Caldera OpenLinux - Caldera OpenLinux

"Caldera (operativsystem)" omdirigerer her. Se OpenDOS for DOS-operativsystemet .

SCO – Linux-tvister
Oversigt
Retssager
Involverede virksomheder
Enkeltpersoner involveret
Andet

Caldera OpenLinux ( COL ) er en afviklet Linux-distribution, der oprindeligt blev introduceret af Caldera i 1997 baseret på den tyske LST Power Linux- distribution og derefter overtaget og videreudviklet af Caldera Systems (nu SCO Group ) siden 1998. En efterfølger til Caldera Network Desktop, der er sammensat af Caldera siden 1995, var OpenLinux en tidlig "forretningsorienteret distribution" og forudså retningen for udviklingen, der kom til de fleste andre distributioner og Linux- samfundet generelt.

Novell Corsair

Corsair , en brugergrænseflade til NetWare , var et projekt drevet af Novell Corporation's Advanced Technology Group (ATG) mellem 1993 og 1995. Novell ønskede et desktop-miljø med internetforbindelse og gennemførte forskning i, hvordan man bedre og lettere kunne integrere og administrere netværksadgang for brugere . Windows 'egen support til at oprette forbindelse til Novell-netværk ville ikke blive forbedret før senere udgivelser, og Internettet blev domineret af Unix- baserede operativsystemer. I forhold til deres behov anså Novell, at Unixes of the Day var for hardwareintensive, for store og opkrævede for meget i licensafgifter .

Denne gruppe blev overbevist om, at Linux tilbød det bedst mulige svar til OS- komponenten . Der var også mange andre komponenter, og disse var af særlig interesse:

  • Willows, en Microsoft Windows-kompatibel API til Unix-systemer, der muliggør rekompilering af Windows- programmer til Linux.
  • Vin , et kompatibilitetslag til kørsel af Windows og DOS- software
  • Ferret, en mødebrowser
  • WordPerfect , en så cross-platform tekstbehandling ansøgning købt af Novell i juni 1994

Den 5. april 1994 hyrede Novells bestyrelse Robert Frankenberg , general manager for Hewlett-Packard Personal Information Products Group til at erstatte Raymond John Noorda som administrerende direktør for Novell. Novells aktiekurs havde for nylig fungeret dårligt på grund af markeret vækst. Hos Novell voksede Network Division ( NSG ) med et tempo på 19% om året, Unix forretningsafdeling ( USG ) var flad, og Desktop Applications-divisionen ( DSG ) faldt med en hastighed på 400 millioner dollars om året.

Frankenbergs initiativ var at fokusere virksomheden på netværk og netværkstjenester. Med hensyn til Corsair betød det at kaste de fleste stykker. Advanced Technology Group blev opløst, hvilket lukkede Willows og OS-projektet. Forhandlingerne startede, som til sidst ville føre til, at WordPerfect blev solgt til Corel i januar 1996. Ferret var i tråd med den nye retning, og denne komponent blev holdt inden for Novell.

Gennem sin Noorda Family Trust (NFT) havde Ray Noorda grundlagt en risikokapitalinvesteringsgruppe kaldet Canopy Group to år tidligere i 1992. Han mente, at der var et betydeligt løfte i både OS-projektet og Willows-projektet. Han oprettede to virksomheder for at fortsætte det arbejde, der startede hos Novell. "API-firmaet" blev kaldt Willows Software, Inc. (grundlagt 1993) og "OS-firmaet" blev Caldera, Inc. (grundlagt i oktober 1994 og inkorporeret i januar 1995).

Noordas tidlige vision for Caldera var at oprette en IPX- baseret version af Linux, som ville give licens til nøglekomponenterne og videresælge denne teknologi tilbage til Novell for at fortsætte Internet Desktop . I 1994 startede Caldera livet som en slags outsourcingprojekt for Novell baseret på en teknologidemo ved navn Exposé . Caldera startede med ti medarbejdere, og de fleste var fra Novell: Bryan Wayne Sparks , grundlægger / præsident (Novell); Bryce J. Burns, operationschef (Novell); Ransom H. Love , VP marketing (Novell); Greg Page, vicepræsident (Bell Labs, AT&T); og Craig Bradley, VP Sales (Lotus, Word Perfect).

Caldera Network Desktop

Caldera Network Desktop
Udvikler Caldera
OS-familie Linux
Arbejdsstat Forsvundet
Første udgivelse 1995 (forhåndsvisning)
Endelig frigivelse 1.0 / 1996 ; 25 år siden ( 1996 )
kernel typen Monolitisk kerne
Licens Blandet
Image
Bagsiden af ​​Caldera Network Desktop 1.0-boksen

På dette tidspunkt i 1995 noterede Ransom Love og Ray Noorda sig de teknologier, som Caldera sammensatte, specifikt:

Mere end bare en komponent til Novell havde Caldera samlet de komponenter, der var nødvendige for at skabe en VAR- platform. Imidlertid stod Caldera over for et bootstrapping- problem. OEM VAR-applikationer var ofte meget afhængige af andre selskabers kommercielle applikationer . Da disse andre applikationer endnu ikke var blevet porteret til Linux , kunne de ikke meningsfuldt porte deres egne applikationer. Caldera reagerede ved at oprette en binær applikationspakke , der gjorde det muligt for Linux at køre UnixWare- og OpenServer- applikationer, Linux Application Binary Interface (ABI) -projektet og ved at hjælpe Santa Cruz Operation (SCO) med at oprette Linux Kernel Personalities . Linux Kernel Personalities blev arbejdet med at bringe Linux-applikationskompatibilitet til SCO Unix (tidligere UnixWare) og OpenServer. " Ideen var at sætte udviklere i stand til at skrive til begge, Unix og Linux, med et fælles Application Programming Interface (API) og fælles Application Binary Interface (ABI). På den måde behøvede udviklere ikke at arbejde så hårdt, og Unix-brugere , den klientbase, vi arvede fra SCO, kunne køre Linux-applikationer. "

Caldera støttede også Alan Cox i hans arbejde med SMP . Hvis Linux fortrængte Unix på Intel x86-platformen, ville Sun Microsystems ikke have en low-end Unix-sti. Dette punkt bliver mere interessant i lyset af SCO's retssager otte år senere mod IBM i 2003. Det vil sige, IBM var ikke det selskab, der var involveret i SMP-arbejdet, og desuden er det selskab, der er mest direkte involveret, det selskab, der senere blev SCO Group , i det væsentlige sagsøger SCO IBM for det arbejde, det selv gjorde.

I 1995, da XFree86 stadig var meget svært at konfigurere og upålidelig på de fleste chipsæt, havde Caldera leveret med MetroLinks Motiv og XI Graphics Accelerated-X .

Kendte udgivelser:

  • Caldera Network Desktop 1.0 Preview I (1995-05)
  • Caldera Network Desktop 1.0 Preview II (1995-09) med Linux-kerne 1.2.13
  • Caldera Network Desktop 1.0 (planlagt til 1995-11, udgivet 1996-02-05)
  • Caldera Network Desktop Bundle (planlagt til 1995-12, frigivet 1996-02-05)

Caldera Network Desktop blev produceret og solgt indtil marts 1997.

Caldera OpenLinux

Caldera OpenLinux
Udvikler Caldera , Caldera Systems , Caldera International
OS-familie Linux
Arbejdsstat Forsvundet
Kildemodel Blandet
Første udgivelse 1997
Seneste udgivelse 3.1.1 / 2002 ; For 19 år siden ( 2002 )
kernel typen Monolitisk kerne
Licens Blandet

I løbet af 1996 fortsatte Caldera med at være en værdifuld spiller, for eksempel den 23. maj 1996 på Linux Kongress i Berlin , Tyskland, meddelte Caldera sine planer om at opnå POSIX- og FIPS- certificeringer og X / Open- mærket til UNIX 95 og XPG4 BASE 95 til Linux-operativsystemets kerne og "Åbn Linux".

I modsætning til CND var OpenLinux baseret på LST Power Linux , en Slackware- afledt distribution, der var blevet opretholdt af Linux Support Team siden 1993 og den første, der kom med en Linux 2.0-kerne. I 1996 voksede Linux Support Team til Stefan Probsts og Ralf Flaxas firma LST Software GmbH (med LST, der nu står for Linux System Technology ) i Erlangen , Tyskland. OpenLinux-udviklingen fik dem til at blive Calderas tyske udviklingscenter Caldera Deutschland GmbH siden maj 1997.

Den 23. juli 1996 købte Caldera Novell DOS og de resterende Digital Research- aktiver fra Novell for at samle en DOS med deres version af Linux, hvilket førte til oprettelse af OpenDOS- distributionen for at hjælpe med at port DOS-applikationer.

Caldera understøttede Linux-porten på StarOffice 3.1 med ca. 800.000 DM for at kunne tilbyde produktet med deres kommende OpenLinux-distribution i 1997.

I 1997, da OpenLinux-distributionen først blev frigivet, havde Caldera antaget den form, som den mest huskedes for. Caldera var skiftet til det avancerede Linux-produkt. Den "forretningsmæssige" Linux-distribution blev mere rig med funktioner med medfølgende proprietær software . Det blev dog mindre samfundsorienteret og blev frigivet sjældnere end andre Linuxer gjorde. Andre forskelle omfattede automatisk konfiguration af administrationsværktøjer , betalt teknisk supportpersonale , indbygget konsistent standard GUI og en række understøttede applikationer .

I løbet af de næste fem år tilbød Caldera Systems yderligere kommercielle udvidelser til Linux. De licenseret Sun 's Wabi at tillade folk at køre Windows-programmer under Linux. Derudover blev de leveret med Linux-versioner af WordPerfect (fra Novell og senere Corel ) og CorelDRAW . Da mange af deres kunder brugte en dual boot setup og FIPS var upålidelige, at de leveres med PowerQuest 's PartitionMagic at give deres kunder til ikke-destruktivt fordeling deres harddiske .

I partnerskab med IBM producerede de den første Linux-distribution, som var DB2- kompatibel. Med Oracle Corporation blev de målplatformen for Linux-porten i Oracle-databasen .

Andre projekter inkluderede start af Blackdown Java- projektet og oprettelse af professionel certificering .

De dannede også stærke partnerskaber med SCOs værditilvækstmarked og begyndte at lægge grunden til OEM- salg af Unix- baserede lodrette applikationer .

Caldera Systems tilbød tre versioner af OpenLinux:

  • OpenLinux Lite var en version, der kan downloades frit.
  • OpenLinux Base var en USD 99-version med et par udvidelser.
  • OpenLinux Standard var USD 299 og var deres fuldt udstyrede produkt.

Ud over andres applikationer oprettede de mange Linux-udvidelser for at udfylde hulrum, hvor der ikke var noget andet kommercielt firma.

Caldera Systems begyndte at arbejde på en Linux-ækvivalent til at erstatte Microsoft Exchange Server og Microsoft Outlook, der til sidst ville blive Volution Messaging Server , der tilbød kalender- / planlægningsindstillinger med delt optaget / gratis information, SSL- support til e-mail og nem konfiguration. Derudover oprettede Caldera Deutschland det første fuldt grafiske installationsprogram til Linux, kaldet Lizard, startende i november 1998. De opfandt browserbaseret Unix-systemadministration, oprettede webmin- projektet og ansat dets udvikler Jamie Cameron mellem 1999 og 2001.

Image
Sent Caldera Systems logo

Caldera Systems oprettede et komplet GUI-systemadministrationsværktøj kaldet Caldera Open Administration System (COAS). Værktøjet var et samlet, let at bruge administrationsværktøj med et modulært design . Med sin skalerbarhed og brede anvendelsesevne fremhævede den:

OpenLinux viste Linux-samfundet, hvad der ville være nødvendigt for at oprette et almindeligt desktop-OS ud af Linux-kernen. På mange måder har de sidste ti år med desktop-fremskridt været at implementere, hvad Caldera forsøgte at gøre med de værktøjer, de havde til rådighed ved hjælp af open source-software i stedet for de lukkede applikationer. Deres teknik til dette var at anvende kommerciel software til at udfylde de største huller, hvilket gjorde deres produkt til en "værditilvækst", og dermed kunne de opkræve betaling for det. Det gjorde dem til de mest kommercielle, og på samme tid gjorde det dem til den mest avancerede distribution, der var tilgængelig.

Den stationære Virksomheden blev Caldera International under ledelse af Ransom Kærlighed .

Fokus for desktopfirmaet blev hovedsageligt markedsføring og forretningsforhold. Der var flere grunde til dette. Den første var, at Caldera havde vundet en retssag på 280 millioner dollars mod Microsoft for DR-DOS og var flush med kontanter. For det andet, mens Caldera-distributionen var god, var dens primære fordele brugen af ​​teknologier, der ikke ejes af Caldera, og hvis Caldera var en succes, kunne dets succes (teknisk set) efterlignes af Red Hat , SUSE , TurboLinux osv. Tredje , i årevis havde Caldera konkurreret direkte med SCO Unix , men i 1997 overgik Linux bedre end SCO på næsten alle måder.

Valget om at skifte fra SCO til Caldera var ikke en "no-brainer" for virksomheder, fordi det også betød et skifte af leverandører og supportorganisationer. Calderas SCO-erhvervelse havde til formål at eliminere dette problem. Det er Caldera Internationals virksomhedsretning at kombinere SCO's distributions-, marketing- og VAR-arm med LAMP og bruge Project Monterey til at udvikle en 64-bit strategi. Hvad SCO tilbød var:

  • En stærk liste over forretningskunder.
  • Højere kompatibilitet mellem SCO og Linux end nogen anden Unix / Linux-kombination, hovedsageligt som et resultat af Calderas langvarige SCO-fokus, der skabte produkter som ABI og dermed resulterede i havne med SCO-kode til Linux
  • En god back-office og databaseløsning, mens Linux specialiserede sig i netværk ( LAMP ) og klient desktop, en meget tiltalende kombination i udfordrende Sun og Microsoft
  • En global infrastruktur (tilstedeværelse i omkring 80 lande), Caldera var indenlandsk
  • Tusinder af forretningsapplikationer målrettet mod vertikale markeder
  • Nogle af tredjepartskomponenterne var nødvendige for at få HP-UX , AIX , Solaris tredjeparts Java- applikationer portet til Linux

Fra et teknisk synspunkt skinnede imidlertid Caldera OpenLinux virkelig i løbet af Ransom Love-årene. Deres kommercielle bundling løsning fortsatte med at arbejde. De havde en kraftig distribution med lav bug (efter Linux-standarder), der fungerede godt på en bred vifte af hardware. De opkrævede en hel del i forhold til andre distributioner og var i stand til at generere en meget stærk fortjeneste. Red Hat trak sig langt foran dem med hensyn til amerikansk salg, og på den globale salgsfront fulgte de også SUSE og TurboLinux, men økonomisk på grund af DR-DOS-forliget var de de stærkeste af alle Linux-distributioner.

Kendte udgivelser (ufuldstændige):

  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard (/ Deluxe) 1.0 (1997) med Linux-kerne 2.0.25
  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard 1.1 (1997)
  • Caldera OpenLinux Lite / Base / Standard 1.2 (1998-04-17)
  • Caldera Systems OpenLinux Lite / Base 1.3 (1998-09-28) med Linux-kerne 2.0.35
  • Caldera Systems OpenLinux 1.4
  • Caldera Systems OpenLinux 2.2 (1999-04-19) med Linux-kerne 2.2.xx
  • Caldera Systems OpenLinux eDesktop / eServer 2.3 (1999) med Linux-kerne 2.2.10
  • Caldera Systems OpenLinux eServer 2.3.1
  • Caldera Systems OpenLinux eDesktop / eBuilder 2.4
  • Caldera Systems OpenLinux eBuilder 3.0
  • Caldera International OpenLinux Workstation / Server 3.1 (2001) med Linux-kerne 2.4.2
  • Caldera International OpenLinux Workstation / Server 3.1.1 (2002) med Linux-kerne 2.4.xx

Andre produkter:

  • Caldera NetWare til Linux 1.0 (1998)

United Linux

Hovedartikel: United Linux
Image
United Linux maskot

Caldera Systems befandt sig hurtigt i et klassisk forretningsproblem, hvor den eksisterende virksomheds interesser var i modstrid med deres vækstmodel. Santa Cruz Operation (SCO) var en meget større virksomhed, end Caldera Systems havde været, og faktisk var de samlede indtægter på 71 millioner dollars 90% fra SCO-siden af ​​virksomheden. Desuden koster Caldera Systems $ 4 i markedsføring for at generere en $ 1 i salg, SCO var moden og solgte sig selv (hovedsageligt til gentagne kunder). Den VAR forhold var endnu mere problematisk. Caldera Systems havde altid solgt modellen " Linux er SCO men bedre" og havde gjort alt for at gøre overgangen fra SCO til Caldera Systems relativt problemfri. Hver af de 14.000 SCO-forhandlere tjente meget mere på hvert SCO-salg end fra salget af Caldera Systems, så de var ikke ivrige efter at flytte eksisterende kunder fra SCO til Linux; og selv dem, der støttede Linux, så ingen stærk værditilvækst for Caldera Systems og solgte ofte Red Hat Enterprise Linux . Caldera Systems havde to virksomheder i direkte konkurrence, en, der var en faldende, men stadig rentabel Unix-forretning, den anden en hurtigt voksende virksomhed, der stadig blødede penge.

Den mest logiske løsning var at etablere Caldera Systems som det førende Linux-brand . Uden truslen fra Red Hat ville det være meget lettere at skifte forhandlere fra SCO til Caldera Systems. Med dette i tankerne dannede Ransom Love en alliance af store forretningsorienterede Linux-distributioner, der benyttede KDE- skrivebordet, kaldet United Linux . Alliancen bestod af Caldera International , SUSE Linux , Turbolinux og Conectiva . Indsendelser fra Novell i SCO Group SCO mod Novell retssag viste, at dette var mere end blot en marketinggimmick og var en reel alliance.

Virksomheder reagerede positivt på bevægelsen, da IBM og AMD hurtigt dannede partnerskaber. Den Linux Professional Institute vedtaget United Linux som deres standard fordeling til træning. For første gang var der en Linux-distribution med:

  • Globalt anvendelsesområde
  • Global support på VAR-, OEM- og distributionsniveau
  • En fuld træningsorganisation
  • Noget statligt opkøb
  • Støtte fra større virksomheder
  • Virksomhedsapplikationer som Oracle understøttes uden for boksen
  • En faktisk produktions- GUI, der kørte godt på forskellige hardware

SUSE Linux havde ingeniørarbejde, da det fortsatte med at opretholde et stort teknisk personale, Caldera International havde den globale supportorganisation, og Turbo Linux samt Conectiva bragte vækstpotentiale til mindre oversvømmede markeder. Denne fusion var så vellykket, at Love og Sparks kunne hævde retfærdiggørelse det år, da Novell vendte Frankenberg-beslutningen og bragte United Linux-ingeniørtalenter tilbage i folden med erhvervelsen af ​​SUSE.

United Linux blev afvist af det bredere Linux-samfund; brugen af licens pr. sæde var deres mest kontroversielle beslutning. Endnu vigtigere var, at da United Linux blev frigivet, var Darl McBride blevet administrerende direktør for Caldera International, og fokus var flyttet væk fra Linux.

Caldera International udgav på dette tidspunkt en Caldera "Linux-distribution" med OpenUNIX 8- kernen i stedet for Linux-kernen . Unix har TLI og STREAMS support, hvilket gjorde det lettere at skrive drivere. Caldera International beviste dette ved at udskifte kernen og alligevel ikke skulle ændre meget andet på et fuldt udstyret desktop- og server "Linux".

Beskyldninger om krænkelse af ophavsret

Yderligere oplysninger: SCO-Linux kontroverser

I 2002 udnævnte Caldera International bestyrelse , herunder Ralph Yarro , Darl McBride , tidligere med Franklin-Covey , som administrerende direktør . Virksomheden blev omdøbt til The SCO Group . Ransom Love blev omfordelt til at arbejde udelukkende på United Linux. Efter at han havde afsluttet dette, forlod han virksomheden for at slutte sig til Progeny Linux Systems, som havde til formål at skabe en professionel Debian . Han forblev der i egenskap af bestyrelsesmedlem og rådgiver indtil den 30. april 2007, da Progeny ophørte med at arbejde.

McBride begyndte at fokusere på SCOs ophavsret. En af McBrides første handlinger som administrerende direktør var at indsamle $ 600.000 i licenslicenser, der skyldtes Caldera International. Han ryddede op i forskellige Linux-relaterede licensproblemer, hvilket muliggjorde en ny finansieringsrunde. Snart derefter fremsatte han stærke beskyldninger om, at Linux havde krænket ophavsretten, SCO havde på Unix; de hævdede at have købt disse ophavsret fra Novell . Novell nægtede at sælge dem Unix-ophavsretten og fik dem til at sagsøge for bagvaskelse af titlen . SCO indledte også retssager mod IBM og AutoZone om påståede krænkelser af ophavsretten gennem brug eller distribution af Linux; ingen af ​​disse retssager er blevet løst. SCO har oprettet en division, SCOsource , der ejer og licenserer deres intellektuelle ejendom; en desktoplicens er $ 699.

Se også

Bemærkninger

Referencer

Yderligere læsning

eksterne links