V Force - V Force

For den britiske luftbårne strategiske atomstridsstyrke fra 1950'erne se V-bombefly .

V Force var en rekognoserings-, efterretningsindsamlings- og geriljaorganisation oprettet af briterne mod japanske styrker under Burma-kampagnen i 2. verdenskrig.

Etablering og organisation

I april 1942, da japanerne kørte den britiske hær fra Burma og så ud til at angribe Indien, beordrede general Sir Archibald Wavell oprettelsen af ​​en geriljaorganisation , der skulle operere langs grænsen mellem Indien og Burma. Denne grænse løb 1200 kilometer (fra Himalaya til Bengalbugten) .

V Force blev tænkt som en "ophold-bag" styrke. Hvis japanerne havde invaderet Indien efter monsun- sæsonen sluttede sent i 1942, skulle V Force chikanere deres kommunikationslinjer med bakhold og sabotage og give intelligens bag fjendens linjer. Den første øverstbefalende for styrken var Brigadier A. Felix Williams, tidligere kommandør for Tochi-spejdere, en paramilitær enhed på den nordvestlige grænse . Da hæren ikke leverede de 6.000 rifler, den havde lovet til V Force, sørgede Williams for, at våben, der var fremstillet af våbensmede i Darra Adam Khel, skulle leveres.

Styrken var organiseret i seks områdekommandoer, svarende til de indiske civile myndighedsadministrationsområder, som igen svarede til etniciteten af ​​indbyggerne i de forskellige dele af grænsen. Hver områdekommando havde en øverstbefalende, anden-i-kommando, adjutant, kvartmester og medicinsk officer, fire pelotoner (ca. 100 mand) af de paramilitære Assam-rifler og op til 1.000 lokalt indråbte guerillaer eller hjælpeorganisationer .

Områdets befal og andre officerer var sjældent officielle hær officerer; kvalifikationen til udnævnelse var oftere ekspertviden om det lokale sprog og folkene. Nogle befalere var politibetjente, tidligere civile administratorer eller teplantere. Selv en kvinde, antropologen Ursula Graham Bower , blev udnævnt til officer i V Force.

Japanerne invaderede ikke Indien i 1942 som frygtet. V Force var i stand til at konsolidere sig i det store område mellem de allierede og japanske hovedstyrker. Baser og forposter blev oprettet, stående patruljer blev indført og efterretning samlet og samlet. Ved udgangen af ​​1943 var styrken blevet omorganiseret i to hovedzoner: Assam Zone , herunder Imphal og hele grænsen nord for den, og Arakan Zone mod syd. Friheder i Tripura blev opløst, da de var dybt inde i Indien og usandsynligt ville blive truet. En amerikansk organisation ( OSS Detachment 101 ) overtog senere de nordligste områder omkring Ledo .

Da den indiske østlige hær udførte en lille invasion af den japansk besatte Arakan i begyndelsen af ​​1943, gav V Force en vis advarsel om bevægelser af japanske reserver til det truede område.

Senere operationer

Den truede invasion af Indien skete endelig i 1944. V Force-frigørelser foran Imphal blev indhyllet. De kunne give en vis intelligens om japanske bevægelser under invasionen, men de manglede forsyninger (de lokale dumpe var trukket ned i 1943), og der var for mange krav til de allierede transportfly til at give dem mulighed for at falde. Som et resultat var de ikke i stand til at chikanere de japanske kommunikationslinjer, som de var planlagt, og var nødt til at opløse eller komme tilbage til de allierede linjer.

Den Lushai Brigade blev dannet fra indiske infanteribataljoner og flere tusinde af V forcens tidligere afgifter i Lushai Hills, vest for Imphal. Under Brigadier PC Marindin opnåede de en stor succes mod kommunikationslinjerne i den japanske 33. division og senere ledet den fjortende hærs fremskridt til Irrawaddy-floden vest for Chindwin-floden .

Da japanerne trak sig tilbage sent i 1944 og de allierede kom videre, ændrede V Force sin karakter. Små løsrivelser af modersmålstalende personale opererede straks foran de fremskridende regelmæssige formationer for at samle intelligens på kort afstand. Der blev også ført baghold mod de tilbagetrækkende japanske styrker, når det var muligt. En meget lignende enhed, Z Force , der blev oprettet af den fjortende hær , opererede længere fremme, hvor dens partier blev indsat med faldskærm mellem 130 km og 100 km (160 km) foran hovedstyrkerne.

Da Burma stort set var blevet besat i 1945, begyndte V Force at indsætte parter i Siam og Malaya i beredskab til fremtidige operationer. Krigen sluttede, før de kunne bruges i deres planlagte rolle.

Resultater

Forhold mellem samfundet

I Arakan blev V Force involveret i en lokal konflikt mellem de hovedsageligt muslimske Rohingya , Maugh og buddhistiske arakanske folk. Maughs leverede de fleste rekrutter til V Force, arakanerne støttede japanerne, hvilket førte til Arakan-massakrene i 1942 og fordrev samfundene. I løbet af de tre år, hvor de allierede og japanske kæmpede om Mayu-halvøen , engagerede Maughs en kampagne mod arakanske samfund, i mange tilfælde ved hjælp af våben leveret af V Force. Til forsvar for styrken kan det kun siges, at konflikten ikke var en del af den officielle politik og muligvis uundgåelig i situationen.

Effektivitet

Samlet set tilvejebragte V Force en nyttig skærm til de allierede hære i Indien under dødvandet i 1942 og 1943. Det viste sig ikke at være i stand til at udføre sin tilsigtede rolle som sabotage mod fjendens kommunikationslinjer, skønt Lushai Brigade viste, hvad der var muligt med hjælp fra regelmæssige enheder.

Regelmæssige formationsbefalende kæmpede lejlighedsvis om den efterretning, der blev leveret af V Force. En sådan var generalløytnant Geoffrey Scoones , kommandør for IV Corps . Om ankomsten af ​​japanske forstærkninger i højden af slaget ved Imphal skrev han:

I øvrigt er ankomsten til denne division eller dele af den, der er uheralderet på denne front, en temmelig dårlig drik for vores højere efterretningsorganisation. Jeg sendte et langt brev her forleden med mine synspunkter på mængden af ​​penge og arbejdskraft, vi spilder på disse hush-hush-organisationer, og som for så vidt angår mig ikke producerer noget nyttigt.

Scoones henviste ikke til V Force alene. En af hans underordnede i Imphal (generalmajor Douglas Gracey , der var kommandant for den indiske 20. infanteridivision ), brød imidlertid op sin bedste bataljon (9 / 12. Frontier Force Regiment ) for at skabe sin egen fremadskærm snarere end at stole på V Force.

I det meste af Burma-kampagnen behandlede de allierede formationskommandanter rapporter fra organisationer som V Force kun som pålidelige, når en britisk officer personligt indhentede oplysningerne. V Force blev også hæmmet af manglen på japanske oversættere eller tolke til at håndtere fangede dokumenter.

Erfaringer

V Force etablerede visse principper i Storbritanniens håndtering af gerilla eller uregelmæssige operationer, som skulle være vigtige i senere konflikter som den malaysiske nødsituation . Man accepterede, at "civile" med lokal ekspertise havde ret til at kommandere regelmæssige officerer. Frem for alt var V Force afhængig af goodwill og loyalitet hos de lokale befolkninger, som de opererede i, og gjorde store anstrengelser for at få dette.

Se også

Noter

  1. ^ Keane (2010), s.47
  2. ^ Keane (2010), s.51-54
  3. ^ Bayly og Harper, s.383-384
  4. ^ Allen, s.395

Referencer

  • Bayly, Christopher; Harper, Tim (2005). Glemte hære . Penguin Books. ISBN  0-14-029331-0 .
  • Bowen, John (1978). Undercover In The Jungle . London: William Kimber. ISBN  0-7183-0226-5 .
  • Irwin, Anthony (1945). Burmesisk forpost . London: Collins.
  • Keane, Fergal (2010). Road of Bones: The Siege of Kohima 1944 . London: HarperPress. ISBN  978-0-00-713240-9 .
  • Latimer, Jon (2004). Burma: Den glemte krig . London: John Murray. ISBN  0-7195-6576-6 .

Yderligere læsning

eksterne links