Rexair - Rexair
| Taper | Filiale privée de Newell Brands |
|---|---|
| Industrie | Fabrication |
| Fondé | 1932 |
| Quartier général | Troie, Michigan |
| Des produits | Aspirateurs |
| Propriétaire | Marques Newell |
| Site Internet |
www www |
Rexair LLC est un fabricant américain de systèmes de nettoyage domestique basé à Troy, dans le Michigan . Rexair est principalement connu pour sa production et sa commercialisation d'un système de nettoyage domestique qui utilise l'eau comme filtre principal.
En plus de son siège social à Troy, Rexair possède également une usine de fabrication à Cadillac, dans le Michigan .
Histoire
Au début des années 1920, John W. Newcombe a inventé un appareil qui séparait la poussière et les particules de l'air. Il a appelé sa nouvelle invention le « séparateur de Newcombe ». Le séparateur Newcombe a une partie en forme de coupe en son centre qui tourne à grande vitesse, créant une force centrifuge. L'air peut être aspiré à travers les trous du séparateur, tandis que tout ce qui a du poids est efficacement projeté vers l'extérieur du séparateur, le piégeant dans le fond de la machine. Ce dispositif d'épuration de l'air a entraîné des changements dans la méthode de collecte de la poussière et des contaminants de la maison et du lieu de travail.
On découvrit rapidement, cependant, que le nettoyage de l'air ne réglait qu'un faible pourcentage du problème de la pollution de l'air intérieur ; le plus grand pourcentage de poussière et de débris dans une pièce "se dépose" sur les surfaces et tout mouvement à travers cette pièce remuerait la poussière et les contaminants dans l'air. D'autres recherches ont prouvé qu'en éliminant les contaminants à leur source, ils pouvaient effectivement arrêter le cycle d'agitation de la poussière et des contaminants dans l'air chaque fois qu'il y avait un mouvement dans la pièce.
À la fin des années 1920, Leslie H. Green s'associe à Newcombe pour développer le « Newcombe Bagless ». En 1929, Green a formé une nouvelle société. Ils l'ont nommé Rexair, ce qui signifie "Roi de l'Air". Alors que le pays était au milieu de la Grande Dépression , la société Rexair a commencé à produire, raffiner et commercialiser le Rexair Cleaner.
En 1936, T. Russ Hill rejoint Rexair. Inspiré par les nettoyeurs de rues du Kentucky, Hill a eu l'idée d'incorporer de l'eau dans le design Rexair, affirmant que cela emprisonnerait la poussière et la saleté. Rexair a développé un nouveau slogan : « Wet Dust Can't Fly ! À la fin des années 1930, les professionnels de la santé l'ont reconnu comme un produit révolutionnaire pour les personnes souffrant d'allergies et de rhume des foins.
En 1941, Rexair a fusionné avec la Martin-Parry Corporation de Toledo, Ohio, offrant à Rexair des capacités de fabrication étendues. Pendant la guerre, Rexair et Martin-Parry ont produit des boîtiers de radar, des lance-roquettes et des cloisons et revêtements de navires pour aider à l'effort de guerre.
Vers 1948, JV "Sandy" Sanders (un vendeur d'Owensboro, Kentucky) a assisté à une démonstration du Rexair et est venu à Detroit, Michigan déterminé à devenir "Le meilleur vendeur que l'entreprise ait jamais eu!". En 1953, « Sandy » est devenu l'un des cinq directeurs régionaux de la nouvelle organisation nationale des ventes de Rexair.
Un nettoyeur Rexair nouvellement conçu est sorti en 1955 avec un moteur prétendument deux fois plus puissant que son prédécesseur. Les dirigeants de Rexair l'ont rebaptisé "Arc-en-ciel" avec une annonce : "Maintenant, votre maison peut être fraîche comme un arc-en-ciel".
En 1969, Rexair a ouvert une usine de fabrication de 100 000 pieds carrés à Cadillac, Michigan. De nouveaux accessoires ont été développés : le Power Nozzle et l'AquaMate, entre autres. Le nouveau Rainbow D3 a été lancé en 1980, le premier changement de modèle majeur en vingt ans. Le D3 a été le premier Rainbow approuvé pour le « ramassage humide ».
En 1959, Sanders and Associates a acheté Rexair. JV Sanders contrôlait désormais Rexair. Il a tenté de développer ce qu'il a appelé l'« opportunité arc-en-ciel ».
Dès 1947, Rexair possédait des succursales au Canada, à Cuba et au Mexique. Dans les années 1980, Rexair a développé un réseau international de vente et de distribution, et le Rainbow a été modifié pour répondre aux demandes spécifiques des pays du monde entier. En 1986, Rexair a célébré son anniversaire d'or en lançant son nouveau Rainbow, le D4.
En 2001, Paul Vidovich a pris la direction de Rexair, en tant que Président-Directeur Général, et en 2002, il a également assumé les responsabilités de Président. Paul a commencé sa carrière dans l'entreprise en 1971. Il a gravi les échelons grâce à la vente directe.
En 2015, Rexair LLC appartenait à l'entreprise publique Jarden. En avril 2016, Jarden a été racheté par Newell-Rubbermaid et les sociétés ont fusionné. Newell Brands était désormais propriétaire de Rexair LLC. Newell Brands est une société publique.
Le 26 février 2019, Newell Brands a annoncé la cession de son activité Rexair, le fabricant de produits sous vide Rainbow, à la société de capital-investissement Rhone Capital. L'activité Rexair a réalisé un chiffre d'affaires net d'environ 123 millions de dollars en 2018, a déclaré Newell. Les termes financiers de l'accord n'ont pas été divulgués.
Le 16 juin 2020, Rainbow a annoncé des rappels pour réparer les aspirateurs Rainbow SRX en raison de risques d'incendie et de brûlure (site Web de la CPSC : https://www.cpsc.gov/Recalls/2020/Rexair-Recalls-to-Repair-Rainbow-SRX- Aspirateurs-Dus-à-feu-et-brûlure-dangers ).
Produit
Le produit est un système de nettoyage domestique à base d'eau au lieu d'un réservoir pour filtrer la poussière et la saleté tout en passant l'aspirateur. Le système Rainbow emprisonne la poussière et la saleté dans l'eau et permet à l'air propre « lavé à l'eau » de traverser le chemin d'air et de sortir par l'échappement. De 1936 à la production actuelle, plusieurs modèles ont été produits, certains ayant des versions différentes au sein des modèles et des accessoires.
Le tableau ci-dessous ne montre que des informations sur les modèles des États-Unis. D'autres pays ont de légers changements dans le numéro de modèle à séparer de l'utilisation de la tension ainsi que d'autres exigences spécifiques au pays.
| Modèle | Séries | Version | Année |
|---|---|---|---|
| RHCS19 | SRX | N / A | 2019 |
| E2 Type 12 | Le noir | 2 | 2012 |
| E2 Type 12 | Le noir | 1 | 2011 |
| E2 Type 12 | Argent | N / A | 2008 |
| E2 Type 12 | Or | 2 | 2006 |
| E2 Type 12 | Or | 1 | 2004 |
| E-2 | SÉRIE e | 2 | 2000 |
| E-2 | SÉRIE e | 1 | 1998 |
| D4C | SE | 2 | 1994 |
| D4C | SE | 1 | 1990 |
| D4C | N / A | N / A | 1986 |
| D3C | N / A | N / A | 1982 |
| D3A | N / A | N / A | 1980 |
| D2A | N / A | N / A | 1979 |
| D2 | N / A | N / A | 1974 |
| ré | Chrome | N / A | 1961 |
| ré | Or | N / A | 1955 |
| C | N / A | N / A | 1950 |
| B | Diamant noir | N / A | 1946 |
| 3 | N / A | N / A | 1941 |
| N / A | UNE | N / A | 1936 |
Ventes
Sanders a restructuré l'entreprise pour se concentrer sur le marketing direct de ses produits via des entrepreneurs indépendants ou des distributeurs indépendants. Les distributeurs indépendants de Rexair et leurs revendeurs indépendants peuvent utiliser des techniques de marketing direct telles que la génération de prospects en porte à porte ou l'utilisation de la collecte de références pour obtenir leurs prospects. Le principal outil promotionnel qu'il préconise est étiqueté comme "Talent Scouting" qui recrute un prospect pour rejoindre l'organisation en tant que vendeur et une personne qui peut "dépister (plus) de talents". Une fois qu'un prospect est généré, les vendeurs tenteront de contacter ce prospect pour planifier un rendez-vous afin de présenter le système de nettoyage Rainbow (parfois appelé aspirateur, parfois appelé filtre à air). Rexair a reçu un certificat de l' Association of Home Appliance Manufacturers (AHAM), [ajoutant officiellement] le titre d'aspirateur, "filtre à air". Un prospect se voit offrir un cadeau s'il propose de donner plus de références au vendeur. Rexair enseigne les techniques de vente et de marketing par le biais de développeurs de distributeurs d'entreprise et de séminaires de formation. Le PDG Paul Vidovich et son équipe parcourent le monde pour former les distributeurs au développement de l'activité Rainbow.
Rexair fabrique des outils de promotion des ventes et les vend à ses distributeurs indépendants.
Les références
Liens externes
- www.rainbowsystem.com — Page d'accueil du système de nettoyage Rainbow
- www.rexairllc.com — Page d'accueil Rexair