CNNfn - CNNfn
 | |
| Land | Forenede Stater |
|---|---|
| Ejendomsret | |
| Ejer | Turner Broadcasting System |
| Historie | |
| Lanceret | 29. november 1995 |
| Lukket | 15. december 2004 |
| Erstattet af | CNN International (begrænsede markeder) |
CNNfn (fn = f inancial n ews) var et amerikansk kabel-tv- nyhedsnet , der blev drevet af CNN's datterselskab af mediekonglomeratet Time Warner fra 29. november 1995 og af AOL Time Warner indtil 15. december 2004. Netværket var dedikeret til at dække finansielle markeder og forretningsnyheder svarende til CNBC .
Den var tilgængelig på en række markeder, herunder USA og Australien. I Canada blev meget af dets indhold sendt på ROB TV (nu BNN).
Efter år med kæmper for at tiltrække et publikum foldede Time Warner CNNfn i slutningen af 2004. På nogle amerikanske kabel-tv-systemer blev dets slot givet til CNN International på fuld tid; tidligere udfyldte CNN International CNNfns tidsplan i sene nætter og weekender. Imidlertid sluttede mange kabelfirmaer deres transport af kanalen og tog ikke CNN International, selvom den er tilgængelig via CNNs websted og mobilapp med TV Everywhere- legitimationsoplysninger.
CNN fortsætter med at opretholde en forretningsnyheds vertikal på digitale platforme, nu kendt som CNN Business . Lodret var oprindeligt CNNMoney - et partnerskab med Time Warner-ejede finansielle magasiner Fortune og Money . Partnerskabet blev foldet, efter at Time Warner spredte sine udgivelsesaktiver (og efterfølgende salg til Meredith Corporation ).
Netværkshistorik
I 1995 havde Lou Dobbs og Ted Turner varme interne diskussioner om CNNs retning. Dobbs var i stand til at overbevise Turner om, at det at lade ham starte en ny kanal ville være en måde at løse begge problemer på. Turner ville holde Dobbs i arbejde for CNN, samtidig med at han gav sit eget netværk til at køre.
I juli 1999 forlod Dobbs CNNfn og startede sit eget firma, Space.com , og vendte til sidst tilbage til CNN for at være vært for Lou Dobbs Tonight .
Fra starten kæmpede CNNfn for at blive afhentet af lokale og nationale kabeloperatører. I 2004 blev det officielle CNNfn-netværk lukket. Imidlertid hjalp de teknologier, der blev opfundet i de tidlige CNNfn-dage, med at lancere CNN og hele tv-branchen i en ny digital æra. CNNfn.com-webstedet fortsatte, og i 2001 fusionerede det med Money Magazine og dannede CNNMoney.
Tidsplan
Tidsplanen nedenfor er taget fra det nu nedlagte sted for CNNfn i 2001 (kun fra mandag til 12 om fredagen). Alle tider ET .
Hverdage
- 5:30 - Moneyline
- 6 am - CNNpengeformiddag
- 8 am - Før timer
- 9:29 - Markedsopkald
- 11:50 - The Biz
- 12:30 - Money Gang
- 15.00 - Street Sweep
- 17.00 - Det NYE show
- 18:00 - Moneyline
- 19.00 - Usædvanlig forretning
- 19:30 - The Biz
- 20.00 - Det NYE show (genudsendelse)
- 21.00 - Moneyline (genudsendelse)
- 22.00 - The Biz (30-minutters redigeret udgave, udsendt igen)
- 22.30 - Weekend Show rotation
- 23.00 - Moneyline (genudsendelse)
- 12.00 - Usædvanlig forretning (genudsendelse)
- 12:30 - World Business This Morning (Live fra London)
- 1:00 - Weekend Show rotation
- 1:30 - World Business This Morning (Live fra London)
- 02:00 - Moneyline (genudsendelse)
- 2:30 - World Business This Morning (Live fra London)
- 3am og 3:30 am - The Biz (genudsendelse)
- 04.00 - Det NYE show (udsendt)
- 5:30 - Moneyline (genudsendelse)
Teknologiske fremskridt
CNNfn indviede mange innovationer på tv og online. Mange af disse hjalp internet- og tv-branchen med at blive, hvad de er i dag. Bare nogle få af disse resultater inkluderer:
- Det første fuldt digitale studie i verden. Fra de digitale kameraer til produktionsrummet og videre var CNNfn-netværket det første fuldt digitale professionelle radiostudie. I modsætning til alle andre studier på det tidspunkt kunne CNNfn styre alle kameraer med et enkelt joystick. CNNfn hævdede, at joystickoperatøren var en computeruddannet arbejdstager, ikke en kameraoperatør . For at få dette til at fungere arbejdede CNNfn tæt med Avid Systems med at skabe nogle af deres egne første generations tv-løsninger. Derudover arbejdede CNNfn og Avid Systems med Apple Computer for at oprette en hacket version af Mac-operativsystemet, da intet andet system på det tidspunkt kunne håndtere kapacitetskravene til realtids digital videoredigering. På grund af disse fremskridt havde CNNfn mange problemer med fagforeninger . Fagforeningerne hævdede, at joystickoperatøren burde være værd fire gange så meget som en normal kameraoperatør, og fagforenede arbejdstagere skulle derfor betales i overensstemmelse hermed.
- Den første online aktiemotormotor. CNNfn arbejdede sammen med S&P Comstock og Townsend for at konvertere det, der dengang var en særlig direkte forbindelse til aktiemarkedet, til et datafeed i realtid, der kunne bruges af CNNfn.com-webstedet. Før dette var tickersymbolopslag typisk forbeholdt private firmaer og ikke almindeligt tilgængelige.
- Den første automatiske on-air aktie ticker . Selvom andre tv-selskaber viste en bevægende ticker, blev dataene fra disse redigeret og indtastet manuelt. Derfor var forsinkelsestiden i de data, der blev vist til en visning, uforudsigelig. CNNfn var den første, der automatisk tappede ind i ticker-feedet og oprettede en motor, der "automatisk valgte" hot stocks og ellers prioriterede displayet for at vise de mest relevante aktier.
- Den første med reklamekampagneadministration. Online-reklamemarkedet blev netop opfundet, mens CNNfns websted blev lanceret. Forud for CNNfn brugte online-reklamemarkedet primært vægtning til annoncerotationer . Dette vil give en bestemt annoncør en procentdel af visninger for hver side, som annoncen blev vist. CNNfn arbejdede sammen med branchelederen NetGravity for at udvikle den første politikmotor, der gjorde det muligt for CNNfn.com at målrette annoncer baseret på brugerdemografi.
- Den første til at bruge streamingmedier med udsendelsesvideo. På det tidspunkt var RealNetworks , VDONet og VXtreme startups i streamingmedierummet. Ingen tv-stationer så Internettet som en levedygtig måde at nå deres publikum ud, og de mente alle, at deres indhold var for værdifuldt til at kunne udsendes gratis over Internettet. I slutningen af 1996 offentliggjorde CNNfn.com 1-2 timer af sin programmering hver dag inden for få minutter efter, at det aktuelle show var sendt på tv.
- Den første til at bruge Layer 7- belastningsbalancering efter målestok. På det tidspunkt var round-robin DNS med vægtede noder til at tage højde for servere med mere eller mindre strøm eller tilslutning den eneste måde at skalere en webfarm på . CNNfn arbejdede tæt sammen med Netscape ved også at hjælpe med at skrive dele af deres software, som blev inkorporeret i deres 2.x produktlinje. Round robin var ikke hurtig nok til at tage en server ud af rotation, da Netscape skulle gå ned. CNNfn arbejdede således med et par leverandører for at implementere en Layer 7-løsning, der straks ville vide, hvornår en server var op eller ned. Dette øgede hastigheden og kvaliteten af CNNfn og CNN-webstederne dramatisk.
- Den første til fuldt automatiseret udgivelse. Ved at arbejde med Lotus Software var CNNfn den første til at bruge et database back-end-system til at automatisere arbejdsgangen i et publiceringssystem. På det tidspunkt brugte selv The Wall Street Journal , en anden opstart, webmastere til at konvertere artikler fra redaktørerne til HTML og få dem godkendt manuelt via e-mail eller visuel bekræftelse fra en manager. Webmasteren ville derefter sende historien på hjemmesiden og redigere den henvisende side for at tilføje et link til det nye dokument. CNNfn arbejdede med Lotus's Domino- produkt for fuldt ud at automatisere udkast, godkendelse og offentliggørelse af sine artikler. Hjemmesiden blev fuldstændig automatiseret til at omskrive sin statiske startside med de nyeste historier. Som industri først blev denne metode offentliggjort i et par store magasiner og studier af andre. Inden for få måneder efter den oprindelige implementering fornyede CNN sit eget websteds publiceringsmetoder og reducerede sine webmastere fra 15 til 3.
I sommeren 1996 truede de to øverste teknologimedlemmer i Lou Dobbs team, Sam Edge og Nils Lahr , med at stoppe CNNfn, hvis der ikke blev foretaget ændringer for at give dem mere kreativ kontrol i implementeringen af nye teknologier. Derudover ønskede de noget kreditniveau og øget intern anerkendelse gennem foreslåede forfremmelser. Dobbs forsøgte at holde disse nøglemedlemmer i teamet ved CNNfn ved at tilbyde dem højere lønninger og gik endda så langt som at antyde, at han ville skabe et helt firma dedikeret til højteknologisk forskning i forbindelse med Gartner, således at de fremskridt, der blev gjort, ville blive viden, der kan sælges til andre. Dobbs var imidlertid ikke i stand til at få dette til at ske hurtigt inde i CNN, da der var modstand fra Turner og andre. I slutningen af 1996 flyttede Edge til CNN i Atlanta, Georgien , og Lahr forlod for at slutte sig til opstart VXtreme (som senere blev købt af Microsoft og blev det, der nu er Windows Media ). Dobbs gjorde et sidste forsøg på at holde Nils inde i CNN ved at forsøge at sagsøge ham og hævdede, at der var "vigtige" og "ufærdige" pligter, der krævede hans opmærksomhed hos CNNfn. Retssagen blev imidlertid kastet ud, og Lahr fik lov til at forlade. Kort efter, at Dobbs stoppede CNNfn og startede som lovet sit eget firma Space.com.
