Rewe Group

Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft
Rewe-Zentralfinanz eG

logo
právní forma Družstevní akciová společnost
založení 1927
Sedadlo Kolín nad Rýnem , NěmeckoNěmeckoNěmecko 
řízení
  • Erich Stockhausen
    (předseda dozorčí rady)
Počet zaměstnanců 241691 (2019)
odbyt 55,4 miliardy eur (2019)
Větev Obchod , cestovní ruch
webová stránka www.rewe-group.com

Rewe Group (správné hláskování: REWE Group, akronym Re vize se připojil k My stkauf družstva ), se sídlem v Kolíně nad Rýnem , je mezinárodní obchodní skupiny s druhým opěrný bod v oblasti cestovního ruchu. Skupina je organizována jako družstvo ; Rewe-Zentralfinanz eG tvoří mateřskou společnost skupiny; operativní činnost je kontrolována její dceřinou společností Rewe-Zentral-AG; mezinárodní obchod je spojen pod záštitou Rewe International . Mezi prodejní řady patří například Billa , Penny , Rewe , Toom , DER Touristik Deutschland a také ITS Reisen a Lekkerland . Obrat skupiny Rewe ve finančním roce 2019 činil 55,4 miliardy eur.

příběh

1927-1945

V roce 1927 začal v Kolíně pracovat Revisionverband der Westkauf-Genossenschaften (zkráceně Rewe). Jejím obchodním účelem bylo podporovat podnikání nezávislých obchodníků prostřednictvím společného nákupu zboží za konkurenčních podmínek. Lískové ořechy, sušené meruňky a rozinky patřily v prvních letech k nejčastěji obchodovaným produktům. Aby si zajistila další výhody oproti konkurenci, začala ve třicátých letech kupní družstva ovlivňovat přidružené dealery, pokud jde o vybavení obchodů a reklamu. S ohledem na to bylo v roce 1932 zavedeno jednotné písmo.

V roce 1935 se k Rewe připojilo několik nákupních družstev ze středního Německa . Aby byl umožněn další růst, byla zřízena okresní ředitelství, která dodnes tvoří páteř Rewe. Ve 30. letech 20. století Rewe stále více rostl mimo tradiční rýnsko-vestfálskou hospodářskou oblast; V roce 1940 dosáhl počet družstev (106) a jejich členů (kolem 8 000) dočasného maxima. Druhá světová válka znamenala zlom pro obchodní skupiny, jak je důležité zboží bylo obtížné získat a mnozí obchodníci měli jít na přední straně pro vojenskou službu. Aby kompenzovala problémy v tradičním podnikání, přesunula Rewe své aktivity do výroby. V dalším průběhu byly důležité části administrativy zničeny bombardováním, takže Rewe byl na konci války téměř neschopný jednat.

1946-1972

Image
Podíl více než 500 DM v Rewe Lebensmittel-Großhandel eGmbH 20. července 1956

Po skončení války Rewe obnovil obchodní činnost v srpnu 1945 . Poté, co bylo během války kvůli bližším frontovým liniím přemístěno sídlo do Fredeburgu a Bödefeldu , se Rewe nyní vrátil do Kolína, aby začal znovu. Kvůli rozdělení Německa do sektorů byla práce zpočátku silně omezena a pobočky byly postupně zakládány v Západním Německu a Západním Berlíně . Ne všichni dodavatelé značkového zboží byli schopni uspokojit poptávku po základních potravinách a problémy byly mimo jiné s obstaráváním cukru. To byl jeden z důvodů pro zavedení prvních obchodních značek v roce 1949. Mouka, stečená sůl a stolní olej byly nabízeny pod značkou Rewe Dreistern a margarín pod značkou Rewe Kronjuwel. V průběhu rekonstrukce se Rewe umístil decentralizovaněji. V roce 1960 měla Rewe poprvé více než 100 členských společností.

Různá převzetí supermarketů a řetězců v šedesátých a sedmdesátých letech vyústila v širokou škálu značek a formátů. Na pozadí konsolidace obchodu s potravinami v Německu probíhala jednání mezi Rewe a Edekou o fúzi v roce 1971 . Dohromady by pokryly zhruba čtvrtinu trhu. Nakonec však projekt nebyl realizován, částečně kvůli antimonopolním obavám. Poté, co dříve do značné míry nezávislá regionální družstva již v roce 1968 postoupila všechny důležité manažerské funkce velitelství Rewe, byl v roce 1972 představen model partnerství, který se používá dodnes. Centrála přeměněná na akciovou společnost, jejímiž akcionáři jsou velkoobchodníci, převzala například podporu prodeje a další centrální služby. Získal podstatně větší význam. Družstevní auditorská asociace byla omezena na financování skupiny.

1973-1996

Účast ve skupině Leibbrand se ukázala jako rozhodující pro další rozvoj . V roce 1974 Rewe zajistil 50 procent a později 100 procent akcií ve společnosti, která zahrnovala značky Penny a Toom Baumarkt. Podniková skupina byla veřejně označována jako Rewe Leibbrand Group. O dva roky později tržby Rewe poprvé překročily hranici deseti miliard marek . Když byl v roce 1977 Hans Reischl jmenován do ústředí, začal manažerský výstup, který měl mít na Reweho rozhodující vliv v příštích několika letech. V roce 1979 Rewe získal přelomový rozsudek Evropského soudního dvora pro volný pohyb zboží v Evropě. Těžištěm rozhodnutí byl likér, který chtěl Rewe dovážet z Francie navzdory obsahu alkoholu, který byl podle německých zákonů příliš nízký. Viz: Rozhodnutí Cassis de Dijon

V roce 1983 se Kaiser + Kellermann připojil k obchodní skupině, později Rewe převzal 75procentní podíl ve společnosti. Akvizice 50 procent cestovních kanceláří Atlas znamenala vstup do odvětví cestovního ruchu. Další závazek v tomto segmentu přišel v polovině 90. let převzetím ITS Reisen. Po znovusjednocení Německa se Rewe rozšířil do nových spolkových zemí. První supermarkety se objevily například ve Výmaru a Berlíně. Po experimentování se stavbou supermarketů pod značkou Penny v Anglii, Itálii, Španělsku a Francii převzala Rewe v roce 1996 rakouskou skupinu vedenou Billou a Merkurem . Tímto krokem se obchodní skupina umístila na mezinárodní úrovni a zajistila si trvalé zastoupení ve východní a jižní Evropě.

1997-2006

Vydáním webové stránky Rewe pod doménou rewe.de v roce 1997 společnost rozšířila svoji přítomnost na internetu. V roce 1999 Deutsche Bahn oznámila, že Rewe získala s účinností od 1. ledna 2000 zakázku na převzetí dceřiné společnosti Deutsches Reisebüro. Společnost dosáhla tržeb přes pět miliard marek a měla kolem 4300 zaměstnanců. Rewe postoupil a stal se předním poskytovatelem v odvětví cestovního ruchu. Německá cestovní kancelář vytvořila základní kámen druhého pilíře skupiny vedle tradičního obchodu s potravinami. Vzhledem k pokračujícímu organickému růstu a dalším převzetím a partnerství dosáhly tržby v roce 2000 rekordních úrovní. Aby bylo zdůrazněno propojení s centrálou, stal se Rewe (hlavním) sponzorem 1. FC Köln .

Krátce poté, co Alain Caparros nastoupil do úřadu jako CEO Rewe Group, společnost se vzdal své tradiční obchodní značky. Jedním úderem dostalo nové logo asi 2800 z více než 3000 supermarketů. Přejmenování prodejen HL, Německý supermarket, Minimal, Otto Mess, Kontra, Petz a Stüssgen v Rewe slibovalo rostoucí podíly na trhu. Sídlo obchodní skupiny se od té doby objevovalo pod názvem Rewe Group. Otevřením nových prodejen a převzetí 300 plus místech, Rewe opět rozšířila svou rozsáhlou přítomnost na německém trhu.

2007 - dnes

Rewe opakovaně na národní i mezinárodní úrovni experimentoval s novými koncepty obchodu s potravinami. Jedním z příkladů jsou supermarkety Temma, moderní trh s rohovými obchody . „Rewe to go“ začalo v roce 2011, aby konkurovalo řetězcům rychlého občerstvení ; Sortiment se zaměřuje na hotové výrobky, jako jsou saláty, pečivo, nápoje a káva. Poté, co se divize cestování skupiny úspěšně etablovala na národní i mezinárodní úrovni, byla v roce 2013 zahájena činnost skupiny DER Touristik jako zastřešující společnosti pro tuto oblast. Značka DER nahradila dříve méně známý název Rewe Touristik.

V roce 2013 stanovila skupina Rewe cíl snížit do roku 2022 na polovinu specifické emise skleníkových plynů ve srovnání s referenčním rokem 2006. Ve stejném roce se podíleli na výzkumných projektech, jejichž cílem bylo zabránit hromadnému zabíjení jednodenních kuřat . Společnost se zaměřuje na takzvaný Seleggtův proces, který určuje pohlaví v rané fázi odstraněním kapky embryonální moči z násadového vejce. Skupina Rewe navíc založila Rewe Digital, dceřinou společnost pro všechny strategické online aktivity. Mimo jiné zajistili podíl v Commercetools a Zooroyal. V roce 2017 skupina Rewe oznámila, že investuje další miliardy do digitalizace svých podniků. V roce 2020 společnost Rewe Digital vyčlenila start-up, společnost OC Fulfillment GmbH, která má uvádět na trh platformu pro plnění nástrojů.

Podle zpráv médií skupina Rewe 28. května 2019 oznámila, že chce převzít velkoobchodníka Lekkerland v plném rozsahu. To by mělo posílit podnikání s pohodlným jídlem . Společnost Lekkerland AG & Co. KG se sídlem ve Frechenu je od 9. října 2019 100% vlastněna společností Rewe Group.

struktura

Společnosti

Skupina Rewe se skládá ze dvou do značné míry nezávislých skupin, jejichž účetní závěrka je kombinována na dobrovolném základě. Její mateřské společnosti jsou Rewe-Zentral- Aktiengesellschaft a Rewe-Zentralfinanz- Genossenschaft . Zatímco Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft se stará o centrální oblasti a velkoobchod, Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft zajišťuje financování celé skupiny společností. Ve stanovách obou koncernových společností jako obchodní účel obchodu se zbožím všeho druhu a provoz ukotvený podniky cestovního ruchu. Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft a Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft společně se svými dceřinými společnostmi, holdingy a přidruženými a přidruženými společnostmi tvoří takzvanou obchodní skupinu Rewe, jejíž největší součástí je skupina Rewe.

řízení

Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft a finanční družstvo Rewe-Zentral pořádají hlavní / valnou hromadu o tom, co rozhoduje o podpoře podnikání v širokých operacích. Volí členy dozorčí rady. Zatímco výbor v Rewe-Zentral-Aktiengesellschaft má stejné zastoupení, dozorčí rada Rewe-Zentralfinanz-Genossenschaft je ovládána obchodníky. V jeho čele je Erich Stockhausen. Za provozní řízení skupiny Rewe odpovídá výkonná rada, jejíž složení a rozdělení odpovědností je u obou společností skupiny shodné. Poté, co se Alain Caparros stáhl, převzal předsednictví výboru Lionel Souque . Jeho zástupcem je Jan Kunath. Do správní rady patří také Sören Hartmann , vedoucí cestovního ruchu, a Christian Mielsch, finanční ředitel skupiny Rewe.

Hospodářství

Investice skupiny Rewe jsou rozděleny do konsolidovaných, přidružených a přidružených společností a společných podniků. Většina z nich sídlí v Německu, Rakousku, Švýcarsku a dalších evropských zemích. Mezinárodně působí Rewe Group mimo jiné v Číně a ve Spojených státech. Ve finančním roce 2016 bylo v konsolidované účetní závěrce konsolidováno 385 společností . Většina z 1 129 přidružených společností byla provozními společnostmi v německých obchodech Rewe. Akzenta -beteiligungsgesellschaft se sídlem ve Wuppertalu je jednou z 15 přidružených společností, které nejsou konsolidovány . Jedním z pěti společných podniků je ITS Coop Travel se sídlem ve Volketswilu , který byl založen Rewe Group a švýcarskou obchodní společností Coop .

Prodejní linky

Skupina Rewe rozděluje své prodejní řady do kategorií Retail Germany, Retail International, Specialized Stores, Tourism a ostatní. Těžiště činnosti skupiny Rewe je tradičně v Evropě.

ADEG

Logo ADEG

ADEG Handelsaktiengesellschaft je rakouská obchodní společnost, která patří společnosti Rewe International. Název ADEG je odvozen od pracovní skupiny nákupních družstev.

země Trhy
RakouskoRakousko Rakousko 430

Billa

Logo od Billa

Billa je rakouská maloobchodní společnost s potravinami se sídlem ve Wiener Neudorf . Byl založen v roce 1953 Karlem Wlaschekem a v následujících desetiletích se vyvinul v rakouského lídra na trhu a rozšířil se na mezinárodní úrovni. V roce 1996 převzala společnost Rewe Group spolu se sesterskou společností Merkur. Dnes je Billa dceřinou společností a prodejním formátem Rewe International.

země Trhy
RakouskoRakousko Rakousko 1069
Česká republikaČeská republika Česká republika 214
RuskoRusko Rusko 151
SlovenskoSlovensko Slovensko 140
BulharskoBulharsko Bulharsko 130
UkrajinaUkrajina Ukrajina 29

Bipa

Logo od Bipa

S přibližně 600 pobočkami je Bipa jedním z největších maloobchodních prodejen drogerií v Rakousku. Poté, co se Billa vyvinula v prosperující společnost, založil Wlaschek řetězec drogerií Bipa, aby lépe odlišil své podnikání.

země Trhy
RakouskoRakousko Rakousko 600

THE

Logo skupiny DER Touristik Group

DER Touristik Group sdružuje od roku 2013 všechny podniky cestovního ruchu Rewe Group. Mezi značky skupiny DER Touristik patří ADAC Reisen, Dertour, Derpart, ITS Reisen , Jahn Reisen a Meiers Weltreisen . Historie skupiny sahá až k německé cestovní kanceláři založené v Berlíně v roce 1917 . Skupina DER Touristik, kterou od roku 2000 vlastní skupina Rewe, je nyní do značné míry nezávislou skupinou v rámci skupiny Rewe.

Merkur (Billa Plus)

Logo Merkur Markets

Společnost Merkur Warenhandels AG založil v roce 1969 Karl Wlaschek a od roku 1996 je součástí Rewe International AG. Merkur má v Rakousku 130 obchodů a zaměstnává kolem 9 500 lidí. Merkur je považován za rakouského lídra na trhu v segmentu spotřebitelského trhu. V dubnu 2021 byl MERKUR přejmenován na BILLA Plus.

země Trhy
RakouskoRakousko Rakousko 132

penny

Logo Penny Markets

Penny je mezinárodní diskont s pobočkami v Německu a dalších šesti evropských zemích. Jádrem společnosti je prodejní řada skupiny Leibbrand , založená v roce 1973 , která je od roku 1989 součástí skupiny Rewe. Na konci finančního roku 2016 měla Penny v Německu 2 148 poboček, které byly v posledních letech rozsáhle modernizovány.

země Trhy
NěmeckoNěmecko Německo 2150
Česká republikaČeská republika Česká republika 380
ItálieItálie Itálie 375
RakouskoRakousko Rakousko 300
RumunskoRumunsko Rumunsko 235
MaďarskoMaďarsko Maďarsko 220

Rewe

Logo obchodů Rewe

S 3300 pobočkami je Rewe jedním z největších maloobchodních prodejců potravin v Německu a hlavní značkou skupiny Rewe. Na rozdíl od Penny a dalších diskontů má Rewe větší sortiment a větší podíl značkových článků. Kromě klasické pobočkové sítě se Rewe stále více spoléhá na elektronický obchod. V roce 2011 byla zahájena doručovací služba, která byla po nějakou dobu doplněna o službu vyzvednutí a tržiště. V závislosti na jejich velikosti jsou obchody Rewe provozovány jako REWE, REWE city, REWE to go nebo REWE Center.

země Trhy
NěmeckoNěmecko Německo 3300

Železářství Toom

Logo Toom Hardware Store

První železářství pod názvem Toom bylo otevřeno v roce 1978 ve Frankfurtu nad Mohanem. V roce 1997 převzala Rewe Group zahradní centrum Klee a spojila jej s Toom. V železářství ve Wuppertalu položil Toom v roce 1999 základní kámen pro slevovou značku B1.

země Trhy
NěmeckoNěmecko Německo 330

Zavřít nákup

Logo nahkauf

Nahkauf je značka skupiny REWE, pod níž vlastní supermarkety provozují menší supermarkety. Cílem je místní nabídka.

země Trhy
NěmeckoNěmecko Německo 420

Bývalé prodejní linky

Sky, TopKauf a Plaza

V supermarketech Nord Vertriebs GmbH & Co. KG , se značkami: oblohy , sky-centrum , sky-XXL TopKauf a plaza je REWE skupina držela 55%, na coop eG 45% do konce roku 2018. Rozhodná podnikání je provozuje společnost Rewe Group, část nemovitostí patří společnosti coop eG . V polovině roku 2019 byla identita značky standardizována změnou vlajek obchodů na Rewe a nahkauf . Podle potravinářských novin Rewe na přelomu roku 2018/19 zvýšil svůj podíl ve společnosti Supermarkets Nord GmbH na 65%. 35% prozatím zůstalo u Coop eG. V červnu 2019 společnost coop eG oznámila odstoupení od společnosti a prodala své zbývající akcie skupině Rewe. Bývalé supermarkety Nord Vertriebs GmbH & Co. KG jsou od ledna 2020 100% integrovány do skupiny Rewe.

HL-Markt, toom-markt, německý supermarket a miniMal

Skupina Leibbrand byla obchodní společností z Bad Homburgu. Byla založena v roce 1961 Willi Leibbrandem a začleněna do skupiny Rewe v roce 1989. V prodejních řadách Leibrand Group HL-Markt, toom-markt, Deutscher-Supermarket, Otto Mess, Hill a miniMal pokračovala skupina Rewe jako miniMal, HL-Markt nebo Rewe. V roce 2006 oznámila skupina Rewe kompletní restrukturalizaci skupiny a prodejních linek. Od té doby fungují supermarkety jednotně jako obchody Rewe.

Viz také

webové odkazy

Commons : Rewe Group  - sbírka obrázků

Individuální důkazy

  1. a b Rewe zahájí generační výměnu. Lionel Souque se stává šéfem. In: handelsblatt.com. 6. prosince 2016, přístup 1. března 2018 .
  2. a b Stockhausen vedoucí dozorčí rady Rewe . In: Handelsblatt . 23. června 2015, s. 46 .
  3. a b c Konsolidovaná účetní závěrka za obchodní rok od 1. ledna 2019 do 31. prosince 2019 společnosti Rewe Zentralfinanz eG, přístupná 12. května 2021 na adrese Unternehmerregister.de
  4. a b c Walter Hillebrand, Wolfgang Zdral: Nenasytná říše . In: Kapitál . 17. ledna 2008, s. 22 .
  5. záchranné lano Rakouska . In: Niederösterreichische Nachrichten . 16. října 2017, s. 5 .
  6. a b prodejní linky. In: Rewe Group. Citováno 1. března 2018 .
  7. Stefan Sauer: Super síla super trhů . In: Berliner Zeitung . 1. dubna 2015.
  8. a b c d e f 90 let Rewe - příběh úspěchu. Rewe, 25. září 2017, přístup 1. března 2018 (tisková zpráva).
  9. a b c 1927-1938. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  10. Marc Gruber: Změna faktorů úspěchu středních společností . Deutscher Universitäts-Verlag, Wiesbaden 2000, ISBN 3-8244-0536-9 , s. 142 .
  11. ^ Gerhard Albrecht: Sociální funkce družstevního systému . Pojednání a přednášky. Duncker & Humblot Verlag, Berlín 1965, s. 163 .
  12. a b 1939-1969. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  13. Dohoda dovozců . In: Der Spiegel . 25. prosince 1950 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
  14. Značka 20 procent se blíží, Rewe . Sortiment optimalizovaný pomocí našich vlastních štítků. In: noviny o jídle . 25. dubna 1997.
  15. Noví obři . In: Der Spiegel . 15. března 1971 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
  16. Hans Otto Eglau: When the Edeka with the Rewe ... In: Die Zeit . 4. června 1971 ( zeit.de [přístup 1. března 2018]).
  17. a b Chudáci soudruzi . In: Der Spiegel . 14. června 1971 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
  18. a b c 1970–1979. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  19. ^ A b Julia Lange: Rewe - Jak se z družstevního nákupního klubu stala obchodní skupina . In: Frankfurter Neue Presse . 30. dubna 2002, s. 7 .
  20. a b Ideální hřiště . In: Der Spiegel . 1. května 1995 ( spiegel.de [přístup 1. března 2018]).
  21. Michael Gassmann: Hans Reischl je Rewe . In: Financial Times Německo . 8. listopadu 2001, s. 2 .
  22. Swiss Dispatch Agency: Jak byl z likéru vychován princip . 29. června 2010.
  23. Philipp Aichinger: Co pro nás kdy udělali soudci EU? In: Tisk . 28. května 2016, s. 46 .
  24. a b 1980-1996. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  25. Rewe přebírá Kaiser + Kellermann . In: noviny o jídle . 14. ledna 2005 ( Lebensmittelzeitung.net [přístup 1. března 2018]).
  26. Rewe kupuje 50% společnosti Atlas-Reisen . In: Handelsblatt . 31. srpna 1988, s. 11 .
  27. Rewe Group kupuje největší rakouský maloobchodní řetězec . Kolín je pojmenován jako nákupní cena dvou miliard marek. In: Börsen-Zeitung . 18. července 1996, s. 16 .
  28. ^ Rewe: Od Rýna k Dunaji . Skupina Billa dobře zapadá do image expandujícího německého maloobchodního giganta. In: WirtschaftsBlatt . 18. července 1996, s. 6 .
  29. Další expanze Billa v Rakousku a východní Evropě . In: Wiener Zeitung . 9. března 2000, s. 6 .
  30. Rewe získává zakázku na cestovní dceřinou společnost Deutsche Bahn . In: Börsen-Zeitung . 10. listopadu 1999, s. 10 .
  31. Maloobchodní skupina Rewe kupuje dceřinou společnost železniční dopravy . In: Handelsblatt . 10. listopadu 1999, s. 1 .
  32. Rewe přebírá společnost DER Touristik . Deutsche Bahn se odděluje od řetězce cestovních kanceláří s miliardovými tržbami - úřad kartelu to ještě musí schválit. In: Svět . 10. listopadu 1999, s. 14 .
  33. Rewe přebírá THE . Obchodní skupina se s železniční dceřinou společností posouvá na vrchol cestovního ruchu. In: Allgemeine Zeitung . 10. listopadu 1999.
  34. DER chce zaútočit na lídra na trhu . Bývalá dceřiná společnost Bahn jde do Rewe s rekordními výsledky. In: Frankfurter Rundschau . 12. dubna 2000, s. 15 .
  35. 1997-2001. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  36. a b c d 2002–2010. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  37. Hagen Seidel: „Neexistovala žádná gilotina“ . In: Welt am Sonntag . 24. září 2006, s. 40 .
  38. Olaf Kolbrück: Před velkým třeskem se v Rewe ozve rána . In: horizont . 7. září 2006, s. 16 .
  39. Velká změna v obchodu . In: Nordkurier . 25. září 2006.
  40. Evelyn Binder: Cologne Rewe osvěžuje vzhled . In: Kölner Stadt-Anzeiger . 22. září 2006.
  41. Rewe končí ve své značce - nové logo pro 3000 supermarketů . In: Frankfurter Neue Presse . 22. září 2006, s. 2 .
  42. Claudia Reischauer: Značkový prodejce . In: Marketing . 30. března 2012, s. 18 .
  43. Obchody Rewe dostávají novou tvář . In: Francký den . 14. srpna 2006, s. 32 .
  44. Rewe oznamuje 600 nových obchodů . In: Francký den . 22. září 2006, s. 30 .
  45. Diskontér: Penny smí polykat větve Plus. In: Handelsblatt. 21. listopadu 2008, přístup 1. května 2017 .
  46. Rewe chce vyhovět všem . In: Immobilien Zeitung . 3. března 2011, s. 8 .
  47. Carsten Dierig: Teta Emma je zpět . In: Welt am Sonntag . 27. června 2010, s. 22 .
  48. Rewe se postaví řetězcům rychlého občerstvení . In: Kölnische Rundschau . 20. dubna 2011.
  49. Rewe testuje nový formát . In: Allgemeine Bäcker-Zeitung . 12. března 2011, s. 4 .
  50. Rewe-Touristik předběhne Cooka . In: Handelsblatt . 18. prosince 2009, s. 27 .
  51. Nová značka deštníků: Rewe chce posílit s DER Touristik. In: Handelsblatt. 12. dubna 2013. Citováno 18. prosince 2017 .
  52. Frank-Thomas Wenzel: Zákazníci pevně pod kontrolou . In: Frankfurter Rundschau . 13. dubna 2013, s. 13 .
  53. a b 2011–2017. In: Historie společnosti. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  54. Nils Klawitter: Wesjohann versus Rewe: Race in Chick Rescue. In: Spiegel Online. 25. ledna 2018, přístup 1. března 2018 .
  55. Santiago Campillo-Lundbeck: „Ziskovost pro nás není rozhodujícím faktorem“ . In: horizont . 20. července 2017, s. 12 .
  56. REWE Digital získává poskytovatele softwaru pro elektronický obchod commercetools GmbH. Skupina REWE, 31. března 2015, přístup 28. srpna 2019 .
  57. Henryk Hielscher: Závisí na Amazonu . In: WirtschaftsWoche . 25. srpna 2014, s. 10 .
  58. Jörn Brien: Boj proti Amazonu: Rewe investuje miliardy do digitalizace. In: t3n.de. 15. října 2017, přístup 1. března 2018 .
  59. Rewe chce být trochu jako Amazon. In: Spiegel Online. 20. června 2017, přístup 1. března 2018 .
  60. Jürgen Diercks: Rewe digital zakládá start-up pro obchodní platformu. In: heise.de. 11. září 2020, přístup 20. května 2020 .
  61. Rewe převezme Lekkerland a chce růst s hotovým občerstvením. In: Handelsblatt. 28. května 2019. Získáno 29. května 2019 .
  62. Německý maloobchodník Rewe kupuje velkoobchod Lekkerland. In: Reuters. 28. května 2019. Získáno 29. května 2019 .
  63. B2-40 / 19 - kazuistika z 9. října 2019: Schválení plánované akvizice Lekkerland společností Rewe. Bundeskartellamt, 9. října 2019, přístup 23. dubna 2020 .
  64. Výroční zpráva 2016. (PDF) Rewe Group, s. 3 , přístup 1. března 2018 .
  65. Obchodní rejstřík. Bundesanzeiger Verlag, přístupné 1. března 2018 .
  66. a b Struktura skupiny. (Již není k dispozici online.) In: Výroční zpráva 2016. Rewe Group, archivováno z originálu 16. dubna 2018 ; přístupné 1. března 2018 .
  67. Nový šéf v supermarketu. In: handelsblatt.com. 1. července 2017, přístup 1. března 2018 .
  68. Představenstvo. Rewe Group, přístup 1. března 2018 .
  69. Rewe iniciuje změnu v představenstvu . In: Kölner Stadt-Anzeiger . 7. prosince 2016.
  70. Podíly. (PDF) (Online již není k dispozici.) In: Výroční zpráva 2016. Rewe Group, s. 146 , archivováno z originálu 16. dubna 2018 ; přístupné 1. března 2018 .
  71. Hugo Wyler Merki: O prázdninách se super body . In: Berner Zeitung . 28. října 2006, s. 2 .
  72. ITS Coop Travel začíná ve Švýcarsku . In: fvw . 9. června 2006, s. 11 .
  73. ADEG
  74. Z obchodu do skupiny: 60 let Billa. Österreichischer Rundfunk, 10. ledna 2013, přístup 1. října 2017 .
  75. Billa: Jak barový pianista vytvořil největší obchodní skupinu v alpské republice . In: Handelsblatt . 18. července 1996, s. 12 .
  76. Billa: lídr na trhu v Rakousku . In: formát . 18. února 2011, s. 28 .
  77. Rewe Group kupuje největší rakouský maloobchodní řetězec . Kolín je pojmenován jako nákupní cena dvou miliard marek. In: Börsen-Zeitung . 18. července 1996, s. 16 .
  78. a b prodejní formáty. Rewe International, přístup 1. března 2018 .
  79. Maloobchodní skupina Rewe roste s Billa a Merkur . In: Wiener Zeitung . 15. dubna 2016, s. 33 .
  80. Nadprůměrný růst v drogeriích a parfémech. In: Handelszeitung. 28. září 2016, přístup 1. října 2017 .
  81. Billa: Jak barový pianista vytvořil největší obchodní skupinu v alpské republice . In: Handelsblatt . 18. července 1996, s. 12 .
  82. Věčná bitva o území a polici . In: Malé noviny . 13. dubna 2008, s. 28 .
  83. Rakouská tisková agentura: 50 let Billa - Rewe toho vydělal ještě víc . Chronologie. 5. září 2003.
  84. BIPA
  85. Nová značka deštníků: Rewe chce posílit s DER Touristik. In: Handelsblatt. 12. dubna 2013. Citováno 18. prosince 2017 .
  86. Značky. DER Touristik Group, přístup 1. března 2018 .
  87. 100 let DER Touristik: Pošlete nám svůj nejlepší fotografický suvenýr . In: Berliner Kurier . 21. května 2017, s. 26 .
  88. Rewe má dceřinou společnost Bahn rád . Hlavní pilíř cestovního ruchu: Kolín nad Rýnem kupující Německá cestovní kancelář. In: Frankfurter Rundschau . 10. listopadu 1999, s. 17 .
  89. Petra Stuiber: Merkur je nyní Billa Plus: Všechno je jiné, všechno je stejné. In: Standard. Standard Verlagsgesellschaft Wien, 9. dubna 2021, přístup 4. května 2021 .
  90. Merkur
  91. Anette in Concas: „Penny“ se narodila ve městě katedrály . In: Frankfurter Neue Presse . 18. května 1998, s. 2 .
  92. ^ Sídlo Rewe: Leibbrand zcela převzal . In: Handelsblatt . 22. prosince 1989, s. 1 .
  93. ↑ Kombinovaná zpráva o hospodaření za rozpočtový rok 2016 (PDF) Rewe Group, přístup 30. června 2017 .
  94. Georg Winters: Penny diskont je restrukturalizován . In: Rheinische Post . 23. května 2012.
  95. Penny je zpět v černých číslech. In: Handelsblatt. 5. dubna 2016. Citováno 21. června 2017 .
  96. ^ Penny Německo
  97. ^ Penny International
  98. rewe.de: historie
  99. Heike Jahberg: Kaufland a Rewe - soupeři Edeky . In: Der Tagesspiegel. 21. února 2015, přístup 1. března 2018 .
  100. Rewe spouští novou doručovací službu . In: Fleischwirtschaft . 17. listopadu 2011, s. 83 .
  101. REWE nabízí více než jen potraviny . ( rewe.de [přístup 6. září 2021]).
  102. Doručovací služba. Rewe, přístupné 1. března 2018 .
  103. ↑ Služba vyzvednutí. Rewe, přístupné 1. března 2018 .
  104. REWE
  105. Břišní tanec mezi košťaty a vrtačkami . In: New Westphalian . 13. října 2008.
  106. Rewe přebírá železářství Marktkauf. In: Kölner Stadt-Anzeiger. 17. května 2007, přístup 1. srpna 2017 .
  107. Budování, zařizování, bydlení . Otevření slevy „Zack“ neznamená, že Rewe vstoupila do slevy pro kutily. In: Handelsjournal . 15. listopadu 1999, s. 22 .
  108. toom železářství
  109. nahkauf.de - NIC NENÍ Bližší! Citováno 2. června 2018 .
  110. blízko nákupu
  111. stiskněte. In: coop.de
  112. Rewe získává podíl v supermarketech na sever. In: sky-supermarkt.de
  113. REWE: přebírá 100% SuNo. Citováno 1. března 2020 .