Caldera OpenLinux - Caldera OpenLinux

"Caldera (операционная система)" перенаправляется сюда. Информацию об операционной системе DOS см. В OpenDOS .

SCO – Linux споры
Обзор
Судебные разбирательства
Вовлеченные компании
Вовлеченные лица
Другой

Caldera OpenLinux ( COL ) - это несуществующий дистрибутив Linux, который был первоначально представлен Caldera в 1997 году на основе немецкого дистрибутива LST Power Linux , а затем с 1998 года передан и доработан Caldera Systems (ныне SCO Group ). Преемник Caldera Network Desktop, созданный Caldera с 1995 года, OpenLinux был ранним «бизнес-ориентированным дистрибутивом» и предвосхищал направление развития, которое пришло в большинство других дистрибутивов и в сообщество Linux в целом.

Novell Corsair

Corsair , пользовательский интерфейс для NetWare , был проектом, который впериод с 1993 по 1995 годвыполняла группа Advanced Technology Group (ATG)корпорации Novell . Novell хотела создать среду рабочего стола с подключением к Интернету и провела исследование, чтобы лучше и проще интегрировать и управлять доступом к сети для пользователей . Собственная поддержка Windows для подключения к сетям Novell не будет улучшена до более поздних выпусков, а в Интернете преобладалиоперационные системы на основе Unix . По сравнению с их потребностями, Novell считала, что Unix-системы того времени были слишком требовательными к оборудованию, слишком большими и требовали слишком больших лицензионных сборов.

Эта группа убедилась в том, что Linux предлагает наилучший ответ для компонента ОС . Также было много других компонентов, которые вызвали особый интерес:

  • Willows, API - интерфейс, совместимый с Microsoft Windows, для систем Unix, позволяющий перекомпилировать программы Windows для Linux.
  • Wine , уровень совместимости для запуска программного обеспечения Windows и DOS
  • Ferret, обозреватель встреч
  • WordPerfect , тогда еще кроссплатформенное приложение для обработки текстов, купленное Novell в июне 1994 г.

5 апреля 1994 г. Совет директоров Novell нанял Роберта Франкенберга , генерального менеджера Hewlett-Packard Personal Information Products Group, вместо Раймонда Джона Ноорда на посту генерального директора Novell. Котировки акций Novell в последнее время были плохими из-за замедления роста. В Novell сетевое подразделение ( NSG ) росло на 19% в год, бизнес-подразделение Unix ( USG ) оставалось неизменным , а подразделение настольных приложений ( DSG ) сокращалось со скоростью 400 миллионов долларов в год.

Инициатива Франкенберга заключалась в том, чтобы переориентировать компанию на создание сетей и сетевые услуги. С точки зрения Corsair, это означало избавиться от большинства деталей. Группа Advanced Technology Group была расформирована, что привело к закрытию Willows и проекта ОС. Начались переговоры, которые в конечном итоге привели к продаже WordPerfect компании Corel в январе 1996 года. Ferret придерживался нового направления, и этот компонент оставался внутри Novell.

Через свой семейный траст Noorda Family Trust (NFT) Рэй Норда основал группу венчурных инвестиций под названием Canopy Group двумя годами ранее, в 1992 году. Он считал, что как проект ОС, так и проект Willows есть существенные перспективы. Он создал две компании, чтобы продолжить работу, начатую в Novell. "Компания API" называлась Willows Software, Inc. (основана в 1993 г.), а "компания по ОС" стала Caldera, Inc. (основана в октябре 1994 г. и зарегистрирована в январе 1995 г.).

Раннее видение Ноорды для Caldera заключалось в создании версии Linux на основе IPX, которая лицензировала бы ключевые компоненты и перепродавала бы эту технологию Novell для продолжения Internet Desktop . Фактически, в 1994 году Caldera начала свою жизнь как своего рода аутсорсинговый проект для Novell, основанный на демонстрации технологии под названием Exposé . Caldera начинала с десяти сотрудников, большинство из которых были из Novell: Брайан Уэйн Спаркс , основатель / президент (Novell); Брайс Дж. Бернс, главный операционный директор (Novell); Рэнсом Х. Лав , вице-президент по маркетингу (Novell); Грег Пейдж, вице-президент по проектированию (Bell Labs, AT&T); и Крейг Брэдли, вице-президент по продажам (Lotus, Word Perfect).

Caldera Network Desktop

Caldera Network Desktop
Разработчик Кальдера
Семейство ОС Linux
Рабочее состояние Несуществующий
изначальный выпуск 1995 (превью)
Окончательный релиз 1.0 / 1996 ; 25 лет назад ( 1996 )
Тип ядра Монолитное ядро
Лицензия Смешанный
Image
Задняя часть коробки Caldera Network Desktop 1.0

В этот момент в 1995 году Рэнсом Лав и Рэй Ноорда обратили внимание на технологии, которые собрала Caldera, а именно:

Caldera собрала компоненты, необходимые для создания платформы VAR, больше, чем просто компонент для Novell . Однако Caldera столкнулась с проблемой начальной загрузки . OEM-приложения VAR часто сильно зависели от коммерческих приложений других компаний . Поскольку эти другие приложения еще не были перенесены на Linux , они не могли полноценно переносить свои собственные приложения. В ответ Caldera создала пакет двоичных приложений , который позволил Linux запускать приложения UnixWare и OpenServer , проект двоичного интерфейса приложений Linux (ABI), а также оказал помощь компании Santa Cruz Operation (SCO) в создании личностей ядра Linux . Linux Kernel Personalities был разработан для обеспечения совместимости приложений Linux с SCO Unix (ранее UnixWare) и OpenServer. « Идея заключалась в том, чтобы позволить разработчикам писать как для Unix, так и для Linux, используя общий интерфейс прикладного программирования (API) и общий двоичный интерфейс приложения (ABI). Таким образом, разработчикам не нужно было так много работать, а пользователям Unix клиентская база, унаследованная нами от SCO, могла запускать приложения Linux ».

Caldera также поддерживал Алана Кокса в его работе над SMP . Если бы Linux вытеснил Unix на платформе Intel x86, то у Sun Microsystems не было бы пути к низкоуровневой Unix. Этот момент становится более интересным в свете судебного разбирательства SCO против IBM восемь лет спустя в 2003 году. То есть IBM не была компанией, участвовавшей в работе SMP, и, более того, самым непосредственным образом участвовала компания, которая позже стала SCO Group , по сути, SCO подала в суд на IBM за работу, которую она сама выполнила.

В 1995 году, когда XFree86 было еще очень сложно настроить и было ненадежным на большинстве наборов микросхем, Caldera поставляла MetroLink Motif и XI Graphic Accelerated-X .

Известные релизы:

  • Caldera Network Desktop 1.0, предварительная версия I (1995-05)
  • Caldera Network Desktop 1.0 Preview II (1995-09) с ядром Linux 1.2.13
  • Caldera Network Desktop 1.0 (запланировано на 1995-11 гг., Выпущено 5 февраля 1996 г.)
  • Комплект Caldera Network Desktop Bundle (выпуск запланирован на 12 февраля 1995 г., выпущен 05 февраля 1996 г.)

Caldera Network Desktop производилась и продавалась до марта 1997 года.

Кальдера OpenLinux

Кальдера OpenLinux
Разработчик Кальдера , Caldera Systems , Caldera International
Семейство ОС Linux
Рабочее состояние Несуществующий
Исходная модель Смешанный
изначальный выпуск 1997 г.
Последний релиз 3.1.1 / 2002 ; 19 лет назад ( 2002 )
Тип ядра Монолитное ядро
Лицензия Смешанный

В течение 1996 года Caldera продолжала играть важную роль, например, 23 мая 1996 года на Linux Kongress в Берлине , Германия, Caldera объявила о своих планах получить сертификаты POSIX и FIPS, а также бренд X / Open для UNIX 95 и XPG4 BASE. 95 для ядра операционной системы Linux и «Open Linux».

В отличие от CND, OpenLinux был основан на LST Power Linux , дистрибутиве , производном от Slackware, который поддерживается командой поддержки Linux с 1993 года и первым поставляется с ядром Linux 2.0. В 1996 году группа поддержки Linux превратилась в компанию Штефана Пробста и Ральфа Флакса LST Software GmbH (где LST теперь означает Linux System Technology ) в Эрлангене , Германия. Развитие OpenLinux привело их к тому, что с мая 1997 года они стали немецким центром разработки Caldera - Caldera Deutschland GmbH .

23 июля 1996 года Caldera приобрела Novell DOS и оставшиеся активы Digital Research у Novell, чтобы связать DOS с их версией Linux, что привело к созданию дистрибутива OpenDOS для помощи в переносе приложений DOS.

Caldera поддерживает Linux-порт StarOffice 3.1 с ок. 800.000 немецких марок, чтобы предложить продукт с их предстоящим дистрибутивом OpenLinux в 1997 году.

К 1997 году, когда был выпущен первый дистрибутив OpenLinux, Caldera приобрела форму, благодаря которой ее запомнили больше всего. Caldera перешла на высокопроизводительный продукт Linux. «Деловой» дистрибутив Linux стал более богатым на функции проприетарного программного обеспечения . Однако он стал менее ориентированным на сообщество и выпускался реже, чем другие Linux. Другие отличия включали автоматическую настройку инструментов администрирования , оплачиваемый персонал технической поддержки , встроенный согласованный графический интерфейс по умолчанию и ряд поддерживаемых приложений .

В течение следующих пяти лет Caldera Systems предложила дополнительные коммерческие расширения для Linux. Они лицензировали Sun 's Wabi, чтобы люди могли запускать приложения Windows под Linux. Кроме того, они поставлялись с версиями WordPerfect для Linux (от Novell и более поздних версий Corel ) и CorelDRAW . Поскольку многие из их клиентов использовали установку с двойной загрузкой , а FIPS был ненадежным, они поставляли PowerQuest 's PartitionMagic, чтобы их клиенты могли неразрушающим образом переразбивать свои жесткие диски .

В сотрудничестве с IBM они выпустили первый дистрибутив Linux, совместимый с DB2 . Вместе с корпорацией Oracle они стали целевой платформой для Linux-порта базы данных Oracle .

Другие предприятия включали запуск проекта Blackdown Java и создание профессиональной сертификации .

Они также установили прочные партнерские отношения с рынком торговых посредников SCO и начали закладывать основу для OEM- продаж вертикальных приложений на базе Unix .

Caldera Systems предложила три версии OpenLinux:

  • OpenLinux Lite была свободно загружаемой версией.
  • OpenLinux Base - это версия за 99 долларов с несколькими расширениями.
  • OpenLinux Standard стоил 299 долларов и был их полнофункциональным продуктом.

В дополнение к чужим приложениям они создали множество расширений Linux, чтобы заполнить пустоты, в которых не было других коммерческих компаний.

Caldera Systems начала работу над Linux-эквивалентом замены Microsoft Exchange Server и Microsoft Outlook , который в конечном итоге стал Volution Messaging Server , который предлагал параметры календаря / планирования с общей информацией о занятости / свободном состоянии, поддержку SSL для электронной почты и простую настройку. Кроме того, Caldera Deutschland создала первый полностью графический установщик для Linux, названный Lizard, начиная с ноября 1998 года. Они изобрели системное администрирование Unix на основе браузера, создали проект webmin и в период с 1999 по 2001 год наняли его разработчика Джейми Кэмерона.

Image
Поздний логотип Caldera Systems

Caldera Systems создала полнофункциональный инструмент системного администрирования с графическим интерфейсом под названием Caldera Open Administration System (COAS). Инструмент представлял собой унифицированный, простой в использовании инструмент администрирования с модульной конструкцией . Благодаря своей масштабируемости и широким возможностям он отличался:

OpenLinux показал сообществу Linux, что потребуется для создания основной настольной ОС на основе ядра Linux. Во многих отношениях последние десять лет прогресса настольных компьютеров привели к успешной реализации того, что Caldera пыталась сделать с помощью имеющихся у них инструментов с использованием программного обеспечения с открытым исходным кодом вместо закрытых приложений. Их техника для этого заключалась в использовании коммерческого программного обеспечения для заполнения самых больших пробелов, что делало их продукт «добавленной стоимостью», и, таким образом, они могли взимать за него плату. Это сделало их наиболее коммерческими и в то же время наиболее продвинутым доступным дистрибутивом.

Компания по производству настольных компьютеров стала Caldera International под руководством Ransom Love .

В центре внимания компании, производящей настольные компьютеры, были в основном маркетинг и деловые отношения. На то было несколько причин. Во-первых, Caldera выиграла судебный процесс против Microsoft на сумму 280 миллионов долларов за DR-DOS и была в полном объеме. Во-вторых, хотя дистрибутив Caldera был хорош, его основными преимуществами было использование технологий, не принадлежащих Caldera, и поэтому, если Caldera будет успешной, ее успех может (с технической точки зрения) имитироваться Red Hat , SUSE , TurboLinux и т. Д. , в течение многих лет Caldera напрямую конкурировала с SCO Unix , но к 1997 году Linux превзошла SCO почти во всех отношениях.

Решение о переходе с SCO на Caldera было нелегким делом для компаний, потому что это также означало смену поставщиков и вспомогательных организаций. Приобретение Caldera SCO было направлено на устранение этой проблемы. Корпоративным направлением Caldera International стало объединение подразделений SCO по сбыту, маркетингу и VAR с LAMP и использование Project Monterey для разработки 64-битной стратегии. ШОС предлагала:

  • Сильный список бизнес-клиентов.
  • Более высокая совместимость между SCO и Linux, чем любая другая комбинация Unix / Linux, в основном в результате давнего внимания Caldera к SCO, которое создавало такие продукты, как ABI, и, таким образом, привело к переносу кода SCO на Linux.
  • Хорошее решение для бэк-офиса и базы данных, в то время как Linux специализируется на сети ( LAMP ) и клиентском рабочем столе, очень привлекательная комбинация, бросающая вызов Sun и Microsoft.
  • Глобальная инфраструктура (присутствие примерно в 80 странах), Кальдера была внутренней.
  • Тысячи бизнес-приложений, ориентированных на вертикальные рынки
  • Некоторые компоненты сторонних производителей, необходимые для переноса приложений Java сторонних производителей HP-UX , AIX , Solaris на Linux.

Однако с технической точки зрения Caldera OpenLinux действительно блестела в годы Ransom Love. Их коммерческое решение по комплектации продолжало работать. Они имели мощный низкий ошибка (по стандартам Linux) распределения , которые работали хорошо на широком спектре оборудования. Они взимали большую плату по сравнению с другими дистрибутивами и могли получать очень высокую прибыль. Red Hat опередила их с точки зрения продаж в США, а по глобальным продажам они также уступили SUSE и TurboLinux, но в финансовом отношении, благодаря соглашению DR-DOS, они были самыми сильными из всех дистрибутивов Linux.

Известные релизы (неполные):

  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard (/ Deluxe) 1.0 (1997) с ядром Linux 2.0.25
  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard 1.1 (1997)
  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard 1.2 (17 апреля 1998 г.)
  • Caldera Systems OpenLinux Lite / Base 1.3 (1998-09-28) с ядром Linux 2.0.35
  • Caldera Systems OpenLinux 1.4
  • Caldera Systems OpenLinux 2.2 (19.04.1999) с ядром Linux 2.2.xx
  • Caldera Systems OpenLinux eDesktop / eServer 2.3 (1999) с ядром Linux 2.2.10
  • Caldera Systems OpenLinux eServer 2.3.1
  • Caldera Systems OpenLinux eDesktop / eBuilder 2.4
  • Caldera Systems OpenLinux eBuilder 3.0
  • Caldera International OpenLinux Workstation / Server 3.1 (2001) с ядром Linux 2.4.2
  • Caldera International OpenLinux Workstation / Server 3.1.1 (2002) с ядром Linux 2.4.xx

Другие продукты:

  • Caldera NetWare для Linux 1.0 (1998)

Объединенный Linux

Основная статья: United Linux
Image
Талисман United Linux

Caldera Systems быстро оказалась перед классической бизнес-проблемой, когда интересы существующего бизнеса вступили в противоречие с их моделью роста. Santa Cruz Operation (SCO) была гораздо более крупной компанией, чем Caldera Systems, и на самом деле из 71 миллиона долларов дохода 90% приходилось на долю SCO. Более того, Caldera Systems стоит 4 доллара на маркетинг, чтобы получить 1 доллар продаж, SCO была зрелой и продавала себя (в основном постоянным клиентам). Отношения с VAR были еще более проблематичными. Caldera Systems всегда продавала модель « Linux - это SCO, но лучше» и делала все возможное, чтобы переход от SCO к Caldera Systems был относительно плавным. Каждый из 14 000 торговых посредников SCO зарабатывал намного больше от каждой продажи SCO, чем от продаж Caldera Systems, поэтому они не беспокоились о переводе существующих клиентов с SCO на Linux; и даже те, кто поддерживал Linux, не видели особой ценности для Caldera Systems и часто продавали Red Hat Enterprise Linux . У Caldera Systems было два бизнеса в прямой конкуренции: один был сокращающимся, но все еще прибыльным бизнесом Unix, а другой - быстрорастущим бизнесом, который все еще терял деньги.

Наиболее логичным решением было сделать Caldera Systems ведущим брендом Linux . Без угрозы со стороны Red Hat переход торговых посредников с SCO на Caldera Systems был бы намного проще. Помня об этом, Рэнсом Лав сформировал альянс крупных бизнес-ориентированных дистрибутивов Linux, которые использовали рабочий стол KDE под названием United Linux . В альянс вошли Caldera International , SUSE Linux , Turbolinux и Conectiva . Документы Novell по иску SCO Group SCO против Novell показали, что это было больше, чем просто маркетинговый трюк, это был настоящий союз.

Бизнес положительно отреагировал на это движение, поскольку IBM и AMD быстро заключили партнерские отношения. Linux Professional Institute принят United Linux в качестве стандартного распределения для обучения. Впервые появился дистрибутив Linux с:

  • Глобальный охват
  • Глобальная поддержка на уровне VAR, OEM и дистрибьютора
  • Полная обучающая организация
  • Некоторая государственная поддержка
  • Поддержка крупных корпораций
  • Корпоративные приложения, такие как Oracle, поддерживаются из коробки
  • Фактический производственный графический интерфейс, который хорошо работает на различном оборудовании

У SUSE Linux были инженерные решения, так как у него продолжал работать большой технический персонал, у Caldera International была глобальная служба поддержки, а Turbo Linux, а также Conectiva принесли с потенциалом роста на менее наводненные рынки. Это слияние было настолько успешным, что Love and Sparks смогли заявить о своей защите в том же году, когда Novell отменила решение Франкенберга и вернула инженерный талант United Linux в свои ряды с приобретением SUSE.

United Linux была отвергнута широким сообществом Linux; использование per seat-лицензий было их наиболее спорным решением. Что еще более важно, к моменту выпуска United Linux Дарл Макбрайд стал генеральным директором Caldera International, и акцент сместился с Linux.

Caldera International в этот момент выпустила Caldera «дистрибутив Linux» с ядром OpenUNIX 8 вместо ядра Linux . В Unix есть поддержка TLI и STREAMS , что упростило написание драйверов. Caldera International доказала это, заменив ядро, не внося при этом никаких дополнительных изменений в полнофункциональный настольный компьютер и сервер "Linux".

Обвинения в нарушении авторских прав

Дополнительная информация: разногласия между SCO и Linux.

В 2002 году совет директоров Caldera International , в который входил Ральф Ярро , назначил Дарла Макбрайда , ранее работавшего с Франклин-Кови , генеральным директором . Компания была переименована в The SCO Group . Рэнсом Лав был переведен на работу исключительно в United Linux. После этого он покинул компанию, чтобы присоединиться к Progeny Linux Systems, которая стремилась создать профессиональный Debian . Он оставался там в качестве члена совета директоров и советника до 30 апреля 2007 года, когда Progeny прекратила свою деятельность.

Макбрайд начал уделять внимание авторским правам SCO. Одним из первых действий Макбрайда в качестве генерального директора было получение 600 000 долларов в качестве возврата лицензионных сборов, причитающихся Caldera International. Он устранил различные проблемы лицензирования, связанные с Linux, что позволило начать новый раунд финансирования. Вскоре после этого он резко обвинил Linux в нарушении авторских прав SCO на Unix; они утверждали, что приобрели эти авторские права у Novell . Novell отказалась продавать им авторские права на Unix , что побудило их подать в суд за клевету . SCO также возбудила иски против IBM и AutoZone , заявив о нарушении авторских прав в результате использования или распространения Linux; ни один из этих исков не был разрешен. SCO создала подразделение SCOsource , которое владеет и лицензирует их интеллектуальную собственность; настольная лицензия стоит 699 долларов.

Смотрите также

Примечания

использованная литература

дальнейшее чтение

внешние ссылки