Logistica basata sulle prestazioni - Performance-based logistics

La logistica basata sulle prestazioni ( PBL ), nota anche come supporto del prodotto per il ciclo di vita basato sulle prestazioni o contratto basato sulle prestazioni , è una strategia per il supporto economico del sistema d'arma . Piuttosto che contrattare per l'acquisizione di beni e servizi, il responsabile del supporto del prodotto identifica gli integratori del supporto del prodotto (PSI) per fornire i risultati delle prestazioni come definito dalle metriche delle prestazioni per un sistema o prodotto. L'integratore spesso si impegna a raggiungere questo livello di prestazioni a un costo inferiore, o ad aumentare le prestazioni a costi simili a quelli precedentemente raggiunti in un portafoglio non PBL o transazionale di accordi di supporto del prodotto per beni e servizi.

L'approccio preferito per supportare la logistica del sistema d'arma . Cerca di fornire supporto al prodotto come un pacchetto di prestazioni integrato e conveniente progettato per ottimizzare la disponibilità del sistema . Il PBL soddisfa gli obiettivi di prestazione per un sistema d'arma attraverso una struttura di supporto basata su accordi di prestazione a lungo termine con chiare linee di autorità e responsabilità.

I responsabili del programma DoD sono tenuti a sviluppare e implementare strategie di supporto del ciclo di vita basate sulle prestazioni per i sistemi d'arma. Queste strategie dovrebbero ottimizzare la disponibilità totale del sistema riducendo al minimo i costi e l' impatto logistico . Le decisioni di compromesso implicano costi, servizi utili ed efficacia. La selezione delle metriche di performance specifiche dovrebbe essere attentamente considerata e supportata da un'analisi orientata all'operatività, tenendo conto della maturità tecnologica, dei vincoli fiscali e della pianificazione. Nell'implementazione di strategie di supporto del prodotto del ciclo di vita basate sulle prestazioni, le metriche dovrebbero essere appropriate all'ambito delle responsabilità degli integratori e dei fornitori di supporto del prodotto e dovrebbero essere riviste, se necessario, per garantire che motivino i comportamenti desiderati in tutta l'azienda.

Le strategie PBL non impongono che il lavoro venga appaltato ad appaltatori commerciali; L'integrazione delle migliori caratteristiche dei settori pubblico e privato è una componente chiave della strategia di sostegno. Invece di una linea d'azione prestabilita, i Product Manager sono diretti a implementare "strategie di sostegno che includano il miglior uso delle capacità del settore pubblico e privato attraverso iniziative di partnership tra governo / industria, in conformità con i requisiti di legge".

Molte volte, l'utilizzo di una strategia PBL ha comportato un aumento dei problemi di prestazioni del sistema o un aumento dei costi. Gli esempi includono C-17 PBL, FIRST e PBtH . Idealmente, il fornitore trae vantaggio dal controllo degli elementi costitutivi (PSI) utilizzati per generare i risultati delle prestazioni.

In PBL, in genere una parte o l'intero pagamento è legato alle prestazioni del fornitore e l'acquirente non viene coinvolto nei dettagli del processo, diventa fondamentale definire un chiaro insieme di requisiti per il fornitore. A volte i governi, in particolare la Difesa, non riescono a definire chiaramente i requisiti. Ciò lascia spazio ai fornitori di interpretare erroneamente i requisiti, intenzionalmente o meno, il che crea una situazione simile a un gioco e scuse per fornire servizi imperfetti.

Storia

A partire dai primi anni '90, le tendenze emergenti verso l'aumento dei costi per supportare i sistemi in campo e la diminuzione dell'affidabilità generale e della prontezza operativa dei sistemi d'arma sono state riconosciute come problemi che potrebbero continuare se non accennati. Di conseguenza, un approccio basato sulle prestazioni, PBL, è stato avanzato dal Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti nella sua revisione annuale della difesa quadriennale nel 2001. Da allora, non solo il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti ha adottato l'approccio PBL, ma anche altri paesi hanno adottato questa strategia . Molti programmi che l'hanno utilizzato hanno prodotto una maggiore disponibilità del sistema, cicli di manutenzione più brevi e / o costi ridotti.

Premi

Dall'inizio del concetto PBL, ci sono stati numerosi esempi di sistemi DoD che hanno prodotto i risultati attesi e molti che hanno superato, alcuni estremamente, le aspettative di prestazioni. I premi annuali PBL evidenziano i risultati in tre aree:

  • prestazioni a livello di componente
  • prestazioni del sottosistema
  • prestazioni a livello di sistema

Critica

Nel 2009, in parte in risposta ad alcuni che ritenevano che i concetti di PBL fossero inadeguati e per valutare lo stato attuale del supporto dei sistemi DoD, l'Ufficio del Dipartimento dell'Assistente del Dipartimento della Difesa per la preparazione del materiale (OADUSD (MR)) ha avviato un'acquisizione di sistemi d'arma Valutazione del supporto del prodotto di riforma. Il suo rapporto finale, firmato da Ashton B. Carter, Sottosegretario alla Difesa per l'acquisizione, la tecnologia e la logistica, afferma l'essenza del concetto di PBL affermando: "rimane un forte consenso sul fatto che una strategia di supporto del prodotto basata sui risultati e orientata alle prestazioni è un obiettivo degno ... "Ha ulteriormente identificato otto aree che renderebbero il supporto del prodotto ancora più efficace, se sviluppato e migliorato:

  1. Modello di business del supporto del prodotto
  2. Strategia di integrazione industriale
  3. Strategia operativa della catena di fornitura
  4. Governance
  5. Metrica
  6. Costi operativi e di supporto (O&S)
  7. Strumenti analitici
  8. Capitale umano

Nel 2003 l'USAF ha scoperto che i contratti CLS erano più costosi che svolgere le operazioni internamente attraverso il loro sistema di deposito biologico.

Guarda anche

Riferimenti

Guida DoN PBL Jan 03.pdf

link esterno