Rexair - Rexair
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| Modelo | Filial privada da Newell Brands |
|---|---|
| Indústria | Manufatura |
| Fundado | 1932 |
| Quartel general | Troy, Michigan |
| Produtos | Aspirador de pó |
| Proprietário | Newell Brands |
| Local na rede Internet |
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Rexair LLC é um fabricante americano de sistemas de limpeza doméstica com sede em Troy, Michigan . A Rexair é predominantemente conhecida por sua produção e comercialização de um sistema de limpeza doméstica que usa água como filtro principal.
Junto com sua sede corporativa em Troy, a Rexair também possui uma fábrica em Cadillac, Michigan .
História
No início da década de 1920, John W. Newcombe inventou um dispositivo que separava poeira e partículas do ar. Ele chamou sua nova invenção de "Separador de Newcombe". O Separador Newcombe tem uma parte em forma de copo em seu centro que gira em alta velocidade, criando força centrífuga. O ar pode ser puxado através de orifícios no separador, enquanto qualquer coisa com peso é efetivamente lançada para fora do separador, prendendo-o na parte inferior da máquina. Esse dispositivo de purificação do ar levou a mudanças no método de coleta de poeira e contaminantes da casa e do local de trabalho.
No entanto, foi rapidamente descoberto que limpar o ar estava cuidando apenas de uma pequena porcentagem do problema de poluição do ar interno ; a maior porcentagem de poeira e detritos em uma sala "assenta" nas superfícies e qualquer movimento através dessa sala levantaria a poeira e os contaminantes de volta para o ar. Outras pesquisas provaram que, ao remover os contaminantes em sua origem, eles poderiam efetivamente interromper o ciclo de agitação da poeira e dos contaminantes no ar sempre que houvesse movimento na sala.
No final da década de 1920, Leslie H. Green juntou forças com Newcombe para desenvolver o "Newcombe Bagless". Em 1929, Green formou uma nova corporação. Eles o chamaram de Rexair, que significa "Rei do Ar". Enquanto o país estava no meio da Grande Depressão , a Rexair Company começou a produzir, refinar e comercializar o limpador Rexair.
Em 1936, T. Russ Hill juntou-se à Rexair. Inspirado por limpadores de rua em Kentucky, Hill teve a ideia de incorporar água ao design do Rexair, alegando que isso iria prender poeira e sujeira. A Rexair desenvolveu um novo slogan: "O pó úmido não pode voar!" No final dos anos 1930, os profissionais médicos o reconheceram como um produto inovador para quem sofre de alergia e febre do feno.
Em 1941, a Rexair se fundiu com a Martin-Parry Corporation de Toledo, Ohio, fornecendo à Rexair capacidades de fabricação expandidas. Durante a guerra, Rexair e Martin-Parry produziram caixas de radar, lançadores de foguetes e partições e forros de navios para ajudar no esforço de guerra.
Por volta de 1948, JV "Sandy" Sanders (um vendedor de Owensboro, Kentucky) viu uma demonstração do Rexair e veio para Detroit, Michigan, determinado a se tornar "O melhor vendedor que a empresa já teve!". Em 1953, "Sandy" tornou-se um dos cinco gerentes regionais da organização de vendas nacional recém-alinhada da Rexair.
Um Rexair Cleaner recém-projetado foi lançado em 1955 com um motor supostamente duas vezes mais potente que seu antecessor. Os executivos da Rexair a rebatizaram de "Arco-íris" com um anúncio dizendo: "Agora sua casa pode ser fresca como um arco-íris".
Em 1969, a Rexair abriu uma fábrica de 100.000 pés quadrados em Cadillac, Michigan. Novos acessórios foram desenvolvidos: o Power Nozzle e o AquaMate, entre outros. O novo Rainbow D3 foi lançado em 1980, a primeira grande mudança de modelo em vinte anos. O D3 foi o primeiro Rainbow aprovado para "pick-up molhado".
Em 1959, Sanders and Associates comprou a Rexair. JV Sanders estava agora no controle da Rexair. Ele tentou desenvolver o que chamou de "Oportunidade do Arco-íris".
Já em 1947, a Rexair tinha filiais no Canadá, Cuba e México. Na década de 1980, a Rexair desenvolveu uma rede internacional de vendas e distribuição, e o Rainbow foi modificado para atender às demandas específicas de países ao redor do mundo. Em 1986, a Rexair comemorou seu aniversário de ouro com o lançamento de seu mais novo Rainbow, o D4.
Em 2001, Paul Vidovich assumiu a Rexair, como presidente e CEO, e em 2002, ele também assumiu as responsabilidades de presidente. Paul começou sua carreira no negócio em 1971. Ele subiu na hierarquia por meio do negócio de venda direta.
Em 2015, a Rexair LLC era propriedade da empresa pública Jarden. Em abril de 2016, a Jarden foi adquirida pela Newell-Rubbermaid e as empresas foram fundidas. A Newell Brands era agora proprietária da Rexair LLC. A Newell Brands é uma empresa de capital aberto.
Em 26 de fevereiro de 2019, a Newell Brands anunciou que venderia seu negócio Rexair, fabricante dos produtos a vácuo Rainbow, para a firma de private equity Rhone Capital. O negócio da Rexair teve cerca de US $ 123 milhões em vendas líquidas em 2018, disse Newell. Os termos financeiros do negócio não foram divulgados.
Em 16 de junho de 2020, a Rainbow anunciou o recall para consertar aspiradores Rainbow SRX devido a riscos de incêndio e queimadura (website CPSC: https://www.cpsc.gov/Recalls/2020/Rexair-Recalls-to-Repair-Rainbow-SRX- Riscos de vácuo devido a incêndio e queimadura ).
produtos
O produto é um sistema de limpeza doméstica à base de água em vez de reservatório para filtrar poeira e sujeira durante a aspiração. O sistema Rainbow retém poeira e sujeira na água e permite que o ar limpo "lavado com água" viaje pelo caminho de ar e saia pelo escapamento. De 1936 até a produção atual, vários modelos foram produzidos, alguns com versões diferentes dentro dos modelos e acessórios.
A tabela abaixo mostra apenas informações sobre os modelos dos Estados Unidos. Outros países têm pequenas alterações no número do modelo para separar do uso de tensão, bem como outros requisitos específicos do país.
| Modelo | Series | Versão | Ano |
|---|---|---|---|
| RHCS19 | SRX | N / D | 2019 |
| E2 Tipo 12 | Preto | 2 | 2012 |
| E2 Tipo 12 | Preto | 1 | 2011 |
| E2 Tipo 12 | Prata | N / D | 2008 |
| E2 Tipo 12 | Ouro | 2 | 2006 |
| E2 Tipo 12 | Ouro | 1 | 2004 |
| E-2 | e SERIES | 2 | 2000 |
| E-2 | e SERIES | 1 | 1998 |
| D4C | SE | 2 | 1994 |
| D4C | SE | 1 | 1990 |
| D4C | N / D | N / D | 1986 |
| D3C | N / D | N / D | 1982 |
| D3A | N / D | N / D | 1980 |
| D2A | N / D | N / D | 1979 |
| D2 | N / D | N / D | 1974 |
| D | cromada | N / D | 1961 |
| D | Ouro | N / D | 1955 |
| C | N / D | N / D | 1950 |
| B | Diamante Negro | N / D | 1946 |
| 3 | N / D | N / D | 1941 |
| N / D | UMA | N / D | 1936 |
Vendas
Sanders reestruturou a empresa para se concentrar no marketing direto de seus produtos por meio de contratantes independentes ou distribuidores independentes. Os distribuidores independentes da Rexair e seus revendedores independentes podem usar técnicas de marketing direto, como geração de leads porta a porta ou o uso de coleta de referências para obter seus leads. A principal ferramenta promocional que ela defende é rotulada como "Escotismo de Talentos", que recruta um cliente potencial para ingressar na organização como um vendedor e uma pessoa que pode "detectar (mais) talentos". Assim que um lead for gerado, os vendedores tentarão contatá-lo para agendar um encontro para mostrar o Sistema de Limpeza Rainbow (às vezes chamado de vácuo, às vezes chamado de filtro de ar). A Rexair recebeu um certificado da Associação de Fabricantes de Eletrodomésticos (AHAM), [acrescentando oficialmente] o título de aspirador de pó, "filtro de ar". É oferecido um presente a um cliente potencial, se ele oferecer mais referências ao vendedor. A Rexair ensina técnicas de vendas e marketing por meio de desenvolvedores de distribuidores corporativos e seminários de treinamento. O CEO Paul Vidovich e sua equipe viajam pelo mundo educando os distribuidores no desenvolvimento do negócio Rainbow.
A Rexair fabrica ferramentas promocionais de vendas e vende-as aos seus distribuidores independentes.
Referências
links externos
- www.rainbowsystem.com - Página inicial do Rainbow Cleaning System
- www.rexairllc.com - Página inicial da Rexair
