Grupul Rewe

Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft
Rewe-Zentralfinanz eG

siglă
forma legala Cooperativa societății pe acțiuni
fondator 1927
Scaun Köln , GermaniaGermaniaGermania 
management
  • Erich Stockhausen
    (președintele Consiliului de supraveghere)
Numar de angajati 241.691 (2019)
vânzări 55,4 miliarde de euro (2019)
Ramură Comerț , turism
Site-ul web www.rewe-group.com

Grupul Rewe (ortografie adecvată: Grupul REWE, acronimul Re vision s-a alăturat cooperativelor We stkauf ), cu sediul în Köln , este un grup comercial internațional cu un al doilea punct de sprijin în industria turismului. Grupul este organizat ca o cooperativă; Rewe-Zentralfinanz eG formează compania-mamă a grupului; activitatea operativă este controlată de filiala sa Rewe-Zentral-AG; afaceri internaționale sunt incluse în umbrela Rewe International . Liniile de vânzare includ, de exemplu, Billa , Penny , Rewe , Toom , DER Touristik Deutschland precum și ITS Reisen și Lekkerland . Cifra de afaceri a Grupului Rewe în exercițiul financiar 2019 s-a ridicat la 55,4 miliarde de euro.

poveste

1927-1945

În 1927, Revisionsverband der Westkauf-Genossenschaften (prescurtarea Rewe) a început să lucreze la Köln. Scopul său de afaceri a fost promovarea afacerilor comercianților independenți prin achiziționarea în comun de bunuri în condiții competitive. Alunele, caisele uscate și stafidele au fost printre produsele cele mai frecvent comercializate în primii ani. Pentru a obține avantaje suplimentare față de concurență, cooperativele de cumpărare au început în anii 1930 să influențeze dealerii afiliați în ceea ce privește amenajarea magazinelor și publicitatea. Având în vedere acest lucru, în 1932 a fost introdusă litera uniformă.

În 1935, mai multe cooperative de cumpărare din Germania Centrală s-au alăturat companiei Rewe. Pentru a permite o creștere suplimentară, au fost înființate sedii de district, care până astăzi formează coloana vertebrală a Rewe. În anii 1930, Rewe a crescut din ce în ce mai mult în afara ariei economice tradiționale reno-vestfaline; În 1940, numărul cooperativelor (106) și al membrilor acestora (aproximativ 8.000) a atins un nivel temporar maxim. Al doilea război mondial a marcat un punct de cotitură pentru grupul de tranzacționare, ca bunuri importante au fost dificil de obținut și mulți comercianți a trebuit să plece pe front pentru serviciul militar. Pentru a compensa problemele din afacerea tradițională, Rewe și-a mutat activitățile către producție. În cursul următor, părți importante ale administrației au fost distruse de bombardamente, astfel încât Rewe a fost aproape incapabil să acționeze la sfârșitul războiului.

1946-1972

Image
Ponderea a peste 500 DM în Rewe Lebensmittel-Großhandel eGmbH pe 20 iulie 1956

După sfârșitul războiului, Rewe a reluat operațiunile comerciale în august 1945 . După ce sediul central a fost mutat la Fredeburg și Bödefeld în timpul războiului din cauza frontului care se apropia , Rewe s-a întors acum la Köln pentru un nou început. Datorită împărțirii Germaniei în sectoare, activitatea a fost inițial sever restricționată, iar sucursalele au fost înființate doar treptat în Germania de Vest și Berlinul de Vest . Nu toți furnizorii de produse de marcă au reușit să răspundă cererii de produse alimentare de bază și au fost probleme cu achiziționarea zahărului, printre altele. Acesta a fost unul dintre motivele introducerii primelor mărci comerciale în 1949. Făina, sarea de picurare și uleiul de masă au fost oferite sub marca Rewe Dreistern, iar margarina sub marca Rewe Kronjuwel. În timpul reconstrucției, Rewe s-a poziționat mai decent. În 1960, Rewe a avut din nou peste 100 de companii membre pentru prima dată.

Diferite preluări de supermarketuri și lanțuri în anii 1960 și 1970 au dus la o mare varietate de mărci și formate. Pe fondul consolidării comerțului alimentar din Germania, au existat discuții între Rewe și Edeka despre o fuziune în 1971 . Împreună ar fi acoperit aproximativ un sfert din piață. În cele din urmă, însă, proiectul nu a fost implementat, parțial din cauza preocupărilor antitrust. După ce cooperativele regionale independente anterior au cedat deja toate funcțiile de conducere importante sediului central Rewe în 1968 , modelul de parteneriat care este încă utilizat astăzi a fost introdus în 1972. Sediul central transformat într-o societate pe acțiuni, ai cărui acționari sunt angrosiștii, a preluat, de exemplu, promovarea vânzărilor și alte servicii centrale. A câștigat mult mai multă importanță. Asociația de audit cooperativă s-a limitat la finanțarea grupului.

1973-1996

Participarea la grupul Leibbrand s-a dovedit a fi decisivă pentru dezvoltarea ulterioară . În 1974, Rewe a asigurat 50% și mai târziu 100% din acțiunile companiei, care includea mărcile Penny și Toom Baumarkt. Grupul corporativ era cunoscut în public sub numele de Rewe Leibbrand Group. Doi ani mai târziu, vânzările Rewe au depășit pentru prima dată marca de zece miliarde de mărci . Când Hans Reischl a fost numit în consiliul central în 1977, a început ascensiunea managerului, care avea să aibă o influență decisivă asupra Rewe în următorii câțiva ani. În 1979, Rewe a câștigat o hotărâre importantă a Curții Europene de Justiție pentru libera circulație a mărfurilor în Europa. Accentul deciziei a fost un lichior pe care Rewe dorea să îl importe din Franța, în ciuda conținutului său de alcool, care era prea scăzut conform legislației germane. Vezi: decizia Cassis de Dijon

În 1983, Kaiser + Kellermann s-a alăturat grupului de tranzacționare, ulterior Rewe a preluat o cotă de 75% din companie. Achiziționarea a 50% din agențiile de turism Atlas a însemnat intrarea în industria turismului. Un alt angajament pe acest segment a venit la mijlocul anilor 1990 cu preluarea ITS Reisen. După reunificarea germană, Rewe s-a extins în noile state federale. Primele supermarketuri au apărut în Weimar și Berlin, de exemplu. După ce a experimentat construirea de supermarketuri sub marca Penny în Anglia, Italia, Spania și Franța, Rewe a preluat grupul austriac condus de Billa și Merkur în 1996 . Cu acest pas, grupul de tranzacționare sa poziționat la nivel internațional și și-a asigurat o prezență permanentă în Europa de Est și de Sud.

1997-2006

Odată cu publicarea site-ului web Rewe sub domeniul rewe.de în 1997, compania și-a extins prezența pe Internet. În 1999, Deutsche Bahn a anunțat că Rewe a primit contractul de preluare a filialei Deutsches Reisebüro cu efect de la 1 ianuarie 2000. Compania a realizat vânzări de peste cinci miliarde de mărci și a avut în jur de 4.300 de angajați. Rewe a avansat pentru a deveni un furnizor de frunte în industria turismului. Agenția de turism germană a constituit piatra de temelie pentru cel de-al doilea pilon al grupului, alături de magazinul alimentar tradițional. Datorită creșterii organice în curs, precum și a preluărilor și a parteneriatelor, vânzările au atins niveluri record în anii 2000. Pentru a sublinia legătura cu sediul central, Rewe a devenit sponsorul (principal) al 1. FC Köln .

La scurt timp după Alain Caparros a preluat mandatul ca CEO al REWE Group, compania a renunțat la brandurile sale de vânzare tradiționale. Dintr-o singură lovitură, aproximativ 2800 din cele peste 3000 de supermarketuri au primit un nou logo. Redenumirea magazinelor HL, supermarket german, Minimal, Otto Mess, Kontra, Petz și Stüssgen din Rewe a promis cote de piață în creștere. De atunci, sediul central al grupului comercial a apărut sub numele Rewe Group. Prin deschiderea de noi magazine și preluarea a peste 300 de locații Plus , Rewe și-a extins din nou prezența extinsă pe piața germană.

2007 - astăzi

Rewe a experimentat în mod repetat la nivel național și internațional cu noi concepte pentru comerțul cu alimente. Un exemplu în acest sens sunt supermarketurile Temma, o abordare modernă a magazinelor din colț . „Rewe to go” a început în 2011 pentru a concura cu lanțurile de fast-food ; Gama se concentrează pe produse gata consumate, cum ar fi salate, produse de patiserie, băuturi și cafea. După ce divizia de călătorii a Grupului sa stabilit cu succes la nivel național și internațional, Grupul DER Touristik a fost lansat în 2013 ca companie umbrelă pentru această zonă. Marca DER a înlocuit numele mai puțin cunoscut anterior Rewe Touristik.

În 2013, Grupul Rewe a stabilit obiectivul de reducere la jumătate a emisiilor specifice de gaze cu efect de seră până în 2022 comparativ cu anul de referință 2006. În același an, au participat la proiecte de cercetare pentru a preveni uciderea în masă a puii de sex masculin de o zi . Compania se concentrează pe așa-numitul proces Seleggt, care determină sexul într-un stadiu incipient, eliminând o picătură de urină embrionară din ouul de incubație. În plus, Rewe Group a fondat Rewe Digital, o filială pentru toate activitățile strategice online. Printre altele, ei și-au asigurat o miză în instrumente comerciale și Zooroyal. În 2017, Grupul Rewe a anunțat că va investi miliarde suplimentare în digitalizarea afacerilor sale. În 2020, Rewe Digital a lansat o start-up, OC Fulfillment GmbH, care urmează să comercializeze platforma de instrumente de îndeplinire.

Potrivit rapoartelor din presă, Rewe Group a anunțat pe 28 mai 2019 că dorește să preia integral angrosistul Lekkerland . Acest lucru ar trebui să consolideze afacerea cu alimente convenabile . Lekkerland AG & Co. KG, cu sediul în Frechen, este deținută 100% de Rewe Group din 9 octombrie 2019.

structura

Societăți

Grupul Rewe este format din două grupuri în mare măsură independente ale căror situații financiare sunt combinate în mod voluntar. Companiile sale mamă sunt Rewe-Zentral- Aktiengesellschaft și Rewe-Zentralfinanz- Genossenschaft . În timp ce Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft se ocupă de zonele centrale și de comerț cu ridicata, Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft asigură finanțarea întregului grup de companii. În statutele ambelor companii ale grupului ca scop comercial al comerțului cu mărfuri de toate felurile și al operațiunii ancorate de întreprinderile din turism. Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft și Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft împreună cu filialele, participațiile și companiile asociate și afiliate lor formează așa-numitul grup de tranzacționare Rewe, cea mai mare parte a acestuia fiind Grupul Rewe.

management

Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft și cooperativa financiară Rewe-Zentral dețin un master / Adunare generală cu privire la ceea ce decide sprijinul pentru afaceri pentru operațiunile largi. Ei aleg membrii consiliului de supraveghere. În timp ce comitetul de la Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft are o reprezentare egală, consiliul de supraveghere al Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft este controlat de comercianți. În capul său se află Erich Stockhausen. Managementul operațional al Grupului Rewe este responsabilitatea Comitetului executiv, a cărui componență și împărțire a responsabilităților este identică la ambele companii ale Grupului. După ce Alain Caparros s-a retras, Lionel Souque a preluat președinția comitetului. Adjunctul său este Jan Kunath. Sören Hartmann , șeful turismului, și Christian Mielsch, directorul financiar al grupului Rewe, fac parte , de asemenea, din consiliul de administrație.

Holdings

Investițiile Grupului Rewe sunt împărțite în companii consolidate, asociate și afiliate, precum și întreprinderi mixte. Majoritatea acestora au sediul în Germania, Austria, Elveția și alte țări europene. La nivel internațional, Rewe Group este activ în China și Statele Unite, printre altele. În exercițiul financiar 2016, 385 de companii au fost consolidate în situațiile financiare consolidate . Majoritatea celor 1129 de companii asociate erau companii care operează în magazinele germane Rewe. Akzenta -beteiligungsgesellschaft cu sediul în Wuppertal este una dintre cele 15 companii afiliate care nu sunt consolidate . Una dintre cele cinci asocieri în participație este ITS Coop Travel, cu sediul în Volketswil , care a fost fondată de Grupul Rewe și de compania elvețiană de tranzacționare Coop .

Linii de vânzare

Grupul Rewe își împarte liniile de vânzări în categoriile Retail Germania, Retail International, Piață specializată, Turism și altele. Accentul activității Grupului Rewe este în mod tradițional în Europa.

ADEG

Sigla ADEG

ADEG Handelsaktiengesellschaft este o companie comercială austriacă care aparține Rewe International. Numele ADEG este derivat din grupul de lucru al cooperativelor de cumpărare.

țară Piețe
AustriaAustria Austria 430

Billa

Logo de la Billa

Billa este o companie austriacă de vânzare cu amănuntul de produse alimentare cu sediul în Wiener Neudorf . A fost fondată în 1953 de Karl Wlaschek și în deceniile următoare s-a dezvoltat în liderul pieței din Austria și s-a extins pe plan internațional. În 1996, Grupul Rewe a preluat compania împreună cu compania-soră Merkur. Astăzi Billa este o filială și un format de vânzare al Rewe International.

țară Piețe
AustriaAustria Austria 1069
Republica CehăRepublica Cehă Republica Cehă 214
RusiaRusia Rusia 151
SlovaciaSlovacia Slovacia 140
BulgariaBulgaria Bulgaria 130
UcrainaUcraina Ucraina 29

Bipa

Logo de la Bipa

Cu aproximativ 600 de sucursale, Bipa este unul dintre cei mai mari comercianți cu amănuntul din Austria. După ce Billa a devenit o companie înfloritoare, Wlaschek a fondat lanțul de farmacii Bipa pentru a-și diferenția mai bine afacerea.

țară Piețe
AustriaAustria Austria 600

THE

Sigla Grupului DER Touristik

Grupul DER Touristik grupează toate companiile de turism ale Grupului Rewe din 2013. Mărcile grupului DER Touristik includ ADAC Reisen, Dertour, Derpart, ITS Reisen , Jahn Reisen și Meiers Weltreisen . Istoria grupului se întoarce la agenția de turism germană fondată la Berlin în 1917 . Deținut de Rewe Group din 2000, DER Touristik Group este acum un grup în mare măsură independent în cadrul Rewe Group.

Mercur (Billa Plus)

Logo Merkur Markets

Merkur Warenhandels AG a fost fondată în 1969 de Karl Wlaschek și face parte din Rewe International AG din 1996. Merkur are 130 de magazine în Austria și are aproximativ 9.500 de angajați. Merkur este considerată liderul pieței austriece pe segmentul pieței de consum. MERKUR a fost redenumit BILLA Plus în aprilie 2021.

țară Piețe
AustriaAustria Austria 132

penny

Logo-ul Penny Markets

Penny este un discounter internațional cu sucursale în Germania și alte șase țări europene. Nucleul companiei este divizia de vânzări a grupului Leibbrand , fondat în 1973 , care face parte din grupul Rewe din 1989. La sfârșitul exercițiului financiar 2016, Penny avea 2.148 sucursale în Germania, care au fost modernizate extensiv în ultimii ani.

țară Piețe
GermaniaGermania Germania 2150
Republica CehăRepublica Cehă Republica Cehă 380
ItaliaItalia Italia 375
AustriaAustria Austria 300
RomâniaRomânia România 235
UngariaUngaria Ungaria 220

Rewe

Sigla magazinelor Rewe

Cu 3.300 de sucursale, Rewe este unul dintre cei mai mari comercianți cu amănuntul din Germania și un brand de bază al Grupului Rewe. Spre deosebire de Penny și alte reduceri, Rewe are o gamă mai mare și o proporție mai mare de articole de marcă. Pe lângă rețeaua clasică de sucursale, Rewe se bazează tot mai mult pe comerțul electronic. Serviciul de livrare a început în 2011 și a fost suplimentat de ceva timp de serviciul de preluare. În funcție de dimensiunea lor, magazinele Rewe sunt rulate ca REWE, REWE city, REWE to go sau REWE Center.

țară Piețe
GermaniaGermania Germania 3300

Magazin de hardware Toom

Sigla magazinului de hardware Toom

Primul magazin de hardware cu numele Toom a fost deschis în 1978 la Frankfurt pe Main. În 1997, Grupul Rewe a preluat centrul de grădină Klee și l-a fuzionat cu Toom. Cu un magazin de hardware în Wuppertal, Toom a pus piatra de temelie pentru marca de reduceri B1 în 1999.

țară Piețe
GermaniaGermania Germania 330

Închideți achiziția

Sigla lui nahkauf

Nahkauf este un brand al grupului REWE, sub care supermarketurile mai mici sunt operate de proprii acționari. Scopul este aprovizionarea locală.

țară Piețe
GermaniaGermania Germania 420

Fostele linii de vânzare

Sky, TopKauf și Plaza

În supermarketurile Nord Vertriebs GmbH & Co. KG , cu mărcile: sky , sky-center , sky-XXL TopKauf și plaza , grupul REWE a deținut 55%, coop eG 45% până la sfârșitul anului 2018. Activitatea operativă este operat de Rewe Group, o parte din proprietatea imobiliară aparține coop eG . Până la mijlocul anului 2019, identitatea mărcii a fost standardizată prin schimbarea steagurilor magazinelor în Rewe și nahkauf . Potrivit ziarului alimentar, Rewe și-a mărit participația la Supermarketuri Nord GmbH la 65% la începutul anului 2018/19. 35% au rămas pentru moment cu Coop eG. În iunie 2019, coop eG și-a anunțat retragerea din companie și și-a vândut acțiunile rămase către Rewe Group. Fostele supermarketuri Nord Vertriebs GmbH & Co. KG au fost 100% integrate în grupul Rewe din ianuarie 2020.

  • Image

    Logo din cer

  • Image

    Sigla Plaza

  • Image

    Sigla Centrului de construcții și grădină Plaza

  • Image

    Logo de la TopKauf

HL-Markt, toom-markt, supermarket german și miniMal

Grupul Leibbrand a fost o companie comercială din Bad Homburg. A fost fondată în 1961 de Willi Leibbrand și încorporată în grupul Rewe în 1989. Liniile de vânzări ale grupului Leibrand HL-Markt, toom-markt, Deutscher-Supermarket, Otto Mess, Hill și miniMal au fost continuate de Rewe Group ca miniMal, HL-Markt sau Rewe. În 2006, Rewe Group a anunțat o restructurare completă a grupului și a liniilor de vânzare. De atunci, supermarketurile funcționează uniform ca magazine Rewe.

  • Image

    Sigla HL-Markt

  • Image

    Sigla toom markt

  • Image

    Sigla supermarketurilor HL-germane după preluare

  • Image

    Logo de la miniMal

Vezi si

Link-uri web

Commons : Rewe Group  - Colecție de imagini

Dovezi individuale

  1. ↑ a b Rewe începe schimbarea generației. Lionel Souque devine șef. În: handelsblatt.com. 6 decembrie 2016, accesat la 1 martie 2018 .
  2. ↑ a b Stockhausen șef al consiliului de supraveghere Rewe . În: Handelsblatt . 23 iunie 2015, p. 46 .
  3. ↑ a b c Situații financiare consolidate pentru exercițiul financiar de la 1 ianuarie 2019 la 31 decembrie 2019 ale Rewe Zentralfinanz eG, accesate la 12 mai 2021 la Unternehmerregister.de
  4. ↑ a b c Walter Hillebrand, Wolfgang Zdral: Imperiul insatiable . În: Capitală . 17 ianuarie 2008, p. 22 .
  5. ↑ Linia de salvare a Austriei . În: Niederösterreichische Nachrichten . 16 octombrie 2017, p. 5 .
  6. ↑ a b linii de vânzare. În: Rewe Group. Adus la 1 martie 2018 .
  7. ↑ Stefan Sauer: Super puterea super-piețelor . În: Berliner Zeitung . 1 aprilie 2015.
  8. ↑ a b c d e f 90 de ani de Rewe - o poveste de succes. Rewe, 25 septembrie 2017, accesat la 1 martie 2018 (comunicat de presă).
  9. ↑ a b c 1927-1938. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  10. ↑ Marc Gruber: Schimbarea factorilor de succes ai companiilor mijlocii . Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2000, ISBN 3-8244-0536-9 , p. 142 .
  11. ^ Gerhard Albrecht: Funcția socială a sistemului cooperativ . Tratate și prelegeri. Duncker & Humblot Verlag, Berlin 1965, p. 163 .
  12. ↑ a b 1939-1969. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  13. ↑ Acordul importatorilor . În: Der Spiegel . 25 decembrie 1950 ( spiegel.de [accesat la 1 martie 2018]).
  14. ↑ Marca de 20% se apropie de Rewe . Sortimente optimizate cu propriile noastre etichete. În: ziar alimentar . 25 aprilie 1997.
  15. ↑ Giganti noi . În: Der Spiegel . 15 martie 1971 ( spiegel.de [accesat la 1 martie 2018]).
  16. ↑ Hans Otto Eglau: Când Edeka cu Rewe ... În: Die Zeit . 4 iunie 1971 ( zeit.de [accesat la 1 martie 2018]).
  17. ↑ a b tovarăși săraci . În: Der Spiegel . 14 iunie 1971 ( spiegel.de [accesat la 1 martie 2018]).
  18. ↑ a b c 1970–1979. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  19. ^ A b Julia Lange: Rewe - Cum un club de achiziții cooperative a devenit un grup comercial . În: Frankfurter Neue Presse . 30 aprilie 2002, p. 7 .
  20. ↑ a b Loc de joacă ideal . În: Der Spiegel . 1 mai 1995 ( spiegel.de [accesat la 1 martie 2018]).
  21. ↑ Michael Gassmann: Hans Reischl este Rewe . În: Financial Times Germania . 8 noiembrie 2001, p. 2 .
  22. ↑ Agenția Elvețiană de Expediere: Cum a crescut un lichior la un principiu . 29 iunie 2010.
  23. ↑ Philipp Aichinger: Ce au făcut vreodată judecătorii UE pentru noi? În: presa . 28 mai 2016, p. 46 .
  24. ↑ a b 1980-1996. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  25. ↑ Rewe preia Kaiser + Kellermann . În: ziar alimentar . 14 ianuarie 2005 ( Lebensmittelzeitung.net [accesat la 1 martie 2018]).
  26. ↑ Rewe cumpără 50% din Atlas-Reisen . În: Handelsblatt . 31 august 1988, p. 11 .
  27. ↑ Grupul Rewe cumpără cel mai mare lanț de retail din Austria . Köln este numit prețul de cumpărare de două miliarde de mărci. În: Börsen-Zeitung . 18 iulie 1996, p. 16 .
  28. ^ Rewe: De la Rin la Dunăre . Grupul Billa se potrivește bine cu imaginea gigantului german cu amănuntul în expansiune. În: WirtschaftsBlatt . 18 iulie 1996, p. 6 .
  29. ↑ Extinderea Billa în Austria și Europa de Est . În: Wiener Zeitung . 9 martie 2000, p. 6 .
  30. ↑ Rewe câștigă contractul pentru filiala de turism a Deutsche Bahn . În: Börsen-Zeitung . 10 noiembrie 1999, p. 10 .
  31. ↑ Grupul de retail Rewe cumpără filiala de turism a căii ferate . În: Handelsblatt . 10 noiembrie 1999, p. 1 .
  32. ↑ Rewe preia DER Touristik . Deutsche Bahn se separă de lanțul agențiilor de turism cu vânzări de miliarde - Biroul Cartelului nu a aprobat încă. În: Lumea . 10 noiembrie 1999, p. 14 .
  33. ↑ Rewe preia THE . Grupul de tranzacționare se ridică la vârful turismului cu filiala feroviară. În: Allgemeine Zeitung . 10 noiembrie 1999.
  34. ↑ DER vrea să atace liderul de piață . Fosta filială Bahn merge la Rewe cu rezultate record. În: Frankfurter Rundschau . 12 aprilie 2000, p. 15 .
  35. ↑ 1997-2001. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  36. ↑ a b c d 2002–2010. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  37. ↑ Hagen Seidel: „Nu exista ghilotină” . În: Welt am Sonntag . 24 septembrie 2006, p. 40 .
  38. ↑ Olaf Kolbrück: Înainte de Big Bang, există o explozie la Rewe . În: orizont . 7 septembrie 2006, p. 16 .
  39. ↑ Marea schimbare în comerț . În: Nordkurier . 25 septembrie 2006.
  40. ↑ Evelyn Binder: Cologne Rewe reîmprospătează aspectul . În: Kölner Stadt-Anzeiger . 22 septembrie 2006.
  41. ↑ Rewe își pune capăt dezordinii - noua siglă pentru 3000 de supermarketuri . În: Frankfurter Neue Presse . 22 septembrie 2006, p. 2 .
  42. ↑ Claudia Reischauer: vânzătorul mărcii . În: Marketing . 30 martie 2012, p. 18 .
  43. ↑ Magazinele Rewe primesc o nouă față . În: Ziua Franconiei . 14 august 2006, p. 32 .
  44. ↑ Rewe anunță 600 de magazine noi . În: Ziua Franconiei . 22 septembrie 2006, p. 30 .
  45. ↑ Discounter: Penny are voie să înghită ramuri Plus. În: Handelsblatt. 21 noiembrie 2008, accesat la 1 mai 2017 .
  46. ↑ Rewe vrea să mulțumească pe toată lumea . În: Immobilien Zeitung . 3 martie 2011, p. 8 .
  47. ↑ Carsten Dierig: mătușa Emma s-a întors . În: Welt am Sonntag . 27 iunie 2010, p. 22 .
  48. ↑ Rewe se ridică în fața lanțurilor de fast-food . În: Kölnische Rundschau . 20 aprilie 2011.
  49. ↑ Rewe testează un nou format . În: Allgemeine Bäcker-Zeitung . 12 martie 2011, p. 4 .
  50. ↑ Rewe-Touristik îl depășește pe Cook . În: Handelsblatt . 18 decembrie 2009, p. 27 .
  51. ↑ Noua marcă umbrelă: Rewe vrea să se întărească cu DER Touristik. În: Handelsblatt. 12 aprilie 2013. Adus la 18 decembrie 2017 .
  52. ↑ Frank-Thomas Wenzel: Clienții sunt sub control . În: Frankfurter Rundschau . 13 aprilie 2013, p. 13 .
  53. ↑ a b 2011–2017. În: Istoria companiei. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  54. ^ Nils Klawitter : Wesjohann versus Rewe: Race in Chick Rescue. În: Spiegel Online. 25 ianuarie 2018, accesat la 1 martie 2018 .
  55. ↑ Santiago Campillo-Lundbeck: „Profitabilitatea nu este factorul decisiv pentru noi” . În: orizont . 20 iulie 2017, p. 12 .
  56. ↑ REWE Digital achiziționează furnizorul de software de comerț electronic, commercetools GmbH. Grupul REWE, 31 martie 2015, accesat la 28 august 2019 .
  57. ↑ Henryk Hielscher: Depinde de Amazon . În: WirtschaftsWoche . 25 august 2014, p. 10 .
  58. ↑ Jörn Brien: Lupta împotriva Amazonului: Rewe investește miliarde în digitalizare. În: t3n.de. 15 octombrie 2017, accesat la 1 martie 2018 .
  59. ↑ Rewe vrea să fie un pic ca Amazon. În: Spiegel Online. 20 iunie 2017, accesat la 1 martie 2018 .
  60. ↑ Jürgen Diercks: Rewe digital fondează start-up-ul pentru platforma de tranzacționare. În: heise.de. 11 septembrie 2020, accesat la 20 mai 2020 .
  61. ↑ Rewe preia Lekkerland și vrea să crească cu gustări gata preparate. În: Handelsblatt. 28 mai 2019. Adus pe 29 mai 2019 .
  62. ↑ Retailerul german Rewe cumpără cu ridicata Lekkerland. În: Reuters. 28 mai 2019. Adus pe 29 mai 2019 .
  63. ↑ B2-40 / 19 - raport de caz din 9 octombrie 2019: Aprobarea achiziției planificate a Lekkerland de către Rewe. Bundeskartellamt, 9 octombrie 2019, accesat pe 23 aprilie 2020 .
  64. ↑ Raport anual 2016. (PDF) Rewe Group, p. 3 , accesat la 1 martie 2018 .
  65. ↑ Registrul comercial. Bundesanzeiger Verlag, accesat la 1 martie 2018 .
  66. ↑ a b Structura grupului. (Nu mai este disponibil online.) În: Raport anual 2016. Rewe Group, arhivat din original la 16 aprilie 2018 ; accesat la 1 martie 2018 .
  67. ↑ Noul șef din supermarket. În: handelsblatt.com. 1 iulie 2017, accesat 1 martie 2018 .
  68. ↑ Consiliul de administrație. Rewe Group, accesat la 1 martie 2018 .
  69. ↑ Rewe inițiază o schimbare în consiliul de administrație . În: Kölner Stadt-Anzeiger . 7 decembrie 2016.
  70. ↑ Participații. (PDF) (Nu mai este disponibil online.) În: Raport anual 2016. Rewe Group, p. 146 , arhivat din original la 16 aprilie 2018 ; accesat la 1 martie 2018 .
  71. ↑ Hugo Wyler Merki: În vacanțe cu super puncte . În: Berner Zeitung . 28 octombrie 2006, p. 2 .
  72. ↑ ITS Coop Travel începe în Elveția . În: fvw . 9 iunie 2006, p. 11 .
  73. ↑ ADEG
  74. ↑ De la magazin la companie: 60 de ani de Billa. Österreichischer Rundfunk, 10 ianuarie 2013, accesat la 1 octombrie 2017 .
  75. ↑ Billa: Cum un pianist de bar a format cel mai mare grup comercial din republica alpină . În: Handelsblatt . 18 iulie 1996, p. 12 .
  76. ↑ Billa: lider de piață în Austria . În: format . 18 februarie 2011, p. 28 .
  77. ↑ Grupul Rewe cumpără cel mai mare lanț de retail din Austria . Köln este numit prețul de cumpărare de două miliarde de mărci. În: Börsen-Zeitung . 18 iulie 1996, p. 16 .
  78. ↑ a b formate de vânzare. Rewe International, accesat la 1 martie 2018 .
  79. ↑ Grupul de retail Rewe crește alături de Billa și Merkur . În: Wiener Zeitung . 15 aprilie 2016, p. 33 .
  80. ↑ Creștere peste medie în farmacii și magazine de parfumuri. În: Handelszeitung. 28 septembrie 2016, accesat la 1 octombrie 2017 .
  81. ↑ Billa: Cum un pianist de bar a format cel mai mare grup comercial din republica alpină . În: Handelsblatt . 18 iulie 1996, p. 12 .
  82. ↑ Lupta eternă pentru teritoriu și raft . În: Ziar mic . 13 aprilie 2008, p. 28 .
  83. ↑ Agenția de presă din Austria: 50 de ani de Billa - Rewe a făcut și mai mult din ea . Cronologie. 5 septembrie 2003.
  84. ↑ BIPA
  85. ↑ Noua marcă umbrelă: Rewe vrea să se întărească cu DER Touristik. În: Handelsblatt. 12 aprilie 2013. Adus la 18 decembrie 2017 .
  86. ↑ Mărci. Grupul DER Touristik, accesat la 1 martie 2018 .
  87. ↑ 100 de ani de DER Touristik: trimiteți-ne cel mai bun suvenir foto . În: Berliner Kurier . 21 mai 2017, p. 26 .
  88. ↑ Lui Rewe îi place filiala Bahn . Pilon turistic: cumpărători din Köln agenție de turism germană. În: Frankfurter Rundschau . 10 noiembrie 1999, p. 17 .
  89. ↑ Petra Stuiber: Merkur este acum Billa Plus: Totul este diferit, totul este la fel. În: Standardul. Standard Verlagsgesellschaft Wien, 9 aprilie 2021, accesat la 4 mai 2021 .
  90. ↑ Mercur
  91. ^ Anette în Concas: „Penny” s-a născut în orașul catedralei . În: Frankfurter Neue Presse . 18 mai 1998, p. 2 .
  92. ^ Sediul central Rewe: Leibbrand preluat complet . În: Handelsblatt . 22 decembrie 1989, p. 1 .
  93. ↑ Raport de management combinat pentru exercițiul financiar 2016 (PDF) Rewe Group, accesat la 30 iunie 2017 .
  94. ↑ Georg Winters: Descoperirea pennyului este în curs de restructurare . În: Rheinische Post . 23 mai 2012.
  95. ↑ Penny a revenit în negru. În: Handelsblatt. 5 aprilie 2016. Adus pe 21 iunie 2017 .
  96. ^ Penny Germania
  97. ^ Penny International
  98. ↑ rewe.de: istorie
  99. ↑ Heike Jahberg: Kaufland și Rewe - rivalii lui Edeka. În: Der Tagesspiegel. 21 februarie 2015, accesat la 1 martie 2018 .
  100. ↑ Rewe începe un nou serviciu de livrare . În: Fleischwirtschaft . 17 noiembrie 2011, p. 83 .
  101. ↑ Serviciu de livrare. Rewe, accesat la 1 martie 2018 .
  102. ↑ Serviciu de preluare. Rewe, accesat la 1 martie 2018 .
  103. ↑ REWE
  104. ↑ Dans de burtă între mături și burghie . În: New Westphalian . 13 octombrie 2008.
  105. ↑ Rewe preia magazinele de hardware Marktkauf. În: Kölner Stadt-Anzeiger. 17 mai 2007, accesat la 1 august 2017 .
  106. ↑ Clădire, mobilier, locuit . Deschiderea unei reduceri „Zack” nu înseamnă că Rewe a intrat în reducerea magazinului DIY. În: Handelsjournal . 15 noiembrie 1999, p. 22 .
  107. ↑ magazin de hardware toom
  108. ↑ nahkauf.de - NIMIC NU ESTE MAI APROAPE! Adus pe 2 iunie 2018 .
  109. ↑ aproape de cumpărare
  110. ↑ apăsați. În: coop.de
  111. ↑ Rewe ia o miză în supermarketurile din nord. În: sky-supermarkt.de
  112. ↑ REWE: preia 100% din SuNo. Adus la 1 martie 2020 .