Üzleti interoperabilitási felület - Business interoperability interface
Az üzleti interoperabilitási felület (BII) egy interfész, amely lehetővé teszi a szervezeti rendszerek közötti üzleti interoperabilitást. A kifejezést az Európai Bizottság fogalmazta meg az európai interoperabilitási keretrendszerben, ahol az ilyen interfészek ajánlottak a különféle szabványokat belsőleg kezelő közigazgatások interoperabilitásának javítása érdekében.
Bár az Európai Bizottság BII leírása továbbra is homályos, a következő követelményeket írják le: A BII-nak meg kell határoznia a szervezet belső üzleti folyamatainak belépési és kilépési pontjait, és meg kell határoznia az együttműködés partnerei által egymástól megkövetelt hozzájárulást és kötelezettségvállalásokat egy hivatalos módon. Ezenkívül a BII-nak lehetővé kell tennie együttműködő üzleti folyamatok bevezetését és össze kell kapcsolnia a különböző szervezetek üzleti folyamatait. Ez a leírás azt sugallja, hogy a BII fő célja, hogy leírja az együttműködési partnereknek, hogy miként léphetnek kapcsolatba egy szervezettel.
Felület
Az interfész jelöli a két rendszer vagy alrendszer közötti összekapcsolódás pontját. Mivel az együttműködő üzleti tevékenység mindig magában foglalja a szervezeti rendszerek (pl. Vállalkozások vagy szervezeti egységek) közötti interakciókat, az interfészek nélkülözhetetlen elemei az együttműködési üzleti folyamatok fejlesztésének. Az együtt működő szervezetek összefüggésében az interfészleírásoknak leírniuk kell egy rendszer azon jellemzőit, amelyek relevánsak a szomszédos rendszerek számára. Míg az információs rendszerek interfészei korábban a technikai szempontokra összpontosultak, például az alkalmazásprogramozási interfészek leírásával , a legújabb fejlesztések, mint például a szolgáltatásorientált építészet, figyelmet fordítottak a fogalmi interfészekre, amelyek célja a szolgáltatások és a szervezeti határok üzleti szintű leírása.
Üzleti átjárhatóság
Hasonló módon azzal érveltek, hogy a korábbi interoperabilitási meghatározások túl sokat koncentráltak a technikai szempontokra. Következésképpen az üzleti interoperabilitás kifejezést javasolták, például: " a vállalkozás szervezeti és operatív képessége az üzleti partnerekkel való együttműködésre, valamint az informatika által támogatott üzleti kapcsolatok hatékony létrehozására, lefolytatására és fejlesztésére az értékteremtés céljából ". Az interoperabilitást általában az autonóm rendszerek "információcserére és felhasználására való képességének" értjük, vagy egyszerűen fogalmazva: az autonóm rendszer képességét együttműködésre vagy együttműködésre . Mivel az autonóm szervezetek "együttműködése" azt jelenti, hogy együttműködő üzleti folyamatot hajtanak végre, az üzleti interoperabilitást úgy is definiálhatjuk, mint
... az autonóm szervezetek azon képességét, hogy köztük együttműködő üzleti folyamatot hajtsanak végre .
Meghatározás
Az üzleti interoperabilitás és interfész meghatározása alapján a BII kifejezés az alábbiak szerint határozható meg:
A szervezet üzleti interoperabilitási felülete minden olyan információt tartalmaz, amely a partner szervezetek számára releváns annak érdekében, hogy együttműködési üzleti folyamat jöjjön létre a szervezettel. A felület magában foglalja az együttműködésen alapuló üzleti folyamat azon elemeit, amelyeket maga a szervezet biztosít, valamint azokat az elemeket, amelyeket a szervezet elvár a partnerszervezetektől.
A BII tartalma nem korlátozódik a folyamatleírásokra: az együttműködésen alapuló üzleti folyamat megvalósításához az együttműködési partnereknek nem csak tudniuk kell a tevékenységek végrehajtásának sorrendjét, hanem kiegészítő információkra is szükségük van, például szervezeti szerepek, az egyes tevékenységek sajátosságai vagy dokumentum típusok. Hasonlóképpen, a BII leírásának ki kell terjednie a technikai részletesség különböző szintjeire, mivel az együttműködő üzleti folyamatok szisztematikus bevezetése mind üzleti, mind műszaki szinten modelleket igényel.
megvalósítások
Az európai közigazgatások közötti interoperabilitás javítását célzó EU-kutatási projekt javaslatot nyújtott be az üzleti interoperabilitási felület megtervezésére és megvalósítására, amelyet később tudományos publikációkban fejlesztettek.
Az ábra összefoglalja ennek a BII-megvalósításnak az ötletét: Az A és a B szervezetnek belső és magán nézete van az információs rendszerén. Ebből a belső modellből képet kapnak együttműködési partnerükről. Például az A szervezet nyilvános folyamatában csak az A szervezet magánfolyamatának azon tevékenységei foglalkoznak, amelyek relevánsak az együttműködési partner számára (azaz a B szervezet). Ezeket a nyilvános elemeket ezután a BII-ba csomagolják, ahol egy együttműködési partner el tudja olvasni azokat. Ha a szomszédos BII-elemek összeillenek egymással, és minden együttműködési partner egyetértett abban, hogy miként értelmezzük őket, akkor ezeket globális elemeknek is nevezik.
Az ott ismertetett BII négy vállalati dimenzióval foglalkozik: A szervezeti dimenzióban leírják a szerepeket, az egységeket és az együttműködés szempontjából releváns egyéb szervezeti elemeket, és kapcsolódnak a belső elemekhez. Ez biztosítja például azt, hogy az együttműködési partnerek közös értelmezésben részesítsék az egymással kölcsönhatásba lépő szerepeket. Az adatdimenzióban az együttműködésben használt dokumentumtípusok vannak meghatározva, és kapcsolódnak a belsőleg használt dokumentumtípusokhoz. A funkciódimenzióban az üzleti funkciók és az együttműködés során kínált szolgáltatások kerülnek ismertetésre. A folyamatdimenzióban leírják az egyes szervezetek által kínált folyamatokat, valamint azt, hogy ezek a nyilvános folyamatok hogyan kapcsolódnak a partner szervezetek szomszédos folyamataihoz.
