OGSM - OGSM

OGSM-Leinwand-Layout

Objectives, Goals, Strategys and Measures ( OGSM ) ist ein Zielsetzungs- und Aktionsplanrahmen, der in der strategischen Planung verwendet wird . Es wird von Organisationen, Abteilungen, Teams und manchmal Programmmanagern verwendet, um messbare Ziele und Maßnahmen zu definieren und zu verfolgen, um ein Ziel zu erreichen. Wenn Sie Ihre Ziele, Strategien und Maßnahmen auf einer Seite dokumentieren, erhalten Sie einzigartige Einblicke, die bei anderen Frameworks fehlen können. Es definiert die Maßnahmen, die befolgt werden, um sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden, und hilft Gruppen bei der Zusammenarbeit auf gemeinsame Ziele, über Funktionen, geografische Entfernungen und in der gesamten Organisation hinweg. Die Ursprünge von OGSM lassen sich bis in das Japan der 1950er Jahre zurückverfolgen und stammen aus der Prozess- und Strategiearbeit, die während der Besetzung Japans in der Zeit nach dem Zweiten Weltkrieg entwickelt wurde. Es wurde seitdem von vielen Fortune-500-Unternehmen übernommen . Insbesondere verwendet Procter & Gamble den Prozess, um die Ausrichtung seines multinationalen Unternehmens rund um den Globus auszurichten .

Zweck

Das OGSM-Framework bildet die Grundlage für die strategische Planung und Ausführung sowie eine starke Managementroutine, die den Plan Teil des Tagesgeschäfts hält. Es richtet die Führungskräfte an den Zielen des Unternehmens aus, verknüpft Schlüsselstrategien mit den finanziellen Zielen und verleiht der Arbeit zur Verbesserung der Fähigkeiten des Unternehmens Sichtbarkeit und Verantwortlichkeit. Aufgrund des prägnanten Formats (normalerweise eine Seite) und der einfachen Farbcodierung zur Signalisierung des Fortschritts ermöglicht OGSM eine schnelle Verwaltung durch Ausnahme von leistungsschwachen Aktivitäten oder leistungsschwachen (Schlüssel-)Leistungsindikatoren. Und schließlich ist es einfach, robust und im Team entwickelt.

OGSM wurde entwickelt, um strategische Prioritäten zu identifizieren, Marktchancen zu nutzen, Ressourcen zu optimieren, Geschwindigkeit und Ausführung zu verbessern und Teammitglieder aufeinander abzustimmen.

Geschichte

Obwohl die Forschung darauf hindeutet, dass diese Methode von Procter & Gamble (Kingham und Tucker) entwickelt wurde und von vielen Beratungsunternehmen häufig verwendet wird, sind die nachweisbaren Ursprünge von OGSM unklar.

Das OGSM-Konzept wurde in den 1950er Jahren von Japan nach Amerika gebracht und wurde zunächst von Automobilherstellern verwendet. Heute verwenden größere Unternehmen, einschließlich Fortune-500-Unternehmen, dieses Rahmenwerk, um ihre Mitarbeiter auf Ziele und Zielsetzungen zu konzentrieren. Im Idealfall versucht dieses Tool auf einer Seite auszudrücken, was ein herkömmlicher Businessplan auf 50 Seiten erklärt.

Entwicklung in den USA

Der OGSM wurde von multinationalen Unternehmen auf der ganzen Welt eingesetzt, einschließlich, aber nicht beschränkt auf:

Procter & Gamble (P&G) liefert ein Beispiel dafür, wie diese Ideen in die Unternehmenspraxis umgesetzt werden. AG Lafley , der CEO von P&G, verwendet das OGSM-Tool (wie in OGSM § Überlegungen dargestellt ), um einen Rahmen für die Organisation der Diskussion über Ziele und strategische Ausrichtung bereitzustellen.

Siehe auch

SMART-Kriterien

Verweise

Languages

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