Variable omkostninger - Variable cost

Nedbrydning af samlede omkostninger som faste omkostninger plus variable omkostninger . Mængden af ​​output måles på den vandrette akse.

Variable omkostninger er omkostninger, der ændres, efterhånden som mængden af ​​varen eller tjenesten, som en virksomhed producerer, ændres. Variable omkostninger er summen af marginale omkostninger over alle producerede enheder. De kan også betragtes som normale omkostninger. Faste omkostninger og variable omkostninger udgør de to komponenter i de samlede omkostninger . Direkte omkostninger er omkostninger, der let kan knyttes til et bestemt omkostningsobjekt . Imidlertid er ikke alle variable omkostninger direkte omkostninger. Fx variable fremstiller faste omkostninger er variable omkostninger, der er indirekte omkostninger , ikke direkte omkostninger. Variable omkostninger kaldes undertiden enhedsomkostninger, da de varierer med antallet af producerede enheder.

Direkte arbejdskraft og overhead kaldes ofte konverteringsomkostninger , mens direkte materiale og direkte arbejdskraft ofte omtales som primære omkostninger .

I marketing er det nødvendigt at vide, hvordan omkostningerne fordeler sig mellem variabel og fast. Denne sondring er afgørende for at forudsige den indtjening, der genereres af forskellige ændringer i enhedssalg og dermed den økonomiske indvirkning af foreslåede marketingkampagner. I en undersøgelse blandt næsten 200 ledende marketingchefer svarede 60 procent, at de fandt metricen "variable og faste omkostninger" meget nyttig.

Niveauet for de variable omkostninger påvirkes af mange faktorer, såsom faste omkostninger , projektets varighed , usikkerhed og diskonteringsrente . En analytisk formel for variabel pris som funktion af disse faktorer er blevet udledt. Det kan bruges til at vurdere, hvordan forskellige faktorer påvirker de variable omkostninger og det samlede afkast i en investering.

Forklaring

Eksempel 1

Antag, at en virksomhed producerer tøj. En variabel pris for dette produkt ville være det direkte materiale, dvs. klud og det direkte arbejde. Hvis virksomheden bruger et værelse, en symaskine og 8 timers arbejdstid med 6 yards klud til at lave en skjorte, så stiger omkostningerne ved arbejde og klud, hvis der produceres to skjorter, og det er de variable omkostninger. Anlægget og udstyret er faste omkostninger, der afholdes uanset om der er lavet én skjorte.

Mængden af ​​materialer og arbejdskraft, der går i hver skjorte, stiger med antallet af skjorter, der produceres. I denne forstand "varierer" omkostningerne, da produktionen varierer. På sigt, hvis virksomheden planlagde at lave 0 skjorter, ville den vælge at have 0 maskiner og 0 værelser, men på kort sigt, selvom den ikke producerer nogen skjorter, har den afholdt disse omkostninger. På samme måde, selvom de samlede omkostninger ved at producere 1 skjorte er større end indtægterne fra at sælge trøjen, ville virksomheden alligevel producere trøjen, hvis indtægterne var større end de variable omkostninger.

Eksempel 2

I løbet af en dags horisont kan en fabriks omkostninger næsten helt være faste omkostninger, ikke variable. Virksomheden skal betale for bygningen, personalegoder og maskineri, uanset om der produceres noget den dag, og af hensyn til medarbejderforhold kan det beslutte at betale dem, selvom en bombetrussel kræver, at de alle skal evakueres. Den største variable omkostning vil være materialer og eventuelle energiomkostninger, der faktisk bruges i produktionen.

Over en seks måneders horisont vil fabrikken være bedre i stand til at ændre mængden af ​​arbejdskraft, så den passer til det ønskede output, enten ved at bruge overarbejde, afskedige medarbejdere eller ansætte nye medarbejdere. Således bliver meget af deres arbejdskraft en variabel omkostning- dog ikke omkostningerne til lederne, hvis løn betales uanset output.

Over en femårig horisont kan alle omkostninger blive til variable omkostninger. Virksomheden kan beslutte at lukke ned og sælge sine bygninger og udstyr eller at udvide og øge mængden af ​​dem begge. Det kan ændre hele sin arbejdsstyrke, ledelsesmæssige såvel som linjearbejdere.

Hvilke omkostninger der er klassificeret som variable og som faste afhænger således af tidshorisonten, mest simpelthen klassificeret i kortsigtet og langt sigt, men egentlig med en hel række tidshorisonter.

Almindelige eksempler på variable omkostninger

Selvom variable omkostninger er en del af alt forretningsrelateret, omfatter nogle almindelige eksempler salgsprovisioner, lønomkostninger og omkostninger til råvarer.

Se også

Noter

Referencer

• Garnison, Ray H; Eric W. Noreen; Peter C. Brewer (2009). Ledelsesregnskab (13e red.). McGraw-Hill Irwin. ISBN 978-0-07-337961-6.
• Prime Cost Forklaring og eksempler ved Play Accounting.