J.Crew - J.Crew
 | |
| Type | Privat |
|---|---|
| Industri | Detailhandel |
| Grundlagt | 1947 (som Popular Merchandise, Inc.) 1983 (som J.Crew) |
| Grundlæggere | Mitchell Cinader Saul Charles |
| Hovedkvarter |
225 Liberty Street , New York City , New York , USA |
Antal placeringer |
506 (2018) |
Nøglepersoner |
Libby Wadle ( CEO ) |
| Produkter | Tøj , sko og tilbehør |
| Indtægter |
 US $ 2,54 milliarder (2019)
|
|
US $ -78,8 millioner (2019)
|
|
| Samlede aktiver |
1.599 milliarder dollars (2019)
|
| Samlede egenkapital |
 US $ -1,35 milliarder (2019)
|
| Ejer | Anchorage Capital og Leonard Green & Partners |
Antal medarbejdere |
9.400 (2019) |
| Opdelinger | J.Crew crewcuts The Liquor Store (nedlagt) The Ludlow Shop J.Crew Factory J.Crew Mercantile Madewell |
| Internet side | JCrew.com |
J. Crew Group, Inc. , er et amerikansk multi-brand, multi-kanal, speciale forhandler . Virksomheden tilbyder et sortiment af tøj og tilbehør til kvinder, mænd og børn , herunder badetøj, overtøj, loungetøj, tasker, trøjer, denim, kjoler, jakkesæt, smykker og sko.
I august 2016 drev det mere end 450 detailbutikker i hele USA. Virksomheden driver sin forretning gennem detailhandel, fabrik, besætningsnedskæringer, Madewell -butikker, kataloger og online.
Den 4. maj 2020 meddelte virksomheden, at det ville ansøge om konkursbeskyttelse midt i COVID-19-pandemien .
Historie
Dannelse og katalogvækst
I 1947 grundlagde Mitchell Cinader og Saul Charles Popular Merchandise, Inc., en butik, der handlede som Popular Club Plan og solgte billigt dametøj, der blev markedsført gennem demonstrationer i hjemmet. I hele midten af 1980'erne voksede salget fra katalogoperationer hurtigt. "Væksten var eksplosiv - 25 til 30 procent om året," huskede Cinader senere i The New York Times . Det årlige salg voksede fra $ 3 millioner til mere end $ 100 millioner over fem år. I 1985 blev mærket "Clifford & Wills" lanceret, hvor der blev solgt dametøj, der var mere overkommeligt end linjen Popular Merchandise. I 1987 forlod to ledere virksomheden for at starte deres eget katalog, Tweeds.
1980'erne markerede en blomstrende salgsperiode for katalog detailgiganter Lands 'End , Talbots og LL Bean . Popular Merchandise startede sin egen katalogoperation med fokus på fritidstøj til kunder i middelklassen med det formål at få et Ralph Lauren- look til en langt lavere pris. Det første Popular Club Plan-katalog blev sendt til kunderne i januar 1983 og fortsatte under dette navn indtil 1989. Populære Club Plan-kataloger viste ofte det samme beklædningsgenstand på mere end ét billede med nærbilleder af stofferne , så kunderne kunne få en fornemmelse af hvordan beklædningsgenstanden så ud på kroppen og være sikret virksomhedens krav om kvalitet.
Navneændring og første butikker
I 1983 blev Popular Merchandise, Inc. kendt som J.Crew, Inc. Firmaet forsøgte, men det lykkedes ikke at sælge Popular Club Plan -mærket. Også i 1989 åbnede J.Crew sin første detailbutik i South Street Seaport i downtown Manhattan .
J.Crew Group var ejet af familien Cinader i det meste af sin eksistens, men i oktober 1997 købte investeringsselskabet Texas Pacific Group Inc. en majoritetsandel. I år 2000 havde Texas Pacific en omtrentlig andel på 62 procent, en gruppe af J.Crew -ledere havde cirka 10 procent, og Emily Cinader Woods, formanden for J.Crew, sammen med hendes far, Arthur Cinader, havde det meste af resten. Det mærke Clifford & Wills blev solgt til Spiegel . i 2000 med det formål at øge salget. I 2004 købte J.Crew rettighederne til mærket Madewell, en nedlagt arbejdstøjsproducent, der blev grundlagt i 1937, og brugte navnet fra 2006 og fremefter som "en moderne fortolkning", der er målrettet yngre kvinder end deres hovedmærke.
Går offentligt og derefter privat igen
I 2006 havde virksomheden en børsnotering, der indsamlede 376 millioner dollars ved at sælge nye aktier svarende til 33% af udvidet kapital. I 2011 tog TPG Capital LP og Leonard Green & Partners LP imidlertid J.Crew til private igen i en gearaged buyout på 3 milliarder dollar . Den 23. november 2010 havde virksomheden accepteret at blive taget privat i en aftale på 3 milliarder dollar ledet af ledelsen med støtte fra TPG Capital og Leonard Green & Partners , to store private equity -virksomheder. Meddelelsen om tilbuddet fra to investeringsselskaber-herunder et, der plejede at eje J.Crew-kom, da detailhandlen rapporterede, at nettoindkomsten i tredje kvartal faldt med 14 procent på grund af et svagt salg af dametøj. Virksomheden sænkede også vejledningen for 2010 -året. Ifølge den aftale, som foreslået, j.crew aktionærer vil modtage $ 43,50 per aktie i kontanter, der repræsenterer en 16 procent præmie til bestanden lukkekursen den forudgående dag på $ 37,65. Administrerende direktør Mickey Drexler , den tidligere chef for Gap Inc. , der er krediteret med at have vendt J.Crew tilbage siden han kom om bord i 2003, forblev i denne rolle og beholdt en "betydelig" ejerandel i virksomheden (fra september 2010 ejer han 5,4% af udestående aktier ).
Kort efter offentliggørelsen af handlen kritiserede nogle i erhvervslivet vilkårene i aftalen, der involverede virksomhedens administrerende direktør og en majoritetsaktionær. Som følge heraf blev "go-shop" -perioden forlænget kort efter den første meddelelse. Desuden blev flere undersøgelser vedrørende potentielle aktionæraktioner mod selskabet bebudet. Efter aftalen lånte TPG og Leonard Green mere for at hjælpe med at finansiere udbytte i alt 787 millioner dollars til dem.
Nylig
I juni 2015 rapporterede The New York Times , at J.Crews kvindedivision undergik en nedgang på grund af virksomhedens manglende reaktion på to markedstendenser: billige " fast fashion " og " athleisure " varer. I 2016 indgik J.Crew partnerskab med Nordstrom for at begynde at sælge deres produkter i butikker og online . I december 2016 stod virksomheden over for retssager, efter at den flyttede sin intellektuelle ejendomsret "uden for långivere."
I april 2017 afskød virksomheden 250 arbejdspladser, stort set fra hovedkvarteret. Virksomheden gennemgik også flere ledelsesændringer, og den langsigtede kreative direktør Jenna Lyons forlod virksomheden i april. Mærkets mangeårige leder af herretøj , Frank Muytjens, forlod også virksomheden den måned, og i juni 2017 annoncerede virksomhedens administrerende direktør, Mickey Drexler , at han senere stopper som administrerende rolle efter 14 år hos virksomheden. Drexler meddelte, at han ville blive ved som formand og stadig ejer 10% af selskabet. Den 12. juni 2017 annoncerede J.Crew Group Inc., at det havde "givet et tilbud til nogle af dets obligationsindehavere om at skubbe sin mest presserende gældsforpligtelse tilbage - omkring 567 millioner dollars, der forfalder i maj 2019 - og ændre sit løbetid." På det tidspunkt havde J.Crew Group omkring 2 milliarder dollar i gæld. Også i 2017 henvendte Drexler sig til Amazon Inc om at sælge J.Crew til tech -giganten.
I sommeren 2017 undgik virksomheden en konkursanmeldelse ved at få obligationsejere til at foretage en gældsswap, der tappede ind i sin varemærkeværdi. Størstedelen af obligationsejerne indvilligede i aftalen, hvor flere andre undlod at stoppe aftalen med en retssag. Handlen sænkede virksomhedens gæld.
I september 2018 begyndte J.Crew at sælge sit selvstændige mærke "J.Crew Mercantile" på Amazon.
Den 16. februar 2018 hyrede J.Crew Adam Brotman, en mangeårig Starbucks- direktør, som præsident og chef for erfaringsofficer. Brotmans første store indvirkning var lanceringen af "J.Crew Rewards", virksomhedens første belønningsprogram uafhængigt af virksomhedens kreditkort. Belønningsprogrammet tilbyder gratis forsendelse og $ 5 tilbage for hver brugt $ 200.
I november 2018 annoncerede J.Crew, at sin administrerende direktør, James Brett, ville træde tilbage og blive erstattet af et kontor for den administrerende direktør bestående af fire ledende medarbejdere fra J.Crew. Brett tiltrådte stillingen i juni 2017. Virksomheden offentliggjorde en pressemeddelelse om, at Bretts afgang var en "gensidig aftale" mellem Brett og selskabets bestyrelse. Brett erstattes af Michael Nicholson (præsident og COO), Adam Brotman (præsident og chef for erfaringsofficer), Lynda Markoe (administrativ chef) og Libby Wadle, præsident for Madewell Brand. Det nye kontor for administrerende direktør vil være ansvarligt for forvaltningen af J.Crews aktiviteter, efterhånden som bestyrelsen etablerer en permanent ledelsesstruktur. Den 29. november, J. Crew annoncerede opløsningen af deres Nevereven, Mercantile, og j.crew Hjem sub-brands .
Den 11. april 2019 meddelte J.Crew, at præsident og COO, Michael Nicholson, ville beholde titlen som midlertidig administrerende direktør sammen med den efterfølgende meddelelse om Brotmans afgang.
J.Crew rapporterede en nettoindkomst på $ 1,5 millioner i fjerde kvartal 2019, op fra et nettotab på $ 74,4 millioner i kvartal fire i 2018.
Den 28. januar 2020 meddelte detailhandleren, at Jan Singer ville overtage titlen som administrerende direktør. Singer var tidligere administrerende direktør for Victoria's Secret , Spanx og var direktør hos Nike . Hun skulle erstatte Nicholson, som ville overtage hans tidligere stilling.
Den 4. maj 2020 anmodede J.Crew om kapitel 11-konkursbeskyttelse som følge af COVID-19-pandemien , selvom virksomheden havde oparbejdet enorm gæld allerede før udbruddet.
Chinos Holdings, Inc. og 17 tilknyttede debitorer indgav kapitel 11 -konkurs i USA's tingret for det østlige distrikt i Virginia . Disse skyldnere anmodede om fælles behandling af sagerne i sag nr. 20-32181.
I september 2020 lukkede J Crew permanent alle seks af sine britiske butikker, efter at moderkoncernen kom ud af kapitel 11 -konkurs efter en godkendelsesplan for at nedbringe sin gæld.
I november 2020 udnævnte J.Crew ny administrerende direktør. Libby Wadle erstattede Jan Singer, der havde været administrerende direktør i mindre end et år.
Detailbutikker
Virksomheden drev engang 506 detailbutikker, herunder 203 J.Crew -butikker, 129 Madewell -butikker og 174 J.Crew Factory (herunder 42 J.Crew Mercantile) outlet -lokationer , som rapporteret i 2018. Virksomheden opererer også internationalt i Canada, Frankrig , Storbritannien og Hong Kong. Derudover har virksomheden 76 lokationer i Japan , der drives under licens af ITOCHU Corporation.
I marts 1989 åbnede det første J.Crew detailforretning i South Street Seaport på Manhattan , og virksomheden planlagde at åbne 45 flere butikker. Fem måneder efter åbningen af sin første butik tilføjede J.Crew to nye kataloglinjer: "Classics" og "Collections". "Samlinger" brugte mere komplicerede designs og finere tekstiler til at skabe flottere og dyrere genstande, mens "Classics" indeholdt tøj, der kunne bruges både til arbejde og til fritidsaktiviteter. I efteråret 1989 åbnede J.Crew tre nye butikker i Chestnut Hill, Massachusetts ; San Francisco, Californien ; og Costa Mesa, Californien , alle steder med stærkt katalogsalg. Ved udgangen af året nåede detailsalget næsten $ 10 millioner. På trods af 1989 -indtægterne anslået til $ 320 millioner $, blev J.Crew ramt af et tilbageslag, da dens aftale om at sælge sin Popular Club -enhed kollapsede i slutningen af det år. Derudover gik der rygter om, at virksomhedens Clifford & Wills billige dametøjskatalog havde det dårligt.
J.Crew oplevede en omsætning på 400 millioner dollar i 1990, men rapporterede, at dens fire eksisterende butikker endnu ikke var begyndt at producere tilstrækkelig overskud til at dække deres omkostninger. Den næste fase af butiksåbninger omfattede forretninger i Philadelphia , Cambridge og Portland . Virksomheden nedskalerede sine planer om at åbne detailbutikker fra 45 butikker til 30 eller 35. I begyndelsen af 1991 hyrede virksomheden en direktør for ny marketingudvikling og begyndte bestræbelser på at udvide deres salg til Canada . I april 1991 sendte J.Crew 75.000 J.Crew -kataloger og 60.000 Clifford & Wills -kataloger til potentielle kunder i provinsen Ontario . Svarprocenten på denne indsats var lidt lavere end i USA, men hver ordre var i gennemsnit højere. I 1992 intensiverede J.Crew sit skub ind på internationale markeder ved at ansætte en ny vicepræsident for international udvikling. Virksomheden sendte allerede hundredvis af kataloger til kunder i Japan og Europa, hvoraf de fleste havde stiftet bekendtskab med J.Crew, mens de rejste eller boede i USA.
I 2011 åbnede J.Crew sin første internationale butik i Yorkdale Shopping Center i Toronto . I 2012 annoncerede J.Crew fire nye canadiske steder: Edmonton i West Edmonton Mall , Vancouver på Robson Street og Toronto i Fairview Mall (nu lukket) og Toronto Eaton Center . Alle steder skulle bære kvinders og herresamlinger. Sammen med 5 nye butikker, selvom nogle af disse butikker har været lukket for nylig. J.Crew annoncerede åbning af to nye fabriksbutikker i Canada, med den ene i Vaughan Mills og den anden i Edmonton (Den anden J.Crew i Alberta ) Fortsatte med sin ekspansion i Greater Toronto Area , åbnede J.Crew på Markville Shopping Center i 2013 (og nu lukket). I begyndelsen af 2014 afslørede J.Crew sit nye flagskibssted i Yorkville , Toronto.
I et interview med Financial Times i 2011 sagde CEO for J.Crew Mickey Drexler , at J.Crew ville ekspandere til Storbritannien med deres flagskibsbutik på Londons Regent Street . Han angav, at virksomheden ville følge op på deres seneste ekspansion til Canada og canadisk e-handel med en fysisk butik i England, sandsynligvis efterfulgt af e-handel andre steder, såsom Frankrig og Tyskland. Selvom et par steder blev gennemgået for butikken i London, herunder Covent Garden og East End, var den ultimative beslutning at åbne på Regent Street.
I begyndelsen af 2014 annoncerede J.Crew planer om at åbne murstenssteder i Asien-der skal stå i spidsen for to virksomheder i Hong Kong . En kvindebutik blev åbnet i International Finance Center , mens en herrebutik var på vej til On Lan Street . Begge åbnede for erhvervslivet i maj 2014.
Fra 2016 til 2018 lukkede J.Crew Group 96 detailbutikker for J.Crew og J.Crew Factory.
Den 2. marts 2020 meddelte J.Crew, at det ville stoppe den foreslåede Madewell -børsnotering, der var planlagt til at blive indledt den 2. marts. Selskabet overvejer en mulig adskillelse af J.Crew og Madewell i to separate selskaber.
Marketing
Historisk set udgav virksomheden hvert år 24 udgaver af J.Crew -kataloget og distribuerede mere end 80 millioner eksemplarer. Fra 2017 begyndte kataloget at blive frigivet med færre sider og færre numre om året.
J.Crew er blevet kritiseret for at have mærket sine nye super-små jeans som "størrelse 000"., Og for at annoncere dem som "tandstikjeans". Kritikere har sagt, at mærkningen fremmer forfængelighed, en praksis kendt som forfængelighedstørrelse . "Størrelse 000" er mindre end en størrelse nul og har tre nuller, hvilket betyder, at den er to størrelser mindre end den mindste normale størrelse. Dette har fået folk til at stille spørgsmålstegn ved, om negative størrelser vil være tilgængelige i fremtiden, og om metoden til mærkning skulle ændres.
I begyndelsen af 2011 blev J.Crew beskudt af konservative medier for en annonce med dens kreative direktør og præsident, Jenna Lyons , der malede sin søns tånegle pink. Under billedet var der et citat, der lød: "Heldigvis for mig endte jeg med en dreng, hvis yndlingsfarve er lyserød." Nogle mennesker var af den opfattelse, at J.Crew udfordrede traditionelle kønsidentitetsroller, selvom forfatteren Jo B. Paoletti sagde, at det ikke var "noget problem".
