Overarbejde - Overwork
Overarbejde er udtrykket, der bruges til at definere årsagen til at arbejde for hårdt, for meget eller for længe. Det kan også være relateret til handlingen med at arbejde ud over ens styrke eller kapacitet, hvilket forårsager fysisk og/eller psykisk lidelse i processen.
Obligatorisk, obligatorisk eller tvunget overarbejde er normalt defineret som arbejdstimer over 40 timer om ugen ”, som arbejdsgiveren gør obligatorisk med truslen om tab af job eller truslen om andre repressalier såsom nedflytning eller overdragelse til uattraktive opgaver eller arbejdsskift. "I 2016 blev 488 millioner mennesker udsat for lang arbejdstid (≥55 timer/uge), og 745.194 dødsfald og 23.3 millioner DALY'er kunne tilskrives lang arbejdstid.
Frivilligt overarbejde
Frivillig overarbejde er arbejde, som arbejdsgiveren kan bede arbejdstageren om at udføre, men som arbejdstageren ikke er forpligtet til at arbejde, medmindre han på det tidspunkt accepterer det.
Obligatorisk overarbejde
Obligatorisk overarbejde er det, hvor den enkelte ikke har andet valg end at arbejde mere end sin kapacitet. Med andre ord er obligatorisk overarbejde den mangel på kontrol, som arbejderne udøver over grænsen mellem arbejdstid og privat tid.
Konsekvenser
Tvunget overarbejde, store arbejdsbyrder og vanvittige arbejdsgange giver anledning til invaliderende gentagne belastningsskader, arbejdsulykker, overeksponering for giftige stoffer og andre farlige arbejdsforhold. Ikke desto mindre er nogle undersøgelser begyndt at vise omkostningerne ved obligatorisk overarbejde. Reg Williams og Patricia Strasser, professorer i sygepleje ved University of Michigan , anslog i journal for American Association of Occupational Health Nurses, at de samlede omkostninger ved depression på arbejdet var så høje som $ 44 mia. De påpegede, at sundhedspersonale har fokuseret meget på risikofaktorer på arbejdspladsen for hjertesygdomme, kræft, fedme og andre sygdomme, men lidt vægt på risikofaktorer for depression, stress, negative ændringer i det personlige liv og vanskeligheder i interpersonelle relationer .
Den årlige gennemsnitlige arbejdstid for amerikanerne er steget fra 1.679 i 1973 til 1.878 i 2000. Det repræsenterer en stigning på 199 timer - eller cirka fem ekstra ugers arbejde om året. Denne samlede arbejdsindsats repræsenterer i gennemsnit ni uger mere end europæiske arbejdstagere. Derfor er det inden for denne logik at arbejde mere for at få mere, at arbejderne lever en meget hektisk og trættende tid for at forsørge deres familier. Resultatet i virkeligheden er et overskud, der ikke ofte udmønter sig i høje lønninger. Der er kategorier af arbejdere, hvor arbejdet og miljøerne er usunde, der gør de mest sårbare arbejdstagere og dømt til træthed og endda lever mindre.
Følelsesmæssige effekter
De følelsesmæssige virkninger af overarbejde kan variere afhængigt af mængden af arbejde, presniveauer og konkurrence i arbejdsområdet. Medarbejdere, der bekymrer sig om ikke at få arbejdet færdigt og holde et hurtigt tempo, kan føle, at de drukner i deres arbejdsbyrde, en følelse, der manifesterer sig i kronisk stress og angst , som kan forårsage depression og skabe spændinger i personlige og arbejdsrelationer. Adfærden fortsætter, selvom medarbejderen bliver opmærksom på, at den er personligt skadelig - endda skadelig for kvaliteten af arbejdet. Den stress, der følger med at arbejde for meget, har vist sig at føre til stofmisbrug , søvnforstyrrelser , angst og i sidste ende til fysiske problemer.
Fysiske effekter
En af nøgleindikatorerne for, at et individ bliver overanstrengt og ikke blot udfordret, er, hvis arbejdsrelateret stress begynder at tage en vejafgift på deres fysiske helbred og generelle livsstil. Det er let at skelne mellem forskellige former for fysiske symptomer, såsom at blive syg ofte på grund af et svækket immunsystem , depression og søvnløshed . Alle disse symptomer kan forårsage flere træthedsrelaterede fejl på arbejdet og påvirke deres personlige liv.
Ifølge Mayo Clinic kan andre fysiske symptomer omfatte hovedpine, nakkesmerter, smerter i lænden, depression, ændringer i appetit og kronisk træthed.
Efter land
Forenede Stater
Obligatorisk overarbejde og overarbejde udgør en voksende "konvergens" mellem arbejdere uanset deres erhverv, indkomst, uddannelse, race, køn eller medborgerskab. For eksempel i USA sliter immigranter og andre lavtlønnede arbejdere for mange timer i traditionelle sweatshops , såsom beklædningsfabrikker, restauranter og andre industrisektorer. På samme tid afviser eksponeringer af "hvidbånd" og "elektroniske" sweatshops glamouren ved højteknologisk beskæftigelse, der afslører et stort antal højere lønnede faglærte, der arbejder op mod 70 til halvfems timer om ugen under stadig mere enevældige forhold.
Med den kraftige stigning i de årlige arbejdstimer for enkeltpersoner og familier, rapporterer mere end halvdelen af amerikanske arbejdere, at de føler sig overanstrengt, overvældet af den mængde arbejde, de skal udføre, og/eller mangler tid til at reflektere over det arbejde, de udfører. Overarbejde skyldes flere tendenser. For det første er stigningen i den årlige familiearbejdstid siden 1979 faldet sammen med en æra med stillestående og faldende lønninger. Årlige familiearbejdstider er primært svulmet op, fordi hidtil uset antal kvinder er kommet ind på fuldtidsbeskæftigelsen, og dem, der allerede var i arbejdsstyrken, har taget øget arbejdstid for at øge familieindkomsterne. Uden kvinders øgede arbejdstid ville familier med lavere og mellemindkomst have set deres indkomster falde eller i bedste fald stå stille. Afroamerikanske og latino -familier, hvis gennemsnitlige arbejdstimer voksede hurtigere end hvide familier gennem 1980'erne og 1990'erne, ville have været særligt hårdt ramt.
Mange immigrantarbejdere står over for det stærke valg om at overholde påkrævet overarbejde, øget arbejdsbyrde og vanvittige arbejdstempoer eller blive fyret. Arbejdstagere presses til at konkurrere med hinanden i længere timer for at beholde deres job og undgå at blive erstattet af arbejdere, der er mere i overensstemmelse med arbejdsgiverens krav. Udokumenterede immigranter er særligt modtagelige for krav om for mange timer. Truslen om udvisning, sammen med kriminaliseringen af deres arbejdsstatus, skaber et klima af sårbarhed, som skrupelløse arbejdsgivere bruger til at billigere arbejdskraft og udtrække mere arbejde.
Japan
Problemet med overarbejde i Japan er blevet så akut, at udtrykket karōshi , oversat som "overarbejde død". Det beskrives som arbejdspludselig dødelighed. Regeringen anslår, at 200 mennesker dør hvert år af karōshi på grund af hjerteanfald, slagtilfælde og hjerneblødninger på grund af dårlig kost og lange timer på arbejdspladsen.
Arbejdere brugte typisk mindre end halvdelen af deres orlovstillæg på et år, ifølge en undersøgelse foretaget af arbejdsministeriet, der fandt, at medarbejdere i 2013 kun tog ni af deres 18,5 dages gennemsnitlige rettigheder. En separat meningsmåling viste, at hver sjette medarbejder overhovedet ikke holdt ferie med løn i 2013. I tidlige diskussioner foreslog arbejdsgivergrupper at begrænse antallet af obligatoriske feriedage til tre dage, mens fagforeningerne opfordrede til otte.
I 2016 besluttede den japanske regering endelig at gøre noget ved den endemiske overarbejdeskultur, som ikke bare har fået skylden for et stigende antal dødsfald, men også landets kritisk lave fødselsrate og faldende produktivitet. Selvom Japan er berygtet for hårdt arbejde, er det lige så kendt for ineffektivitet og bureaukrati. Arbejdere sidder rundt i navnet på teamånd , på trods af tvivlsomme præstationer.
Kina
Overarbejde rapporteres at være et stort problem i Kina. Den kinesiske fremstillingsindustri er kendt for at tvinge små børn til at arbejde lange timer i produktion af sweatshops. Det rapporteres, at omkring 12,9% af medarbejderne arbejder mere end 10 timers overarbejde om ugen i Kina, faktisk arbejder kinesiske medarbejdere næsten 50 timer på en arbejdsuge. Det rapporteres også, at hvert år i Kina dør mere end en halv million mennesker af overarbejde.
Sydkorea
Ifølge OECD -data arbejder koreanere 2.024 timer om året, der er nummer tre i verden blandt OECD -lande. Dette er 280 timer længere end OECD -gennemsnittet på 1.744 timer. Ifølge en undersøgelse foretaget af Job Korea arbejdede sydkoreanske kontorarbejdere i gennemsnit 2,5 dage om ugen med en gennemsnitlig nattevagt på 2 timer og 30 minutter pr. Nat. Imidlertid sagde kun 37,7 procent af kontorarbejderne, at de ville modtage overarbejde. Som følge af et sådant overarbejde lider 95 procent af de koreanske kontorarbejdere for "udbrændthedssyndrom" (et fænomen, hvor mennesker, der var motiverede til at arbejde, lider af ekstrem fysisk og mental træthed og bliver sløve). Dette arbejdsmiljø har også dræbt arbejdere. Omkring 300 arbejdere døde af cerebral hjerte -kar -sygdom, en typisk form for overarbejde, i 2017 -ulykkesstatistikken. Det tegner sig for 37,1 procent af 808 arbejdere, der døde af arbejdsrelaterede sygdomme.
Problemer forårsaget af overarbejde bliver større og større i Korea. For at imødegå dette problem med overarbejde arbejder regeringen på en tiltagspolitik. Som en sikkerhedsforanstaltning implementerer lægeinstitutionen 'langsigtede retningslinjer for sundhedsstyring af arbejdstagere', 'evaluering af risikoen for at udvikle sygdomme til forebyggelse af cerebrovaskulære sygdomme' og driften af 'arbejdersundhedscentre'. Og efter overarbejde driver virksomheden industriforsikringssystemet og betalte feriesystem som sikkerhedsnet. Derudover har den vedtaget en revision af Labor Standards Act på 52 timer om ugen, der garanterer arbejdstageres liv og øger arbejdsproduktiviteten.
"52 timer om ugen" er en lov, der anvendes fra 1. juli 2018, som reducerer den maksimale ugentlige arbejdstid fra 68 timer til 52 timer. Et år efter at loven trådte i kraft ser det imidlertid ud til, at arbejdsmarkedets politiske virkning ikke fungerer godt endnu i 2019. Ifølge en undersøgelse blandt 1.170 arbejdere, der sagde deres job op ved Job Korea i 2019, valgte 23,2 procent at arbejde overarbejde og liv umuligt at adskille fra arbejdet som årsager til at forlade virksomheden, hvilket var hovedårsagen til at forlade virksomheden. I den samme undersøgelse foretaget i 2018 blev 'My Future Vision Looks Low' valgt som hovedårsagen til at forlade virksomheden. I forhold til 2018 toppede hyppig overarbejde listen over fratrædelser i 2019, tilsyneladende på grund af den samme eller øgede faktiske arbejdstid, selvom den officielle arbejdstid er faldet siden implementeringen af 52-timers arbejdsuge. Der er dog også positive ændringer på grund af kortere arbejdstid. Ifølge kultur-, sport- og turismeministeriets opgørelse var den gennemsnitlige fritid for mennesker i 2018 5,3 timer i weekenden og 3,3 timer på hverdage, en stigning på 0,3 timer hver fra den seneste opgørelse i 2016. Den gennemsnitlige månedlige fritidsomkostning var også steg 15.000 won til 151.000 won i samme periode. [17] "Fordi 52-timers arbejdssystem blev implementeret i juli 2018, og der næsten ikke er nogen straf, er det stadig svært for det 52-timers arbejdssystem at have en politisk effekt," sagde Kim Yoo-sun, præsident for Korea Labor and Social Institute. Hvad angår tilfælde, hvor kun arbejdstiden reduceres, og arbejdsbyrden forbliver den samme, sagde han: "Først var målet at skabe job ved at reducere arbejdstiden, men nu ser regeringen ud til kun at fokusere på at reducere arbejdstiden og ikke forsøge at pleje job. Da det var en fuldt forventet bivirkning, er regeringen også nødt til aktivt at styre jobspørgsmålet. "
Regering og politiske markører
- Fair Labor Standards Act (FLSA) xz
- Den Internationale Arbejdsorganisation (ILO)
