Føderale elektricitetskommission
| Føderale elektricitetskommission | ||||
|---|---|---|---|---|
|
| ||||
|
CFE's hovedkvarter i Mexico City . | ||||
| Akronym | CFE | |||
| Fyr | statsligt produktionsselskab | |||
| aktie symbol | BMV : CFE | |||
| Industri | eldistributionsnetværk | |||
| Fundament | 14. august 1937 (85 år) | |||
| Grundlægger | Lazaro Cardenas del Rio | |||
| Hovedkvarter | Mexico City , Mexico | |||
| operationsområde |
| |||
| Formand | Rocio Nahle Garcia | |||
| administrerende direktør | Manuel Bartlett Diaz (siden 1. december 2018) | |||
| Indkomst |
USD 28.265 millioner (2021) [ 1 ] | |||
| økonomisk fordel |
USD -985 millioner (2021) [ 1 ] | |||
| Nettoresultat |
USD -4.765 millioner (2021) [ 1 ] | |||
| Aktiv |
USD 112.178 millioner (2021) [ 1 ] | |||
| Social kapital |
USD 35.065 millioner (2021) [ 1 ] | |||
| Ejer | mexicanske stat | |||
| Medarbejdere | 96 422 | |||
| Moderselskab | Mexicos energiminister | |||
| Internet side | https://www.cfe.mx | |||
| Kronologi | ||||
| ||||
I Mexico er Federal Electricity Commission ( CFE ) en offentlig virksomhed af social karakter, der leverer elektricitet . Det er et produktivt statsselskab, eksklusiv ejendom tilhørende den føderale regering , med juridisk person og egne aktiver. Den nyder teknisk, operationel og ledelsesmæssig autonomi i overensstemmelse med bestemmelserne i loven om Federal Electricity Commission . Siden 1. december 2018 er den administrerende direktør Manuel Bartlett Díaz .
Det opererer i øjeblikket i hele det nationale territorium med mere end 93.184 aktive arbejdere, hvoraf 71.000 er medlemmer af Den Mexicanske Republiks Single Union of Electrical Workers . [ 2 ] Virksomheden er organiseret i fire processer: generering, transmission, distribution og udbyder af basistjenester.
CFE leverer elektricitet til i alt 46 millioner kunder og indbygger en million nye brugere hvert år. Niveauet af elektrificering i CFE er 98,95% af indbyggerne. I 2019 fandt 1.587 landdistriktselektrificeringsarbejder sted; i 2020, 1.528; mens der i 2021 var 3.466 elektrificeringsværker på landet. Dens generationspark består af 158 generationsanlæg af forskellige teknologier: kombineret cyklus , termoelektrisk , vandkraft , kulfyret , turbogas, intern forbrænding , atomkraft ( Laguna Verde Nuclear Power Plant ), geotermisk energi , vindkraft og solcelleanlæg . . [ henvisning nødvendig ]
I 2021 genererede det 55,36% af den samlede rene energi, der blev injiceret i det nationale elektriske system . [ 3 ] Også af den samlede energi produceret af CFE i samme periode var 38,23 % ren. [ 4 ]
I oktober 2021 lancerede præsident Andrés Manuel López Obrador et elektricitetsreforminitiativ med et eminent socialt formål [ 5 ] som har til formål at garantere landets energisikkerhed, opretholde værdikæden i elsektoren som et strategisk område af staten, mhp. at tilbyde fair priser og under inflationen . I dette initiativ vil 54 % af landets behov for energi blive produceret af CFE og 46 % af privat initiativ. På den måde etableres et solidt system, hvor kræfterne forenes til fordel for Mexico. Energiomstillingen udføres på en organiseret og planlagt måde, hvor alle de energikilder, som nationen har til rådighed, bruges på en bæredygtig måde. Reformen fremmer lovlige og retfærdige processer, så virksomhederne ikke får tilskud på mexicanernes bekostning.
Efter en lang lovgivningsproces, som omfattede afholdelse af et åbent parlament i Deputeretkammeret med 26 fora med eksperter om emnet fra forskellige positioner, blev forfatningsreforminitiativet om elektricitet den 17. april stemt i plenum. Med stemmerne fra de parlamentariske grupper i PAN, PRI, PRD og MC blev reformen forkastet, som krævede et kvalificeret flertal, to tredjedele, for at blive godkendt. Resultatet blev som følger: 275 stemmer for, 223 imod og et fravær. Det var bemærkelsesværdigt, at de fleste af lovgiverne stemte i harmoni med deres parlamentsgruppe, med undtagelse af en PRI-deputeret, der stemte for, og to PVEM-deputerede, der stemte imod. På den måde sluttede en lovgivningsproces på mere end seks måneder.
I januar 2022 havde CFE 110.347,18 kilometer transmissionslinjelængde, 882.715.32 kilometer distributionslinjelængde, 2.275 krafttransformatorstationer og 50.808 kilometers længde af National Communications Network , fiberoptisk kabel . Det har 16 distributionsafdelinger og 1.269 kundeservicecentre. [ henvisning nødvendig ]
CFE er anerkendt som et af de største elektricitetsselskaber i verden [ 6 ] , og dets hovedformål er at levere elektricitetstjenester til den mexicanske befolkning.
Historie
Foundation
I 1937 havde Mexico 18,3 millioner indbyggere, hvoraf kun syv millioner havde elektricitet, forsynet med alvorlige vanskeligheder af tre private virksomheder. Disse virksomheder var The Mexican Light and Power Company , af canadisk oprindelse, som opererede i midten af landet; konsortiet The American and Foreign Power Company, i nord, og Compañía Eléctrica de Chapala, i vest. [ 7 ]
De tre elselskaber havde koncessioner og installationer af de fleste af de små værker, der kun fungerede i deres egne. På det tidspunkt var strømafbrydelserne konstante og satserne meget høje.
For at løse denne situation, som ikke tillod udviklingen af landet, oprettede den føderale regering den 14. august 1937 Federal Electricity Commission , som skulle have til formål at organisere og lede et nationalt system til produktion, transmission og distribution af elektrisk energi , baseret på tekniske og økonomiske principper, almennyttigt og for at opnå det højest mulige afkast til gavn for almene interesser til en minimumsomkostning. (Lov udstedt i byen Mérida, Yucatán den 14. august 1937 og offentliggjort i Federationens Officielle Gazette den 24. august 1937.)
Den 27. september 1960 nationaliserede præsident Adolfo López Mateos den elektriske industri for at øge niveauet af elektrificering, da det i det år var 44%.
I begyndelsen af 2000 var der allerede en installeret produktionskapacitet på 35.385 MW, el-servicedækning på 94,70% på landsplan, et transmissions- og distributionsnet på 614.653 km, hvilket svarer til mere end 15 komplette omdrejninger rundt om Jorden og mere end 18,6 million brugere, hvilket tilføjer næsten en million hvert år.
Fra oktober 2009 er CFE ansvarlig for at levere el-service i hele landet.
I 2013 blev energireformen vedtaget, og i 2016 blev CFE opdelt i 9 datterselskaber og 4 tilknyttede selskaber, der påbegyndte auktioner i engros elmarkedet.
CFE udfordrer
Federal Electricity Commission har overvundet udfordringer og udnyttet muligheder gennem sin mere end 80 års eksistens. Siden dets oprettelse har det været det organ, der har gjort det muligt for den mexicanske stat at tilfredsstille den konstante vækst i efterspørgslen efter elektrisk energi, som har ledsaget befolkningens udvikling og landets industrialiseringsproces, og dermed blevet et grundlæggende instrument for den nationale udvikling .
- Styrkelse af den organisatoriske og økonomiske struktur
- Fald i tekniske og ikke-tekniske tab
- Tildeling af ressourcer til udvidelse og modernisering af det nationale transmissionsnet
- Behov for høj effektivitet for at konkurrere på engrosmarkedet for el
- Migration af kunder og udvikling af tilskud
- Påvirkning af nye teknologier og større effektivitet i forbruget
- Øg energieffektiviteten
- Optimer og drag fordel af den tilgængelige infrastruktur og ressourcer til at tilbyde nye produkter og tjenester
- Planlægning i en sammenhæng med national og global økonomisk usikkerhed
Relevante begivenheder
- Kontrol af den centrale zone
- Orkansæson
- Samarbejde med Metroens Kollektive Transportsystem
- Nevada i Texas, der førte til blackout og forsyning af naturgas til Mexico [ 8 ]
- Nationalt nødopmærksomhedsmøde (RNAE2021)
- Samarbejde i Mayan Train- projektet
- Internet for alle initiativprogram
- Deltagelse i fotovoltaisk kraftværksprojekt for Central de Abasto de la CDMX [ 9 ]
- Fejring af 30-års jubilæet for Laguna Verde Nuclear Power Plant med fornyelse af dets driftslicens for yderligere 30 år, samt 70-året for LAPEM (Equipment and Materials Testing Laboratory)
- Elektrificeringsprojekt i Sierra de Zongolica i staten Veracruz , der er en pioner i at inkorporere kønsperspektivet i udviklingen af projektet i samfundet [ 10 ]
- Indvielse af produktionsenheder for at imødekomme energibehovet på Baja California Sur -halvøen
Afgrænsning af zoner
I 1985 blev der underskrevet en zoneafgrænsningsaftale med det hedengangne firma Luz y Fuerza del Centro , hvorefter zonerne Michoacán og Guerrero begyndte at blive administreret af kommissionen. LyFCs indflydelse blev reduceret med mere end 50 procent af dets oprindelige omfang. [ 11 ]
LyFC udryddelse
Den 11. oktober 2009 meddelte energiministeriet , at Federal Electricity Commission ville være ansvarlig for elforsyningen leveret af det hedengangne LyFC . CFE forsikrede på sin side, at elektricitetstjenesten i staterne Hidalgo , Puebla , Morelos , staten Mexico og Mexico City ville være fuldt garanteret ved at oprette tre nye divisioner: Valle de México syd, centrum og nord. [ 12 ] [ 13 ]
Strategisk planlægning
Mission [ 14 ]
Forsyne energiforsyninger og varer, der er nødvendige for landets produktive og sociale udvikling, på en effektiv, bæredygtig, økonomisk og inklusiv måde gennem en politik, der prioriterer sikkerhed og national energisuverænitet og styrker den offentlige elservice.
Vision [ 14 ]
Konsolidere som det førende energiselskab i Mexico, med teknisk og finansiel solvens, som søger at styrke sin menneskelige kapital og garanterer el-service med kvalitet og social sans til sine kunder i alle markedssegmenter, for at bidrage til landets udviklingsbæredygtighed , der genererer økonomisk værdi og rentabilitet for den mexicanske stat.
Mål [ 14 ]
- Øge produktiviteten af CFE for at skabe økonomisk værdi og rentabilitet for den mexicanske stat, idet forsyningssikkerheden prioriteres.
- Øg effektiviteten og produktiviteten af processer med stramningskriterier
- Udvidelse, modernisering og effektivitet i drift og vedligeholdelse af det nationale transmissionsnet og de generelle distributionsnet
- Imødekomme efterspørgslen efter elektrisk energi
- Mød reduktionen af elforsyningsomkostninger
- Opfylde bevarelsen og forbedringen af pålideligheden af det nationale elektriske system, samtidig med at miljøbeskyttelsen overholdes
- Vækst, modernisering og udvikling af dit smart grid
- Forbedre din samlingsstyring
- Fastholde selskabets majoritetsandel i produktionen af elektricitet på nationalt plan
- Styrke produktionskapaciteten i CFE
- Bidrage til bæredygtig udvikling og reducere drivhusgasemissioner
- Reducer emissionsintensiteten på 2
- Modernisere og diversificere dets produktionsprocesser gennem bæredygtige teknologier, med prioritering af pålideligheden af det nationale elektriske system
- Øge og diversificere indtægterne for CFE gennem udvikling af nye forretninger
- Udvikle nye økonomiske og sociale aktiviteter, der gør det muligt at udnytte den tilgængelige infrastruktur
- Reducere de økonomiske, kommercielle og operationelle skader på CFE, som er afledt af asymmetrier i forordningen
- Implementere en myndighedsstyring, der fremmer lige vilkår for deltagerne på Engros-elmarkedet
- Styrke den interne kontrol af processer gennem omfattende risikostyring, bekæmpelse af korruption og institutionel ledelse, med henblik på udvikling af menneskelig kapital
- Opdater CFE's interne kontrolsystem
- Styrk institutionel ledelse
- Konsolider den digitale transformation
- bekæmpe korruption
- Konsolidere opkøb på virksomhedsniveau
- Udvikle menneskelig kapital
- Forbedre brugertilfredsheden og virksomhedens image i samfundet
- Forbedre kundepleje og serviceprocesser, øge dækningen og cost/benefit-forholdet
- Tilgang med fællesskaberne
- Forbedre den økonomiske rentabilitet af CFE og dets pengestrømme, hvilket garanterer tilgængeligheden af drifts- og investeringsressourcer
- Implementer Master Investment Trust som et finansieringsmiddel
- Betjene finansielle køretøjer til at styre investeringer uden for budgetbalance
- Integration og kommunikation af det årlige budget
- Effektivitet i brugen af likvide ressourcer gennem den centraliserede likviditetsordning
- Styrk CFE's finansielle profil.
- Reducer finansielle risici
- Modernisere informationssystemer til ressourcestyring
- Analyser og overvåg rentabiliteten efter virksomhed
- Reducer overheadomkostninger og tilføj værdi til virksomheden med alternative mekanismer til at finansiere risiko og generere finansierede reserver
- Indekser for miljømæssigt, socialt og forvaltningsmæssigt ansvar (miljømæssige, sociale og forvaltningsmæssige kriterier)
CEO'er
| Administrerende direktør | Periode | Præsident(e) |
|---|---|---|
| Carlos Ramirez Ulloa | 14. august 1937 – 30. november 1946 | Lazaro Cardenas og Manuel Avila Camacho |
| Alejandro Paez Urquidi | 1. december 1946 – 30. november 1952 | Miguel Aleman Valdes |
| Carlos Ramirez Ulloa | 1. december 1952 – 30. november 1958 | Adolfo Ruiz Cortines |
| Manuel Moreno-Torres | 1. december 1958 – 30. november 1964 | Adolfo Lopez Mateos |
| Guillermo Martinez Dominguez | 1. december 1964 – 30. november 1970 | Gustavo Diaz Ordaz |
| William Villarreal Caravantes | 1. december 1970 – 18. februar 1972 | Luis Echeverria Alvarez |
| Jose Lopez Portillo | 18. februar 1972 – 29. maj 1973 | Luis Echeverria Alvarez |
| Arsenio Farell Cubillas | 29. maj 1973 – 30. november 1976 | Luis Echeverria Alvarez |
| Hugo Cervantes del Rio | 1. december 1976-1980 | Jose Lopez Portillo |
| Alberto Escofet Artigas | 1980-30. november 1982 | Jose Lopez Portillo |
| Fernando Hiriart Balderrama | 1. december 1982 – 3. marts 1988 | Miguel fra Madrid |
| Joaquin Carrion Hernandez | 3. marts 1988 – 30. november 1988 | Miguel fra Madrid |
| William Guerrero Villalobos | 1. december 1988 – 30. november 1994 | Carlos Salinas de Gortari |
| Rogelio Gasca Neri | 1. december 1994-1999 | Ernest Zedillo |
| Alfredo Elias Ayub | 1999-marts 2011 | Ernesto Zedillo , Vicente Fox og Felipe Calderon |
| Antonio Vivanco Casamadrid | 24. marts 2011-30. juni 2012 | Felipe Calderon |
| Jaime Gonzalez Aguade | juni 2012-december 2012 | Felipe Calderon |
| Francisco Rojas Gutierrez | 4. december 2012-4. februar 2014 | Enrique Pena Nieto |
| Enrique Ochoa Reza | 4. februar 2014-8. juli 2016 | Enrique Pena Nieto |
| Jaime Francisco Hernandez Martinez | 8. juli 2016-30. november 2018 | Enrique Pena Nieto |
| Manuel Bartlett Diaz | Fra 1. december 2018 | Andres Manuel Lopez Obrador |
Referencer
- ↑ a b c d e «Information om kvartal 4 i året 2021» . BMV Gruppen . 28. februar 2022 . Hentet 1. marts 2022 .
- ↑ SUTERM
- ↑ National Electric System
- ↑ [1]
- ↑ Demoer, Udgiver. «La Jornada - Deputerede og embedsmænd spreder fordelene, som elreformen vil bringe» . www.jornada.com.mx . Hentet 26. februar 2022 .
- ↑ Gama, Israel. «Fitch Ratings ratificerer CFE som det største elselskab i AL | Global Energi» . Hentet 26. februar 2022 .
- ↑ «Vores firma» . www.cfe.mx. _ Hentet 26. februar 2022 .
- ↑ Demoer, Udgiver. "La Jornada - Storm i Texas forårsager megapagón i Mexico: CFE" . www.jornada.com.mx . Hentet 26. februar 2022 .
- ^ "Central de Abasto solcelleanlæg vil være 'det største i verden inden for en by'" . Finansmanden . Hentet 26. februar 2022 .
- ↑ Nyheder, Eleven. "CFE afholder ligestillingsworkshop for indfødte kvinder fra Zongolica" . Hentet 26. februar 2022 .
- ↑ "Kronologi. Historien om Luz y Fuerza del Centro» . Argus. 12. oktober 2009. s. 1. Arkiveret fra originalen den 3. december 2011 . Hentet 26. oktober 2009 .
- ↑ Garanteret, forsyning af elektrisk energi i centrum af landet: CFE La Jornada, 13. oktober 2009.
- ^ "CFE vil være ulovligt ansvarlig for elforsyningen, som LyFC gjorde: Sener" . Millennium. 13. oktober 2009. s. 1. Arkiveret fra originalen den 8. november 2009 . Hentet 14. oktober 2009 .
- ↑ a b c «Forretningsplan for CFE 2022 - 2026» . Federal Electricity Commission . s. 47 . Hentet 26. februar 2022 .
Se også
Eksterne links
- officiel hjemmeside
- Tjek din CFE-kvittering
- CFE på Facebook
- CFE på Instagram
- CFE på Twitter
- CFE på YouTube .