Passende Infrastructure Development Group - Appropriate Infrastructure Development Group
De Appropriate Infrastructure Development Group (AIDG) bood toegang tot milieuvriendelijke infrastructuur in verarmde gemeenschappen in ontwikkelingslanden door middel van een combinatie van bedrijfsincubatie , onderwijs en directe outreach. De focus van de AIDG is de bevordering van betaalbare en milieuvriendelijke technologieën om hiaten in basisdiensten en infrastructuur in plattelandsgebieden van ontwikkelingslanden te dichten. De AIDG incubeert bedrijven die technologieën voor hernieuwbare energie , water en sanitaire voorzieningen leveren aan achtergestelde gemeenschappen, ontwikkelingsagentschappen en particulieren. De AIDG biedt ontwerpervaring in ontwikkelingslanden voor universiteitsstudenten die geïnteresseerd zijn in geschikte technologie en biedt tegelijkertijd praktische hulp aan plattelandsgemeenschappen in nood.
Doelgroep
De AIDG heeft tot doel het gebruik van milieuvriendelijke infrastructuur tussen plattelandsregio verhogen landbouwers die momenteel unserved of achtergestelde door grote-grid water, elektrische en sanitaire infrastructuur. De AIDG streeft ernaar producten en diensten te bieden die betaalbaar zijn voor bevolkingsgroepen die leven van minder dan 2 dollar per dag.
Programma's
De AIDG heeft drie primaire programma's: bedrijfsincubatie , onderwijs en gemeenschapsbereik.
- Zakelijke incubatie. Het Business Incubation Program van AIDG lokaliseert technisch talent in ontwikkelingslanden en helpt hen om bedrijven op te richten die duurzame energie- en sanitatietechnologieën op dorps- en thuisniveau leveren aan achtergestelde gemeenschappen, ontwikkelingsagentschappen en particulieren. Het programma biedt startkapitaal in de vorm van een terugvorderbare subsidie , evenals uitgebreide technische en logistieke ondersteuning gedurende een incubatieperiode van twee jaar. Na deze periode worden renteloze terugbetalingen van de terugvorderbare subsidie over 15 jaar terugbetaald en gebruikt om nieuwe bedrijven op te starten in andere geografische gebieden en regio's. Het doel is om dit zelfvoorzienende replicatiemodel te gebruiken om een wereldwijd netwerk van micro-productiefaciliteiten te creëren, ook wel werkplaatsen genoemd. Het personeel van eerder geïncubeerde bedrijven zal medewerkers opleiden in de nieuwe werkplaatsen om ervoor te zorgen dat het leren door het hele netwerk wordt verspreid. Workshops zijn opgezet als ontwerp-gebouwde faciliteiten met een divers productassortiment, die in staat zijn zich aan te passen aan schommelingen in de vraag en de behoeften van de lokale markt . Investeren in productiefaciliteiten zorgt ervoor dat de langetermijnkennis en productiemiddelen die nodig zijn om de broodnodige infrastructuurtechnologieën te fabriceren, installeren, repareren en innoveren, worden verspreid onder de gemeenschappen en individuen die deze het meest nodig hebben. Elke workshopfaciliteit dient als een centraal punt voor de AIDG's gemeenschapsbereik en onderwijsprogramma's in de regio.
- Onderwijs. Het AIDG-onderwijsprogramma biedt stagemogelijkheden voor gekwalificeerde professionals, niet- gegradueerde en afgestudeerde studenten. Dit programma bevordert de informatie-uitwisseling tussen universiteitsstudenten en docenten en werknemers van de incubated bedrijven van de AIDG. Alle nieuwe productinnovaties die in samenwerking met het stageprogramma worden ontwikkeld, worden onder alle werkplaatsen verspreid. Via het Project Placement Program worden studenten met nieuwe ontwerpen uitgenodigd om de ontwerpen te vervaardigen en te testen in een van de geïncubeerde of post-incubatiefaciliteiten van de AIDG. Ontwerpen worden afgestemd met geïnteresseerde gemeenschappen voor doorlopend testen, en informatie over prestaties op de lange termijn wordt via internet naar de student teruggestuurd .
- Bereik. Via het AIDG Outreach-programma voeren werkplaatsmedewerkers en vrijwilligers infrastructuurverbeteringen uit voor organisaties op het gebied van plattelandsgemeenschappen, zoals scholen , ziekenhuizen en gemeenschapscentra . Zulke projecten leveren weliswaar de nodige diensten, tonen het nut van de producten van de werkplaats aan en vergroten de acceptatie onder de grotere bevolking. Ze helpen de werkplaatsmedewerkers de behoeften te begrijpen van de doelgroepen die ze proberen te dienen. Door de werkplaats te contracteren om een outreach-project te doen, voorziet de AIDG tijdens de incubatieperiode van een aanvullende inkomstenstroom voor de werkplaats.
AIDG-outreach-projecten vormen de basis voor het TecoTours service-leerprogramma van de groep. Via het TecoTours-programma bieden groepen vrijwilligers die geïnteresseerd zijn in het werken in ontwikkelingslanden een fiscaal aftrekbare gift om praktijkervaring op te doen bij het werken aan outreach-projecten. Dit programma is een kans om een constante stroom van financiële steun te ontwikkelen, onafhankelijk van stichtings- of subsidie-inkomsten.
Hoewel elk programma - bedrijfsincubatie, onderwijs en outreach - afzonderlijk wordt beschreven, zijn ze zo geïntegreerd dat geen van hen in staat zou zijn om alleen te functioneren. Zo ondersteunt het inkomen van het TecoTour-programma de incubated workshops, die op hun beurt weer een werkruimte bieden aan medewerkers en internationale vrijwilligers. Community outreach dient om de lokale vraag naar de producten van de werkplaats te stimuleren, terwijl tegelijkertijd training wordt gegeven aan werkplaatsmedewerkers. De geïncubeerde bedrijven bieden een functionele omgeving om de stage- en onderwijsprogramma's uit te voeren, terwijl de producten van het Project Placement Programme het onderzoek en de ontwikkeling van producten voor de workshop ondersteunen.
Bedrijfsincubatie: Xela Teco
De AIDG begon training in eerste micro-productiefaciliteit, XelaTeco in Quetzaltenango (Xela) Guatemala in augustus 2005. Sindsdien XelaTeco is geproduceerd biodigesters , windmolens , high-efficiency fornuizen , pompen , waterfilters , zonne-LED verlichting, en micro -hydro- producten. Het installeert een micro-hydro-elektrisch systeem voor de Communidad Nueva Alianza, een coöperatie van 40 Guatemalteekse families.
XelaTeco bestaat uit 10 Guatemalteekse arbeiders, allemaal zeer bekwaam met een universitaire en technische schoolachtergrond, en velen missen andere levensvatbare kansen op werk. Het team is verdeeld over zeven mannen en drie vrouwen, met de gevarieerde vaardigheden die nodig zijn voor het voltooien van een verscheidenheid aan projecten, van boekhouding en civiele techniek tot elektronica en metaalgieten .
