Analysförlamning - Analysis paralysis

Tänkaren

Analysförlamning (eller förlamning genom analys ) beskriver en individ- eller gruppprocess när överanalysering eller övertänkande av en situation kan orsaka framåtgående rörelse eller beslutsfattande att bli "förlamad", vilket innebär att ingen lösning eller handlingssätt bestäms. En situation kan anses vara för komplicerad och ett beslut fattas aldrig på grund av rädslan för att ett potentiellt större problem kan uppstå. En person kanske önskar en perfekt lösning, men kan vara rädd för att fatta ett beslut som kan resultera i fel, medan det är på väg till en bättre lösning. På samma sätt kan en person anse att en överlägsen lösning är ett kort steg bort och stanna i sin oändliga strävan, utan något begrepp om minskande avkastning . I den motsatta änden av tidspektrumet är frasen extinct by instinct , som fattar ett ödesdigert beslut baserat på förhastad bedömning eller en tarmreaktion.

Analysförlamning är när rädslan för att antingen göra fel eller avstå från en överlägsen lösning överväger den realistiska förväntan eller det potentiella värdet av framgång i ett beslut som fattas i tid. Denna obalans leder till undertryckt beslutsfattande i ett omedvetet försök att bevara befintliga alternativ. En överbelastning av alternativ kan överväldiga situationen och orsaka denna "förlamning", vilket gör att en inte kan komma till en slutsats. Det kan bli ett större problem i kritiska situationer där ett beslut måste fattas, men en person kan inte ge ett svar tillräckligt snabbt, vilket kan orsaka en större fråga än de skulle ha gjort om de hade fattat ett beslut.

Historia

Grundidén har uttryckts genom narrativ ett antal gånger. I en " Aesops fabel " som spelas in redan före Aesops tid, The Fox and the Cat , kan räven skryta med "hundratals sätt att fly" medan katten har "bara en". När de hör hundarna närma sig, kramar katten upp i ett träd medan "räven i hans förvirring fångades upp av hundarna". Fabeln slutar med moralen, "Bättre ett säkert sätt än hundra som du inte kan räkna med". Relaterade begrepp uttrycks av Centipedes dilemma , hur omedveten aktivitet störs av medveten tanke på det och av berättelsen om Buridans röv , en paradox av rationellt beslut med lika valmöjligheter.

I Shakespeares 's Hamlet , huvudpersonen, Prince Hamlet , sägs ofta ha en dödlig fel att tänka för mycket, så att hans ungdom och livsenergi är 'sicklied o'er med den bleka gjutna av tanken'. Neema Parvini utforskar några av Hamlets nyckelbeslut i kapitlet "'And Reason Panders Will': Another Look at Hamlets Analysis Paralysis".

Voltaire populariserade ett gammalt italienskt ordspråk på franska på 1770 -talet, varav en engelsk variant är " Perfekt är fiende till gott ". Innebörden av "Det perfekta är det godas fiende" är att man aldrig kan slutföra en uppgift om man har bestämt sig för att inte sluta förrän det är perfekt: att slutföra projektet väl omöjliggörs genom att sträva efter att slutföra det perfekt.

"Analys, förlamning" förekom tillsammans i en 1803 uttalande ordbok och senare upplagor som anger hur dessa ord uttalas på samma sätt. Användningen av rimmande ord kan få aforismer att låta mer sanningsenliga och bli mer minnesvärda genom deras användning av rim-som-anledning-effekten och ode-minnesbilder .

År 1928 vid Biskopskyrkans allmänna konvent talade pastor C. Leslie Glenn, nationalsekreterare för högskolearbete, att den religiösa kollegiala världen riskerar att "förlamning genom analys" blir alltför spekulativ istället för definitiv, behöver istället verkligt arbete av utredningar.

Under andra världskriget , Winston Churchill , efter att ha hört att landstigningsfartyg designers tillbringa större delen av sin tid argumenterar över konstruktionsändringar, skickade detta meddelande: "Den maxim 'ingenting avail men perfektion' kan stavas kortare: 'Förlamning'"

År 1956 skrev Charles R. Schwartz artikeln "The Return-on-Investment Concept as a Tool for Decision Making" i Changing Patterns And Concepts In Management med följande ord: "Vi kommer att göra mindre gissningar; undvika risken att dö ut av instinkt; och, genom antagandet av en enhetlig utvärderingsguide, undgå att förlama sig genom förlamning genom analys. "

1965 skrev H. Igor Ansoff boken Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion . Han använde uttrycket "förlamning genom analys" med hänvisning till dem som använde tillvägagångssättet för överskott. Ansoff hade hänvisat till Schwartz papper i några av hans papper.

I ett papper publicerat 1970, baserat på ett tal 1969 och andra verk, skrev Silver och Hecker:

Duke-gruppen har använt termen "analys-förlamning" för att påpeka att om vi väntar tills vi har svarat helt på alla frågor och löst alla problem innan vi utbildar den personal vi behöver, kommer vi aldrig att nå en lösning. De insisterande kraven på ytterligare studier och omfattande utvärdering som föreslagits av vissa kan bara vara ett försvar av dem som inte vill ändra eller de som fruktar förändring.

Den Oxford English Dictionary säger att de tidigaste användningen av "analys förlamning" som finns i The Times var på 1970-talet.

Mjukvaruutveckling

I mjukvaruutveckling manifesterar analysförlamning sig vanligtvis genom vattenfallsmodellen med extremt långa faser av projektplanering , kravinsamling , programdesign och datamodellering , vilket kan skapa lite eller inget extra värde genom dessa steg och riskera många revideringar. När de förlängs över en alltför lång tidsram tenderar sådana processer att betona den organisatoriska (dvs. byråkratiska ) aspekten av mjukvaruprojektet, samtidigt som det förringar dess funktionella (värdeskapande) del.

Analysförlamning kan inträffa när det saknas erfarenhet från arbetstagare som systemanalytiker , projektledare eller mjukvaruutvecklare och kan bero på en styv och formell organisationskultur . Enligt Ram Charan är dock obeslutsamhet i företag oftast ett resultat av att inte tillräckligt många människor agerar eller talar om företagets ineffektivitet. Analysförlamning kan också härröra från omfattande erfarenhet eller expertis, som tjänar till att öka antalet alternativ och överväganden som dyker upp vid varje beslutspunkt.

Analysförlamning är ett exempel på ett antimönster . Agile mjukvaruutveckling metoder uttryckligen försöka förhindra analys förlamning, genom att främja en iterativ arbetscykel som betonar arbets produkter över produktspecifikationerna , men kräver buy-in från hela projektgruppen. I vissa fall slutar Agile mjukvaruutveckling skapa ytterligare förvirring i projektet om iterativa planer görs utan avsikt att få laget att följa igenom.

sporter

Analysförlamning är ett kritiskt problem inom friidrott. Det kan förklaras i enkla termer som "underlåtenhet att reagera som svar på övertanke". Ett offer för idrottsanalysförlamning kommer ofta att tänka i komplicerade termer av "vad man ska göra nästa" samtidigt som man överväger olika möjligheter och därmed förbrukar den tillgängliga tiden att agera.

Spel

Spel ger ett mikrokosmos för beslutsfattande där det kan finnas motståndare, dold eller saknad information, slumpmässiga händelser, komplexa alternativ och konsekvenser. I detta sammanhang betecknar analysförlamning ett tillstånd där en spelare är så överväldigad av tillgängliga drag och deras implikationer att spelarens tur tar oerhört lång tid. Detta kan förvärras i en förlorande position där spelaren uttömmande letar efter en vinst eller avsiktligt stannar för att förhindra att officiellt förlora spelet. Konnotationen är ofta pejorativ , vilket innebär att bromsningen av spelet minskade njutningen av andra spelare. Vissa spel lägger uttryckligen till tidsfrister (t.ex. med schackklocka eller äggklocka ). I schack kallas denna bromsning av spelet Kotovsyndrom och kan i tidsschackmatcher resultera i tidsproblem . Bra speldesign kan minska sannolikheten för analysförlamning i spelet. Speldesignen i sig kan också vara mottaglig för analysförlamning.

Ordspråk

• "Bättre ett säkert sätt än hundra som du inte kan räkna med." - Aesops räven och katten
• "Det perfekta är det godas fiende." - Voltaire
• "Det bästa är att göra rätt; det näst bästa är att göra fel; det värsta av allt är att stå helt stilla." - Alfred Henry Lewis (om Theodore Roosevelt och politik)
• "Maximiet" Inget nyttar än perfektion "kan stavas kortare:" förlamning. "" - Winston Churchill
• "Ge dem det tredje bästa att fortsätta med; det näst bästa kommer för sent, det bästa kommer aldrig" -Robert Watson-Watt
• "Bättre ett bra beslut snabbt än det bästa beslutet för sent." - Harold Geneen

Se även

Referenser