Institut des données ouvertes - Open Data Institute
| Formation | 2012 |
|---|---|
| Fondateur | |
| Taper | Organisation à but non lucratif |
| But | Données ouvertes |
| Emplacement | |
| Coordonnées | 51°32′04″N 0°07′19″O / 51.534342°N 0.121956°W Coordonnées : 51.534342°N 0.121956°W51°32′04″N 0°07′19″O / |
Personnel |
29 |
| Site Internet | www |
L' Open Data Institute (ODI) est une société privée à but non lucratif à responsabilité limitée par garantie , basée au Royaume-Uni . Fondé par Sir Tim Berners-Lee et Sir Nigel Shadbolt en 2012, la mission de l'ODI est de connecter, d'équiper et d'inspirer les gens du monde entier à innover avec les données.
Le réseau mondial de l'ODI comprend des particuliers, des entreprises, des startups, des franchises, des collaborateurs et des gouvernements qui contribuent à la réalisation de la mission.
Apprentissage
L'Open Data Institute propose des formations en interne et en ligne, gratuites et payantes. Les cours et le matériel d'apprentissage ODI couvrent la théorie et la pratique entourant la publication et l'utilisation des données, des présentations d'introduction aux cours pour des domaines spécifiques.
Les « conférences du vendredi midi » de l'ODI couvrent chaque semaine un thème différent autour de la communication et de l'application des données, et comportent généralement un conférencier externe.
thèmes ODI
Afin d'apporter les avantages des données ouvertes à des domaines spécifiques de la société et de l'industrie, l'ODI concentre une grande partie de ses recherches, publications et projets autour de thèmes et de secteurs spécifiques.
Infrastructure de données
Depuis sa création en 2012, l'ODI a défendu les données ouvertes en tant que bien public, soulignant la nécessité de modèles de gouvernance efficaces pour les protéger. En 2015, l'ODI a joué un rôle déterminant dans le lancement d'une discussion mondiale sur la nécessité de définir et de renforcer l'infrastructure de données. Dans « À qui appartient notre infrastructure de données », un document de discussion lancé lors de la Conférence internationale sur les données ouvertes à Ottawa, l'ODI a exploré à quoi ressemblait la propriété des données et ce que nous pouvions attendre de ceux qui gèrent des données essentielles au fonctionnement d'une société.
L'ODI développe des définitions communes pour décrire comment les données sont utilisées via une visualisation « Data Lexicon » et « Data Spectrum » qui montre comment elles s'intègrent dans le spectre des données fermées, partagées et ouvertes. Les définitions du lexique incluent :
Données fermées (uniquement accessibles par son sujet, propriétaire ou titulaire) ; données qui sont partagées (avec accès nommé - données qui sont partagées uniquement avec des personnes ou des organisations nommées, accès basé sur un groupe - données qui sont disponibles pour des groupes spécifiques qui répondent à certains critères, et accès public - données qui sont disponibles pour toute personne sous des conditions et conditions qui ne sont pas « ouvertes »); et des données ouvertes (données auxquelles tout le monde peut accéder, utiliser et partager).
Selon l'ODI, pour que les données soient considérées comme « ouvertes », elles doivent être accessibles, ce qui signifie généralement publiées sur le World Wide Web ; être disponible dans un format lisible par machine et avoir une licence qui permet à quiconque d'y accéder, de l'utiliser et de le partager - commercialement et non commercialement.
Les données comme culture
Le programme d'art Data as Culture de l'ODI invite les artistes à explorer l'utilisation des données en tant que matériel artistique, à remettre en question leurs implications profondes et larges sur la culture et à remettre en question notre compréhension de ce que sont les données et de leur impact sur les personnes et la société, notre économie et les entreprises et l'environnement.
La conservatrice associée de l'ODI, Hannah Redler, a sélectionné « Anthropologies des données » comme thème des données en tant que culture 2015-2016, plaçant les personnes au centre des paysages de données émergents. Pour cela, l'ODI a chargé Artists in Residence, Thomson & Craighead , Natasha Caruana et Alex McLean d'exposer des travaux et de créer de nouvelles pièces basées sur les données.
Développement mondial
L'ODI promeut les données en tant qu'outil de développement mondial, en proposant des programmes de soutien dans les pays en développement, en menant des recherches et en aidant à développer des pratiques et des politiques recommandées lors de l'application des données ouvertes aux défis du développement.
L'ODI a soutenu les leaders des données ouvertes dans les gouvernements du monde entier pour stimuler les économies, l'innovation, l'impact social et la transparence en utilisant les données ouvertes. Dans le cadre de l'Open Data for Development Network, financé par le Centre de recherches pour le développement international, l'ODI a créé l'Open Data Leaders Network – un espace d'apprentissage par les pairs.
En 2015, l'ODI a travaillé avec l'Initiative des données ouvertes du Burkina Faso, qui a utilisé des données ouvertes pour garantir que les citoyens ont accès à des données de résultats ouvertes en temps réel pour leurs élections présidentielles les plus libres et les plus équitables depuis près de trois décennies.
Secteurs ODI
La finance
L'ODI met l'accent sur la manière dont les données peuvent améliorer les technologies financières et bancaires et apporter de larges avantages aux clients, aux régulateurs et à l'industrie. Dans le cadre d'un groupe de travail conjoint de l'industrie et du gouvernement sur l'Open Banking, l'institut a créé un cadre pour la conception et la mise en œuvre de la norme Open Banking. Cela montre comment les clients bancaires peuvent avoir plus de contrôle sur leurs données et comment créer un environnement qui maximise la réutilisation des données.
Dans « Partage de données et données ouvertes pour les banques », un rapport pour HM Treasury and Cabinet Office, l'ODI explique pourquoi rendre les données plus accessibles et partager des données transactionnelles via des API ouvertes pourrait améliorer la concurrence et l'expérience des consommateurs dans le secteur bancaire britannique. Le document se concentre sur les technologies clés et sur la manière dont elles peuvent prendre en charge le partage de données via des API qui préservent la confidentialité.
Le rapport 2013 de l'ODI « Montrez-moi l'argent » s'est concentré sur le marché britannique des prêts entre particuliers (P2P), révélant les « prêts par région » en utilisant les données des plateformes P2P.
Agriculture et alimentation
Grâce à la recherche, à des discussions ouvertes et à des événements axés sur le secteur, l'ODI identifie les défis, les solutions et les priorités mondiales pour améliorer l'agriculture et la nutrition avec des données ouvertes.
« Comment pouvons-nous améliorer l'agriculture, l'alimentation et la nutrition avec des données ouvertes ? », un rapport de l'ODI rédigé en partenariat avec l'Initiative mondiale sur les données ouvertes pour l'agriculture, présente 14 cas d'utilisation montrant l'utilisation des données ouvertes dans l'agriculture, la production alimentaire et la consommation.
Villes ouvertes
L'ODI organise un cours de formation sur les données ouvertes pour les villes intelligentes et travaille en étroite collaboration avec les membres concernés de l'ODI pour mettre en évidence les opportunités pour les urbanistes, les entrepreneurs et les résidents de la ville.
Réseau mondial
Membres
Les membres de l'ODI sont des organisations et des individus, des grandes entreprises aux étudiants, qui explorent, démontrent et partagent la valeur des données.
L'ODI a fait passer son réseau d'entreprises, de startups, d'établissements universitaires et de particuliers à plus de 1 300 en 2015, et a lancé l'adhésion des étudiants conformément à son objectif d'aider à fournir une expertise des données tout au long de la vie aux jeunes du monde entier.
Les membres de l'ODI (qu'ils soient sponsors, partenaires ou supporters) se sont tous engagés à libérer la valeur des données et sont essentiels au développement du réseau professionnel de l'ODI au Royaume-Uni et à l'international.
Les nouvelles sociétés membres en 2015 comprenaient Deutsche Bank , Ocado Technology, SAP et The Bulmer Foundation.
Start-up
Chaque année, l'ODI invite de nouveaux candidats dans son programme ODI Startup afin de les aider à développer une entreprise durable, de l'idée au produit en passant par la croissance.
Les startups ODI bénéficient d'un encadrement et d'un mentorat de la part de mentors externes, d'espaces de bureau ad hoc, de cours de formation à prix réduit et d'un accès à d'autres membres du réseau mondial ODI pour le réseautage et l'apprentissage par les pairs. L'ODI évalue les startups du programme en fonction de la force de leur idée et de leur équipe, des opportunités de marché et du calendrier, de l'échelle potentielle, de l'utilisation de données ouvertes et de l'impact potentiel.
30 startups ODI ont rejoint le programme, qui emploie à elles deux 185 personnes et a obtenu plus de 10 millions de livres sterling de contrats et d'investissements.
Nœuds
Les nœuds ODI sont des franchises de l'ODI.
Hébergés par des organisations existantes (à but lucratif ou non lucratif), les nœuds ODI fonctionnent localement et sont connectés à l'échelle mondiale dans le cadre du réseau de nœuds ODI. Chaque nœud adopte la Charte de l'ODI, une codification ouverte des principes directeurs et des règles selon lesquelles l'ODI opère. ODI HQ (basé à Londres) charge les nœuds ODI de faire partie du réseau.
Les types de nœuds ODI incluent les nœuds pionniers, les nœuds d'apprentissage, les nœuds de communauté et les nœuds d'histoire.
Les nœuds pionniers sont les ambassadeurs du réseau mondial de l'ODI. Ils travaillent en collaboration avec le siège pour garantir la pérennité du réseau de nœuds, diriger la fourniture de services de qualité sur le marché et développer des initiatives pouvant s'étendre à l'ensemble du réseau.
Les nœuds d'apprentissage établissent une formation locale via des formateurs agréés ODI et se concentrent sur l'élargissement de leur portée en adaptant l'apprentissage ODI à la demande locale.
Les nœuds communautaires rassemblent des individus et des organisations locaux intéressés par l'innovation ouverte, en organisant des événements et des ateliers locaux. Ils sensibilisent aux bénéfices économiques, sociaux et environnementaux des données et encouragent la collaboration locale.
Les nœuds d'histoire sensibilisent, partagent les défis et promeuvent les meilleures pratiques pour exploiter les avantages économiques, sociaux et environnementaux des données via des blogs à partir de leurs points de vue dans leurs contextes locaux, dans tous les secteurs et thèmes.
Consultatif
L'ODI fournit des services de conseil, de formation et de conseil en recherche et développement pour aider les gouvernements, les organisations et les entreprises à utiliser les données ouvertes pour créer de la valeur économique, environnementale et sociale. L'ODI évalue comment les données ouvertes peuvent avoir un impact sur les organisations, mettre en œuvre des stratégies de données ouvertes et innover avec les données ouvertes pour résoudre les problèmes et créer de nouvelles opportunités.
Logiciel
L'équipe ODI Labs crée des outils, des techniques et des normes pour la publication de données ouvertes. Les produits phares d'ODI Labs comprennent des certificats de données ouvertes, qui montrent que les données ont été publiées de manière durable et réutilisable, ainsi qu'un modèle de maturité des données ouvertes et un outil associé de voie de données ouvertes permettant aux organisations d'évaluer leurs pratiques en matière de données (développé en collaboration avec le ministère des Environnement, alimentation et affaires rurales (Defra).
ODI Labs se concentre également sur la mise en œuvre des recommandations CSV du World Wide Web Consortium sur le Web via CSVlint, son validateur pour les fichiers CSV.
Preuve et recherche
Histoires ODI
L'ODI s'engage à démontrer les avantages sociaux, économiques et environnementaux des données ouvertes avec des histoires de données ouvertes et des publications de longue durée. Ceux-ci sont générés à partir de la recherche ODI, du travail du réseau mondial de startups, de membres et de nœuds de l'ODI, et du programme ODI Showcase, qui soutient des projets visant à obtenir un impact sur les données ouvertes.
Recherche ODI
L'ODI entreprend des recherches dans un large éventail de domaines liés aux données ouvertes. Cela comprend l'exploration des preuves de l'impact des données ouvertes ; recherche et développement d'outils et de normes pour aider les producteurs, les éditeurs et les utilisateurs de données ouvertes ; examiner les implications, les défis et les opportunités du déploiement de données ouvertes à l'échelle du Web ; et les applications des données ouvertes pour résoudre ou éclairer les problèmes du monde réel.
Les projets en cours incluent : Cartographier et comprendre l'ampleur de la valeur potentielle des données ouvertes dans l'entreprise, avec des rapports à ce jour analysant les entreprises de données ouvertes qui créent des produits et des services, et comment trois grandes entreprises - Thomson Reuters , Arup Group et Syngenta créent de la valeur avec l'innovation ouverte.
Data-and-Platform-as-a-Service (DaPaaS), qui simplifie la consommation de données ouvertes (et liées), en fournissant une plate-forme pour la publication, la consommation et la réutilisation des données ouvertes, ainsi que le déploiement d'applications de données ouvertes.
OpenDataMonitor, qui fournit aux utilisateurs une plate-forme de surveillance et d'analyse en ligne pour les données ouvertes en Europe. Il fournira des informations sur la disponibilité des données ouvertes et les plates-formes de publication en développant et en fournissant une plate-forme d'analyse et de visualisation qui collecte et analyse les métadonnées multilingues des catalogues de données locaux, régionaux et nationaux.
Share-PSI est le réseau européen d'échange d'expériences et d'idées autour de la mise en œuvre de politiques de données ouvertes dans le secteur public. Il rassemble 45 partenaires couvrant 26 pays avec des représentants de ministères, d'organismes de normalisation, d'institutions universitaires, d'organisations commerciales, d'associations professionnelles et de groupes d'intérêt.
DaPaaS et OpenDataMonitor sont cofinancés par le septième programme-cadre de recherche et de développement technologique (7e PC). Share PSI est cofinancé par la Commission européenne dans le cadre du programme d'appui à la politique des TIC (ICT PSP) dans le cadre du programme-cadre pour la compétitivité et l'innovation.
Conseil d'administration et haute direction
L'institut est dirigé par :
- Jeni Tennison , Présidente-directrice générale
- Louise Burke, directrice des finances et de la conformité
- Tim Berners-Lee , Président et co-fondateur
- Nigel Shadbolt , Président et co-fondateur
- Roger Hampson, membre du conseil d'administration de l'ODI
- Martha Lane-Fox , membre du conseil d'administration de l'ODI
- Martin Tisné, membre du conseil d'administration de l'ODI
- Neelie Kroes , membre du conseil d'administration de l'ODI
- Richard Marsh, membre du conseil d'administration de l'ODI
Le financement
L'ODI est en partie financé par des subventions de base et en partie adossé aux revenus. 10 millions de livres sterling de fonds publics ont été promis par le UK Technology Strategy Board à l'ODI en 2012 (2 millions de livres sterling/an sur cinq ans). Un financement supplémentaire de 4 850 000 $ a été obtenu via le réseau Omidyar . ODI tire ses revenus de la formation, de l'adhésion, de la recherche et du développement, des services et des événements. En 2015, l'équilibre entre la subvention de base et les revenus était d'environ 50/50.
Plus de détails peuvent être trouvés sur les tableaux de bord publics de l'ODI.
