Xerox
| Xerox | ||
|---|---|---|
 | ||
 | ||
| Kille | företag , företag och öppet kapitalbolag | |
| ÄR I | US9841211033 | |
| Industri |
informations- och kommunikationsteknik maskinteknik | |
| juridiskt dokument | aktiebolag | |
| fundament | 18 april 1906 | |
| Grundare | Joseph C Wilson | |
| Huvudkontor | Norwalk ( USA ), Connecticut (USA), Rochester (USA) och New York (USA) | |
| Produkter |
kontorsprogram dator apparat kopiator _ | |
| Inkomst | USD 18 045 000 000 | |
| Nettoförtjänst | 488000000 | |
| Anställda | 136500 | |
| Medlem i | WiFi Alliance | |
| dotterbolag |
Anslutna datortjänster Xerox Indien Xerox PARC Xerox (Frankrike) Xerox (Kanada) Rank Xerox | |
| koordinater | 41°08′42″N 73°25′42″W / 41.145 , -73.4282 | |
| Hemsida | www.xerox.com | |
Xerox Corporation är världens största leverantör av kopiatortoner ( torr bläck) och tillbehör. Dess huvudkontor ligger i Stamford , Connecticut , även om det mesta av företaget är beläget nära Rochester , New York , där det grundades. Den är så identifierad med sin produkt att termen "xerox" används många gånger för att hänvisa till kopiatorer även om de är av andra märken, och på engelska används det som ett verb med betydelsen "to make photocopies".
Ursprungligen kallad Haloid och började som en tillverkare av fotografiskt papper och utrustning, blev företaget känt 1959 med introduktionen av den första kopiatorn i ett stycke med xerografimetoden , Xerox 914 . Just namnet "Xerox", fastställt av dess uppfinnare Chester Carlson , särskiljde dess " torra " (χερός, på grekiska) kopieringsteknik på marknaden . På den tiden var " våt " kopiering den mest använda i branschen.
Företaget expanderade kraftigt under 1960 -talet , vilket gjorde miljonärer av några investerare som plågsamt hade stöttat företaget under den långsamma fasen av produktforskning och utveckling. På många sätt liknade denna period de första åren av Microsoft .
Affärsmodell ändras
På 1970-talet gjorde tekniska framsteg ett papperslöst kontorsscenario alltmer sannolikt , där datorer och datanätverk skulle göra (eller minska) papper och kopiatorer föråldrade; Trots detta dilemma öppnades Xerox PARC- center i Palo Alto , Kalifornien 1970 för utveckling av den senaste tekniken. I PARC under ledning av Bob Taylor har saker som laserskrivare , ethernetprotokollet , musen eller lasern dykt upp . Alla dessa innovationer missförstods av Xerox-chefer baserade i New York.
Xerox gick ned när dess patent löpte ut. Planerna på att komma in på datormarknaden förstördes av dålig timing (till exempel lanseringen av ett 8-bitars CP/M-system , Xerox 820 , när IBM utvecklade sin mest avancerade PC). På liknande sätt utvecklade Xerox en rad avancerade skrivmaskiner precis när dessa började tappa mark när nya datorbaserade ordbehandlingsfunktioner dök upp. Han var bara flytande i laserskrivarbranschen, vilket ger en betydande inkomstkälla än i dag. Samtidigt var företagets tillverkningskostnader mycket högre än de japanska konkurrenternas, dess design och tillverkningskvalitet var tveksam, och dess interna kultur hade blivit problematisk.
Företaget återupplivades på 1980- och 1990-talen, förbättrade kvaliteten på sin design och anpassade sin produktlinje. Utvecklingen av digitala kopiatorer på 1990-talet och omarbetningen av dess produktsortiment (i huvudsak laserskrivare med inbyggda skannrar som kunde kopplas till datornätverk) gav Xerox återigen en teknisk fördel gentemot sina konkurrenter. Xerox arbetade för att förvandla sin produkt till en tjänst och tillhandahålla en hel "dokumenttjänst" till andra företag, inklusive inköp, underhåll, konfiguration och användarsupport. För att förstärka denna image introducerade företaget en företagsanropssignal, "The Document Company®", över sin huvudlogotyp och introducerade en röd "Digital X®". Det "digitala X" symboliserade övergången av dokument mellan pappersvärlden och den digitala. År 2005, för att understryka sin styrka och ledarskap inom dokumenttjänster, slopade företaget det "digitala X" och ändrade företagets samtalsnummer till att inkludera omnämnanden av teknik och konsulttjänster. År 2000 köpte Xerox Tektronix skrivardivision i syfte att förbättra sin position på marknaden för kontorstryck, samtidigt som produktsortimentet för solid ink utvecklades.
Idag inkluderar Xerox primära marknader stora och små kontorsmiljöer, kommersiella tryck- och produktionskunder, grafiska och kreativa tjänsteföretag, offentlig verksamhet och industrier som hälsovård, utbildning och finansiella tjänster. Xerox säljer ett brett utbud av dokumentteknologi, inklusive avancerade digitala färgpressar som Xerox iGen3 Digital Production Press och DocuColor-systemen; avancerad svart-vit utskriftsteknik som Xerox Nuvera och DocuTech; kontorsmultifunktionsskrivare som WorkCentre Pro-familjen; och Phaser färg- och svartvita nätverksskrivare. Xerox konsulttjänster hjälper företag att designa om dokumentintensiva processer och Xerox outsourcingtjänster hjälper dem att producera och hantera dokument, vilket gör att de kan fokusera på sina kärnverksamheter. Xerox marknadsför även programvara som DocuShare och FlowPort. Den avancerade tryckproduktionsverksamheten är cirka 5 miljarder USD för Xerox, eftersom dess system används av företags- och kommersiella tryckerier för att skapa personliga brev, fullfärgsböcker, försäkringar, fakturor, affischer, etc.
Den 10 februari 2020 meddelade Xerox att de hade höjt erbjudandepriset för datortillverkaren HP till 24 USD per aktie, 2 USD mer än budet som lades 2019, i ett försök att få kontroll över datortillverkaren. som tidigare har vägrat att delta i uppköpssamtal efter att ha sagt att erbjudandet var för lågt. [ 1 ]
Ny Xerox-logotyp
Den 7 januari 2008 publicerades den nya Xerox-logotypen över hela världen, tillsammans med en förändring av företagets image. [ 2 ]
Referenser
- ^ "Xerox höjer erbjudandepriset för datortillverkaren HP till 24 dollar per aktie" . OLA Community... Vi har kontakt med dig! . Hämtad 11 februari 2020 .
- ↑ Xerox tillkännager den största omprofileringen i sin historia Arkiverad 8 juni 2009, på Wayback Machine . Webbnyheter (2008-10-1). Hämtad 2009-03-04.
