Bidragsmargen - Contribution margin

Bidragsmargen (CM) eller dollarbidrag pr. Enhed er salgsprisen pr. Enhed minus de variable omkostninger pr. Enhed. "Bidrag" repræsenterer den del af salgsindtægter, der ikke forbruges af variable omkostninger og bidrager således til dækningen af ​​faste omkostninger. Dette koncept er en af ​​de vigtigste byggesten i break-even analyse .

Nedbrydning af salg som bidrag plus variable omkostninger . I modellen Cost-Volume-Profit Analysis er omkostningerne lineære i volumen.

I cost-volume-profit-analyse , en form for ledelsesregnskab , er bidragsmargenen - det marginale overskud pr. Salg af enheder - en nyttig mængde ved udførelsen af ​​forskellige beregninger og kan bruges som et mål for driftsmæssig gearing . Typisk er lave bidragsmargener fremherskende i den arbejdskrævende servicesektor, mens høje bidragsmarginer er fremherskende i den kapitalintensive industrisektor.

Formål

I Cost-Volume-Profit Analysis , hvor det forenkler beregningen af nettoindkomst og især break-even analyse .

I betragtning af den dækningsbidrag, en Manager- Kan nemt beregne breakeven og mål indkomst salg , og træffe bedre beslutninger om, hvorvidt at tilføje eller trække et produkt linje, om hvordan man kan prissætte en vare eller tjenesteydelse, og om hvordan man strukturerer salg provision eller bonus .

Bidragsmargenanalyse er et mål for driftsmæssig gearing ; det måler, hvordan vækst i salg oversættes til vækst i overskud.

Bidragsmarginen beregnes ved hjælp af en bidragsindtægtsopgørelse, en ledelsesregnskabsversion af resultatopgørelsen, der er blevet omformateret til at gruppere en virksomheds faste og variable omkostninger.

Bidrag er forskelligt fra bruttomarginen, idet en bidragsberegning søger at adskille variable omkostninger (inkluderet i bidragsberegningen) fra faste omkostninger (ikke inkluderet i bidragsberegningen) på basis af økonomisk analyse af udgifternes art, mens brutto margen bestemmes ved hjælp af regnskabsstandarder. Beregning af bidragsmarginen er et fremragende værktøj for ledere, der kan hjælpe med at bestemme, om visse aspekter af virksomheden skal bevares eller droppes. For eksempel skal en produktionslinje med positiv bidragsmargin holdes, selvom den medfører negativ total fortjeneste, når bidragsmarginen opvejer en del af de faste omkostninger. Det bør dog droppes, hvis bidragsmarginen er negativ, fordi virksomheden vil lide under hver enhed, den producerer.

Bidragsmargenanalysen finder også anvendelse, når skattemyndigheden foretager skatteundersøgelser ved at identificere målintervjuede, der har usædvanligt høje bidragsmargenforhold sammenlignet med andre virksomheder i samme branche.

Bidragsmargen er også en af ​​faktorerne til at bedømme, om en virksomhed har monopol i konkurrencelovgivningen , såsom brug af Lerner Index- testen.

Bidrag

Den Unit dækningsbidrag (C) er Enhed Omsætning (Pris, P) minus Enhed variable omkostninger (V):

${\ displaystyle C = PV}$

Den dækningsgraden er den procentdel af bidrag i alt Nettoomsætning, som kan beregnes ud fra det bidrag enhed løbet enhedspris eller samlede bidrag i alt Nettoomsætning:

${\ displaystyle {\ frac {C} {P}} = {\ frac {PV} {P}} = {\ frac {\ text {Enhedsbidragsmargin}} {\ text {Pris}}} = {\ frac { \ text {Samlet bidragsmargin}} {\ text {Samlet indtægt}}}}$

For eksempel, hvis prisen er $ 10, og enhedsvariabelomkostningen er $ 2, så er enhedsbidragsmargenen $ 8, og bidragmargenforholdet er $ 8 / $ 10 = 80%.

Fortjeneste og tab som bidrag minus faste omkostninger .

Bidragsmargenen kan betragtes som den brøkdel af salget, der bidrager til udligningen af ​​faste omkostninger. Alternativt er enhedsbidragsmargen det beløb, som hvert enhedsalg tilføjer til overskuddet: det er hældningen på fortjenestelinjen.

Cost-Volume-Profit Analysis (CVP): forudsat at den lineære CVP-model antages , reduceres beregningen af ​​fortjeneste og tab ( nettoindkomst ) som følger:

${\ displaystyle {\ begin {align} {\ text {PL}} & = {\ text {TR}} - {\ text {TC}} \\ & = \ venstre (P \ højre) \ gange X- \ venstre ({\ text {TFC}} + {\ text {TVC}} \ højre) \\ & = C \ gange X - {\ text {TFC}} \ slut {justeret}}}$

hvor TC = TFC + TVC er samlede omkostninger = samlede faste omkostninger + samlede variable omkostninger og X er antal enheder. Således er overskud bidragmargen gange antal enheder minus de samlede faste omkostninger.

Ovenstående formel er afledt som følger:

Fra perspektivet af matchningsprincippet opdeler man indtægterne fra et givet salg i en del for at dække enhedsvariablerne og en del, der skal modregnes i de samlede faste omkostninger. Fordeling af de samlede omkostninger som:

${\ displaystyle {\ text {TC}} = {\ text {TFC}} + V \ gange X}$

man fordeler den samlede indtægt som:

${\ displaystyle {\ begin {align} {\ text {TR}} & = P \ gange X \\ & = {\ bigl (} \ venstre (PV \ højre) + V {\ bigr)} \ gange X \\ & = \ venstre (C + V \ højre) \ gange X \\ & = C \ gange X + V \ gange X \ slut {justeret}}}$

Således modregnes de samlede variable omkostninger , og nettoindkomsten (fortjeneste og tab) er den samlede bidragsmargin minus de samlede faste omkostninger: ${\ displaystyle {\ text {TVC}} = V \ gange X}$

${\ displaystyle {\ begin {align} {\ text {PL}} & = {\ text {TR}} - {\ text {TC}} \\ & = \ venstre (C + V \ højre) \ gange X- \ left ({\ text {TFC}} + V \ times X \ right) \\ & = C \ times X - {\ text {TFC}} \\ & = {\ text {TCM}} - {\ text { TFC}} \ ende {justeret}}}$

Kombineret overskudsvolumenforhold kan beregnes ved hjælp af følgende formel

Kombineret overskudsforhold = Kombineret bidrag / kombineret salg * 100

Eksempler

Beta Company's bidragsmargen for året var 34 procent. Dette betyder, at for hver dollar af salget, efter at omkostningerne, der var direkte relateret til salget, blev fratrukket, var 34 cent tilbage for at bidrage til at betale for de indirekte (faste) omkostninger og senere for fortjeneste.

Bidragsformatindtægtsopgørelser kan udarbejdes med data fra mere end et års resultatopgørelser, når en person er interesseret i at spore bidragsmargener over tid. Måske endnu mere nyttigt kan de udarbejdes for hver produktlinje eller service. Her er et eksempel, der viser en oversigt over Betas tre hovedproduktlinjer.

Selvom dette kun viser den øverste halvdel af resultatopgørelsen for bidragformat , er det med det samme tydeligt, at Product Line C er Betas mest rentable, selvom Beta får mere salgsindtægter fra Line B (hvilket også er et eksempel på, hvad der kaldes Partial Contribution Margin - en resultatopgørelse, der kun henviser til variable omkostninger). Det ser ud til, at Beta ville klare sig godt ved at understrege Line C i sit produktmix. Desuden angiver erklæringen, at priserne for linje A og B-produkter måske er for lave. Dette er information, der ikke kan hentes fra de regelmæssige resultatopgørelser, som en revisor rutinemæssigt udarbejder hver periode.

Bidragsmargen som et mål for effektivitet i operationsstuen

Den følgende diskussion fokuserer på dækningsbidrag (middelværdi) pr operationsstuen time i operationsstuen og hvordan det relaterer til operationsstuen effektivitet .

En kirurgisk suite kan planlægge sig effektivt, men undlader at have en positiv bidragsmargen, hvis mange kirurger er langsomme, bruger for mange instrumenter eller dyre implantater osv. Disse måles alle ved hjælp af bidragsmarginen pr. ELLER time . Bidragsmargenen pr. Time ELLER-tid er hospitalsindtægterne, der genereres af et kirurgisk tilfælde, minus alle hospitalsindlæggelsens variable arbejds- og leveringsomkostninger. Variable omkostninger, såsom implantater, varierer direkte med antallet af udførte sager.

Dette skyldes, at gebyrer for servicehospitaler har en positiv bidragsmargen i næsten alle valgfag, hovedsagelig på grund af en stor procentdel af OR-omkostninger, der er faste. For hospitaler i USA, der ikke har et fast årligt budget, er bidragsmargenen pr. ELLER time i gennemsnit en til to tusind USD pr. ELLER time.

Se også

• Break-even (økonomi)
• Omkostningsvolumen-fortjeneste-analyse
• Bruttomargin

Referencer

Andre kilder

• Omkostningsvolumen-fortjeneste-analyse ; Kapitel 11 på MAAW
• Omkostningsvolumen-fortjeneste-analyse på CliffNotes
• Omkostningsvolumen-profit-analyse på Answers.com

eksterne links

• MASB officielle hjemmeside