Rewe Group
| Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft Rewe-Zentralfinanz eG
| |
|---|---|
| právní forma |
Družstevní akciová společnost |
| založení | 1927 |
| Sedadlo |
Kolín nad Rýnem , Německo |
| řízení |
|
| Počet zaměstnanců | 241691 (2019) |
| odbyt | 55,4 miliardy eur (2019) |
| Větev | Obchod , cestovní ruch |
| webová stránka | www.rewe-group.com |
Rewe Group (správné hláskování: REWE Group, akronym Re vize se připojil k My stkauf družstva ), se sídlem v Kolíně nad Rýnem , je mezinárodní obchodní skupiny s druhým opěrný bod v oblasti cestovního ruchu. Skupina je organizována jako družstvo ; Rewe-Zentralfinanz eG tvoří mateřskou společnost skupiny; operativní činnost je kontrolována její dceřinou společností Rewe-Zentral-AG; mezinárodní obchod je spojen pod záštitou Rewe International . Mezi prodejní řady patří například Billa , Penny , Rewe , Toom , DER Touristik Deutschland a také ITS Reisen a Lekkerland . Obrat skupiny Rewe ve finančním roce 2019 činil 55,4 miliardy eur.
příběh
1927-1945
V roce 1927 začal v Kolíně pracovat Revisionverband der Westkauf-Genossenschaften (zkráceně Rewe). Jejím obchodním účelem bylo podporovat podnikání nezávislých obchodníků prostřednictvím společného nákupu zboží za konkurenčních podmínek. Lískové ořechy, sušené meruňky a rozinky patřily v prvních letech k nejčastěji obchodovaným produktům. Aby si zajistila další výhody oproti konkurenci, začala ve třicátých letech kupní družstva ovlivňovat přidružené dealery, pokud jde o vybavení obchodů a reklamu. S ohledem na to bylo v roce 1932 zavedeno jednotné písmo.
V roce 1935 se k Rewe připojilo několik nákupních družstev ze středního Německa . Aby byl umožněn další růst, byla zřízena okresní ředitelství, která dodnes tvoří páteř Rewe. Ve 30. letech 20. století Rewe stále více rostl mimo tradiční rýnsko-vestfálskou hospodářskou oblast; V roce 1940 dosáhl počet družstev (106) a jejich členů (kolem 8 000) dočasného maxima. Druhá světová válka znamenala zlom pro obchodní skupiny, jak je důležité zboží bylo obtížné získat a mnozí obchodníci měli jít na přední straně pro vojenskou službu. Aby kompenzovala problémy v tradičním podnikání, přesunula Rewe své aktivity do výroby. V dalším průběhu byly důležité části administrativy zničeny bombardováním, takže Rewe byl na konci války téměř neschopný jednat.
1946-1972
Po skončení války Rewe obnovil obchodní činnost v srpnu 1945 . Poté, co bylo během války kvůli bližším frontovým liniím přemístěno sídlo do Fredeburgu a Bödefeldu , se Rewe nyní vrátil do Kolína, aby začal znovu. Kvůli rozdělení Německa do sektorů byla práce zpočátku silně omezena a pobočky byly postupně zakládány v Západním Německu a Západním Berlíně . Ne všichni dodavatelé značkového zboží byli schopni uspokojit poptávku po základních potravinách a problémy byly mimo jiné s obstaráváním cukru. To byl jeden z důvodů pro zavedení prvních obchodních značek v roce 1949. Mouka, stečená sůl a stolní olej byly nabízeny pod značkou Rewe Dreistern a margarín pod značkou Rewe Kronjuwel. V průběhu rekonstrukce se Rewe umístil decentralizovaněji. V roce 1960 měla Rewe poprvé více než 100 členských společností.
Různá převzetí supermarketů a řetězců v šedesátých a sedmdesátých letech vyústila v širokou škálu značek a formátů. Na pozadí konsolidace obchodu s potravinami v Německu probíhala jednání mezi Rewe a Edekou o fúzi v roce 1971 . Dohromady by pokryly zhruba čtvrtinu trhu. Nakonec však projekt nebyl realizován, částečně kvůli antimonopolním obavám. Poté, co dříve do značné míry nezávislá regionální družstva již v roce 1968 postoupila všechny důležité manažerské funkce velitelství Rewe, byl v roce 1972 představen model partnerství, který se používá dodnes. Centrála přeměněná na akciovou společnost, jejímiž akcionáři jsou velkoobchodníci, převzala například podporu prodeje a další centrální služby. Získal podstatně větší význam. Družstevní auditorská asociace byla omezena na financování skupiny.
1973-1996
Účast ve skupině Leibbrand se ukázala jako rozhodující pro další rozvoj . V roce 1974 Rewe zajistil 50 procent a později 100 procent akcií ve společnosti, která zahrnovala značky Penny a Toom Baumarkt. Podniková skupina byla veřejně označována jako Rewe Leibbrand Group. O dva roky později tržby Rewe poprvé překročily hranici deseti miliard marek . Když byl v roce 1977 Hans Reischl jmenován do ústředí, začal manažerský výstup, který měl mít na Reweho rozhodující vliv v příštích několika letech. V roce 1979 Rewe získal přelomový rozsudek Evropského soudního dvora pro volný pohyb zboží v Evropě. Těžištěm rozhodnutí byl likér, který chtěl Rewe dovážet z Francie navzdory obsahu alkoholu, který byl podle německých zákonů příliš nízký. Viz: Rozhodnutí Cassis de Dijon
V roce 1983 se Kaiser + Kellermann připojil k obchodní skupině, později Rewe převzal 75procentní podíl ve společnosti. Akvizice 50 procent cestovních kanceláří Atlas znamenala vstup do odvětví cestovního ruchu. Další závazek v tomto segmentu přišel v polovině 90. let převzetím ITS Reisen. Po znovusjednocení Německa se Rewe rozšířil do nových spolkových zemí. První supermarkety se objevily například ve Výmaru a Berlíně. Po experimentování se stavbou supermarketů pod značkou Penny v Anglii, Itálii, Španělsku a Francii převzala Rewe v roce 1996 rakouskou skupinu vedenou Billou a Merkurem . Tímto krokem se obchodní skupina umístila na mezinárodní úrovni a zajistila si trvalé zastoupení ve východní a jižní Evropě.
1997-2006
Vydáním webové stránky Rewe pod doménou rewe.de v roce 1997 společnost rozšířila svoji přítomnost na internetu. V roce 1999 Deutsche Bahn oznámila, že Rewe získala s účinností od 1. ledna 2000 zakázku na převzetí dceřiné společnosti Deutsches Reisebüro. Společnost dosáhla tržeb přes pět miliard marek a měla kolem 4300 zaměstnanců. Rewe postoupil a stal se předním poskytovatelem v odvětví cestovního ruchu. Německá cestovní kancelář vytvořila základní kámen druhého pilíře skupiny vedle tradičního obchodu s potravinami. Vzhledem k pokračujícímu organickému růstu a dalším převzetím a partnerství dosáhly tržby v roce 2000 rekordních úrovní. Aby bylo zdůrazněno propojení s centrálou, stal se Rewe (hlavním) sponzorem 1. FC Köln .
Krátce poté, co Alain Caparros nastoupil do úřadu jako CEO Rewe Group, společnost se vzdal své tradiční obchodní značky. Jedním úderem dostalo nové logo asi 2800 z více než 3000 supermarketů. Přejmenování prodejen HL, Německý supermarket, Minimal, Otto Mess, Kontra, Petz a Stüssgen v Rewe slibovalo rostoucí podíly na trhu. Sídlo obchodní skupiny se od té doby objevovalo pod názvem Rewe Group. Otevřením nových prodejen a převzetí 300 plus místech, Rewe opět rozšířila svou rozsáhlou přítomnost na německém trhu.
2007 - dnes
Rewe opakovaně na národní i mezinárodní úrovni experimentoval s novými koncepty obchodu s potravinami. Jedním z příkladů jsou supermarkety Temma, moderní trh s rohovými obchody . „Rewe to go“ začalo v roce 2011, aby konkurovalo řetězcům rychlého občerstvení ; Sortiment se zaměřuje na hotové výrobky, jako jsou saláty, pečivo, nápoje a káva. Poté, co se divize cestování skupiny úspěšně etablovala na národní i mezinárodní úrovni, byla v roce 2013 zahájena činnost skupiny DER Touristik jako zastřešující společnosti pro tuto oblast. Značka DER nahradila dříve méně známý název Rewe Touristik.
V roce 2013 stanovila skupina Rewe cíl snížit do roku 2022 na polovinu specifické emise skleníkových plynů ve srovnání s referenčním rokem 2006. Ve stejném roce se podíleli na výzkumných projektech, jejichž cílem bylo zabránit hromadnému zabíjení jednodenních kuřat . Společnost se zaměřuje na takzvaný Seleggtův proces, který určuje pohlaví v rané fázi odstraněním kapky embryonální moči z násadového vejce. Skupina Rewe navíc založila Rewe Digital, dceřinou společnost pro všechny strategické online aktivity. Mimo jiné zajistili podíl v Commercetools a Zooroyal. V roce 2017 skupina Rewe oznámila, že investuje další miliardy do digitalizace svých podniků. V roce 2020 společnost Rewe Digital vyčlenila start-up, společnost OC Fulfillment GmbH, která má uvádět na trh platformu pro plnění nástrojů.
Podle zpráv médií skupina Rewe 28. května 2019 oznámila, že chce převzít velkoobchodníka Lekkerland v plném rozsahu. To by mělo posílit podnikání s pohodlným jídlem . Společnost Lekkerland AG & Co. KG se sídlem ve Frechenu je od 9. října 2019 100% vlastněna společností Rewe Group.
struktura
Společnosti
Skupina Rewe se skládá ze dvou do značné míry nezávislých skupin, jejichž účetní závěrka je kombinována na dobrovolném základě. Její mateřské společnosti jsou Rewe-Zentral- Aktiengesellschaft a Rewe-Zentralfinanz- Genossenschaft . Zatímco Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft se stará o centrální oblasti a velkoobchod, Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft zajišťuje financování celé skupiny společností. Ve stanovách obou koncernových společností jako obchodní účel obchodu se zbožím všeho druhu a provoz ukotvený podniky cestovního ruchu. Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft a Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft společně se svými dceřinými společnostmi, holdingy a přidruženými a přidruženými společnostmi tvoří takzvanou obchodní skupinu Rewe, jejíž největší součástí je skupina Rewe.
řízení
Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft a finanční družstvo Rewe-Zentral pořádají hlavní / valnou hromadu o tom, co rozhoduje o podpoře podnikání v širokých operacích. Volí členy dozorčí rady. Zatímco výbor v Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft má stejné zastoupení, dozorčí rada Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft je ovládána obchodníky. V jeho čele je Erich Stockhausen. Za provozní řízení skupiny Rewe odpovídá výkonná rada, jejíž složení a rozdělení odpovědností je u obou společností skupiny shodné. Poté, co se Alain Caparros stáhl, převzal předsednictví výboru Lionel Souque . Jeho zástupcem je Jan Kunath. Do správní rady patří také Sören Hartmann , vedoucí cestovního ruchu, a Christian Mielsch, finanční ředitel skupiny Rewe.
Hospodářství
Investice skupiny Rewe jsou rozděleny do konsolidovaných, přidružených a přidružených společností a společných podniků. Většina z nich sídlí v Německu, Rakousku, Švýcarsku a dalších evropských zemích. Mezinárodně působí Rewe Group mimo jiné v Číně a ve Spojených státech. Ve finančním roce 2016 bylo v konsolidované účetní závěrce konsolidováno 385 společností . Většina z 1 129 přidružených společností byla provozními společnostmi v německých obchodech Rewe. Akzenta -beteiligungsgesellschaft se sídlem ve Wuppertalu je jednou z 15 přidružených společností, které nejsou konsolidovány . Jedním z pěti společných podniků je ITS Coop Travel se sídlem ve Volketswilu , který byl založen Rewe Group a švýcarskou obchodní společností Coop .
Prodejní linky
Skupina Rewe rozděluje své prodejní řady do kategorií Retail Germany, Retail International, Specialized Stores, Tourism a ostatní. Těžiště činnosti skupiny Rewe je tradičně v Evropě.
ADEG
ADEG Handelsaktiengesellschaft je rakouská obchodní společnost, která patří společnosti Rewe International. Název ADEG je odvozen od pracovní skupiny nákupních družstev.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
430 |
Billa
Billa je rakouská maloobchodní společnost s potravinami se sídlem ve Wiener Neudorf . Byl založen v roce 1953 Karlem Wlaschekem a v následujících desetiletích se vyvinul v rakouského lídra na trhu a rozšířil se na mezinárodní úrovni. V roce 1996 převzala společnost Rewe Group spolu se sesterskou společností Merkur. Dnes je Billa dceřinou společností a prodejním formátem Rewe International.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
1069 |
|
|
214 |
|
|
151 |
|
|
140 |
|
|
130 |
|
|
29 |
Bipa
S přibližně 600 pobočkami je Bipa jedním z největších maloobchodních prodejen drogerií v Rakousku. Poté, co se Billa vyvinula v prosperující společnost, založil Wlaschek řetězec drogerií Bipa, aby lépe odlišil své podnikání.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
600 |
THE
DER Touristik Group sdružuje od roku 2013 všechny podniky cestovního ruchu Rewe Group. Mezi značky skupiny DER Touristik patří ADAC Reisen, Dertour, Derpart, ITS Reisen , Jahn Reisen a Meiers Weltreisen . Historie skupiny sahá až k německé cestovní kanceláři založené v Berlíně v roce 1917 . Skupina DER Touristik, kterou od roku 2000 vlastní skupina Rewe, je nyní do značné míry nezávislou skupinou v rámci skupiny Rewe.
Merkur (Billa Plus)
Společnost Merkur Warenhandels AG založil v roce 1969 Karl Wlaschek a od roku 1996 je součástí Rewe International AG. Merkur má v Rakousku 130 obchodů a zaměstnává kolem 9 500 lidí. Merkur je považován za rakouského lídra na trhu v segmentu spotřebitelského trhu. V dubnu 2021 byl MERKUR přejmenován na BILLA Plus.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
132 |
penny
Penny je mezinárodní diskont s pobočkami v Německu a dalších šesti evropských zemích. Jádrem společnosti je prodejní řada skupiny Leibbrand , založená v roce 1973 , která je od roku 1989 součástí skupiny Rewe. Na konci finančního roku 2016 měla Penny v Německu 2 148 poboček, které byly v posledních letech rozsáhle modernizovány.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
2150 |
|
|
380 |
|
|
375 |
|
|
300 |
|
|
235 |
|
|
220 |
Rewe
S 3300 pobočkami je Rewe jedním z největších maloobchodních prodejců potravin v Německu a hlavní značkou skupiny Rewe. Na rozdíl od Penny a dalších diskontů má Rewe větší sortiment a větší podíl značkových článků. Kromě klasické pobočkové sítě se Rewe stále více spoléhá na elektronický obchod. V roce 2011 byla zahájena doručovací služba, která byla po nějakou dobu doplněna o službu vyzvednutí a tržiště. V závislosti na jejich velikosti jsou obchody Rewe provozovány jako REWE, REWE city, REWE to go nebo REWE Center.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
3300 |
Železářství Toom
První železářství pod názvem Toom bylo otevřeno v roce 1978 ve Frankfurtu nad Mohanem. V roce 1997 převzala Rewe Group zahradní centrum Klee a spojila jej s Toom. V železářství ve Wuppertalu položil Toom v roce 1999 základní kámen pro slevovou značku B1.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
330 |
Zavřít nákup
Nahkauf je značka skupiny REWE, pod níž vlastní supermarkety provozují menší supermarkety. Cílem je místní nabídka.
| země | Trhy |
|---|---|
|
|
420 |
Bývalé prodejní linky
Sky, TopKauf a Plaza
V supermarketech Nord Vertriebs GmbH & Co. KG , se značkami: oblohy , sky-centrum , sky-XXL TopKauf a plaza je REWE skupina držela 55%, na coop eG 45% do konce roku 2018. Rozhodná podnikání je provozuje společnost Rewe Group, část nemovitostí patří společnosti coop eG . V polovině roku 2019 byla identita značky standardizována změnou vlajek obchodů na Rewe a nahkauf . Podle potravinářských novin Rewe na přelomu roku 2018/19 zvýšil svůj podíl ve společnosti Supermarkets Nord GmbH na 65%. 35% prozatím zůstalo u Coop eG. V červnu 2019 společnost coop eG oznámila odstoupení od společnosti a prodala své zbývající akcie skupině Rewe. Bývalé supermarkety Nord Vertriebs GmbH & Co. KG jsou od ledna 2020 100% integrovány do skupiny Rewe.
HL-Markt, toom-markt, německý supermarket a miniMal
Skupina Leibbrand byla obchodní společností z Bad Homburgu. Byla založena v roce 1961 Willi Leibbrandem a začleněna do skupiny Rewe v roce 1989. V prodejních řadách Leibrand Group HL-Markt, toom-markt, Deutscher-Supermarket, Otto Mess, Hill a miniMal pokračovala skupina Rewe jako miniMal, HL-Markt nebo Rewe. V roce 2006 oznámila skupina Rewe kompletní restrukturalizaci skupiny a prodejních linek. Od té doby fungují supermarkety jednotně jako obchody Rewe.
Viz také
webové odkazy
Individuální důkazy
- ↑ a b Rewe zahájí generační výměnu. Lionel Souque se stává šéfem. In: handelsblatt.com. 6. prosince 2016, přístup 1. března 2018 .
- ↑ a b Stockhausen vedoucí dozorčí rady Rewe . In: Handelsblatt . 23. června 2015, s. 46 .
- ↑ a b c Konsolidovaná účetní závěrka za obchodní rok od 1. ledna 2019 do 31. prosince 2019 společnosti Rewe Zentralfinanz eG, přístupná 12. května 2021 na adrese Unternehmerregister.de
- ↑ a b c Walter Hillebrand, Wolfgang Zdral: Nenasytná říše . In: Kapitál . 17. ledna 2008, s. 22 .
- ↑ záchranné lano Rakouska . In: Niederösterreichische Nachrichten . 16. října 2017, s. 5 .
- ↑ a b prodejní linky. In: Rewe Group. Citováno 1. března 2018 .
- ↑ Stefan Sauer: Super síla super trhů . In: Berliner Zeitung . 1. dubna 2015.
- ↑ a b c d e f 90 let Rewe - příběh úspěchu. Rewe, 25. září 2017, přístup 1. března 2018 (tisková zpráva).
- ↑ a b c 1927-1938. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Marc Gruber: Změna faktorů úspěchu středních společností . Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2000, ISBN 3-8244-0536-9 , s. 142 .
- ^ Gerhard Albrecht: Sociální funkce družstevního systému . Pojednání a přednášky. Duncker & Humblot Verlag, Berlín 1965, s. 163 .
- ↑ a b 1939-1969. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Dohoda dovozců . In: Der Spiegel . 25. prosince 1950 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
- ↑ Značka 20 procent se blíží, Rewe . Sortiment optimalizovaný pomocí našich vlastních štítků. In: noviny o jídle . 25. dubna 1997.
- ↑ Noví obři . In: Der Spiegel . 15. března 1971 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
- ↑ Hans Otto Eglau: When the Edeka with the Rewe ... In: Die Zeit . 4. června 1971 ( zeit.de [přístup 1. března 2018]).
- ↑ a b Chudáci soudruzi . In: Der Spiegel . 14. června 1971 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
- ↑ a b c 1970–1979. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ^ A b Julia Lange: Rewe - Jak se z družstevního nákupního klubu stala obchodní skupina . In: Frankfurter Neue Presse . 30. dubna 2002, s. 7 .
- ↑ a b Ideální hřiště . In: Der Spiegel . 1. května 1995 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
- ↑ Michael Gassmann: Hans Reischl je Rewe . In: Financial Times Německo . 8. listopadu 2001, s. 2 .
- ↑ Swiss Dispatch Agency: Jak byl z likéru vychován princip . 29. června 2010.
- ↑ Philipp Aichinger: Co pro nás kdy udělali soudci EU? In: Tisk . 28. května 2016, s. 46 .
- ↑ a b 1980-1996. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Rewe přebírá Kaiser + Kellermann . In: noviny o jídle . 14. ledna 2005 ( Lebensmittelzeitung.net [přístup 1. března 2018]).
- ↑ Rewe kupuje 50% společnosti Atlas-Reisen . In: Handelsblatt . 31. srpna 1988, s. 11 .
- ↑ Rewe Group kupuje největší rakouský maloobchodní řetězec . Kolín je pojmenován jako nákupní cena dvou miliard marek. In: Börsen-Zeitung . 18. července 1996, s. 16 .
- ^ Rewe: Od Rýna k Dunaji . Skupina Billa dobře zapadá do image expandujícího německého maloobchodního giganta. In: WirtschaftsBlatt . 18. července 1996, s. 6 .
- ↑ Další expanze Billa v Rakousku a východní Evropě . In: Wiener Zeitung . 9. března 2000, s. 6 .
- ↑ Rewe získává zakázku na cestovní dceřinou společnost Deutsche Bahn . In: Börsen-Zeitung . 10. listopadu 1999, s. 10 .
- ↑ Maloobchodní skupina Rewe kupuje dceřinou společnost železniční dopravy . In: Handelsblatt . 10. listopadu 1999, s. 1 .
- ↑ Rewe přebírá společnost DER Touristik . Deutsche Bahn se odděluje od řetězce cestovních kanceláří s miliardovými tržbami - úřad kartelu to ještě musí schválit. In: Svět . 10. listopadu 1999, s. 14 .
- ↑ Rewe přebírá THE . Obchodní skupina se s železniční dceřinou společností posouvá na vrchol cestovního ruchu. In: Allgemeine Zeitung . 10. listopadu 1999.
- ↑ DER chce zaútočit na lídra na trhu . Bývalá dceřiná společnost Bahn jde do Rewe s rekordními výsledky. In: Frankfurter Rundschau . 12. dubna 2000, s. 15 .
- ↑ 1997-2001. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ a b c d 2002–2010. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Hagen Seidel: „Neexistovala žádná gilotina“ . In: Welt am Sonntag . 24. září 2006, s. 40 .
- ↑ Olaf Kolbrück: Před velkým třeskem se v Rewe ozve rána . In: horizont . 7. září 2006, s. 16 .
- ↑ Velká změna v obchodu . In: Nordkurier . 25. září 2006.
- ↑ Evelyn Binder: Cologne Rewe osvěžuje vzhled . In: Kölner Stadt-Anzeiger . 22. září 2006.
- ↑ Rewe končí ve své značce - nové logo pro 3000 supermarketů . In: Frankfurter Neue Presse . 22. září 2006, s. 2 .
- ↑ Claudia Reischauer: Značkový prodejce . In: Marketing . 30. března 2012, s. 18 .
- ↑ Obchody Rewe dostávají novou tvář . In: Francký den . 14. srpna 2006, s. 32 .
- ↑ Rewe oznamuje 600 nových obchodů . In: Francký den . 22. září 2006, s. 30 .
- ↑ Diskontér: Penny smí polykat větve Plus. In: Handelsblatt. 21. listopadu 2008, přístup 1. května 2017 .
- ↑ Rewe chce vyhovět všem . In: Immobilien Zeitung . 3. března 2011, s. 8 .
- ↑ Carsten Dierig: Teta Emma je zpět . In: Welt am Sonntag . 27. června 2010, s. 22 .
- ↑ Rewe se postaví řetězcům rychlého občerstvení . In: Kölnische Rundschau . 20. dubna 2011.
- ↑ Rewe testuje nový formát . In: Allgemeine Bäcker-Zeitung . 12. března 2011, s. 4 .
- ↑ Rewe-Touristik předběhne Cooka . In: Handelsblatt . 18. prosince 2009, s. 27 .
- ↑ Nová značka deštníků: Rewe chce posílit s DER Touristik. In: Handelsblatt. 12. dubna 2013. Citováno 18. prosince 2017 .
- ↑ Frank-Thomas Wenzel: Zákazníci pevně pod kontrolou . In: Frankfurter Rundschau . 13. dubna 2013, s. 13 .
- ↑ a b 2011–2017. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Nils Klawitter: Wesjohann versus Rewe: Race in Chick Rescue. In: Spiegel Online. 25. ledna 2018, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Santiago Campillo-Lundbeck: „Ziskovost pro nás není rozhodujícím faktorem“ . In: horizont . 20. července 2017, s. 12 .
- ↑ REWE Digital získává poskytovatele softwaru pro elektronický obchod commercetools GmbH. Skupina REWE, 31. března 2015, přístup 28. srpna 2019 .
- ↑ Henryk Hielscher: Závisí na Amazonu . In: WirtschaftsWoche . 25. srpna 2014, s. 10 .
- ↑ Jörn Brien: Boj proti Amazonu: Rewe investuje miliardy do digitalizace. In: t3n.de. 15. října 2017, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Rewe chce být trochu jako Amazon. In: Spiegel Online. 20. června 2017, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Jürgen Diercks: Rewe digital zakládá start-up pro obchodní platformu. In: heise.de. 11. září 2020, přístup 20. května 2020 .
- ↑ Rewe převezme Lekkerland a chce růst s hotovým občerstvením. In: Handelsblatt. 28. května 2019. Získáno 29. května 2019 .
- ↑ Německý maloobchodník Rewe kupuje velkoobchod Lekkerland. In: Reuters. 28. května 2019. Získáno 29. května 2019 .
- ↑ B2-40 / 19 - kazuistika z 9. října 2019: Schválení plánované akvizice Lekkerland společností Rewe. Bundeskartellamt, 9. října 2019, přístup 23. dubna 2020 .
- ↑ Výroční zpráva 2016. (PDF) Rewe Group, s. 3 , přístup 1. března 2018 .
- ↑ Obchodní rejstřík. Bundesanzeiger Verlag, přístupné 1. března 2018 .
- ↑ a b Struktura skupiny. (Již není k dispozici online.) In: Výroční zpráva 2016. Rewe Group, archivováno z originálu 16. dubna 2018 ; přístupné 1. března 2018 .
- ↑ Nový šéf v supermarketu. In: handelsblatt.com. 1. července 2017, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Představenstvo. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Rewe iniciuje změnu v představenstvu . In: Kölner Stadt-Anzeiger . 7. prosince 2016.
- ↑ Podíly. (PDF) (Online již není k dispozici.) In: Výroční zpráva 2016. Rewe Group, s. 146 , archivováno z originálu 16. dubna 2018 ; přístupné 1. března 2018 .
- ↑ Hugo Wyler Merki: O prázdninách se super body . In: Berner Zeitung . 28. října 2006, s. 2 .
- ↑ ITS Coop Travel začíná ve Švýcarsku . In: fvw . 9. června 2006, s. 11 .
- ↑ ADEG
- ↑ Z obchodu do skupiny: 60 let Billa. Österreichischer Rundfunk, 10. ledna 2013, přístup 1. října 2017 .
- ↑ Billa: Jak barový pianista vytvořil největší obchodní skupinu v alpské republice . In: Handelsblatt . 18. července 1996, s. 12 .
- ↑ Billa: lídr na trhu v Rakousku . In: formát . 18. února 2011, s. 28 .
- ↑ Rewe Group kupuje největší rakouský maloobchodní řetězec . Kolín je pojmenován jako nákupní cena dvou miliard marek. In: Börsen-Zeitung . 18. července 1996, s. 16 .
- ↑ a b prodejní formáty. Rewe International, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Maloobchodní skupina Rewe roste s Billa a Merkur . In: Wiener Zeitung . 15. dubna 2016, s. 33 .
- ↑ Nadprůměrný růst v drogeriích a parfémech. In: Handelszeitung. 28. září 2016, přístup 1. října 2017 .
- ↑ Billa: Jak barový pianista vytvořil největší obchodní skupinu v alpské republice . In: Handelsblatt . 18. července 1996, s. 12 .
- ↑ Věčná bitva o území a polici . In: Malé noviny . 13. dubna 2008, s. 28 .
- ↑ Rakouská tisková agentura: 50 let Billa - Rewe toho vydělal ještě víc . Chronologie. 5. září 2003.
- ↑ BIPA
- ↑ Nová značka deštníků: Rewe chce posílit s DER Touristik. In: Handelsblatt. 12. dubna 2013. Citováno 18. prosince 2017 .
- ↑ Značky. DER Touristik Group, přístup 1. března 2018 .
- ↑ 100 let DER Touristik: Pošlete nám svůj nejlepší fotografický suvenýr . In: Berliner Kurier . 21. května 2017, s. 26 .
- ↑ Rewe má dceřinou společnost Bahn rád . Hlavní pilíř cestovního ruchu: Kolín nad Rýnem kupující Německá cestovní kancelář. In: Frankfurter Rundschau . 10. listopadu 1999, s. 17 .
- ↑ Petra Stuiber: Merkur je nyní Billa Plus: Všechno je jiné, všechno je stejné. In: Standard. Standard Verlagsgesellschaft Wien, 9. dubna 2021, přístup 4. května 2021 .
- ↑ Merkur
- ↑ Anette in Concas: „Penny“ se narodila ve městě katedrály . In: Frankfurter Neue Presse . 18. května 1998, s. 2 .
- ^ Sídlo Rewe: Leibbrand zcela převzal . In: Handelsblatt . 22. prosince 1989, s. 1 .
- ↑ Kombinovaná zpráva o hospodaření za rozpočtový rok 2016 (PDF) Rewe Group, přístup 30. června 2017 .
- ↑ Georg Winters: Penny diskont je restrukturalizován . In: Rheinische Post . 23. května 2012.
- ↑ Penny je zpět v černých číslech. In: Handelsblatt. 5. dubna 2016. Citováno 21. června 2017 .
- ^ Penny Německo
- ^ Penny International
- ↑ rewe.de: historie
- ↑ Heike Jahberg: Kaufland a Rewe - soupeři Edeky . In: Der Tagesspiegel. 21. února 2015, přístup 1. března 2018 .
- ↑ Rewe spouští novou doručovací službu . In: Fleischwirtschaft . 17. listopadu 2011, s. 83 .
- ↑ REWE nabízí více než jen potraviny . ( rewe.de [přístup 6. září 2021]).
- ↑ Doručovací služba. Rewe, přístupné 1. března 2018 .
- ↑ Služba vyzvednutí. Rewe, přístupné 1. března 2018 .
- ↑ REWE
- ↑ Břišní tanec mezi košťaty a vrtačkami . In: New Westphalian . 13. října 2008.
- ↑ Rewe přebírá železářství Marktkauf. In: Kölner Stadt-Anzeiger. 17. května 2007, přístup 1. srpna 2017 .
- ↑ Budování, zařizování, bydlení . Otevření slevy „Zack“ neznamená, že Rewe vstoupila do slevy pro kutily. In: Handelsjournal . 15. listopadu 1999, s. 22 .
- ↑ toom železářství
- ↑ nahkauf.de - NIC NENÍ Bližší! Citováno 2. června 2018 .
- ↑ blízko nákupu
- ↑ stiskněte. In: coop.de
- ↑ Rewe získává podíl v supermarketech na sever. In: sky-supermarkt.de
- ↑ REWE: přebírá 100% SuNo. Citováno 1. března 2020 .