Čelit
Pult je podlouhlý stůl , který slouží k podpoře a vystavení produktů v obchodním zařízení . Pulty jsou součástí komerčního nábytku a původně měly funkci vystavit a ukázat zákazníkovi produkt, který požadoval. V současné době, s rozšířením samoobslužných provozoven , se funkce přepážky prakticky omezily na uzavírací transakce, jako je balení dárků a platba.
Sběrné a konzultační nástroje, jako je počítač nebo registrační pokladna , jsou umístěny na přepážce a jsou prováděny úkony neoznačení, balení a pytlování položky. Produkty vybrané k nákupu jsou také umístěny na pult, přijímá se případné vracení zboží a jsou zodpovězeny dotazy zákazníků.
Typy počítadel
Pulty jsou uzavřené dřevěné konstrukce s vysokou, úzkou a podlouhlou konfigurací. Uvnitř se skládají ze zásuvek a skříněk, ve kterých jsou uloženy pásky, obaly, tašky a další komerční materiály. Jeho vnější část má hladký a leštěný povrch pro usnadnění čištění a hygieny v provozovně; Obvykle mají název zařízení sítotiskem .
Nejběžnější čítače jsou:
- Klasické počítadlo . Skládá se z rovného dřevěného stolu. Je typický pro tradiční obchod nebo obchod .
- Půlkruhové počítadlo . Počítadlo, které ovlivňuje estetičtější zaoblený tvar než předchozí.
- Vitrína pult . Skládá se ze dvou částí. Spodní, ze dřeva, spočívá na podlaze a tvoří základnu a rám nábytku. Horní, skleněná, tvoří vitrínu, ve které jsou vystaveny různé produkty k prodeji. Jeho funkce jsou stejné jako u klasického pultu, ale je k nim přidáno komerční vystavení produktu, které zůstává na očích kupujícího při provádění dalších operací.
- chlazený pult . V provozovnách čerstvých produktů, jako je maso nebo ryby , je pult součástí chladicího boxu, přes jehož vitrínu je zboží vystaveno. Na něm je umístěna kovová tyč, na které leží produkt a provádějí se sběrné operace.
Místo
Ideální umístění pultu je v druhé polovině provozovny, aby se podpořila cirkulace zákazníků do chladných prostor prodejny umístěných v zadní části. Za pult a na něj se doporučuje umístit produkty impulzivního nákupu tak, aby zákazník, když se před něj postaví, cítil potřebu je zakoupit. [ 1 ]
Reference
- ↑ Palomares Borja, Ricardo (2001). MERCHANDISING. Jak prodat více v komerčních provozovnách . Barcelona (Španělsko): Redakční management 2000. ISBN 84-8088-622-6 .
Bibliografie
- Palomares Borja, Ricardo (2005). MERCHANDISING. Teorie, praxe a strategie, (Barcelona, Španělsko): Redakční management 2000. ISBN 84-96426-12-2 .
- Palomares Borja, Ricardo (2001). MERCHANDISING. Jak prodat více v komerčních zařízeních, (Barcelona, Španělsko): Editorial Gestión 2000. ISBN 84-8088-622-6 .
- Palomares Borja, Ricardo (2009). MERCHANDISING. Teorie, praxe a strategie, (Madrid, Španělsko): Redakční ESIC. ISBN 9788473566209