Přepracovanost - Overwork
Přepracování je výraz používaný k definování příčiny příliš tvrdé, příliš dlouhé nebo příliš dlouhé práce. Může to také souviset s aktem, který přesahuje síly nebo schopnosti člověka, což způsobuje fyzické a/nebo duševní potíže v tomto procesu.
Povinné, povinné nebo nucené přesčasy jsou obvykle definovány jako odpracované hodiny přesahující čtyřicet hodin týdně „, které zaměstnavatel učiní povinnými s hrozbou ztráty zaměstnání nebo hrozbou dalších odvetných opatření, jako je degradace nebo zařazení do neatraktivních úkolů nebo pracovních směn. „V roce 2016 bylo 488 milionů lidí vystaveno dlouhé pracovní době (≥ 55 hodin/týden) a 745 194 úmrtí a 23,3 milionu DALY lze přičíst dlouhé pracovní době.
Dobrovolné přepracování
Dobrovolná práce přesčas je práce, o kterou může zaměstnavatel zaměstnance požádat, ale která není povinna pracovat, pokud s tím v danou chvíli nesouhlasí.
Povinná přepracovanost
Povinná přepracovanost je taková, kde jednotlivec nemá jinou možnost, než pracovat více, než je jeho kapacita. Jinými slovy, povinná přepracovanost je nedostatek kontroly, kterou zaměstnanci vykonávají nad hranicí mezi pracovní dobou a soukromým časem.
Důsledky
Vynucené přesčasy, velká pracovní zátěž a frenetické pracovní tempo vedou k oslabujícímu se opakujícímu se stresovým zraněním, pracovním úrazům, nadměrnému vystavení toxickým látkám a dalším nebezpečným pracovním podmínkám. Přesto některé studie začínají ukazovat náklady na povinné přepracování. Reg Williams a Patricia Strasser, profesoři ošetřovatelství na University of Michigan , odhadli v časopise Americké asociace zdravotních zdravotních sester, že celkové náklady na depresi v práci činily až 44 miliard dolarů. Poukázali na to, že zdravotničtí pracovníci zaměřili velkou pozornost na rizikové faktory na pracovišti pro srdeční choroby, rakovinu, obezitu a další nemoci, ale malý důraz na rizikové faktory pro depresi, stres, negativní změny v osobním životě a potíže v mezilidských vztazích .
Průměrná roční pracovní doba Američanů stoupla z 1 679 v roce 1973 na 1 788 v roce 2000. To představuje nárůst o 199 hodin - neboli přibližně pět dalších týdnů práce ročně. Toto celkové pracovní úsilí představuje v průměru o devět týdnů více než evropští pracovníci. Proto je v této logice pracovat více, abychom získali více, že pracovníci žijí velmi hektickou a únavnou dobou, aby poskytovali své rodiny. Výsledkem ve skutečnosti je exces, který se často nepromítá do vysokých platů. Existují kategorie pracovníků, u nichž je práce a prostředí nezdravé, což z nejzranitelnějších pracovníků činí odsouzení k únavě a dokonce k menšímu životu.
Emocionální efekty
Emocionální dopady přepracování se mohou lišit v závislosti na množství práce, úrovni tlaku a konkurenci v pracovním prostoru. Zaměstnanci, kteří se obávají, že práci nedokončí a udrží rychlé tempo, mohou mít pocit, že se topí ve svém pracovním vytížení, což je pocit, který se projevuje chronickým stresem a úzkostí , což může způsobovat deprese a vytvářet napětí v osobních a pracovních vztazích. Chování pokračuje, i když si pracovník uvědomí, že je osobně škodlivý - dokonce škodlivý pro kvalitu práce. Bylo prokázáno, že stres, který souvisí s přílišnou prací, vede k zneužívání návykových látek , poruchám spánku , úzkosti a nakonec k fyzickým problémům.
Fyzické efekty
Jedním z klíčových indikátorů toho, že je jedinec přepracovaný, a nikoli jen zpochybňovaný, je, pokud si stres související s prací začne vybírat daň na jeho fyzickém zdraví a celkovém životním stylu. Je snadné rozlišit různé typy fyzických příznaků, jako je časté onemocnění kvůli oslabenému imunitnímu systému , deprese a nespavost . Všechny tyto příznaky mohou v práci způsobit více chyb souvisejících s únavou a ovlivnit jejich osobní život.
Podle kliniky Mayo mohou mezi další fyzické příznaky patřit bolest hlavy, krku, zad, bolest v zádech, deprese, změny chuti k jídlu a chronická únava.
Podle země
Spojené státy
Povinné přesčasy a přepracování představují rostoucí „sbližování“ mezi pracovníky bez ohledu na jejich povolání, příjem, vzdělání, rasu, pohlaví nebo občanství. Například ve Spojených státech se imigranti a další pracovníci s nízkými mzdami namáhají nadbytečnou pracovní dobou v tradičních manufakturách , jako jsou oděvní závody, restaurace a další průmyslová odvětví. Expozice „bílých límečků“ a „elektronických“ manufaktur zároveň odhalují půvab high-tech zaměstnání a odhalují velký počet lépe placených kvalifikovaných pracovníků, kteří za stále autokratičtější podmínky pracují více než sedmdesát až devadesát hodin týdně.
Se strmým nárůstem roční pracovní doby pro jednotlivce a rodiny hlásí více než polovina amerických pracovníků pocit přepracovanosti, zaplavení množstvím práce, kterou musí vykonávat, a/nebo nedostatek času na to, aby se mohli zamyslet nad prací, kterou dělají. Přepracování lze přičíst několika trendům. Za prvé, stoupání roční pracovní doby rodiny od roku 1979 se časově shodovalo s érou stagnujících a klesajících mezd. Roční pracovní doba rodiny se zvětšila především proto, že do pracovní síly na plný úvazek nastoupilo nebývalý počet žen, a ty, které již byly v pracovní síle, si zvýšily počet hodin práce, aby zvýšily příjmy rodiny. Bez prodloužení pracovní doby žen by rodiny s nižšími a středními příjmy viděly, že jejich příjmy klesají nebo v lepším případě stagnují. Zvláště tvrdě zasaženy by byly afroamerické a latino rodiny, jejichž průměrná doba práce rostla v 80. a 90. letech 20. století rychleji než bílé rodiny.
Mnoho pracovníků z řad přistěhovalců stojí před jasnou volbou dodržovat požadované přesčasy, zvýšené pracovní vytížení a frenetické pracovní tempo nebo dostat výpověď. Pracovníci jsou tlačeni k tomu, aby si navzájem konkurovali delší dobu, aby si udrželi práci a vyhnuli se jejich nahrazení pracovníky, kteří více vyhovují požadavkům zaměstnavatelů. Bez dokladů přistěhovalí pracovníci jsou obzvláště náchylní k požadavkům na nadměrné hodiny. Hrozba deportace spolu s kriminalizací jejich pracovního stavu vytváří klima zranitelnosti, které bezohlední zaměstnavatelé používají ke zlevňování pracovní síly a získávání více práce.
Japonsko
Problém přepracovanosti v Japonsku se stal tak naléhavým, že termín karoshi , v překladu „smrt z přepracování“. Je popisován jako náhlá úmrtnost z povolání. Vláda odhaduje, že na karoshi ročně zemře 200 lidí na srdeční infarkty, mrtvice a mozková krvácení v důsledku špatné stravy a dlouhých hodin strávených na pracovišti.
Podle průzkumu ministerstva práce, který zjistil, že v roce 2013 zaměstnanci čerpali z devíti průměrných nároků 18,5 dne, zaměstnanci obvykle využili méně než polovinu svého příspěvku na dovolenou za rok. Samostatný průzkum ukázal, že každý šestý zaměstnanec v roce 2013 nebral vůbec žádnou placenou dovolenou. V raných diskusích skupiny zaměstnavatelů navrhly omezit počet povinně placených prázdnin na tři dny, zatímco odbory požadovaly osm.
V roce 2016 se japonská vláda konečně rozhodla udělat něco s endemickou kulturou přepracovanosti, která je obviňována nejen z rostoucího počtu úmrtí, ale také z kriticky nízké porodnosti země a klesající produktivity. Přestože je Japonsko proslulé tvrdou prací, je stejně známé neefektivností a byrokracií. Pracovníci sedí navenek ve jménu týmového ducha , a to navzdory pochybným výkonům.
Čína
Uvádí se, že přepracování je v Číně velkým problémem. Čínský výrobní průmysl je dobře známý tím, že nutí malé děti pracovat dlouhé hodiny ve výrobních manufakturách. Uvádí se, že asi 12,9% zaměstnanců pracuje v Číně více než 10 hodin přesčasů týdně, ve skutečnosti čínští zaměstnanci pracují téměř 50 hodin v jednom pracovním týdnu. Uvádí se také, že každý rok v Číně zemře na přepracování více než půl milionu lidí.
Jižní Korea
Podle údajů OECD korejci pracují 2024 hodin ročně, což je třetí místo na světě mezi zeměmi OECD, což je o 280 hodin déle, než je průměr OECD 1744 hodin. Podle průzkumu Job Korea také jihokorejští administrativní pracovníci pracovali v průměru 2,5 dne v týdnu s průměrnou noční směnou 2 hodiny a 30 minut za noc. Pouze 37,7 procenta administrativních pracovníků však uvedlo, že dostanou odměnu za práci přesčas. V důsledku takové přepracovanosti trpí 95 procent korejských administrativních pracovníků „syndromem vyhoření“ (fenomén, kdy lidé motivovaní k práci trpí extrémní fyzickou a duševní únavou a jsou malátní). Toto pracovní prostředí také zabilo dělníky. Ve statistikách průmyslových nehod za rok 2017 zemřelo asi 300 pracovníků na mozkové kardiovaskulární choroby, což je typický typ přepracovanosti. Představuje 37,1 procenta z 808 pracovníků, kteří zemřeli na nemoci z povolání.
Problémy způsobené přepracovaností jsou v Koreji čím dál větší. Aby se tomuto problému přepracovanosti podařilo čelit, vláda pracuje na politice opatření. Lékařská instituce jako preventivní opatření zavádí „dlouhodobé pokyny pro zdravotní management pracovníků“, „hodnocení rizika rozvoje chorob v rámci prevence cerebrovaskulárních chorob“ a provoz „zdravotnických středisek pracovníků“. A po přepracování společnost provozuje systém průmyslového pojištění a systém placené dovolené jako záchranné sítě. Kromě toho prošel revizí zákona o standardech práce na 52 hodin týdně, která zaručuje životy pracovníků a zvyšuje produktivitu práce.
„52 hodin týdně“ je zákon uplatňovaný od 1. července 2018, který zkracuje maximální týdenní pracovní dobu ze 68 hodin na 52 hodin. Rok poté, co zákon vstoupil v platnost, se ale nezdá, že by politický efekt systému práce v roce 2019 fungoval dobře. Podle průzkumu mezi 1 170 zaměstnanci, kteří v roce 2019 opustili práci v Job Korea, si 23,2 procenta vybralo práci přesčasy a život nemožné oddělit od práce jako důvody pro odchod ze společnosti, což byl hlavní důvod pro odchod ze společnosti. Ve stejném průzkumu provedeném v roce 2018 byla jako hlavní důvod odchodu ze společnosti vybrána společnost „My Future Vision Looks Low“. Ve srovnání s rokem 2018 byla častá přesčasová špička v seznamu výpovědí v roce 2019, zřejmě kvůli stejné nebo zvýšené skutečné pracovní době, ačkoli oficiální pracovní doba se od zavedení 52hodinového pracovního týdne zkrátila. Dochází však i k pozitivním změnám kvůli kratší pracovní době. Podle součtu ministerstva kultury, sportu a cestovního ruchu byl průměrný volný čas lidí v roce 2018 o 5,3 hodiny o víkendech a 3,3 hodiny ve všední dny, což je o 0,3 hodiny více od posledního součtu roku 2016. Průměrné měsíční náklady na volný čas také za stejné období vzrostl o 15 000 wonů na 151 000 wonů. [17] „Protože 52hodinový pracovní systém byl zaveden v červenci 2018 a neexistuje prakticky žádný trest, je pro 52hodinový pracovní systém stále obtížné mít politický účinek,“ řekla Kim Yoo-sun, prezidentka korejský institut práce a sociálních věcí. Pokud jde o případy, kdy se zkracuje pouze pracovní doba a pracovní náplň zůstává stejná, řekl: „Nejprve bylo cílem vytvořit pracovní místa zkrácením pracovní doby, ale nyní se zdá, že se vláda zaměřuje pouze na zkrácení pracovní doby a nesnaží se vychovávat pracovní místa. Jelikož se jednalo o plně očekávaný vedlejší účinek, vláda musí také aktivně řešit problém zaměstnání. “
Vládní a politické značky
- Fair Labor Standards Act (FLSA) xz
- Mezinárodní organizace práce (ILO)
