Effimera - Ephemeralization

Effimera , un termine coniato da R. Buckminster Fuller nel 1938, è la capacità del progresso tecnologico di fare "sempre di più con sempre meno finché alla fine puoi fare tutto con niente", cioè un aumento accelerato dell'efficienza di raggiungere lo stesso o più output (prodotti, servizi, informazioni, ecc.) richiedendo meno input (impegno, tempo, risorse, ecc.). La visione di Fuller era che l'effimera si tradurrà in standard di vita sempre più elevati per una popolazione in continua crescita nonostante le risorse limitate. Il concetto è stato abbracciato da coloro che discutono contro la filosofia malthusiana . Il termine economico successivamente coniato "dematerializzazione" si riferisce essenzialmente allo stesso concetto del disaccoppiamento eco-economico.

Origine del concetto

Fuller utilizza la catena di montaggio Washington Carvers (utilizzata da Henry Ford nella sua fabbrica di automobili), come esempio di come l'effimera può portare continuamente a prodotti migliori a costi inferiori senza limiti superiori alla produttività. Fuller vedeva l'effimera come una tendenza inevitabile nello sviluppo umano. La progressione era da "compressione" a "tensione" a "visivo" a "astratto elettrico" (cioè, radiazioni non sensoriali, come onde radio, raggi X, ecc.).

Le tecnologie di misurazione della lunghezza nello sviluppo umano, ad esempio, sono iniziate con una misura di compressione, come un righello. La tecnica di compressione ha raggiunto un limite superiore con un'asta. Per misure più lunghe si usava una misura tensiva come una corda o una corda. Questo ha raggiunto un limite superiore con il cedimento della corda. Il prossimo era il telescopio di un geometra (visivo). Questo ha raggiunto un limite superiore con la curvatura della terra. La successiva è stata la triangolazione radio (elettrica astratta). La progressione tecnologica è un continuo aumento della capacità di misurazione della lunghezza per libbra di strumento, senza alcun limite superiore apparente secondo Fuller.

Conseguenze per la società

Francis Heylighen e Alvin Toffler hanno scritto che l'effimera, sebbene possa aumentare il nostro potere di risolvere i problemi fisici, può peggiorare i problemi non fisici. Secondo Heylighen e Toffler, l'aumento della complessità del sistema e il sovraccarico di informazioni rendono difficile e stressante le persone che devono controllare i sistemi effimeri. Questo potrebbe negare i vantaggi dell'effimera.

La soluzione proposta da Heylighen è l'integrazione di intelligenza umana, intelligenza informatica e meccanismi di coordinamento che indirizzano un problema alla risorsa cognitiva (documento, persona o programma informatico) più adatta ad affrontarlo. Ciò richiede un sistema distribuito e auto-organizzato , formato da tutti gli individui, dai computer e dai collegamenti di comunicazione che li collegano. L'auto-organizzazione può essere ottenuta mediante algoritmi. Secondo Heylighen, l'effetto è quello di sovrapporre i contributi di molti diversi agenti umani e informatici in una mappa collettiva che può collegare le risorse cognitive e fisiche in modo relativamente efficiente. Il sistema informativo risultante potrebbe reagire in modo relativamente rapido e adattabile alle richieste di orientamento o ai cambiamenti della situazione.

Nella visione di Heylighen, il sistema potrebbe essere frequentemente alimentato con nuove informazioni dalla sua miriade di utenti umani e agenti informatici, che dovrebbe prendere in considerazione per offrire agli utenti umani un elenco dei migliori approcci possibili per raggiungere i compiti. Heylighen ritiene che la quasi ottimizzazione possa essere raggiunta sia a livello dell'individuo che fa la richiesta, sia a livello della società che cerca di ridurre al minimo i conflitti tra i desideri dei suoi diversi membri e di mirare a un progresso globale a lungo termine, mentre come per quanto possibile tutelando la libertà individuale e la privacy.

Guarda anche

Riferimenti

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