Codelco
| Krajowa Korporacja Miedziowa | ||||
|---|---|---|---|---|
 | ||||
| Akronim | Codelco | |||
| Facet | Państwo | |||
| Przemysł | Górnictwo | |||
| forma prawna | firma państwowa | |||
| Fundacja | 1 kwietnia 1976 (wiek 46) | |||
| Siedziba |
 Sieroty 1270, Santiago , Chile | |||
| obszar działania | Regiony Antofagasta , Atacama , Valparaíso , Metropolitana , O'Higgins , Chile . | |||
| Prezydent katalogu | Maximo Pacheco Matowy | |||
| Prezydent Wykonawczy | Octavio Araned | |||
| Produkty | Miedź , molibden , kwas siarkowy i inne produkty uboczne | |||
| Dochód | 8721 mln USD ( 2015) | |||
| Korzysci ekonomiczne | 1,075 mln USD ( 2015) | |||
| Zysk netto | 2078 mln USD ( 2020) | |||
| Właściciel |
Rząd Chile | |||
| Pracownicy | 19444 (2020) | |||
| Stronie internetowej | www.codelco.cl | |||
| Chronologia | ||||
| ||||
National Copper Corporation of Chile, lepiej znana jako Codelco , jest chilijską państwową firmą zajmującą się wydobyciem miedzi , obszarem, w którym jest jedną z największych firm na świecie. Codelco prowadzi osiem centrów pracy, zlokalizowanych pomiędzy regionem Antofagasta a regionem Libertador General Bernardo O'Higgins . Siedziba główna znajduje się w Santiago .
Codelco jest największym na świecie producentem miedzi i firmą, która ma największy wkład w chilijską gospodarkę. [ 1 ] W roku 2021 jego produkcja wyniosła 1.727.355 tmf miedzi czystej (wliczając udział w El Abra i Anglo American Sur), co odpowiada 8% produkcji światowej i 31% produkcji krajowej. [ 2 ] Obecnie firma ta zatrudnia łącznie 15 267 pracowników. [ 3 ]
Codelco skupia 7% światowych zasobów miedzi, zawartych w światowej klasy złożach iz 10% udziałem jest drugim co do wielkości producentem molibdenu. [ 4 ]
Firma posiada siedem oddziałów wydobywczych: Radomiro Tomic , Chuquicamata , Gabriela Mistral , Ministro Hales , Salvador , Andina i El Teniente . Do tych operacji dołączył oddział Ventanas , wyposażony w urządzenia hutnicze i rafineryjne.
Dodatkowo Korporacja posiada 49% udziałów w Sociedad Contractual Minera El Abra, a od 2012 roku jest właścicielem 20% udziałów w Anglo American Sur. Ponadto Codelco uczestniczy w różnych spółkach zajmujących się poszukiwaniami i badaniami oraz rozwojem technologicznym, zarówno w Chile, jak i za granicą. [ 4 ]
Kluczem do rozwoju Chile, od czasu nacjonalizacji miedzi w 1971 r., do 2019 r., są depozyty i operacje Codelco, które przyniosły 115 000 mln USD do kasy fiskalnej.
Historia Codelco sięga procesu nacjonalizacji Wielkiego Górnictwa Miedzi , który przez większą część XX wieku był prowadzony przez kapitał amerykański. W 1967 r. państwo stało się większościowym udziałowcem głównych kopalń miedzi w kraju, aż w 1971 r., za rządów Salvadora Allende , przedsiębiorstwa zostały całkowicie wywłaszczone i znacjonalizowane. Zarządzane każdą z nich jako odrębną spółką przez Copper Corporation , zostały ostatecznie połączone w jedną spółkę, Codelco Chile, odpowiedzialną za eksploatację złóż i komercjalizację ich produktów, wraz z ogłoszeniem dekretu z mocą ustawy nr 1350 1 kwietnia 1976 r.
Na czele Codelco stoi rada dyrektorów składająca się z dziewięciu członków powołanych zgodnie z przepisami ustawy nr 20 392 z dnia 4 listopada 2009 r. Rada składa się z czterech dyrektorów wybranych spośród pięciu wybranych przez Radę Wyższego Kierownictwa. ; dyrektora wybranego z puli przedstawionej przez Federację Pracowników Miedzi (FTC) oraz dyrektora wybranego z puli przedstawionej wspólnie przez Federację Nadzorców Miedzi (FESC) i Krajowe Stowarzyszenie Nadzorców Miedzi (ANSCO). Przewodniczącego rady dyrektorów powołuje Prezydent Republiki spośród dyrektorów.
Prezes wykonawczy jest mianowany przez Radę Dyrektorów firmy i jest odpowiedzialny za administrowanie Korporacją, którą obecnie pełni Octavio Araneda .
Codelco wygenerowało 2078 mln USD nadwyżek w 2020 r., o 55% więcej niż w 2019 r. Znaczną część lepszej wartości tłumaczy zarząd firmy. Nieco ponad 46% to po prostu dobre zarządzanie, a reszta to cena i kurs wymiany. Państwowe przedsiębiorstwo górnicze poprawiło produkcję o 1,9%, obniżyło koszty bezpośrednie o około 9% oraz zwiększyło sprzedaż miedzi i jej produktów ubocznych, aby spełnić wszystkie zobowiązania wobec państwa
Operacje
Codelco posiada 7 oddziałów wydobywczych, oprócz oddziału Ventanas i siedziby głównej w Santiago. Są one wyszczególnione poniżej w porządku geograficznym: [ 5 ]
| Podział | Lokalizacja | Początek | Opis | Produkcja (2021) | Zdjęcie |
|---|---|---|---|---|---|
| Chuquicamata | Calama , region Antofagasta | 1915 | Kopalnia odkrywkowa i podziemna Produkcja katod elektrorafinowanych i otrzymywanych elektrolitycznie oraz koncentratu miedzi Własna siła robocza: 3935 osób (2021) |
319 280 mt | 
|
| Radomiro Tomic | Calama , region Antofagasta | 1997 | Kopalnia odkrywkowa Produkcja katod elektropozyskiwanych Własna siła robocza: 1251 osób (2021) |
326,456 mt | 
|
| Minister Hales | Calama , region Antofagasta | 2010 | Kopalnia odkrywkowa i podziemna Produkcja wapna miedzi, koncentratu miedzi i srebra Własna siła robocza: 771 osób (2021) |
181,704 mt |
|
| Gabriela Mistral | Sierra Gorda , region Antofagasta | 2008 | Kopalnia odkrywkowa Produkcja katod elektrorafinowanych Własna siła robocza: 457 osób (2021) |
100 908 mt |
|
| Zbawiciel | Diego de Almagro , region Atacama | 1959 | Kopalnia podziemna i odkrywkowa Produkcja katod elektrorafinowanych i otrzymywanych metodą elektrolitu Zatrudnienie własne: 1 501 osób (2021) |
52 885 mt |
|
| andyjski | Andy , region Valparaíso | 1970 | Kopalnia podziemna i odkrywkowa Produkcja koncentratu miedzi Zatrudnienie własne: 1424 osoby (2021) |
177 216 mt | .jpg)
|
| Okna | Puchuncaví , region Valparaiso | 1964 | Odlewnia i rafineria Zatrudnienie własne: 774 osoby (2021) |
— | 
|
| Dom matrycy | Santiago , region metropolitalny | 1976 | Funkcje administracyjne | — |
|
| Porucznik | Rancagua , Libertador General Bernardo O'Higgins Region | 1905 | Kopalnia podziemna i odkrywkowa Produkcja anod miedzianych Zatrudnienie własne: 3845 osób (2021) |
459 817 fmt | 
|
Produkcja
Poniżej znajduje się roczna produkcja miedzi drobnej (w tysiącach ton metrycznych) i molibdenu (w tonach metrycznych) od roku założenia Codelco, według danych statystycznych Cochilco: [ 6 ]
|
|
Poniższy wykres przedstawia produkcję miedzi Codelco w podziale na oddziały: [ 6 ]
Poniższy wykres przedstawia produkcję molibdenu przez Codelco w podziale na oddziały: [ 6 ]
Stowarzyszenia górnicze
Na mocy ustawy nr 19.137 z dnia 12 maja 1992 r. CODELCO może łączyć się ze stronami trzecimi w celu prowadzenia działalności wydobywczej. Głównym stowarzyszeniem było SCM El Abra , dla złoża miedzi o tej samej nazwie, znajdującego się w Regionie II. Utworzona w 1994 r. firma CODELCO posiada 49% udziałów, podczas gdy pozostałe 51% jest kontrolowane przez Cyprus El Abra Corporation, spółkę zależną Freeport-McMoRan Copper. Ponadto CODELCO uczestniczy również w spółce kontraktowej Purén, gdzie jest właścicielem 35% nieruchomości (reszta należy do Compañía Minera Mantos de Oro, kontrolowanej przez Goldcorp Inc. i Kinross).
Historia Codelco
Rdzenne kultury, które w czasach prekolumbijskich zamieszkiwały tereny dzisiejszego Chile , wykorzystywały miedź do wytwarzania różnych narzędzi. Opracowali elementarne metalurgie, które pozwoliły im na eksploatację i obróbkę tego metalu, nawet do produkcji stopów. Od tego czasu do dziś miedź pozostaje podstawowym produktem chilijskiej gospodarki.
Eksploatacja czerwonego metalu pozostawała w kolonii małym przemysłem. W 1810 roku, w roku uzyskania niepodległości, Chile wyprodukowało 19 000 ton rudy. W latach 1820-1900 kraj ten wyprodukował 4 miliony ton miedzi i był przez pewien czas wiodącym światowym producentem i eksporterem.
Pod koniec XIX w . rozpoczął się okres schyłkowy, spowodowany wielkim wpływem saletry, która zmonopolizowała odsetki i inwestycje oraz wyczerpywanie się złóż wysokogatunkowych. W 1897 r. wyprodukowano zaledwie 21 000 ton miedzi.
Na początku XX wieku inwestycje w El Teniente i Chuquicamata rozpoczęły firmy północnoamerykańskie. Chile miało w tamtych latach zmniejszony udział w wielkim górnictwie miedzi .
W 1951 roku podpisano Porozumienie Waszyngtońskie, które pozwoliło Chile pozbyć się 20% produkcji miedzi , umożliwiając rządowi chilijskiemu zwiększenie dochodów z działalności miedziowej.
W 1955 roku Senat uchwalił szereg ustaw, których celem było zagwarantowanie państwu chilijskiemu minimalnego dochodu i zachęcenie do inwestowania przez duże firmy górnicze.
5 maja tego samego roku powstał Departament Miedzi , państwowa agencja, której zadania polegały na nadzorowaniu i uczestniczeniu w rynku metali czerwonych na poziomie międzynarodowym.
Chiliizacja
W 1966 r. uchwalono ustawę nr 16 425, która zezwalała na tworzenie wspólnych przedsięwzięć między stanem Chile a zagranicznymi firmami produkującymi miedź. W tych mieszanych firmach państwo chilijskie musiało mieć co najmniej 75% własności depozytów w rękach firm zagranicznych.
W 1967 r. kopalnie El Teniente , Chuquicamata i Salvador stały się spółkami joint venture, dla których ówczesna National Copper Corporation nabyła 51% udziałów. Pozostałe 49% pozostało w rękach dawnych właścicieli: Braden Copper Company, spółki zależnej Kennecott Corporation, w przypadku El Teniente ; oraz Anaconda Copper Company, w przypadku Chuquicamata i Salvador .
Jeśli chodzi o Andinę i Exoticę, w 1967 r. stały się one własnością National Copper Corporation w 25%, pozostawiając resztę odpowiednio w rękach Cerro Corporation i Anacondy.
nacjonalizacja
W 1971 r. poprzez modyfikację art. 10 Konstytucji wprowadzono możliwość upaństwowienia górnictwa miedzi na dużą skalę. Ta sama reforma konstytucyjna dodała przepis przejściowy, który stanowił, że: „ze względu na interes narodowy oraz w realizacji suwerennego i niezbywalnego interesu państwa w zakresie swobodnego dysponowania jego bogactwem i zasobami naturalnymi, są one znacjonalizowane, a zatem uznane za włączone do pełnej i wyłączną domeną Narodu firmy zagraniczne, które tworzą wielkie górnictwo miedzi ”.
Dzięki tej nowelizacji konstytucji wszystkie aktywa wyżej wymienionych spółek przeszły do domeny krajowej, a pięć państwowych stowarzyszeń zbiorowych zostało utworzonych w celu zarządzania tym majątkiem.
W 1976 roku podjęto decyzję o rozwiązaniu tych spółek. Z tego powodu istniejące przedsiębiorstwa połączono w jedno przedsiębiorstwo górnicze, przemysłowe i handlowe, posiadające osobowość prawną i własne aktywa, na czas nieokreślony, powiązane z rządem poprzez Ministerstwo Górnictwa. Dekretem z mocą ustawy nr 1350 opublikowanym 28 lutego 1976 r. utworzono Narodową Korporację Miedziową Chile , którą można nazwać w skrócie CODELCO lub CODELCO-CHILE [ 7 ] , która zakładała administrację znacjonalizowanymi złożami.
W 1997 roku oddano do użytku Radomiro Tomić , pierwsze złoże oddane do użytku w całości przez Codelco. W 2002 roku ówczesne oddziały Radomiro Tomić i Chuquicamata zostały połączone, tworząc oddział Codelco Norte. W 2003 roku Korporacja osiągnęła najwyższą produkcję w swojej historii, osiągając 1,84 miliona ton czystej miedzi. W maju 2008 r. projekt Gaby został pomyślnie zakończony, stając się drugą operacją wydobywczą stworzoną przez Codelco od inżynierii i budowy do uruchomienia i produkcji.
Inwestycje 2015*
- Projekty rozwojowe: 899 mln USD
- Wymiana wyposażenia i remont obiektów: 102 mln USD
- Środowisko, bezpieczeństwo pracy i dobre samopoczucie: 114 mln USD
- Badania i studia przedinwestycyjne: 180 mln USD
- Badania geologiczne: 45 mln USD
- Rozwój kopalni i koszty odroczone: 389 mln USD
- Inne*: 233 miliony dolarów
- Razem: 1 962 mln USD
* W walucie nominalnej.
** Uwzględniono wpłaty na rzecz przedsiębiorstw lub udziały.
Badania i innowacje technologiczne
Badania, rozwój technologii i ich włączenie do procesów przemysłowych są częścią strategii Codelco mającej na celu zwiększenie produktywności, zmniejszenie ryzyka wypadków, poprawę zdrowia pracowników i przyczynienie się do ochrony środowiska.
W 2008 r. Codelco zainwestowało 52,4 mln USD w tym obszarze: 25 mln USD w badania i korporacyjne innowacje technologiczne i programy badawcze; 7,5 mln USD jako wkład do firm technologicznych; 3,1 miliona jako wkład do innych firm i instytucji oraz 16,8 miliona USD na rozwój technologiczny poprzez spółki zależne Codelco.
Z drugiej strony, z punktu widzenia zarządzania wiedzą, poczyniono postępy w korporacyjnych wytycznych ochrony własności intelektualnej, które mają na celu zabezpieczenie wiedzy opracowanej przez Codelco w zakresie innowacji technologicznych. W tym sensie sporządzono rejestr wszystkich zgłoszeń patentowych zgłoszonych do Departamentu Własności Przemysłowej Ministerstwa Gospodarki w latach 1991-2007; a także patenty przyznane, odrzucone lub zarzucone w tym okresie.
CodelcoTech
W czerwcu 2016 r. Prezes Rady Dyrektorów Óscar Landerretche ogłosił utworzenie „Codelco Tecnologías” ( CodelcoTech ) [ 8 ] jako nowej spółki zależnej, której misją jest konsolidacja wysiłków podejmowanych przez jej spółki zależne zajmujące się innowacje pod jednym parasolem, w ramach modelu „otwartej innowacji”, modelu, który inne duże firmy wydobywcze, takie jak BHP Billiton i Anglo American, już eksperymentowały z obiecującymi wynikami. [ 9 ] Jej uruchomienie było wynikiem połączenia dużych spółek zależnych skupiających się na technologii Korporacji, takich jak IM2 i Biosigma.
Korporacyjne programy technologiczne
Projekty te poszukują rozwiązań dla konkretnych wyzwań Codelco, gdy na rynku nie ma alternatyw. Niektórzy z nich są:
Górnictwo podziemne
Ma na celu zwiększenie produktywności górnictwa podziemnego poprzez identyfikację, badanie procesów i sprzętu górniczego, prototypowanie i walidację przemysłową technologii ciągłego wydobycia.
Uwzględnia rozwój procesu kondycjonowania i wydobycia górotworu z ciągłym przeładunkiem materiału. Badania te i ich walidacja przemysłowa są przeprowadzane w kopalniach oddziałów Salvador, Andina i El Teniente, przy udziale różnych ośrodków badawczych, branży usług górniczych i dostawców oraz specjalistów Codelco.
Wydobycie odkrywkowe
Celem programu jest osiągnięcie w pełni zautomatyzowanego, taniego, wydajnego i przyjaznego dla środowiska wydobycia ciągłego do 2012 roku. W perspektywie średnioterminowej program dąży do opracowania teoretycznych modeli strzałowych; inżynieria stoków; nowe formy butów; oraz rozwój przemysłowy i ocena autonomicznych inicjatyw transportowych o dużej pojemności i wysokiej wydajności energetycznej.
Bioługowanie rud siarczkowych
Zwalidowano zastosowanie technologii bioługowania, opracowanych przez BioSigma, w niskogatunkowych zasobach siarki Codelco.
Wymywanie in situ
Jego celem jest zdefiniowanie i standaryzacja charakterystyki zasobów do zastosowania ługowania in situ.
Robotyzacja
W 2008 roku rozpoczął się program robotyzacji robót górniczych. Wspólnie z firmą MIRS (powiązaną z Codelco) prowadzono prace nad konceptualizacją siedmiu rozwiązań zrobotyzowanych dla przemysłu wydobywczego.
Sojusze na rzecz przyspieszenia innowacji w górnictwie
Codelco opracowało program stowarzyszeń poprzez sojusze z wiodącymi firmami i organizacjami badawczo-rozwojowymi na świecie. W kilku przypadkach sojusze te przekształciły się w partnerstwa, co pozwoliło przyspieszyć integrację innowacji z procesami wydobywczymi.
Wsparcie krajowych badań naukowych
Od 1994 r. Codelco działało jako przemysłowy odpowiednik w 42 projektach Fondef w ramach stałego planu wspierania badań naukowych, które umożliwiają generowanie nowych postępów dla przemysłu wydobywczego.
Wkład do firm technologicznych
BioSigma
Codelco i japońska firma JX Nippon Mining & Metals Co. Ltd. utworzyły BioSigma SA w 2002 roku. BioSigma to firma, która opracowuje, wdraża i adaptuje kompleksowe rozwiązania biotechnologiczne dla przemysłu wydobywczego poprzez zrównoważone procesy. Do tej pory BioSigma posiada zakład produkcji biomasy ługującej zlokalizowany w Oddziale Radomiro Tomic firmy CODELCO, a technologie bioługowania opracowane przez BioSigma są stosowane na skalę przemysłową do odzysku miedzi z niskogatunkowych pierwotnych minerałów siarczkowych. BioSigma posiada obecnie ponad 90 patentów przyznanych na wynalazki w 14 krajach i nadal wykorzystuje postępy biotechnologiczne w górnictwie w celu zwiększenia korzyści ekonomicznych dostępnych z ogromnych zasobów niskogatunkowych i innych materiałów wtórnych. Od grudnia 2016 r. Biosigma łączy się z innymi technologicznymi spółkami zależnymi Codelco, aby utorować drogę do stworzenia CodelcoTec.
Instytut Innowacji w Górnictwie i Hutnictwie (IM2 SA)
Codelco stworzyło IM2 w 1998 roku jako spółkę zależną generującą wiedzę, zajmującą się rozwojem opartych na technologii innowacji w górnictwie i hutnictwie. Jego kierownictwo koncentrowało się na programach technologicznych dla górnictwa podziemnego, przeróbki minerałów, górnictwa odkrywkowego i procesów wysokotemperaturowych. Od grudnia 2016 r. IM2 łączy się z innymi technologicznymi spółkami zależnymi Codelco, aby utorować drogę do stworzenia CodelcoTec.
EkoMetale
Ta spółka zależna ma na celu przetwarzanie produktów z wysokimi zanieczyszczeniami. EcoMorales Limited jest spółką zależną Codelco Technologies Ltd (Bermudy), która oferuje ekologiczne rozwiązania dla procesów wydobycia i odzysku metali.Firma powstała w 2001 roku, aby pomóc rozwiązać problemy generowane przez unieszkodliwianie odpadów wydobywczych, wykorzystując odzyskiwanie wartościowych składników obecnych w tych odpadach EcoMetales opracowuje procesy przemysłowe w oparciu o badania stosowane i generuje innowacyjne i przyjazne dla środowiska rozwiązania. Jej zakłady znajdują się 35 kilometrów na północny wschód od Calamy, w południowym Chile, gdzie prowadzi zakład o wysokich standardach bezpieczeństwa i higieny pracy. Posiada doświadczony zespół inżynierów, procesów i projektów, a jej strategiczne położenie, w połączeniu z infrastrukturą i doświadczeniem przemysłowym w obsłudze dużych ilości odpadów, pozwala oferować możliwość dostosowania do wymagań klientów, gwarancję zgodności ze wszystkimi normami środowiskowymi i środowiskowymi. bezpieczeństwo i bardzo konkurencyjny stosunek ceny do jakości. EcoMetales obecnie przetwarza odpady z oddziałów Chuquicamata, Ventanas i Salwador. Oprócz Codelco aktywnie poszukuje możliwości współpracy z innymi firmami wydobywczymi.
Micomo
Codelco i japońska firma Nippon Telegraph and Telephone Co. Ltd. (NTT) utworzyły Micomo (Górnictwo, Informacja, Komunikacja i Monitoring SA) w 2006 roku. Jej celem jest projektowanie, dostarczanie, instalacja i konserwacja produktów teleinformatycznych, w których wykorzystuje rozwiązania NTT stosowane w innych dziedzinach przemysłu. Od początku swojej działalności Micomo uruchomiło usługi technologiczne, które generują większą wydajność i bezpieczeństwo dla Codelco.
Górnictwo w Kairos
Codelco i Honeywell (wiodąca firma w dziedzinie systemów automatyki i sterowania procesami) połączyły siły, aby wprowadzić najnowocześniejszą automatykę do instalacji koncentratorów. W ten sposób mogą zwiększyć wydajność i utrzymać działalność Codelco w dłuższej perspektywie.
Rozwiązania robotyczne dla przemysłu wydobywczego (MIRS)
MIRS jest zamkniętą spółką akcyjną, w skład której wchodzą: Industrial Support Company Ltda. (HighService), Codelco, Nippon Mining & Metals Co Ltd. oraz KUKA Roboter GmbH. Zakres działania tej firmy obejmuje badania, projektowanie, tworzenie, produkcję i instalację, dostawę, konserwację i marketing rozwiązań zrobotyzowanych dla górnictwa. Od momentu powstania, przy wsparciu Innova-Chile, MIRS koncentruje się na rynku chilijskim i peruwiańskim, prowadząc intensywną kampanię handlową. W rezultacie uzyskano badania eksploracyjne mające na celu zidentyfikowanie możliwości i wprowadzono na rynek dwa rozwiązania zrobotyzowane.
Transfer technologii Codelco
W ramach transferu i komercjalizacji technologii Codelco przeprowadziło inżynierię koncepcyjną włączenia technologii Teniente do fuzji koncentratów i oczyszczania żużla w hucie w Mednogorsku w Rosji . Kolejnym projektem było przeszkolenie personelu odlewni Ust-Kamenogorsk w Kazachstanie w zakresie operacji oczyszczania żużla w piecu elektrycznym, realizowanego w Wydziale Okien .
Ponadto Codelco zawiązało w Chinach w 2008 roku sześć umów o współpracy z firmami zajmującymi się wydobyciem metali nieżelaznych, firmami inżynieryjnymi i instytutami badawczymi w celu wspólnego badania lub walidacji technologii i możliwości biznesowych.
Zobacz także
- Górnictwo w Chile
- Chilijska Komisja Miedzi (COCHILCO)
- Państwowa Spółka Górnicza (ENAMI)
- Firmy państwowe Chile
Referencje
- ↑ Codelco. «Obecność na świecie» . Źródło 2 czerwca 2020 .
- ↑ Codelco. «Raport roczny 2021 Codelco» . Źródło 22 maja 2022 .
- ↑ Codelco. «Raport roczny 2020 Codelco» . Źródło 1 kwietnia 2021 .
- ↑ a b Uzasadniona analiza dostarczona przez Codelco do SVS w dniu 24 marca 2016 r.
- ↑ Codelco. «Operacje» . Źródło 22 maja 2022 .
- ↑ a b c Cochilco. «Produkcja górnicza» . Pobrano 14 lutego 2022 .
- ↑ Ministerstwo Górnictwa (1 marca 2010), „Dekret z mocą ustawy 1350: Tworzy Narodową Korporację Miedziową Chile” , Biblioteka Kongresu Narodowego Chile , dostęp 23 kwietnia 2011 .
- ^ „Codelco podpisuje ważne umowy dotyczące innowacji i ogłasza utworzenie CodelcoTech” . www.iimch.cl . Źródło 18 listopada 2016 .
- ^ "Giganci górnictwa i otwarte innowacje :: Społeczność Open Innovation" . openinnovation.net . Źródło 15 grudnia 2016 .
Linki zewnętrzne
Wikimedia Commons zawiera kategorię multimediów dla Codelco .- Oficjalna strona Codelco
