Program vývoje ovladačů - Driver development program

Program vývoje řidičů (nebo tým pro vývoj řidičů ) je systém nebo struktura určená pro mladé řidiče motokár a závodních automobilů, aby se učili a zdokonalovali své závodní dovednosti. Tyto programy jsou vytvářeny závodními týmy, externími společnostmi a financovanými partnerstvími primárně za účelem přilákání a rozvoje budoucích závodních talentů. Většina programů nyní využívá širokou škálu kvalifikovaných trenérů a technologií k trénování všech fyzických a psychologických schopností, které jsou vlastní jízdě na hranici limitu a vyhrávání závodů. Většina závodních týmů podepíše řidiče na víceletou smlouvu, ve které financuje nebo částečně financuje jezdce v juniorských formulech (například Formule 3 a Formule 2 v Evropě a Pozdní modely a ARCA v závodech na sériových automobilech ) a postupně jim pomáhá uspět na nejvyšší úrovni motoristického sportu. Některé týmy byly kritizovány za nespravedlivé dlouhodobé a málo placené smlouvy pro talentované řidiče, které najdou, a zároveň účtuje méně talentovaným řidičům velmi vysoké poplatky za používání jejich simulací a zařízení. Společnosti, které se specializují na výcvik nebo vývojové programy závodních řidičů, zůstávají komerčně životaschopné prostřednictvím prodeje času ve svých simulátorech nebo tělocvičnách a obecně řečeno, nefinancují kariéru řidičů. Financovaná partnerství, dobré společnosti pro správu řidičů a iniciativy v oblasti vyhledávání a rozvoje řidičů budou financovat nebo částečně financovat rozvoj řidičů a přežijí, dokud finanční závazky nebo úspěch majitelů v návratnost jejich investice. Ať už jde o návrat z platu talentovaných řidičů nebo propagační cvičení navržené značkou nebo společností.

Následuje seznam týmů, které aktuálně mají programy pro vývoj ovladačů nebo jsou týmy pro vývoj ovladačů.

Otevřené závodní kolo

Formule jedna

Formulové týmy

IndyCar

NASCAR

Všechny tyto týmy mají ve svém týmu vlastní vývojové programy pro řidiče a / nebo terénní vozy / nákladní vozy pro vývojové řidiče.

Viz také

Reference