Living TV Group - Living TV Group
 | |
| Dříve | Flextech (1990-2007) Virgin Media Television (2007-10) |
|---|---|
| Typ | Vysílací televize |
| Založený | 1990 |
| Zaniklý | 31. ledna 2011 |
| Osud | Získal BSkyB |
| Hlavní sídlo | Spojené království |
Obsluhovaná oblast |
Národní; k dispozici také v Irsku, vybraných dalších zemích |
| Celková aktiva | 2,5% |
| Majitel |
Telewest (2000–2006) Virgin Media (2006–2010) British Sky Broadcasting (2010–11) |
Living TV Group bylo britské televizní konsorcium původně nazvané Flextech, než se stalo dceřinou společností British Sky Broadcasting , přičemž stále vysílají Sky Witness , Sky Atlantic a Challenge .
Living TV Group měla řadu stoprocentních kanálů, které jsou ve Spojeném království k dispozici na platformách digitální pozemní televize , satelitní televize a kabelové televize a v Irské republice na satelitní a kabelové televizi. Reklamu společnosti Living TV Group na všechny své kanály zajišťovala bývalá sesterská společnost Interactive Digital Sales (IDS) do 1. ledna 2011, kdy převzala kontrolu společnost Sky Media.
Dějiny
Flextech (1990–2000)
Flextech , dříve skupina pro ropné služby, byla dříve v roce 1983 provozována jako energetická investiční společnost. Teprve po příchodu generálního ředitele Rogera Luarda v roce 1986 se její zaměření začalo měnit a stal se poskytovatelem televizních programů. Jeho první mediální akvizice byla v roce 1990 s 20% podílem na producentovi/distributorovi programu HIT Communications, v říjnu 1990 získala podíl v The Children Channel, když přinesla 25% podíl ve společnosti Starstream Ltd od BT, kteří již nepotřebují zajisté se v kabelové síti vysílalo kvalitní programování. V roce 1992 byla společnost Flextech pouze mediální skupinou a vybudovala si podíly na místních kabelových operátorech a rozprodala své vedlejší aktivum.
V létě 1993 uzavřela společnost Flextech smlouvu s International Family Entertainment (IFE), držet 39% podíl v The Family Channel a stavět na svém televizním portfoliu. Roger Luard, generální ředitel, řekl: „Jsme potěšeni, že můžeme být součástí jedné z předních a nejúspěšnějších základních kabelových sítí v USA, a těšíme se na spolupráci s IFE při příležitosti expanze do Evropy i mimo ni. kanál byl vyhlášen jako Premier Family Entertainment Network ve Spojeném království . Maidstone Studios, stala se základnou pro provoz stanice, což také prospělo společnosti Flextech, protože zařízení provozovalo uplink, playout a správu kanálů. V podzimních rozhovorech se konaly se společností Tele-Communications Inc. (TCI-americký gigant kabelové televize se sídlem v Denveru). Podle původních podmínek navrhované dohody by Flextech získala výměnu akcií za evropské programovací podnikání TCI. V lednu 1994 byla dohoda dokončena s TCI, která umožnila TCI získat 60,4% společnosti Flextech, zatímco společnost Flextech získala 100% společnosti Bravo, 25% britského zlata, 31% britské společnosti Living a 25% společnosti The Children Channel, což zvýšilo její podíl na této cha nnel.
V únoru 1994 akcionáři společnosti Flextech schválili dohodu, ve které společnost Flextech absorbuje evropské programové zájmy společnosti United Artists European Holdings. Na oplátku americký rodič UAEH, TeleCommunications Inc (TCI), obdržel 60 procent rozšířeného Flextech. Do několika dní od dohody přinesla společnost Flextech 20% podíl v HTV za 27 milionů liber. Chris Rowlands, generální ředitel HTV, řekl: „Dohoda byla obrovskou příležitostí pro obě společnosti. Vytvoříme programy pro Flextech a poskytneme jim služby, které si v tuto chvíli musí koupit“. Do roku byl podíl převeden na Scottish Television jako součást její dohody o získání 20% podílu ve Scottish Television . V rámci dohody společnost Flextech souhlasila s licencováním práv na více než 125 hodin dramatických a dokumentárních výstupů z knihovny STV, které uzavřely smlouvu o produkční produkci za účelem objednání televizních programů od STV s minimální celkovou hodnotou 6,0 milionu liber po dobu tří let. .
V roce 1995 společnost získala 92 milionů liber poté, co do ní investovaly dvě nové americké společnosti, „americký západ“ 9% a Hallmark 10%, dodatečné prostředky umožnily nákup zbývajícího podílu v kanálu pro děti, aby získali plnou kontrolu nad kanálem.
Jednání s BSkyB proběhla na jaře 1996 kvůli potenciálnímu sloučení placených televizních kanálů obou společností s cílem velkoobchodní konsolidace trhu s předplatnými, což by ušetřilo náklady a vytvořilo dominantní dodavatele programů v britský trh předplatného a Evropa. Dohoda nevyšla, ale o dva roky později obě společnosti souhlasily s povolením vysílání televizních kanálů Flextech na nové digitální platformě Sky. Společnost Flextech začala posilovat své portfolio, když získala plnou kontrolu nad The Family Channel a Maidstone Studios. Byl vytvořen nový nezávislý prodejní dům, který spravuje vysílací čas více než 14 kanálů. V roce 1993 společnost Flextech získala svůj první podíl ve společnosti UK Gold poté, co získala televizní podíl společnosti Tele-Communications (TCI) v Evropě. V roce 1996 zahájila diskuse o zvýšení svého podílu, aby získala plnou kontrolu. V té době společnost Flextech držela 27%u společností Cox (38%), BBC (20%) a Pearson (15%). Na podzim společnost Flextech získala podíl Cox a Pearson, čímž poskytla společnosti Flextech 80% podíl ve Velké Británii .
V průběhu roku 1996 byla zahájena jednání mezi společnostmi Flextech a BBC o partnerství za účelem spuštění nové řady zábavních kanálů, které měly přístup k celé knihovně programů BBC. Dohoda byla podepsána v březnu 1997, kdy BBC a Flextech představily svůj nový podnik, který zahrnoval BBC Showcase , zábavní kanál; BBC Horizon , dokumenty; Styl BBC , životní styl; BBC Learning , pro školy a BBC Arena , pro umění, plus tři další kanály včetně BBC Sport , BBC Catch-Up , pro opakování populárních programů do několika dnů od jejich původního přenosu a televizní verze Rádia 1. Zpočátku to se předpokládalo, že nové kanály budou pod značkou BBC, ale Flextech chtěl, aby kanály měly reklamy. BBC tvrdila, že služby pod značkou BBC ve Velké Británii by neměly poskytovat reklamu, a domnívala se, že by to narušilo logiku licenčního poplatku ve Velké Británii. Ke kompromisu došlo, když BBC spustilo BBC Showcase a BBC Learning (později přejmenované na BBC Choice a BBC Knowledge krátce před spuštěním) samostatně, přičemž zbývající část dohody přešla na BBC Worldwide .
Nakonec koncepce kanálů BBC/Flextech vedla ke spuštění UKTV v září 1997, přičemž BBC Horizon se stal UK Horizons , BBC Style se stalo UK Style a BBC Arena se stala UK Arena . Také koncept televizní verze BBC Radio 1 byl znovu použit pro kanál UK Play , který byl spuštěn v říjnu 1998, ale zanikl v září 2002 a koncept BBC Catch-Up byl později znovu použit pro kanál Watch , který byl spuštěn v říjnu 2008. koncepce vyhrazeném BBC Sport kanálu nikdy nedošlo, nicméně, to bylo opakovaně, když BBC parlament byl dočasně nahrazen vyhrazeném BBC Sport kanálu v letních olympijských hrách v roce 2008 a 2012 olympijských her léta , plus rozmezí vyhrazeného BBC Sportovní kanály byly spuštěny speciálně pro letní olympijské hry 2012 a navíc je k dispozici interaktivní kanál BBC Sport, který je k dispozici na kanálu 301 Freeview jako součást služby BBC Red Button .
Společnost Flextech souhlasila, že v roce 1999 získá společnost Minotaur International za přibližně 6,5 milionu USD. Minotaur International byl zodpovědný za mezinárodní prodej většiny programů zadaných sítí. V roce 2007 Target Entertainment Group získala společnost Minotaur International a vytvořila strategické aliance s Virgin Media Television, aby v roce 2007 fungovala jako jejich preferovaný distribuční partner.
V roce 1998 zemřel generální ředitel Roger Luard a Adam Singer se stal generálním ředitelem. Na začátku prosince 1999 byla svolána jednání o sloučení společností Telewest a Flextech. Do 17. prosince 1999 bylo o fúzi dohodnuto, čímž vznikl mediální gigant ve výši 10,5 miliardy GBP s akcionáři Telewestu vlastnícími 80% nové skupiny a akcionáři společnosti Flextech vlastnili 20% Obě společnosti se plně spojily dne 19. dubna 2000.
Telewest/NTL/Virgin (2000–09)
Flextech pokračoval v expanzi pod vlastnictvím Telewest s UKTV pokračovala v rozšiřování své sítě kanálů s BBC , plus nový podnik, který viděl nákupní kanál začít fungovat na podzim 2000. V roce 2003 Flextech restrukturalizoval své marketingové oddělení s kreativními řešeními sestavenými centrální interní obchodníci, kteří pracovali v agenturách včetně Banc a Karmarama. Nová marketingová strategie byla také použita jako předchůdce nejnovějšího kanálu společnosti Ftn, který byl spuštěn v lednu 2003 na platformě Freeview. Následovala Living TV, která získala nový vzhled na obrazovce a další kanál Living 2, který se specializoval na reality a zábavní televizi. Na jaře 2004 United Business Media a RTL, které oba držely akcie Five , jednaly se společností Flextech o sloučení reklamních prodejních týmů kanálů Five a Flextech dohromady, ale k ničemu nedošlo.
V roce 2005 Telewest, v rámci přípravy na dlouho očekávané sloučení s NTL, uvedl Flextech do prodeje, protože se společnosti dohodly, že „poskytovatel obsahu“ v rámci sloučené operace nemá místo. Velký zájem byl generován prodejem, který zahrnoval RTL , Hallmark Channel, ITV , Time Warner a Viacom . Ukázalo se, že BBC má právo vetovat jakoukoli změnu ve vlastnictví podílu společnosti Flextech ve společném podniku UKTV , což vedlo k dalším spekulacím, že aktiva společnosti Flextech mohla skončit rozdělením. NTL také komplikovalo záležitosti tím, že prohlásilo, že by se zdráhalo vidět některý z kanálů společnosti Flextech v rukou pozemských vysílacích společností, jako jsou ITV nebo Five. Základní obavou je, že pozemní vysílací společnost by mohla použít Flextech k posílení digitální pozemské platformy a její přitažlivosti pro diváky. Komerční pozemní hráči zjistili, že popularita programu Freeview je prospěšná, protože diváci mají na výběr méně kanálů než na platformách placené televize.
V září se vytáhli téměř všichni uchazeči kromě BSkyB , ale později z dohody odstoupili kvůli řadě obav, včetně prodeje vyšetřující komise pro hospodářskou soutěž. Tehdejší mediální analýza nevěřila, že by prodej byl skutečný, ačkoli zájem projevilo pět dalších uchazečů včetně RTL a ITV. Simon Duffy, generální ředitel NTL, uvedl „Flextech zůstává klíčovým zaměřením“. Krátce poté Flextech jmenoval Jonathana Webba, aby nahradil Lisu Opie jako generální ředitel; Jonathan Webb byl zodpovědný za to, že se Challenge odklonil od základů herních show a osnoval Bravovu strategii „laddismu“.
V listopadu 2006, NTL: Telewest začal rebranding sebe jako Virgin Media. Skupina získala společnost Virgin Mobile v červenci, ale šla dále licencováním jména „Virgin“, protože věřila, že „Virgin Media otřese trhem tím, že přinese do světa tradice Virgin s hodnotou za peníze, skvělými zákaznickými službami a inovacemi zábavy a komunikace “. Jako součást rebrandu byla také přejmenována společnost Flextech, protože Richard Branson měl zájem přejít na značkový obsah, a trval na tom, že podnikání společnosti Flextech zůstane zachováno jako podmínka nákupu NTL Virgin Mobile a licencování názvu společností NTL. Dne 8. února 2007 byla společnost Flextech přejmenována na Virgin Media Television jako součást většího rebrandingového cvičení pokrývajícího celý NTL: Telewest, Virgin Mobile a Virgin.net.
Prodej na BSkyB
Dne 7. dubna 2009 společnost Virgin Media formálně zahájila prodej svého provozování obsahu a vydala prodejní memorandum o své jednotce Virgin Media Television a divizi prodeje reklam IDS. Z prodeje vyloučila svůj 50% podíl v UKTV. Virgin Media prodala svůj podíl v UKTV , do té doby portfolio 10 placených televizních kanálů včetně Gold , Dave , Home , Watch , Yesterday a Good Food , v srpnu 2011 společnosti Scripps Networks ve vlastnictví USA za 339 milionů GBP (asi 504 milionů USD) ). Scripps vyjednával o dohodě, která by poskytla BBC Worldwide možnost zvýšit svůj podíl na maximálně 60%, a to pomocí kombinace hotovosti a blíže neurčeného „balíčku digitálních práv“ pro UKTV. „Nová dohoda, kterou vyvíjíme, přinese divákům UKTV výhody ve způsobu, jakým mohou konzumovat obsah, a pomůže udržet rekordní růst UKTV,“ řekl generální ředitel BBC Worldwide John Smith.
Dne 4. června 2010, British Sky Broadcasting a Virgin Media oznámily, že dosáhly dohody o akvizici společností Sky of Virgin Media Television. Společnosti souběžně souhlasily s uzavřením řady dohod, které stanoví přepravu určitých standardních kanálů Sky a kanálů s vysokým rozlišením (HD). Sky získala VMtv za celkovou protihodnotu až 160 milionů GBP v hotovosti, přičemž 105 milionů GBP bylo vyplaceno při dokončení a zbytek byl vyplacen po regulačním procesu. Akvizice rozšířila portfolio základních placených televizních kanálů Sky a odstranila poplatky za přepravu, které dříve platila za distribuci kanálů VMtv ve svých televizních službách. Nové smlouvy o přepravě zajistily velkoobchodní distribuci základní řady kanálů Sky, včetně Sky1 a Sky Arts, a kanálů VMtv, na kabelové televizi Virgin Media. Za přírůstkový velkoobchodní poplatek měla společnost Virgin Media poprvé možnost přenášet jakýkoli ze základních HD kanálů Sky, Sky Sports HD 1 a Sky Sports HD 2 a všechny kanály Sky Movies HD. Společnost Virgin Media zpřístupní prostřednictvím své televizní služby řadu obsahu ze základních a prémiových kanálů Sky, včetně kanálů VMtv. Virgin Media také získala přístup k interaktivnímu sportovnímu zpravodajství s červenými tlačítky a možnost dodávat vybrané programování ve standardním rozlišení přes internet. Sky by převzala odpovědnost za prodej reklamy na nově získané kanály VMtv od ledna 2011. Dokončení dohod bylo podmíněno získáním povolení ke kontrole fúzí v Irské republice.
Virgin1 byl také součástí dohody, ale byl přejmenován na Channel One dne 3. září 2010, protože jméno Virgin nebylo licencováno Sky. Podíl Virgin Media v UKTV nebyl do dohody zahrnut.
Dne 29. června 2010 irský úřad pro hospodářskou soutěž navrhovanou transakci schválil. Strany postupovaly poté, co ministr pro podnikání, obchod a inovace nenařídil Úřadu provést úplné vyšetřování do 10 dnů ode dne rozhodnutí Kontrolního úřadu.
Dne 13. července 2010, British Sky Broadcasting a Virgin Media oznámila, že Sky dokončila akvizici Virgin Media Television (VMtv) po schválení regulačními orgány v Irské republice. Společnost VMtv byla poté přejmenována na Living TV Group. Po dokončení akvizice Sky zaplatila Virgin Media počátečních 105 milionů liber. Až dalších 55 milionů liber by bylo zaplaceno za britské regulační povolení.
Dne 20. července 2010, The Office of Fair Trading oznámila, že bude zkoumat akvizici BSkyB v podniku Virgin Media Television posoudit, zda to představuje případné obavy o hospodářskou soutěž ve Velké Británii. OFT plánoval prozkoumat dohodu, aby zjistil, zda by mohla představovat kvalifikační fúzi podle zákona Enterprise Act 2002 . Hlídací pes pozval zúčastněné strany z tohoto odvětví, aby se vyjádřily k prodeji, včetně jeho potenciálního dopadu na trh placené televize. Dne 14. září 2010 se OFT rozhodl neodkázat převzetí BSkyB televizními kanály Virgin Media komisi pro hospodářskou soutěž .
Po prodeji se BSkyB rozhodla integrovat Living TV Group do svých vlastních provozů. To vyústilo v uzavření Bravo, Bravo 2, Challenge Jackpot 1. ledna 2011 a Channel One dne 1. února 2011. Dne 1. února 2011 byly Living, Livingit a Living Loves přejmenovány na Sky Living , Sky Livingit a Sky Living Loves , zatímco Do programu Freeview byla přidána výzva, přičemž kanály získaly 25% navýšení rozpočtu na programování. V rámci tohoto procesu bylo propuštěno padesát dva ze 110 zaměstnanců Living TV Group, včetně výkonného ředitele-Johnnyho Webba, televizního ředitele-Claudie Rosencrantz a ředitele programů pro Channel One, Bravo a Challenge-Daniela Neumann. Integrační proces byl dokončen na konci ledna 2011.
Živé televizní skupinové kanály
Living TV Group přímo provozovala řadu lineárních televizních kanálů. Většina kanálů byla vytvořena v letech Flextech. Living TV Group navíc provozovala kanál s vysokým rozlišením a řadu časově posunutých kanálů. Všechny kanály byly dostupné ve službách satelitní a kabelové televize. Channel One , byl také k dispozici na Freeview .
Aktuální kanály
Výzva
Challenge byl spuštěn jako The Family Channel dne 1. září 1993 jako rodinný kanál, ale znovu spuštěn jako Challenge TV dne 3. února 1997. Kanál se velmi spoléhá na herní pořady převzaté z různých zdrojů, ačkoli většina z nich je opakováním programů získaných z pozemských kanálů 'archivy.
Sky Witness
Sky Witness a Sky Witness +1 , dříve přidružené k UK Gold jako UK Living a poté známé jako LIVINGtv. Je to hlavní kanál od Living TV Group a obvykle má nejvyšší hodnocení, v poslední době lepší než Sky One, což posílilo jeho nabídku stát se „šestým kanálem“. Původně byla zahájena dne 1. září 1993 jako UK Living , ale kanál později změnil svůj název na Living v roce 1997, aby se oddělil od sítě UKTV, která zahájila ten rok. Dne 1. února 2011 byla společnost Living přejmenována na Sky Living . Ve snaze oslovit více mužské publikum bylo upuštěno od růžového barevného schématu a na kanál přišly nové typy programování, ale zároveň neztratilo své ženské publikum. Pořady zahrnují například CSI , Close to Home a Boston Legal , kanál nyní rozšiřuje dosah publika o další klíčové demografické skupiny, jako jsou muži ve věku 18–45 let.
Dne 6.
Zaniklé kanály
Jako Flextech se Living TV Group dříve zajímala o různé trhy díky své současné demografii, která se zaměřuje na starší věkovou skupinu. Ale ve snaze zefektivnit podnikání, které v té době trpělo klesajícím hodnocením přes tyto kanály, byly zrušeny. Kvůli prodeji Living TV Group společnosti Sky byly některé kanály zlikvidovány.
Bravo
Bravo bylo spuštěno v roce 1985. Kanál měl také hodinový časový posun s názvem Bravo +1 . Kanál vysílá hlavně množství exkluzivních kriminálních dokumentů a faktické zábavy z řady archivních programů, jako jsou Knight Rider a MacGyver , a originální produkce. Jeho cílovým publikem byli muži ve věku od 20 do 40 let. Dne 28. srpna 2005, kanál začal ukazovat Serie A italský fotbal , čímž se vrací Channel 4 formátu Football Italia . Kanál uzavřen dne 1. ledna 2011.
Bravo 2
Bravo 2 , dříve nazývaný Player, byl spuštěn 2. března 2006. Původně nahradil slot pro hráče v pozdních nočních hodinách na Challenge. Dne 28. září 2006, hráč obnoven jako Bravo 2 a stal se sesterským kanálem Bravo . Obsah kanálu se skládá z hazardních a sportovních programů. Totožnost hráče byla stejná jako v původním slotu. Nedávno jako hráč přidal Bravo 2do svého portfolia sportovních akcíexkluzivní pokrytí mistrovství FIA GT . Kanál také nesl omezené množstvízápasů Serie A v produkci Bravo. Kanál uzavřen dne 1. ledna 2011.
Výzva jackpot
Challenge Jackpot byl spuštěn 1. července 2008 jako 24hodinový interaktivní herní kanál spuštěný ve spolupráci s Two Way Media. Bylo k dispozici na Virgin Media Cable & Sky, ale bylo také k dispozici na Freeview přes Virgin 1 a Bravo 2 simulcasts přes noc. On Cable, interaktivní aplikace vyvinutá společností Two Way Media, která umožňuje divákům hrát spolu s živým programováním na kanálu; alternativně se diváci mohou účastnit webových stránek kanálu. Challenge Jackpot nebyl v Severním Irsku k dispozici kvůli „regulačním a zákonným omezením“. Na hry dohlížel Ofcom a protože zde sídlila herní divize Two Way, Alderney Gambling Control Commission . Kanál uzavřen dne 1. ledna 2011.
Kanál jedna
Channel One , obecný zábavní kanál od Living TV Group, byl spuštěn 1. října 2007 jako Virgin1 a nahradil Ftn na všech platformách. Kanál One +1 je k dispozici také na Virgin a Sky. Některé mediální zdroje tvrdily, že kanál měl být pokusem Virgin Media vytvořit soupeře Sky1 s výhodou širšího dosahu diváků. Kanál uzavřen dne 1. února 2011.
European Business News
European Business News byl obchodní zpravodajský kanál, který vysílal po celé Evropě ve spolupráci s Dow Jones . Vysílal mezi 06:00 a 12:00 na satelitu, timesharing s Bravem a 24 hodin denně na kabelu. Dne 9. prosince 1998 kanál oznámil, že se spojí sezpravodajským kanálem CNBC Europe . Fúze proběhla v únoru 1998, poté se kanál stal oficiálně známým jako „CNBC Europe - služba NBC a Dow Jones“. Flextech opustil všechny své zájmy v kanálu a poté se rozhodl zaměřit se spíše na zábavu než na zprávy. Od fúze se CNBC Europe obecně opírá o americký CNBC on-air grafický vzhled.
Ftn
Ftn (nebo Flextech Television Network) byl jediným stoprocentním kanálem, který byl zrušen novým VMT. Kanál přejmenován na Virgin1 dne 1. října 2007.
Skutečné životy
Real Lives and Real Lives +1 byl sesterský kanál Sky Witness, který byl spuštěn 13. prosince 2004 jako LivingTV2. Kanál vykazoval především přednosti programování z hlavního kanálu spolu s rozšířeným pokrytím jeho reality programů, jako jsou Jsem slavný a Vystrašený navíc! a Most Haunted Live! . Kanál však získal americkou televizní reality show The Amazing Race . Kanál také ukázal více programů týkajících se životního stylu a zdraví, jako jsou Baby ER , Born Stories , Downsize Me a Wedding SOS . K dispozici byl také programovací slot nazvaný Baby Zone, ve kterém byly ukázány programy související s těhotenstvím a porodem. Dne 1. února 2011 byla společnost Livingit přejmenována na Sky Livingit. Dne 9. června 2015 byla společnost Sky Livingit přejmenována na Real Lives. Kanál byl uzavřen 1. října 2019.
SceneOne
SceneOne byl obecný zábavní web a televizní kanál, který byl zavřen pod vedením Flextech po neuspokojivém dosahu a nedostatku příjmů. Web byl vytvořen v únoru 1999 a po oznámení v březnu 2002 byl 4. dubna 2002 ukončen. Pokrytí webu zahrnovalo kino, televizi, rádio, hudbu, koncerty, divadlo, komedie, online, knihy a videa. Televizní kanál byl oznámen v roce 1999 a zahájen v červnu 2000, ale byl uzavřen v březnu 2001.
Setanta Sports News
Setanta Sports News byl kanál společného podniku od Virgin Media Television a Setanta Sports . Po mnoha zpožděních byl kanál spuštěn 29. listopadu 2007. Kanál byl považován za soupeře Virgin Media se Sky Sports News, který byl 1. března 2007 odstraněn z jejich platformy, protože jejich smlouva s BSkyB skončila. Kanál přestal vysílat 23. června 2009, ve stejný den, kdy byla Setanta Sports uvedena do správy.
Sky Living Loves
Dne 5. července 2010, Living Loves nahradil Living +2 na Sky a Virgin Media. Kanál provozuje denní program od 15:00 do 02:00 a dává divákům příležitost znovu zažít své oblíbené přehlídky Living nebo dohnat ty, které zmeškali. Dne 1. února 2011, Living Loves byl přejmenován na Sky Living Loves. Dne 5. září 2011, kanál začal vysílat po dobu 24 hodin denně. Kanál uzavřen dne 21. února 2012.
Dětský kanál
Dětský kanál se potichu uzavřel 3. dubna 1998. Důvod není znám, ale je známo, že TV Travel Shop zaujal své místo. V Evropě byl dostupný ze satelitu Astra 1A . Navzdory uzavření kanálu byla webová stránka k dispozici až v roce 2005, ale většina funkcí, které byly původně k dispozici, když byl kanál stále vysílán, byla odstraněna. Web se od té doby stal nepřístupným.
Problémy
Problém byl spuštěn 3. února 1997. Plně nahradil dětský kanál od 4. dubna 1998, před spuštěním Sky Digital. Problém měl klíčovou demografickou skupinu mladých dospělých a dospívajících ve věku 15–24 let. Kanál ukázal spoustu amerického a australského dovozu, přičemž jen malá část programů byla britská, ačkoli byla spuštěna webová stránka s názvem Trouble Homegrown, která předváděla britská videa.
Virgin Central
Virgin Central byl televizní kanál spuštěný na platformě Virgin Media 20. února 2007. Vycházel ze systému videa na vyžádání . Služba byla naplatformě Virgin Media spuštěna20. února 2007. Diváci stiskli červené tlačítko na dálkových ovladačích a byl jim předložen seznam televizních seriálů, jejichž epizody mohli sledovat kdykoli během týdne. Všechny programy bylo možné sledovat zdarma a neobsahovaly žádné reklamy. Divák mohl také použít svůj dálkový ovladač k pozastavení, rychlému převíjení vpřed , vzad a zastavení programu kdykoli.
NetPlay TV
Dne 7. dubna 2009 bylo oznámeno, že společnost Virgin Media Television souhlasila s nákupem opcí na získání 9,9 procenta akcií NetPlay TV Plc za realizační cenu 18 pencí za akcii.
Společnost NetPlay získala obchodní aktiva společnosti Two Way Gaming Ltd, poskytovatele herních služeb Challenge Jackpot, za 2 miliony liber na skladě.
NetPlay TV podepsala produkční a herní smlouvy s Virgin Media Television na počáteční období do 30. června 2013 a převzala produkci Challenge Jackpot, včetně jejích webových stránek a televizního kanálu.
Dne 25. března 2010 NetPlay TV a Virgin Media Television souhlasily s ukončením opční smlouvy uzavřené dne 7. dubna 2009, na základě které byly společnosti VMTV uděleny opce nad 14,9 mil. Kmenových akcií, což je 9,9 % tehdy vydaného základního kapitálu za cenu 18 p na akcii (dále jen „opční smlouva“). Podle revidované smlouvy převezme NetPlay TV kontrolu nad aktuální databází jackpotu výzvy a ukončí opční smlouvu výměnou za pevnou hotovostní platbu ve výši 1,82 mil. GBP. Aktuální databáze generovala od 12. května 2009 do 31. prosince 2009 hrubou marži ve výši 2,9 mil. GBP a byla předmětem dohody o sdílení příjmů. Podle revidovaných podmínek si všechny příjmy plynoucí z této databáze ponechá NetPlay TV, přičemž VMTV dostává pevné měsíční platby, které odrážejí hodnotu jeho vysílacího času.
