeniu długoterminowego zarządzania kapitałem dziewięć lat temu. [ 47 ] ​[ 46 ] ​[ 48 ]

UBS był najbardziej dotkniętym kryzysem bankiem w Europie . W 2008 roku negatywne wyniki były kontynuowane do tego stopnia, że ​​w drugim kwartale szwajcarski bank stracił 221 mln euro, co spowodowało zmniejszenie liczby pracowników. [ 49 ] W ciągu trzech miesięcy UBS zwolnił 2387 pracowników, czyli 3% swojej siły roboczej. Nawet komitet wykonawczy doznał cięcia i zobaczył odejście dyrektora finansowego Marco Sutera, co było oznaką nowej reorganizacji stanowisk kierowniczych, a nawet działalności finansowej. Innymi konsekwencjami była ucieczka wielu klientów, w liczbie większej niż przychodzące pieniądze, a także oddzielenie zarządzania majątkiem i bankowości prywatnej od bankowości inwestycyjnej. Ten środek nieuchronnie skłonił bank do zamknięcia działu Dillon Read Capital Management. [ 50 ]

ład korporacyjny

Komitet Wykonawczy i Rada Dyrektorów

Komitet Wykonawczy jest organem wykonawczym UBS Group AG. Decyduje o strategiach grupy i ma ostatnie słowo w sprawie jej administrowania . Ponadto powołuje członków Zarządu . Jej dyrektorem wykonawczym jest Sergio P. Ermotti. [ 51 ]

Rada Dyrektorów jest organem nadzoru korporacyjnego i ponosi ostateczną odpowiedzialność za strategie, administrowanie grupą, mianowanie i nadzór nad jej kierownictwem wykonawczym. Jej prezesem jest Axel A. Weber . [ 52 ] ​[ 53 ]

Zarząd składa się z : [ 54 ] W skład Komitetu Wykonawczego UBS AG wchodzą: [ 55 ]
  • Axel A. Weber (Prezes Zarządu )
  • David Sidwell (wiceprezes i starszy niezależny dyrektor)
  • Jeremy Anderson
  • William C. Dudley
  • Wyzwanie Francioniego
  • Fred Hu
  • Julie G. Richardson
  • Izabela Romy
  • Robert W. Scully
  • Beatrice Weder diMauro
  • Dieter Wemmer
  • jeanette wong
  • Markus Baumann (sekretarz)
  • Sergio P. Ermotti ( dyrektor wykonawczy , dyrektor generalny)
  • Christian Bluhm ( Dyrektor ds. Ryzyka , CRO)
  • Markus U. Diethelm ( Radny Generalny )
  • Kirt Gardner ( CFO , CFO)
  • Suni Harford (prezes ds. zarządzania aktywami)
  • Robert Karofsky (współprzewodniczący Banku Inwestycyjnego)
  • Sabine Keller-Busse ( dyrektor operacyjny , dyrektor operacyjny i prezes UBS Europe, Bliski Wschód i Afryka)
  • Iqbal Khan (Współprzewodniczący Globalnego Zarządzania Majątkiem)
  • Edmund Koh (Prezes UBS Asia Pacific)
  • Axel P. Lehmann (Prezes Personal & Corporate Banking oraz Prezes UBS Switzerland)
  • Tom Naratil (Współprzewodniczący Globalnego Zarządzania Majątkiem i Prezes UBS Americas)
  • Piero Novelli (Współprezes Banku Inwestycyjnego)
  • Markus Ronner (Dyrektor ds. Zgodności i Ładu Korporacyjnego )

Akcjonariusze

Największymi akcjonariuszami UBS Group AG są (stan na 31 marca 2017): [ 56 ]

Nazwa akcjonariusza Liczba działań Odsetek
UBS Securities LLC 143,792,090 3,94
Zarządzanie inwestycjami banku Norges 127 802 811 3,44
Globalni inwestorzy w zakresie badań kapitałowych 109 253 107 2,94
Credit Suisse Pierwszy Boston 90 648 178 2,44
Grupa Vanguard, Inc. 78 500 207 2.11
UBS Asset Management, Bazylea i Zurych 45 313 ​​917 1,22
Artisan Partners L.P. 44 564 546 1,21
Doradcy BlackRock Fund 43 925 565 1,21
Unik i Cox 43 113 727 1,16
Credit Suisse AG 41 928 994 1.13
Fisher Asset Management, LLC 37 527 776 1,01
Harbour Capital Advisors Inc. 34 595 474 0,93
FMR, LLC 34 230 145 0,92
Zurcher Kantonalbank 33 072 391 0,89
Firma zarządzająca Wellington 32 689 266 0,88
Zarządzanie aktywami w Deutsche Bank 19 457 644 0,53
Allianz Global Investors 17 687 181 0,48
Goldman Sachs Asset Management, LP 16 087 210 0,44
Schroeder Zarządzanie inwestycjami 15 988 129 0,43

społeczna odpowiedzialność biznesu

W styczniu 2010 roku UBS opublikował kodeks postępowania zawodowego i etyki . [ 57 ] Kodeks zajmuje się takimi zagadnieniami, jak przestępczość finansowa, konkurencja , poufność , prawa człowieka i kwestie środowiskowe. Ponadto wymienia kary , które mogą zostać nałożone, gdy pracownicy naruszają standardy kodeksu. Według Kaspara Villigera, byłego prezesa zarządu i Oswalda J. Grübela, byłego dyrektora generalnego grupy, kodeks stanowi „integralną część zmiany sposobu działania UBS”. [ 58 ]

W 2011 r. UBS rozszerzył swoją bazę danych o informacje dotyczące kwestii środowiskowych i społecznych dostarczone przez RepRisk , firmę zajmującą się badaniami i analizami ryzyka w zakresie środowiska, społeczeństwa i zarządzania (ESG) . [ 59 ] Instrument ten umożliwia ograniczenie ryzyk środowiskowych i społecznych, które mogą mieć negatywny wpływ na reputację banku lub jego wyniki finansowe; ułatwia ogólnoświatową standaryzację i systematyczne wdrażanie procesów due diligence UBS. Dane RepRisk są również wykorzystywane w procesie on-boardingu do oceny potencjalnych klientów i partnerów biznesowych, okresowego przeglądu klientów oraz oceny ryzyka związanego z transakcjami banku inwestycyjnego. [ 60 ]

Badania i rozwój

blockchain

UBS był jednym z pierwszych użytkowników technologii blockchain w usługach finansowych. W kwietniu 2015 r. UBS otworzył laboratorium innowacji w przestrzeni akceleratora technologicznego Level39 w Londynie. [ 61 ]

W sierpniu 2016 r. UBS ogłosił, że będzie współpracować z BNY Mellon , Deutsche Bank , Banco Santander , firmą brokerską ICAP i fintechową firmą Clearmatics , aby promować UBS „Utility Settlement Coin” (USC). USC to cyfrowa waluta oparta na blockchain, której instytucje finansowe mogą używać do zawierania transakcji między sobą na papierach wartościowych, z pominięciem tradycyjnych procesów rozliczeniowych. [ 62 ]

Sztuczna inteligencja

W 2018 r. UBS cyfrowo sklonował Daniela Kalta, jednego ze swoich czołowych ekonomistów. Ekspert ds . sztucznej inteligencji FaceMe został zatrudniony do stworzenia interaktywnego awatara Kalta, który może spotykać się z klientami na ekranie telewizora. Klienci będą mogli zadawać pytania i otrzymywać odpowiedzi, dzięki technologii sztucznej inteligencji IBM Watson . [ 63 ] ​[ 64 ]

Sponsor

UBS sponsoruje różne zawody sportowe i światowe wystawy sztuki, wśród których wyróżnia się Formuła 1 i sztuka współczesna . UBS wspiera również wydarzenia krajowe i regionalne za pomocą platform poświęconych sportowi i kulturze . [ 65 ]

Sport

UBS sponsoruje różne wydarzenia sportowe, zwłaszcza turnieje golfa i hokeja na lodzie , ale także zajmuje się: [ 66 ]

Kultura

UBS zajmuje się sponsorowaniem wydarzeń związanych ze sztuką współczesną i muzyką klasyczną , wspiera festiwale filmowe i muzyczne , fundacje i opery . [ 65 ] W Szwajcarii UBS sponsoruje fundacje charytatywne, takie jak UBS Foundation for Culture oraz UBS Foundation for Education and Social Issues. [ 67 ]​ Wśród nich są: [ 65 ]

kontrowersje

Amerykańskie embarga handlowe (2003-2004)

10 maja 2004 r. UBS został ukarany grzywną w wysokości 100 milionów dolarów przez Rezerwę Federalną Stanów Zjednoczonych za serię nielegalnych transferów środków na Kubę , Iran i innych krajów objętych amerykańskim embargiem handlowym , dokonanych z konta otwartego przez Rezerwę Federalną w UBS. [ 70 ] ​[ 71 ]

Handel bronią i pranie brudnych pieniędzy w Indiach (2003-2011)

UBS był zamieszany w sprawę dotyczącą prania pieniędzy należącą do Adnana Khashoggi , saudyjskiego handlarza bronią, który wykorzystywał obywatela Indii do prania nielegalnych dochodów. Ten obywatel Indii, Hasan Ali Khan, właściciel stadniny koni w Pune , został aresztowany w 2011 roku przez władze swojego kraju i oskarżony o działanie jako figurant dla Khashoggi. Zarówno Khan, jak i Kashinath Tapuriah, biznesmen z Kalkuty , zostali oskarżeni na podstawie indyjskiej ustawy o zapobieganiu praniu pieniędzy. W 2003 r. Khan (który skontaktował się z UBS za pośrednictwem Khashoggi w 1982 r.) rzekomo pomógł Kashoggi wyprać 300 milionów dolarów z kont bankowych w Stanach Zjednoczonych, korzystając z usług oddziału UBS w Zurychu; podejrzewano, że pieniądze pochodzą z operacji handlu bronią Khashoggiego. [ 72 ] ​[ 73 ] ​[ 74 ]​ Po udowodnieniu, że te podejrzenia były prawdziwe, jedno z kont Saudyjczyków zostało zamrożone.

Gazeta India Today doniosła, że ​​Khan rzekomo miał 8 miliardów dolarów w czarnych pieniądzach na koncie w UBS. India Today zapewniła, że ​​zweryfikowała te liczby dzięki listowi napisanemu przez UBS Zurich. Ze swojej strony rząd indyjski stwierdził, że zweryfikował istnienie tego konta w UBS. [ 75 ]

UBS zaprzeczył doniesieniom w indyjskich mediach łączących go z Hasan Ali Khanem i/lub twierdzącym, że posiadał konta i aktywa należące do indyjskiego biznesmena. Kiedy bank został poproszony przez rządy Indii i Szwajcarii o komentarz w tej sprawie, UBS stwierdził, że dokumenty łączące bank z Kashoggi, jak również wspomniane doniesienia medialne, były fałszywe. [ 76 ] ​[ 77 ]

Uchylanie się od płacenia podatków w Niemczech (2004-)

UBS Germany SA został zbadany przez organy sądowe w Mannheim w Niemczech, po tym, jak dochodzenie przeprowadzone przez niemiecki Skarb Państwa ujawniło podejrzane transfery środków z Niemiec do Szwajcarii, rzekomo dokonywane przez oddział UBS Germany we Frankfurcie . W szczególności zbadano współudział UBS w wielu sprawach dotyczących uchylania się od płacenia podatków z udziałem obywateli niemieckich. W tamtym czasie sądzono, że takie śledztwo zmniejszy szanse na podpisanie przez Niemcy i Szwajcarię umowy o współpracy w sprawach podatkowych. [ 78 ]

Śledczy z niemieckiego Ministerstwa Skarbu przeprowadzili nalot na biura UBS Germany w maju 2012 roku, w wyniku którego skonfiskowano ponad 100 000 fizycznych dokumentów i plików komputerowych. Dokumentacja ta została wykorzystana jako dowód we wspomnianym dochodzeniu. Bank, który twierdzi, że współpracuje ze śledczymi, stwierdził, że „wewnętrzne śledztwo w sprawie zarzutów popełnienia wykroczenia nie wykazało żadnych oznak popełnienia przez pracowników UBS Germany SA wykroczeń”. [ 78 ]

W lipcu 2014 r. UBS zapłacił grzywnę w wysokości około 400 mln USD po tym, jak organy sądowe w Bochum oskarżyły go o uchylanie się od płacenia podatków. [ 79 ] ​[ 80 ]

Nielegalne pozyskiwanie drewna i pranie brudnych pieniędzy w Malezji (2006-)

W czerwcu 2017 r. władze szwajcarskie prowadziły śledztwo UBS w sprawie rzekomego prania 90 milionów dolarów w związku z nielegalnym pozyskiwaniem drewna i skorumpowanymi wyższymi urzędnikami malezyjskiego rządu. [ 81 ] ​[ 82 ] ​[ 83 ]

Dokumenty Panamskie (2016-)

Kilka banków (UBS, Barclays , HSBC , Deutsche Bank ) i znane osoby brało udział w wykrytym w 2016 roku schemacie korupcyjnym, którego celem było przeprowadzanie tajnych operacji finansowych w rajach podatkowych . Prasa nazwała ten spisek „ Panama Papers ”. [ 84 ] ​[ 85 ]

Bibliografia

  1. ↑ [1] , www.ubs.com. Dostęp 16 grudnia 2019 r.
  2. ↑ a b c d e f g h i j k „Raport roczny 2018 – UBS Group AG” . www.ubs.com . Źródło 16 grudnia 2019 . 
  3. ↑ Rejestr handlowy , moneyhouse.ch. Dostęp 17 grudnia 2015.
  4. ↑ a b Informacje na stronie UBS , ubs.com. Dostęp 26 października 2017 r.
  5. ↑ Global Capabilities , UBS AG . Źródło 25 marca 2015.
  6. ↑ a b c d e f g h i j k l m n ñ o p q r s t u v w x y z aa ab a c d ae af ag ah Historia UBS - ponad 150 lat tradycji bankowej , UBS AG . Źródło 25 marca 2015.
  7. ↑ UBS Global Topics — Nasi pracownicy , UBS AG . Dostęp 2 lipca 2018 r.
  8. ↑ UBS, z aktywami o wartości prawie 2 biliony dolarów, króluje w globalnej bankowości prywatnej , Fundssociety.com. Dostęp 26 października 2017 r.
  9. ^ „Raport roczny UBS Group AG 2014” . www.ubs.com . Źródło 16 grudnia 2019 . 
  10. ^ Informacje dla inwestorów zarchiwizowane 1 sierpnia 2018 r. w Wayback Machine , UBS AG . Dostęp 6 czerwca 2017 r.
  11. ↑ Struktura raportowania – UBS Group AG , UBS AG . Dostęp 17 grudnia 2019 r.
  12. ↑ Wealth Management Global — rozwiązania dostosowane do Twoich celów Zarchiwizowane 13 czerwca 2013 r. w Wayback Machine , UBS AG . Dostęp 20 maja 2015.
  13. ↑ Usługi dla osób fizycznych i biur rodzinnych — High Net Worth Services , UBS AG . Dostęp 20 maja 2015.
  14. ↑ Pośrednicy finansowi - usługi biznesowe , UBS AG . Dostęp 20 maja 2015.
  15. ^ „UBS: największy na świecie zarządca bogactwa zaleca sprzedaż akcji” . 
  16. ↑ Barthel, Mat. „Top 40 firm zarządzających majątkiem w Ameryce” . www.barrons.com (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  17. ↑ Nasze przedsiębiorstwa , UBS AG . Dostęp 6 czerwca 2016 r.
  18. ↑ Fundusze powiernicze UBS zarchiwizowane 22 grudnia 2015 r. w Wayback Machine ., iSavings. Dostęp 17 grudnia 2015.
  19. ↑ a b c d e f Raport roczny UBS 2016 , UBS AG . Dostęp 16 grudnia 2019 r.
  20. ^ „Najlepszy CashManager 2019” . szwajcarski (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  21. ↑ Global Asset Management – ​​UBS Global tematy , UBS AG . Dostęp 6 czerwca 2017 r.
  22. ↑ Raport roczny UBS 2017 Zarchiwizowany 2018-07-02 w Wayback Machine , UBS AG . Dostęp 2 lipca 2018 r.
  23. ^ „Kim są wielkie fundusze, które kontrolują trzy miliardy w nieruchomościach” . 
  24. ^ „Najlepsze firmy zarządzające aktywami” . www.relbanks.com . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  25. ↑ Bank Inwestycyjny - UBS Tematy globalne , UBS AG . Dostęp 20 maja 2015.
  26. ↑ Seth, Shobhith. „10 największych banków inwestycyjnych na świecie” . Inwestopedia . _ Źródło 17 grudnia 2019 . 
  27. ↑ Badanie bankowości prywatnej Euromoney 2015 , Euromoney Institutional Investor PLC. Dostęp 25 sierpnia 2017 r.
  28. ^ a b c d e f W skrócie - Zurich Financial Center , Finanzplatz Zürich. Dostęp 15 maja 2015.
  29. ↑ UBS AG - profil firmy, informacje, opis działalności, historia, informacje ogólne na temat UBS AG , Referenceforbusiness.com. Źródło 15 maja 2015.
  30. ↑ abc Swiss Bank Corporation , Encyklopedia.com. Dostęp 15 maja 2015.
  31. ^ The Bankers Magazine , Bradford-Rhodes & Co., 1920. Dostęp 27 grudnia 2016 r.
  32. ↑ a b Historia UBS AG , FundingUniverse. Źródło 15 maja 2015.
  33. ^ „Szwajcarski Bank kupuje O'Connor”. New York Times . Źródło 3 kwietnia 2016.
  34. ↑ a b Historia SBC Warburg , FundingUniverse. Źródło 15 maja 2015.
  35. ↑ Szwajcarski bank w transakcji na zakup SG Warburg , nytimes.com. Źródło 3 kwietnia 2016.
  36. ^ „Swiss Bank Step Up to Buy Dillon, Read on Rebound.” New York Times . Źródło 3 kwietnia 2016.
  37. ^ „Dillon Przeczytaj & Co. Inc.” Bloomberga . Źródło 15 maja 2015.
  38. UBS . Historyczny Dizionario della Svizzera . Źródło 9 czerwca 2015.
  39. ^ a b c „Swiss Banking Union i SBC łączą się, tworząc drugi co do wielkości bank na świecie”. Kraj . Dostęp 27 grudnia 2016 r.
  40. ↑ a b Narodziny kolejnego bankowego giganta , El Tiempo . Źródło 9 czerwca 2015.
  41. ↑ „Połączenie szwajcarskich banków UBS i SBC postawi bankowość europejską na szczycie świata”. Biblioteka gazet ABC . Źródło 9 czerwca 2015.
  42. ↑ „Dwa z trzech największych szwajcarskich banków, które dołączą, aby szukać globalnego wzrostu”. New York Times . Źródło 3 kwietnia 2016.
  43. ^ "Połączenie UBS i SBC oznacza zniknięcie 13 000 miejsc pracy." Świat . Źródło 9 czerwca 2015.
  44. ↑ Lekcje z upadku funduszu hedgingowego, długoterminowe zarządzanie kapitałem , Międzynarodowy Instytut Ryzyka Finansowego (IFRI). Dostęp 27 grudnia 2016 r.
  45. ↑ UBS atakuje amerykański bank PaineWebber , swissinfo.ch. Dostęp 27 grudnia 2016 r.
  46. ↑ a b Kryzys Szwajcarski bank UBS rejestruje pierwszą stratę w swojej historii , elnuevodiario.com. Dostęp 7 lutego 2018 r.
  47. ↑ Kryzys kredytów hipotecznych uderza w szwajcarski bank UBS i amerykański gigant Citigroup , elpais.com. Dostęp 15 grudnia 2017 r.
  48. ↑ Szwajcaria donosi o efektach subprime Bank UBS zarejestrował po raz pierwszy w swojej historii portfolio.co. Dostęp 7 lutego 2018 r.
  49. ↑ UBS, w dole „czerwonych numerów” w 2008 roku, swissinfo.ch. Dostęp 7 lutego 2018 r.
  50. ↑ Kryzys finansowy pozostawia więcej strat i zwolnień w UBS , elpais.com. Dostęp 15 grudnia 2017 r.
  51. ↑ Zarząd Grupy , UBS AG . Dostęp 31 stycznia 2017 r.
  52. ↑ [2] , UBSAG . Dostęp 31 stycznia 2017 r.
  53. ^ Axel Weber zostanie nominowany w wyborach do Rady Dyrektorów UBS w 2012 r. i mianowany Przewodniczącym w 2013 r. Zarchiwizowane 3 kwietnia 2015 r. w Wayback Machine , UBS AG . Dostęp 26 października 2017 r.
  54. ^ „Rada Dyrektorów” . Nasza firma (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  55. ^ „Zarząd Grupy” . Nasza firma (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  56. ^ „Własność instytucjonalna UBS AG” . NASDAQ . Źródło 6 czerwca 2017 . 
  57. ↑ Simonian, Haig (12 stycznia 2010). „UBS przedstawia kodeks postępowania” . Czasy finansowe . ISSN  0307-1766 . Zarchiwizowane z oryginału 16 stycznia 2017 r . Pobrano 8 czerwca 2016 . 
  58. ↑ Bart, Katharina (12 stycznia 2010). „UBS określa Kodeks etyki pracowników” . Wall StreetJournal . ISSN  0099-9660 . Pobrano 8 czerwca 2016 . 
  59. ^ „Patek Philipp Aquanaut Luce” . finews.ch . Pobrano 8 czerwca 2016 . 
  60. ^ "UBS zwraca się do firmy RepRisk o dane ESG »Technologia bankowa" . www.bankingtech.com . Pobrano 8 czerwca 2016 . 
  61. ^ „Pierwszy globalny bank, który stworzył laboratorium innowacji na Level39” . www.poziom39.co . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  62. ^ "UBS kieruje zespołem banków pracujących nad systemem rozliczeń blockchain" . Reuters (w języku angielskim) . 24 sierpnia 2016 r . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  63. ^ „UBS cyfrowo sklonował swojego głównego ekonomistę, aby nie przegapił swoich spotkań” . Fortuna (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  64. ^ „Towarzysz UBS” . Innowacje (w języku angielskim) . Źródło 17 grudnia 2019 . 
  65. ↑ abc Zaangażowanie sponsorskie , UBS AG . Dostęp 10 listopada 2016 r.
  66. ↑ Zaangażowanie sponsorskie w Szwajcarii , UBS AG . Dostęp 10 listopada 2016 r.
  67. ↑ Sponsoring — misja i cele , UBS AG . Dostęp 10 listopada 2016 r.
  68. ^ „Święto Jeziora Thun” . Zarchiwizowane z oryginału w dniu 7 kwietnia 2017 r . Źródło 24 maja 2017 . 
  69. ^ „Festiwal Ravinii” . 
  70. ↑ The Associated Press (11 maja 2004). „UBS nałożył grzywnę w wysokości 100 milionów dolarów za dolary handlowe” . The New York Times (w amerykańskim angielskim) . ISSN  0362-4331 . Źródło 7 czerwca 2017 . 
  71. ^ „UBS ukarany grzywną za dawanie dolarów Kubie” . swissinfo.ch . Źródło 7 lutego 2018 . 
  72. ^ „Hasan Ali„ frontman” handlarza bronią Khashoggi: ED Chargesheet – Indian Express” . archive.indianexpress.com (w brytyjskim angielskim) . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  73. ^ "Sprawa czarnych pieniędzy: anulowanie kaucji Hasana Ali, śledztwo w sprawie powiązań Khashoggi - Indian Express" . archive.indianexpress.com (w brytyjskim angielskim) . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  74. ↑ Devesh Kumar, Biuro ET (12 kwietnia 2011). „Czarne pieniądze: Hasan Ali, Tapuria przyznają się do powiązań z Khashoggim” . Czasy gospodarcze . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  75. ^ „Kim jest Hassan Ali Khan?” . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  76. ^ „Szwajcarski bank UBS zaprzecza jakimkolwiek kontaktom z Hasanem Ali Khanem” . Zwiastun Dekanu . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  77. ^ „Sfałszowane dokumenty w sprawie Hasana Ali o pranie brudnych pieniędzy: Swiss Bank” . Czasy gospodarcze . 17 lutego 2011 r . Źródło 25 czerwca 2017 . 
  78. ^ b Crawford , David (8 listopada 2012). „Niemcy badają personel UBS w sprawie zarzutów uchylania się od płacenia podatków” . Wall Street Journal (w amerykańskim angielskim) . ISSN  0099-9660 . Źródło 13 grudnia 2017 . 
  79. ^ „UBS niemieckie strony wyszukiwane jako sondy podatkowe wracają do Haunt Bank” . Bloomberg.pl . 27 września 2017 r . Źródło 13 grudnia 2017 . 
  80. ^ „Niemieccy prokuratorzy wszczynają śledztwo podatkowe przeciwko klientom UBS” . Reutera . Środa 27 września 12:59:34 UTC 2017 . Źródło 13 grudnia 2017 . 
  81. ^ „Szwajcarski prokurator generalny otwiera dochodzenie karne UBS” . Bloomberg.pl . Źródło 12 czerwca 2017 . 
  82. ^ „Fundusz Bruno Mansera zajmuje się sprawą malezyjskiego prania brudnych pieniędzy do szwajcarskiego Federalnego Sądu Karnego” . Malezja Dzisiaj (w języku angielskim) . 12 listopada 2012 r. Zarchiwizowane od oryginału 25 sierpnia 2017 r . Źródło 12 czerwca 2017 . 
  83. ^ „Wgląd: W wyborach Malezji skupienie się na przeszczepianiu lasów deszczowych” . Reutera . Wtorek 02 kwietnia 23:05:15 UTC 2013 . Źródło 12 czerwca 2017 . 
  84. ↑ Panama Papers – UBS i HSBC pomogły swoim klientom założyć spółki offshore , lavanguardia.com. Dostęp 26 października 2017 r.
  85. ↑ Od HSBC do UBS: Wielkie banki pomagają bogatym ukrywać swoje pieniądze , elconfidencial.com. Dostęp 26 października 2017 r.

Zewnętrzne linki

Pobrane z « https://es.wikipedia.org/w/index.php?title=UBS&oldid=145144436 »