interdipendenza

Interdipendenza significa dipendenza reciproca ( dipendenza ). “Sociale” interdipendenza si intende che le persone sono in sintonia per e dipendenti l'un l'altro nella loro esistenza .

Nella teoria economica , si parla di interdipendenza quando le variabili economiche si influenzano a vicenda. Esempio: l' effetto follower nella teoria della famiglia .

Tipi di interdipendenze

• Interdipendenze del soggetto
• Interdipendenze comportamentali
• Interdipendenze in competizione: le alternative ottimali di due decisori A e B non possono essere realizzate contemporaneamente
• promuovere le interdipendenze: la decisione di A per la migliore alternativa personale promuove la migliore alternativa per la persona B.
• Interdipendenze condivise: diverse unità organizzative utilizzano la stessa quantità limitata di risorse
• Etica dell'interdipendenza

Economia e scienze sociali

Psicologia sociale e dinamiche di gruppo

Vedi anche: Modello di dipendenza nelle dinamiche di gruppo

In quanto dipendenza inter-persona, svolge un ruolo speciale quando si esaminano le relazioni e le interazioni nella psicologia sociale e nelle dinamiche di gruppo . Un'interdipendenza qui è una dipendenza reciproca di due o più persone, i. H. il comportamento della persona A influenza il comportamento di B - quest'ultimo a sua volta ha un effetto retroattivo su A. Esempio: donna e uomo, leader e gruppo, stato e popolazione.

Al contrario, una dipendenza è una dipendenza senza effetto retroattivo o reciprocità. Da un punto di vista sistemico, la dipendenza unilaterale è una considerazione limitata (temporale o sottosistema). Quando si guarda in modo più ampio, c'è sempre un'interdipendenza.

Con Konterdependenz si intende un atteggiamento diretto contro l'altro, basato contemporaneamente su una dipendenza. Esempio: oppositori del NPP e operatori del NPP o Stato, datori di lavoro e sindacati, genitori e figli adolescenti.

L'interdipendenza esiste in una relazione quando il comportamento di una persona determina quello dell'altra e viceversa.

Nel suo libro How Real is Reality , Paul Watzlawick cerca di chiarire la sua definizione attraverso il dilemma del prigioniero .

Situazioni umane che hanno la struttura del dilemma del prigioniero si verificano ovunque le persone siano in uno stato di disinformazione ma devono prendere una decisione congiunta e non hanno l'opportunità di una comunicazione diretta.

Ci sono due ragioni per questo:

• Mancanza di fiducia reciproca
• impossibilità fisica di comunicare

Nella vita reale, avere uno qualsiasi di questi fattori è sufficiente per creare questo dilemma. Le decisioni interdipendenti hanno una possibilità di successo solo se si basano su una concezione della realtà condivisa da entrambi i partner, il cui accordo minimo è di non vedere la realtà in modo temporale-causale. Questo è possibile solo nei processi che sono limitati nello spazio e nel tempo.

Le interdipendenze tra persone e gruppi derivano da diverse distribuzioni di potere e riconoscimento . Una divisione dei compiti condivisa e reciprocamente concordata crea anche aree di responsabilità corrispondenti e causa dipendenza e interdipendenza tra queste aree per quanto riguarda il compito generale.

Queste interdipendenze si verificano nelle relazioni tra le persone in qualsiasi situazione. Una coppia cerca di vivere insieme (= compito comune) oppure i reparti di un'azienda devono considerare le proprie interdipendenze per poter offrire un prodotto orientato al cliente.

Scienze Politiche

Nelle scienze politiche, il termine è usato sia in generale che in modo specifico nella sotto-area delle relazioni internazionali . In generale, nelle scienze politiche, le dipendenze reciproche tra almeno due attori , processi o questioni politiche sono descritte come interdipendenti (o interdipendenti). Nella sottoarea delle relazioni internazionali delle scienze politiche, l'interdipendenza si riferisce alle reciproche dipendenze tra gli stati e possibilmente anche altri attori (rilevanti a livello internazionale), in particolare quelli che influenzano la sovranità degli stati / attori coinvolti. In accordo con l' approccio della teoria dell'interdipendenza , l'interdipendenza a livello internazionale aumenta con il grado di integrazione economica e la gamma di armi militari. L'interdipendenza e i cambiamenti nel livello di interdipendenza sono spesso associati a una distribuzione ineguale di costi e benefici tra gli attori coinvolti.

Per l'applicazione scientifica del termine si possono generalmente distinguere diverse forme di interdipendenza:

• Se la dipendenza da parte degli attori coinvolti è più o meno ugualmente pronunciata, allora l'interdipendenza può essere descritta come simmetrica; di conseguenza, l'interdipendenza asimmetrica si verifica quando le dipendenze sono distribuite in modo non uniforme.
• Se parti di un sistema soddisfano reciprocamente i compiti l'una per l'altra, esiste un'interdipendenza funzionale.
• Se più attori accedono a un pool di risorse, si parla di interdipendenza in pool. Questo può essere distinto dall'interdipendenza sequenziale, in cui l'output di un attore corrisponde all'input di un altro attore e richiede regole comuni degli attori coinvolti.
• Se le decisioni degli attori coinvolti sono mutuamente dipendenti l'una dall'altra, c'è interdipendenza reciproca.

Amministrazione aziendale

I compiti complessi delle società industriali e di servizi richiedono una divisione dei compiti ben ponderata. Oltre alla fornitura puramente efficiente di servizi, l'uso di strumenti di informazione efficienti, il rispetto delle condizioni culturali in diverse parti della nostra terra e gli obiettivi ambientali rappresentano una sfida importante.

A causa delle complesse interdipendenze che derivano dalla ripartizione dei compiti in società attive a livello internazionale, la gestione aziendale è particolarmente dipendente da strumenti professionali di controllo e coordinamento. Questi dovrebbero allineare tutte le parti dell'azienda con l'obiettivo aziendale.

Il controllo orientato al coordinamento ha elaborato tali strumenti e ulteriori soluzioni.

Anche l'uso di software applicativi integrati, dipartimentali o interaziendali (sistemi applicativi integrati) gioca un ruolo decisivo nella gestione delle interdipendenze nelle aziende.

etica

Secondo la visione esistenziale-fenomenologica, il fatto di essere sempre in relazione con le altre persone fa parte del modo di esistenza umano. Secondo Knud Ejler Løgstrup , tutte queste relazioni sono caratterizzate dall'interdipendenza, cioè dalla dipendenza reciproca. cioè che tutte le relazioni umane implicano l'esercizio reciproco del potere. La forma elementare di potere può essere chiamata il potere delle relazioni personali. A livello fondamentale, l'interdipendenza consiste nel fatto che non possiamo comportarci personalmente con le altre persone - comunicare con loro, affrontarle - senza consegnarci. Rivolgersi a un altro, parlare con lui, include l'aspettativa che l'altra persona lo prenda sul serio e riceva risposte. Una simile aspettativa è un'esposizione, una resa di sé. E nell'abbandono dell'uno sta il potere dell'altro.

letteratura

• LB Bradford, JR Gibb e KD Benne: formazione di gruppo. Stoccarda 1972, ISBN 3-12-901410-1 (inglese: 1966).
• Paul Watzlawick: Quanto è reale la realtà. Delusione, delusione, comprensione . Piper, Monaco 1976, ISBN 3-492-02182-4 .
• Norbert Elias , John L. Scotson: Established and Outsiders . Suhrkamp, ​​Francoforte sul Meno 1990, ISBN 3-518-58318-2 .

link internet

Prove individuali

1. ^ Theodor Geiger : studi preliminari per una sociologia del diritto. Con un'introduzione e una bibliografia internazionale sulla sociologia del diritto di Paul Trappe. Luchterhand Neuwied am Rhein 1964 (prima: Copenhagen 1947), p. 46 f.
2. ↑ ^{a b} Cfr. Manfred G. Schmidt : Interdependenz. In: ders.: Dictionary on Politics (= edizione tascabile di Kröner . Volume 404). 2a edizione, completamente rivista e ampliata. Kröner, Stoccarda 2004, ISBN 3-520-40402-8 , p. 324.
3. ↑ Svend Anderson: Introduzione all'etica (traduzione: Ingrid Oberborbeck). 2a edizione, Walter de Gruyter, Berlino 2015, p. 265.