A la carte -maksutelevisio - A la carte pay television
A la carte maksutelevisio (Ranskan à la carte "valikosta"), jota kutsutaan myös pick-and-pay , viittaa hinnoittelumalli maksutelevisio palveluja , joissa asiakkaat tilata yksittäisille televisiokanaville . Tilausjakelupalvelujen osalta a la carte -hinnoittelu on ristiriidassa vallitsevan niputtamismallin kanssa , jossa kanavat on ryhmitelty paketteihin, joita tarjotaan kaiken vai ei-perusteena.
Tätä termiä on sovellettu myöhemmin johtojen leikkaamiseen - käytäntöön luottaa Internetin välityksellä suoratoistettaviin televisiopalveluihin ja erilaisten tilauksen mukaisten videopalvelujen niputtamiseen, jotka kuluttaja on valinnut yksilöllisesti ja jotka ovat saatavana yhden keskitetyn laskutuksen kautta ja ylimmän katselumekanismin yli .
Saatavuus
A la carte -hinnoittelu on ollut usein pyydetty, mutta harvoin toimitettu vaihtoehto kaapeli- ja satelliittijakelupalveluille. Yhdysvalloissa kannattajat ovat väittäneet, että malli toimittaisi matalammat hinnat, kun taas vastustajat väittävät, että niputtaminen tarjoaa enemmän asiakasarvoa ja ohjelmien monimuotoisuutta.
Kanada
Kanadassa la carte -palvelua on vaadittu laissa joulukuusta 2016 lähtien. Lainsäädäntö on peräisin ainakin vuodesta 2012, jolloin Kanadan radio- ja televiestintäkomissio (CRTC) päätti, että kuluttajien on voitava tilata yksittäisiä kanavia, mutta mitä vähemmän kanavia ostettu, sitä korkeammat kustannukset jokaiselta on. Aikajanaa ei asetettu. Lokakuussa 2013 teollisuusministeri James Moore totesi, että kanadalaisten "ei pitäisi maksaa maksettuja televisiokanavia, joita he eivät katso", ja ilmoitti, että maan konservatiivinen hallitus helpottaisi tilaajia ostamaan kanavia yksittäin.
CRTC: n 19. maaliskuuta 2015 toteuttaman politiikan mukaisesti 1. joulukuuta 2016 kaikkien Kanadan televisioyhtiöiden vaadittiin tarjoamaan a la carte -järjestelmä. Kanavat hinnoiteltiin tyypillisesti 4–7 dollaria, joten pakettipaketit olivat edullisemmat kaikille tilaajille paitsi edullisimmille tilaajille. Kuluttajat olivat uskomattomia tarjouksista, mutta analyytikot eivät yllättyneet ja väittivät, että teollisuuden odotetaan suojelevan tulostaan. Vaikka CRTC vaati paikallisten televisiopalvelujen perustarjontaa ja valtuutettuja kanavia, jotka maksavat 25 dollaria tai vähemmän, se ei säännellyt yksittäisten asemien hinnoittelua.
Intia
Vuonna Intiassa , maanpäällisiä ja vapaa-to-air televisio on ilmainen ilman kuukausimaksuja, kun kaapeli , suoraan kotiin (DTH) ja IPTV edellyttävät kuukausimaksu, joka riippuu siitä, kuinka monta kanavaa tilaaja valitsee maksamaan. Kanavat myydään paketeina / kimpuna / nipuna tai a la carte. Kaikkien televisiopalvelujen tarjoajien on lain mukaan tarjottava a la carte -kanavavalinta. Intia on ensimmäinen maa maailmassa, joka yhdistää a la carte -hinnoittelun hintakatolla . Usean järjestelmän operaattori (MSO) Hathway tarjosi ensimmäisenä Intiassa a la carte -kanavia, ilmoittaen tällaisesta palvelusta 3. syyskuuta 2003.
Intian televiestinnän sääntelyviranomainen (TRAI) antoi 3. syyskuuta 2007 televiestinnän (yleisradio- ja kaapelipalvelujen) yhteenliittämistä koskevan asetuksen (neljäs muutos) vuonna 2007 annetusta asetuksesta, joka tuli lakiin 1. joulukuuta; Säännöt velvoittavat kaikki lähetystoiminnan harjoittajat tarjoamaan kanavia a la carte -periaatteella. Asetuksen mukaan "Kaikki lähetystoiminnan harjoittajat tarjoavat pakollisesti kaikkia kanaviaan la carte-pohjalta DTH-operaattoreille. Lisäksi ne voivat myös tarjota kimppuja, mutta he eivät pakota ketään DTH-operaattoria sisällyttämään koko kimppu mihinkään DTH: n tarjoamaan pakettiin. operaattorit tilaajilleen ". Ennen asetusta vain ehdollisen pääsyn järjestelmän (CAS) kattamien alueiden ja palveluja tarjoavien kaapelijärjestelmien asiakkaat voivat valita ostaa vain kiinnostavia kanavia. TRAI puuttui asiaan, kun DTH-operaattorit valittivat, että lähetystoiminnan harjoittajat olivat pakottaen heidät kantamaan kanavia, joita he eivät halunneet. Televiestintä- (lähetys- ja kaapelipalvelujen) (toinen) tariffitariffissa (kahdeksas muutos) vuonna 2007 (aikaisemman asetuksen tarkistus, annettu 4. lokakuuta 2007) lähetystoiminnan harjoittajia käskettiin tarjoamaan kaikille kanaville kaapeli kaapeli tarjoajia. Kuten aikaisempi DTH-operaattoreita koskeva asetus, tämä tilaus tuli voimaan 1. joulukuuta 2007. Se salli myös pakettien tarjoamisen a la carte -tuotteen mukana.
Useat lähetystoiminnan harjoittajat, kuten STAR India , Zee Turner , Set Discovery ja Sun TV , hakivat TRAI: n määräystä Telecom Disputes Settlement Appellate Tribunalissa (TDSAT). TDSAT kieltäytyi myöntämästä lykkäystä TRAI: n direktiiviin kohdistuvaan muutoksenhakuun 15. tammikuuta 2008; TDSAT kumosi lähetystoiminnan harjoittajien väitteet. Virasto kumosi myöhemmin TRAI: n joulukuussa 2007 voimassa olevan tariffijärjestelmän. TRAI haastoi TDSAT n järjestystä korkeimmassa oikeudessa , ja totesi menettelyn 22. heinäkuuta 2010, että "on analoginen , ei-osoitteellinen ympäristö, viranomainen on sitä mieltä, että la carte ei pitäisi tehdä pakolliseksi tukkutasolla kuin tekninen rajoitukset tekevät joka tapauksessa mahdottomaksi siirtää la carte -palvelujen tarjoamisen etuja tilaajille ".
TRAI määräsi, että Intian maksutelevisioasiakkaille on annettava vapaa valinta kanavista sen sijaan, että heidät pakotettaisiin valitsemaan pakettisopimuksia, noudattaen tammikuun 2011 määräaikaa muutosten toteuttamiselle. Tilauksessa todettiin, että "Jokaisen palveluntarjoajan, joka tarjoaa tilaajalleen lähetys- tai kaapelipalveluja osoitettavan järjestelmän avulla, on tarjottava tilaajilleen kaikki maksukanavat la carte -periaatteella ja määritettävä kunkin maksukanavan vähimmäishinta". Tata Sky , Airtel -digitaalitelevisio , Videocon d2h , In Digital ja Reliance Digital TV julkaisivat la carte -vaihtoehdot tammikuussa 2011.
Yhdysvallat
Yhdysvalloissa ennakkotapaus kanavien niputtamisesta sen sijaan, että tarjoaisi heille la carte -tapahtumaa, alkoi pian sen jälkeen, kun kaapelitelevisiota koskevasta vuoden 1992 kuluttajansuoja- ja kilpailulaista annettiin , jonka nojalla lähetystoiminnan harjoittajat voivat hakea korvausta jakelijoilta vastineeksi signaalin uudelleenlähettämisestä. . Suuremmat lähetystoiminnan harjoittajat eivät neuvotelleet korkeammista maksuista, vaan uusien, vähemmän tunnettujen, maanpäällisten kanavien sisällyttämisestä. Esimerkiksi kettu sai jakelun FX: lle ; NBC ja CNBC . Niinpä niputtaminen ei ole ollut vain jakelijoiden markkinointivalintaa, vaan sopimusvelvoite.
Alan vastustuskyky la carte-ohjelmointia vastaan on juurtunut jopa taantumien aikana. Esimerkiksi vuonna 2011 Comcast- ja Time Warner Cable -tapahtumien yhteenlaskettu 1,2 miljoonan tilaajan menetys sai aikaan huhuja, että ohjelmien jakelijat itse pyrkivät purkamaan ainakin osan palveluistaan. Kaapeli-analyytikko Craig Moffett väitti, että muokattu a la carte -malli, joka koostuu pienemmistä ohjelmointitasoista, oli taloudellisesti toteuttamiskelpoisempi sekä jakelijoille että asiakkaille. Tuolloin Time Warner Cable kokeili tällaista tarjousta rajoitetussa kokeilussa, nimeltään TV Essentials. IDC-analyytikko Gary Ireland kutsui tällaisia laihoja kimppuja "yksinkertaisesti la carte-paikkamerkiksi" ja ennusti, että kuluttajien kysyntä hinnoittelujärjestelmälle lopulta voittaa. Vuoden 2015 lopussa 20,4% yhdysvaltalaisista kotitalouksista oli joko lopettanut kaapeliyhteyden tai ei koskaan tilannut tilaajaa.
Väittely
Tuki
La carte -tapaus on keskittynyt tilaajien kustannussäästöihin. Vuonna 2006 Kevin Martin , silloinen puheenjohtaja Federal Communications Commission (FCC) ja yksi tunnetuimmista puolestapuhujat hinnoittelujärjestelmä esitteli raportin kongressille väittäen keskimäärin kuluttaja säästää 13% niiden kuukausittaiset kaapeli Lehtitilaushinnat jos he voivat tilata vain kanavia, joita he todella katsoivat.
Yhdysvaltain senaattori John McCain antoi toukokuussa 2013 lainsäädännön, joka olisi rohkenut ohjelmoijia ja jakelijoita tarjoamaan la carte-palveluita sääntelyn kannustimien avulla. Hän mainitsi FCC: n tutkimuksen, jonka mukaan laajennetun peruskaapelin kustannukset ovat nousseet tosiasiassa noin 25 dollarista kuukaudessa vuonna 1995 yli 54 dollariin, ylittäen huomattavasti inflaation. Kuten tarkkailijat ja McCain itse tuolloin ennustivat, lainsäädäntöä ei hyväksytty.
Maine antoi 15. kesäkuuta 2019 lain, joka vaatii kaapeliverkko-operaattoreita "tarjoamaan tilaajille mahdollisuuden ostaa pääsy kaapelikanaviin tai ohjelmiin kaapelikanavilla erikseen". Piakkoin seurasi pari oikeusjuttua toimenpiteen estämiseksi. Ensimmäisen kantajan joukossa ovat Comcast, Fox, CBS ja Disney, jotka väittävät, että liittovaltion laki korvaa valtion lainsäädännön sanelemalla ”miten kaapeliohjelmointi esitetään kuluttajille.” Toisen kanteen nosti NCTA , joka edustaa laajakaista- ja kaapelipalveluita.
vastustus
Vastustaminen la carte-ohjelmointiin on keskittynyt osittain ohjelmien monimuotoisuuteen. Kun kanavat niputetaan suuriin tilaustasoihin, vähemmän suositut kapeakanavat selviävät todennäköisemmin, koska niiden kustannukset vastaavat sekä katsojat että muut kuin katsojat. Vuonna 2008 kansallisten mustien naisten kongressi ja neljätoista muuta ryhmää väittivät kyseistä tapausta FCC: lle osoittamassaan kirjeessä, että a la carte -hinnoittelu johtaisi "tuhoon" ohjelmien monimuotoisuuteen. Televangelista Jerry Falwell vastusti a la carte -hinnoittelua samanlaisista syistä pelkäämällä, että hinnoittelumalli pakottaisi kristilliset lähetystoiminnan harjoittajat lennolle , vaikka kaikki uskonnolliset lähetystoiminnan harjoittajat eivät olleetkaan yhtä mieltä.
A la carte-vastustajat ovat maininneet myös taloustieteen, väittäen, että a la carte -hinnoittelussa havaitut kustannussäästöt olisivat harhaanjohtavia useimmille tilaajille ja vähentäisivät merkittävästi ohjelmoijien tuloja. Joulukuussa 2013 analyysi Yhdysvaltojen markkinoiden investointipankki ja omaisuudenhoidon yritys Needham & Companyn tehnyt la carte järjestelmä olisi leikata $ 80 miljardia $ 113 miljardia kuluttajaa arvon teollisuuden, maksaa vähintään $ 45 miljardia mainonta ja poistaa ainakin 124 kanavaa ja noin 1,4 miljoonaa mediaan liittyvää työpaikkaa. Yritys perusti arviot olettamalla, että viihdekaapelikanavan keskimääräiset vuosikustannukset ovat 280 miljoonaa dollaria, mikä vaatisi vähintään 165 000 katsojaa tasapainottamaan. Vuoden 2012 katsojakunnan perusteella se jättäisi noin 56 kanavaa seisomaan. Analyytikko Laura Martin suositteli porrastettujen tilauksien nykyisen liiketoimintamallin säilyttämistä ilman muutoksia.
Josh Barro viittasi toukokuussa 2014 New York Times -sarakkeessa akateemiseen tutkimukseen, jonka mukaan a la carte -järjestelmästä ei olisi hyötyä asiakkaille. Hän kirjoitti, että tyypillinen tilaaja maksaisi " hiukan enemmän kaapelilla eriytetyn järjestelmän alla, kun taas katseli hieman vähemmän kanavia". Vuoden 2011 Stanfordin yliopiston tutkimuksessa, johon Barro viittasi, simuloitiin 49-kanavainen liittymäpaketti vaihtamalla la carte -järjestelmään. Tutkijat päättelivät, että tilaajat maksoisivat 103,0% enemmän jakelijoiden välittämistä maksuista, kun taas kuluttajien hyvinvointi olisi todennäköisesti huonompi, vaihdellen välillä -5,4% - 0,2%. Osa syystä on tehokkuus: jotkut jakelukustannukset ovat kiinteät riippumatta siitä, tarjoaako jakelija muutamaa vai monta kanavaa. Jos tilaajia on vähemmän, perustilausprosentti todennäköisesti nousee. Lisäksi ohjelmoijat saisivat vähemmän tuloja kuljetusmaksuista ja mainostuloista ja odottaisivat jäljellä olevia katsojia korvaamaan eron. Jotkut tilaajat hyötyisivät kuitenkin a la carte -palvelusta, mukaan lukien ne, jotka ovat luopuneet yhdistelmäkanavista, mutta voivat tilata vain muutaman, sekä tilaajat, joilla ei ole kiinnostusta urheiluun. Rento urheilun ystävät puolestaan voisivat maksaa korkeamman hinnan.
Urheiluohjelmointi
Vuoteen 2013 mennessä jakelijoiden maksamat ja tilaajille siirretyt urheiluohjelmien kustannukset olivat olleet vaikuttaneet keskusteluun. Needham-tutkimuksen mukaan erillisen urheilukerroksen luominen vähentäisi alan tuloja 13 miljardilla dollarilla. Kaapelipioneer John C. Malone totesi, että tilaajille, jotka eivät ole kiinnostuneita televisiourheilusta, "pakenevien urheiluoikeuksien" kustannukset olivat "korkeat verot".
Selkein esimerkki oli kansallinen urheiluverkko ESPN , jonka jakelijoilta perittävä kuukausittainen tilaajakohtainen maksu vuonna 2013 oli keskimäärin 5,54 dollaria, yli neljä kertaa enemmän kuin toiseksi kallein kansallinen verkko. The New York Times -lehden raportin mukaan monet tilaajat maksoivat ESPN: stä pakettipakettien kautta, mutta eivät katsoneet sitä. Yhdysvaltojen 100 miljoonasta kotitaloudesta vain 1,36 miljoonaa ihmistä katsoi ESPN: ää parhaalla mahdollisella tavalla vuoden 2013 toisella neljänneksellä. ESPN ja sen enemmistövanhempi The Walt Disney Company kutsuivat niputtamista suureksi arvoksi ja voimaksi ohjelmien monimuotoisuudelle. väitti, että ilman niputtamista ESPN: n kuukausimaksu nousee 15 dollariin. Myöhemmin verkon omaisuus kuitenkin muuttui, ja se menetti 10 miljoonaa tilaajaa. Verkosto kävi läpi kaksi kierrosta Lomautukset, mukaan lukien noin 50 lähetystoiminnan huhtikuussa 2017. Analyytikot nähnyt niitä liikkuu osana muutosta siihen, miten ESPN jakelee ohjelmointi, mukaan lukien ennakoitava käynnistää tilauksen streaming palvelu: toiminnallinen ekvivalentti a la carte -kanava.
Alueelliset urheiluverkostot, joita myydään osana niputettuja tasoja, olivat myös kiistanalaisia. Huomattava esimerkki oli Time Warner Cablen sopimus maksaa Los Angeles Dodgersille 8,35 miljardia dollaria 25 vuoden aikana pelkästään joukkueen pelien kuljettamiseksi yhteisomistuksessa olevassa televisiopisteessä SportsNet LA (nimeltään nimellä Spectrum SportsNet LA) tarkoituksenaan myydä oikeudet muille. alueelliset jakelijat. Suurin satelliittipalvelujen tarjoaja DirecTV tarjosi kanavan kuljettamista la carte -periaatteella väittäen, että SportsNet LA oli kallein viidestä alueellisesta urheiluverkosta ja että pakettipaketti rasittaisi kohtuuttomasti yrityksen tilaajia. TWC vastasi, että mukana olevat urheilukanavat olivat alan standardia, jota DirecTV itse noudatti muilla markkinoilla. Vuoden 2017 kauden lopusta lähtien riita johti siihen, että Dodgersin pelitelevisiot eivät olleet käytettävissä suurimmalle osalle Etelä-Kalifornian kotitalouksia neljän peräkkäisen kauden ajan.
Suoratoistopalvelut
Vaikka keskustelu "a la carte" -palveluista keskittyi alun perin kaapeli- ja satelliittipalveluihin, termiä on käytetty myös johtojen leikkaamiseen liittyen - käytäntöön käyttää Internet-televisiopalveluita , kuten Amazon Video ja Netflix , vaihtoehtona perinteiselle tilaustelevisiolle. palvelut. Tässä yhteydessä a la carte viittaa asiakkaaseen, joka tilaa yksittäisiä palveluita, sen sijaan, että se ostaisi kalliimpia palvelupaketteja perinteiseltä televisiotoimittajalta. CBS , HBO ja Showtime , kuten CBS , HBO ja Showtime, ovat lähettäneet suoratoistopalvelut, kuten CBS All Access ja HBO Now, houkutellakseen näitä asiakkaita ja laajentamaan heidän sisällön saatavuutta "lineaarisen" television ulkopuolella . Nämä palvelut ominaisuuttavat verkkojensa vastaavan sisällön tilauksesta , ja ne ostetaan erillisenä palveluna, joka on riippumaton televisioyhtiöistä.
Amazon Video lisäsi palveluunsa vuonna 2015 oman a la carte -kanavansa, jonka avulla käyttäjät voivat tilata kolmansien osapuolien sisältöpalveluita Amazon Prime -palvelun päälle; vuoteen 2018 mennessä se tarjosi 140 erilaista palvelua, mukaan lukien CBS All Access, Showtime ja Starz .
Apple seurasi Amazonin johtoasemaa, kun se ilmoitti maaliskuussa 2019 Apple TV Channels -palvelustaan, jonka ansiosta Applen ilmaisen Apple TV -sovelluksen käyttäjille useissa laitteissa voidaan yhdistää erilaisia tilauksen mukaisia videoita tilaamalla suoratoistopalvelu ja käyttää sisältöä yhdestä paikasta.
Huolimatta siitä, että Sling TV on käyttänyt mainosta "A la carte" mainoskampanjassa, se ei ole todellinen a la carte -televisiopalvelu, koska se on edelleen jaettu nippuina, mutta asiakas ei voi valita yksittäisiä kanavia sisällyttääkseen palveluunsa tai vaihtaakseen niitä eri paketit erikseen, ja jotkut paketit ovat saatavana vain tietyillä palvelutasoilla. Palvelu mainitsi lähetystoiminnan harjoittajien pakollisen niputtamisen käytännön vaikutuksena tähän politiikkaan.
