Campo base
| Campo base | |
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![]() Dashboard su Basecamp | |
| Tipo di | gestione del progetto , gestione del tempo |
| Sviluppatore | 37segnali |
| Scritto in | Rubino su rotaie |
| Sistema operativo | Software multipiattaforma |
| Prima edizione | 01.02 . 2004 |
| Licenza | software proprietario |
| Sito web | basecamp.com |
Basecamp è uno strumento di project tasking, collaborazione e project tasking su cloud pubblico creato dall'omonima società (fino al 2014 l'azienda si chiamava 37signals ) [ 1] . Durante lo sviluppo e l'uso pratico di Basecamp, è stato creato il framework Ruby on Rails [ 2] .
Storia
Basecamp è stato concepito come uno strumento di project management per piccole aziende composte da tre o quattro persone. Il sistema è stato sviluppato principalmente per uso interno. Basecamp è stato lanciato il 1 febbraio 2004 dopo quattro mesi di sviluppo e progettazione [3] .
Nel dicembre 2005, 37signals ha annunciato diverse nuove funzionalità per Basecamp, inclusa la possibilità di archiviare file sui server dell'azienda, nonché la creazione di un programma di affiliazione [4] . Negli anni successivi, la funzionalità dello strumento è stata regolarmente ampliata.
Aggiunte
Basecamp è compatibile con molte applicazioni, widget e altri programmi. Sul sito ufficiale sono disponibili numerosi componenti aggiuntivi a pagamento e gratuiti, tra cui applicazioni mobili , report, grafici, moduli di pianificazione, sistemi di contabilità, strumenti di sviluppo software, componenti per il monitoraggio del tempo, widget desktop .
Gli sviluppatori di terze parti possono creare autonomamente i componenti aggiuntivi di Basecamp utilizzando un'API in stile REST .
Tipi di registrazione
Esistono 4 tipi di abbonamenti a pagamento, che differiscono per il numero di progetti e le dimensioni di archiviazione dei file. L'azienda offre anche un periodo di prova gratuito di 60 giorni e uno speciale pacchetto annuale senza limiti al numero di progetti. Inoltre è disponibile un piano gratuito senza limiti di tempo per gli insegnanti.
Critica
Nonostante la sua ampia popolarità, Basecamp è considerato insufficientemente adatto per progetti complessi ea lungo termine, nonché per l'uso in grandi aziende [5] . In risposta alle critiche, Fried, il co-fondatore della società di sviluppo, ha osservato che non avrebbe complicato il prodotto secondo le esigenze di una minoranza di utenti al fine di mantenere la semplicità "proprietaria" [6] [7] [8] [9]
Basecamp non è sicuramente il prodotto più economico con questo tipo di funzionalità [10] : un abbonamento costa tra $ 24 e $ 149 al mese.
Uno dei maggiori inconvenienti di Basecamp, così come di altre soluzioni web, è l'impossibilità di lavorare con il sistema durante il guasto dei server dell'azienda . Tali problemi molto spesso causano feedback negativi da parte degli utenti [11] .
Note
- ↑ Software per la gestione dei progetti, la collaborazione e le attività: Basecamp (inglese) (downlink) . - Sito ufficiale. Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Bruce Tate. Crossing Borders: qual è il segreto di Ruby on Rails? (link non disponibile) . IBM (9 maggio 2006). — Cosa possiamo imparare dall'IDE Rails. Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Marc Hedlund. The Builders of Basecamp (inglese) (downlink) . O'Reilly (3 ottobre 2005). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Vadim Guzev. Nuove funzionalità su Basecamp (link non disponibile) . TechCrunch (13 dicembre 2005). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Egor Gilev. Cosa potrebbe esserci di meglio di Basecamp? (link non disponibile) . Turbomilk (12 aprile 2006). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Jason liberato. "Crescere" o "Crescere"? (link non disponibile) . 37signals Fan Club's Journal (10 luglio 2006). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Vladimir Guriev. Santa Semplicità (link non disponibile) . Computerra (24 maggio 2006). Estratto il 25 agosto 2016 . Archiviato dall'originale il 20 dicembre 2016.
- ^ David Armano. Basecamp Sux? (Inglese) (link non disponibile) (9 settembre 2006). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ↑
La stragrande maggioranza dei nostri clienti viene da noi perché desidera prodotti semplici e ama la nostra semplicità distintiva. A loro piacciono le nostre soluzioni: sia i servizi che offriamo sia il modo in cui li forniamo. Ci dicono anche quanto amano ciò che non è incluso nei nostri prodotti! Rendere i nostri prodotti più complessi significa, in sostanza, non prestare attenzione alle esigenze dei nostri clienti.
Testo originale (inglese)[ mostranascondere]La stragrande maggioranza dei nostri clienti viene da noi perché desidera prodotti semplici e gli piace il nostro marchio di semplicità. A loro piacciono le decisioni che prendiamo, le funzionalità che offriamo e il modo in cui le offriamo. Ci dicono anche quanto gli piacciono tutte le cose che abbiamo tralasciato! Rendere i nostri prodotti qualcosa di diverso dal semplice, infatti, non significherebbe concentrarsi sulle esigenze dei nostri clienti. - ^ Cameron Chapman. 15 Strumenti utili per la gestione dei progetti (inglese) (downlink) . Smashing Magazine (13 novembre 2008). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
- ^ Jennifer Van Grove. 37signals' Basecamp e Highrise Go Down (inglese) (downlink) . Mashable (16 novembre 2009). Archiviato dall'originale il 12 aprile 2012.
